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株式会社東京個別指導学院

証券コード: 4745 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-29
業種 サービス業 上場廃止
年度切替
2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

教育理念に基づき、個別指導塾事業を基幹事業として展開する企業。首都圏を中心に約260の教室を展開し、生徒一人ひとりの目標達成に向けた独自の学習カリキュラムと丁寧なコミュニケーションによるサポートを提供。近年はHRBCとの共創による社会人教育への参入や、DX推進を通じた運営効率化にも取り組んでいる。

主な事業領域

個別指導塾事業を基幹事業とし、生徒一人ひとりの目標状達成に向けた学習支援を提供。また、ベネッセサイエンス教室・文章表現教室などの専門教育プログラムも展開。

主な製品・サービス

  • 個別指導塾
  • ベネッセサイエンス教室
  • ベネッセ文章表現教室

ビジネスモデル

個別指導による学習支援を通じ、受講料等の提供価値をベースに収益を得る。また、HRBCとの共創により社会人教育分野へも展開。

セグメント・事業構成

個別指導塾事業のみが主要なセグメントであり、その他の事業の割合は僅少であるため記載を省略している。

戦略・方向性

教務・サービス開発（私立生対応、難関校向けコーチング等）、マーケティングの深化、人財育成の強化、教室運営の生産性向上（DX推進）に注力。また、HRBCとの共創による社会人教育への参入も進める。

強みとして読み取れる点

  • ベネッセグループのアセット活用
  • 独自の学習カリキュラムと丁寧なコミュニケーションによる高いリピート率
  • 広範な教室ネットワーク

課題として読み取れる点

  • 少子化の進行
  • 競合他社の参入・M&Aによる競争激化
  • 教育環境の変化（DX、多様な学び方）への対応

確認ポイント

  • HRBCとの共創による社会人教育分野での成長
  • 教室DX化による生産性向上と顧客体験価値の向上
  • 新設された『志望校ターゲットコース』等の新規プログラムの効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、主要なサービスが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

業績の季節性（講習期・入会時期）に伴う生徒数や費用負担の変動。少子化と競合激化による生徒確保の困難さ（対応策：事業の複線化、差別化）。1万人超のアルバイト講師の採用・育成の難航（対応策：地域拠点の設置、独自の人財育成プログラム「TEACHERS' SUMMIT」等）。個人情報の漏洩による損害賠償や社会的な信用低下。自然災害やパンデミックによる営業活動への支障。有形固定資産、のれん、無形固定資産等の減損リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

個別指導を核としつつ、ベネッセとの連携や社会人教育への参入を通じて事業の多角化を図る。少子化という構造的課題に対し、DX推進と高度な人財育成による差別化で対応する方針が明確であり、成長に向けた戦略的な投資姿勢が見られる。

成長方針

1. 教務・サービス開発（私立生・難関校対策の強化）、2. マーケティングの深化（データに基づく施策）、3. 人財育成の強化（独自の教育プログラム、若手講師へのキャリア支援）、4. 教室DX化による生産性向上。また、ベネッセとの連携や社会人教育への参入を通じた事業の多角化を推進。

資本政策

自己資金を主軸とした安定的な財務基盤の構築。新規開校、システム開発、成長分野への投資に対し、十分な流動性を確保した上で自社資金で対応する方針。

リスク対応方針

少子化への対応として事業の多角化（社会人教育等）を推進。人財確保に向けた独自の育成プログラムと採用拠点の整備、個人情報保護体制の構築、DXによる業務効率化、および災害・感染症に対する危機管理体制の強化を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

少子化や競合激化という構造的な課題に対し、独自の強みである「人財育成」と「教室DX」を両輪とした成長戦略を展開。ベネッセとの提携による基盤強化と、デジタル活用による運営効率化・サービス高度化により、持続的な競争優位性の構築を目指している。

設備投資の方向性

新規開校に向けた設備投資、請求基盤システム等のIT投資、および教室DXの推進による運営効率化と生産性向上に重点を置く。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動（R&D）としての記載はないが、実務における教務コンテンツの開発やコーチングプログラムの改良など、サービス品質向上のための継続的な改善を実施している。

投資・変化テーマ

  • 人財育成の強化
  • 教室DX化による生産性向上
  • マーケティングの深化
  • 教務・サービス開発（コーチング等）
  • 事業領域の拡大（社会人教育など）

関連キーワード

  • DX
  • LMS (Learning Management System)
  • 顧客コミュニケーションツール
  • 人的資本経営
  • 自動化・効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-03-01 〜 2025-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2025-05-29

財務情報

業績

売上高

221.82億円
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売上高
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営業利益

15.99億円
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経常利益

16.06億円
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税引前利益

15.11億円
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親会社帰属利益

10.39億円
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財政状態・流動性

総資産

122.92億円
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純資産

87.22億円
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株主資本

86.99億円
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現金及び現金同等物

77.47億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+19.02億円
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投資CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2024-03-01 〜 2025-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約542文字

３ 【事業の内容】 当社は、「やればできるという自信 チャレンジする喜び 夢を持つ事の大切さ」この３つの教育理念とホスピタリティをすべての企業活動の基軸とし、笑顔あふれる『人の未来』に貢献する、との企業理念のもと、教育環境やニーズの変化に対応しながら、子どもたち一人ひとりの目標達成を支援しています。提供価値のコアは自走サイクルの醸成に据え、個別指導事業を中心に、将来と今をつなぐ最も信頼される存在となることを目指して、様々なソリューションを展開しております。 当連結会計年度末の事業展開は、個別指導塾事業において、首都圏エリア（東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県）208教室、関西エリア（大阪府、兵庫県、京都府）45教室、東海エリア（愛知県）８教室、九州エリア（福岡県）６教室の267教室体制、ベネッセサイエンス教室・ベネッセ文章表現教室事業は、東京都３教室、神奈川県２教室となっております。サイエンス教室・文章表現教室のうち、文章表現教室は2024年３月にオンライン教室へ統合したことにより、昨年より教室数が減少しております。 また、当社グループは、個別指導塾事業を基幹事業に据えながら社会人教育にも事業領域を拡げ、HRBC株式会社との共創を通じてサービスの複線化を推進いたします。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約794文字

(4) 経営戦略等、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 (3)のような経営環境の中、主力とする個別指導事業の課題は以下のとおりです。 １．教務・サービス開発の推進 教育・入試制度の変化による個別指導に対してのお客様のニーズの多様化により対応していくため、私立生への対応強化、大学年内入試対策の強化を推進するとともに、難関校合格を狙う新たなコーチングプログラム『志望校ターゲットコース』を改良し、スピーディーに展開していくことで、これまで当社にお通いいただいていたお客様に加え、難関校を志望する受験層からもお選びいただけるよう、教務力強化とサービス開発を進めてまいります。 ２．マーケティングの深化 自社サイトへの流入チャネル別にマーケティング活動を進化させ、効果検証と検証結果に基づいたスピーディーな対策を実行することで、問合せは回復傾向にあります。今後は、地域のニーズや小学生、中学生、高校生、それぞれの特性の分析をもとに、より一層深化させてまいります。 ３．人財育成の強化 お客様に価値を提供している大学生講師と教室社員は、当社事業を支える重要な人的資本です。したがって、そのサービス提供者である人財を育成していくことが、重要な差別化要素であると認識しております。ホスピタリティを基軸とし、お客様に教育理念を届ける人財育成を強化していくとともに人事制度の変革も推進してまいります。 ４．教室運営の生産性向上 顧客価値を提供する人財の活力を向上させるために、継続的に労働環境や業務プロセスを改善し効率化していくことが必須です。教室DX化による付加価値を高めつつ、生産性向上を実現することによって、働く人財の活力向上とともにお客様の体験価値向上を図ります。 これらの課題に取組み、中受・高受・大受の各領域で、難関校を志望する受験層からもより選択される塾への変革を推進してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約794文字

(4) 経営戦略等、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 (3)のような経営環境の中、主力とする個別指導事業の課題は以下のとおりです。 １．教務・サービス開発の推進 教育・入試制度の変化による個別指導に対してのお客様のニーズの多様化により対応していくため、私立生への対応強化、大学年内入試対策の強化を推進するとともに、難関校合格を狙う新たなコーチングプログラム『志望校ターゲットコース』を改良し、スピーディーに展開していくことで、これまで当社にお通いいただいていたお客様に加え、難関校を志望する受験層からもお選びいただけるよう、教務力強化とサービス開発を進めてまいります。 ２．マーケティングの深化 自社サイトへの流入チャネル別にマーケティング活動を進化させ、効果検証と検証結果に基づいたスピーディーな対策を実行することで、問合せは回復傾向にあります。今後は、地域のニーズや小学生、中学生、高校生、それぞれの特性の分析をもとに、より一層深化させてまいります。 ３．人財育成の強化 お客様に価値を提供している大学生講師と教室社員は、当社事業を支える重要な人的資本です。したがって、そのサービス提供者である人財を育成していくことが、重要な差別化要素であると認識しております。ホスピタリティを基軸とし、お客様に教育理念を届ける人財育成を強化していくとともに人事制度の変革も推進してまいります。 ４．教室運営の生産性向上 顧客価値を提供する人財の活力を向上させるために、継続的に労働環境や業務プロセスを改善し効率化していくことが必須です。教室DX化による付加価値を高めつつ、生産性向上を実現することによって、働く人財の活力向上とともにお客様の体験価値向上を図ります。 これらの課題に取組み、中受・高受・大受の各領域で、難関校を志望する受験層からもより選択される塾への変革を推進してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4523文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度における我が国の経済は、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の伸長により、緩やかな回復基調で推移しました。一方で、ウクライナ紛争の長期化や中東地域を巡る情勢、原材料や燃料価格を含む国内の物価上昇、為替相場の変動に加え、米国新政権の政策動向、中国経済の停滞など、先行きは不透明な状況が続いています。 教育環境といたしましては、少子化は依然として進行しており、大学入試における総合型・学校推薦型選抜の増加、GIGAスクールの進展等のDX化、通信制高校の生徒数が過去最高の29万人を超えるなど、学び方は大きく変化しております。 学習塾業界におきましても環境変化へ迅速な対応が求められるとともに、異業種からの新規参入、M＆Aによる事業拡大など、企業間競争は一段と激化しております。 このような状況のもと、当社は、「やればできるという自信 チャレンジする喜び 夢を持つ事の大切さ」という教育理念のもと、一人ひとりに寄り添う教育サービスを提供することで、子ども達一人ひとりの目標達成に向けて、自走サイクルの醸成を提供価値のコアに据えて、将来と今をつなぐ最も信頼された存在となることを目指して事業を行ってきております。 これまで強化してきたマーケティング改革に加え、当社をお選びいただいたお客様のご期待を信頼につなげるべく、継続的にお通いいただくことを重視してきました。教室での丁寧なコミュニケーションと、一人ひとりの目標達成のためのオリジナル学習カリキュラムに基づいた講師の指導、サポートにより、地域評判・外部評価が向上しており、結果的に問合せ数も回復する回路になってきております。その結果、入会者の増加、更には、退会率の低下が見られ、2024年度の期中平均在籍生徒数は31,348名（前年同期比102.0％）となりました。 その他の主力である個別指導事業での主な取組みとして、４つを行っております。 ① 教務コンテンツ開発の推進 お客様のニーズ変化に対応するための新プログラムとして、公立高校受験・定期テスト対策を目的とする『理社サポート講座』を９月よりサービスリリースいたしました。また、『年内入試対策講座』についても、指導成果をもとに内容の改良を行いました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約261文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日 ) 当社グループの報告セグメントは個別指導塾事業のみであり、その他の事業の売上高、セグメント利益等の金額は合計額に占める割合が僅少であるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日 ) 当社グループの報告セグメントは個別指導塾事業のみであり、その他の事業の売上高、セグメント利益等の金額は合計額に占める割合が僅少であるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1674文字

３ 【事業等のリスク】 当社グループの事業等に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項、及び経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクを記載しております。 なお、文中における将来に関する事項は有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 業績の季節性による変動について 当社グループは、主に、夏、冬、春の講習会及び２月、３月、４月に生徒募集活動を通常よりも活発に行っております。その結果、生徒数、各種売上高は増加する傾向にあります。また、経費面でも生徒募集の広告宣伝費、その他経費も集中して発生する可能性があります。 (2) 少子化と当社の今後の方針について 当社グループの属する学習塾業界は、長期にわたる出生率低下に伴う少子化により、学齢人口の減少という大きな問題に直面しております。また、大学入試改革などの目まぐるしい環境変化の中で、入試選抜方法の多様化・複雑化により、入試を目的とした生徒・保護者の教育環境の変化及び将来の進路選択に対する不安が高まる可能性があり、当業界内での生徒数確保の競争激化もこれまで以上となるものと想定されます。このような状況の下、人財育成事業などを中心とした事業の複線化を推進し、長期にわたり安定的・持続的に成長するために、より一層他社との差別化に努めます。今後、少子化が急速に進展した場合、及び同業間でコモディティ化する現状に特色が打ち出せない場合、又は事業の複線化が計画どおりに進まない場合、当社グループの業績、財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 人財確保及び育成について 当社グループは、事業展開上約１万人を超えるアルバイト講師を雇用しております。もし、優秀な講師の継続的採用及び育成が困難になった場合、当社グループの業績、財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。 人財確保の対策としては、当社の募集と応募者のニーズの接点を逃さないために、エリアごとに拠点を設けて集中的で効率的な採用を行っております。 人財育成の対策としては、当社オリジナルの人財育成プログラムを実現しております。 講師が実践を通じて学び、社員とともに成長する共創のプログラム・TEACHERS' SUMMITの継続的な推進と、各教室の主要講師を対象とした リーダーシッププログラム の開催を通して、講師が主体的に学べる場を提供しております。 (4) 個人情報の取扱いについて 当社グループは、効率的な学習指導を行うため、３万人を超える生徒・保護者の個人情報をデータベース化し管理しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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１．サステナビリティ全般 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。当社は、サステナビリティを巡る課題への対応について、リスクの減少のみならず収益機会にもつながる重要な経営課題であると認識しております。当社のサステナビリティに関する取組みについては、当社IRサイト等に開示しております。 (1) ガバナンス 当社グループは、社会に信頼される企業であり続けるため、法令遵守に基づく企業倫理の重要性を認識し、コーポレートガバナンスを経営上の重要課題と位置付けております。また、変動する社会、経営環境に対応した迅速な意思決定と経営の健全性の向上を通じ、長期的な安定と持続的な成長を実現するため、すべてのステークホルダーへの価値を高めることで、企業価値向上に努めます。 なお、詳細につきましては、 「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等」 に記載のとおりであります。 (2) リスク管理 当社グループの事業活動がステークホルダーに対して悪影響を与えていないか、社会課題の悪化を助長していないかを確認し、そうした事態の発生を防ぐことが企業経営における社会に対する責任と捉え、リスクマネジメントを行っております。2024年度は危機事案発生防止及び危機事案発生時対応・再発防止に係る機関としての危機管理委員会を定期的に開催し、適宜、代表取締役への報告や定期的に取締役会及び監査役会に審議の結果を報告するとともに、内部監査室等と連携することにより、重要な問題の対応を図りました。更に、代表取締役による従業員への危機管理意識向上のための発信や、従業員対象のコンプライアンス研修、注意喚起を含む情報共有を行い、事案の予防、再発防止に努めました。 当社の使用人から直接報告等を行うことができる内部通報窓口「企業倫理ホットライン」及び「監査役直通ホットライン」は、内部通報制度運用規程に基づいて適切に運営いたしました。更に、ベネッセグループと連携し、災害発生時の従業員の安否確認及び建屋被害報告の体制について、被害状況把握の即時性向上を目指して一部の見直しを行うとともに、その運用を開始いたしました。 各種感染症対策については、基本的な予防対策を中心に、状況に応じた対策を継続的に実行し、感染症に伴う顧客や従業員の身体の安全を確保するとともに損害の発生防止に努めました。 ２．気候変動への対応 当社グループは、気候変動は「人の未来」に深刻な影響を及ぼす地球規模の課題であるという認識のもと、気候変動への対応を、企業理念を実践するうえでの重要な取組みの一つと捉えております。…

研究開発活動

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６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0604600103703.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1044文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 当社は、事業年度末日において、国内に個別指導教室267教室、ベネッセサイエンス・文章表現教室５教室（うち、個別指導教室との併設１教室）を展開しております。 2025年２月28日 現在 事業所名 (所在地) 事業部門 別の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物、 構築物 工具、器具 及び備品 ソフト ウエア ソフト ウエア 仮勘定 合計 本社 （東京都新宿区） 管理部門 統括業務他 施設 15,852 17,680 803,740 8,570 845,843 195 (49) 東京都 （西葛西教室他 計117教室) 個別指導塾 教室 333,182 49,661 382,843 162 (4,893) 神奈川県 (たまプラーザ教室他 計51教室) 個別指導塾 教室 107,183 31,039 138,222 80 (1,978) 埼玉県 (川口教室他 計22教室) 個別指導塾 教室 38,617 3,594 42,211 26 (874) 千葉県 (浦安教室他 計18教室) 個別指導塾 教室 48,991 9,313 58,304 27 (703) 愛知県 (藤が丘教室他 計８教室) 個別指導塾 教室 2,525 2,746 5,272 (232) 大阪府 (高槻教室他 計24教室) 個別指導塾 教室 32,058 11,787 43,845 42 (856) 兵庫県 (武庫之荘教室他 計17教室) 個別指導塾 教室 23,471 3,488 26,960 22 (490) 京都府 (北大路教室他 計４教室) 個別指導塾 教室 4,904 1,364 6,268 (94) 福岡県 (西新教室他 計６教室) 個別指導塾 教室 5,161 1,556 6,717 (198) その他 サイエンス ・文章表現 教室 11 (109) (注) １ 上記従業員数は就業人員であります。また、臨時雇用者（アルバイト講師及びパートタイマー）は期末人員数を（ ）内に外数で記載しております。 ２ 上記のほか、他の者から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 名称 台数 リース期間 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 事務機器関連 一式 ５年 54,390 34,557 教室内装設備等 ―― ５年 76,326 194,031 コンピューター関連 一式 ４年 58,739 148,825

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する安定的な利益還元を最重要の経営政策と考えております。 そのために株主資本利益率（ＲＯＥ）を高めることを重要視し、安定的に利益配当を実施できるように努めてまいります。また、合理的な範囲で事業継続のための内部留保及び将来の持続的成長のための投資も勘案した資本政策を実行してまいります。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、当社は、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 株主の皆様への利益還元の更なる充実のために、2016年２月期以降『配当性向50％以上』を目標とする基本方針としております。 この方針により、当事業年度は、中間配当金は、普通配当として１株当たり ６円 の配当を実施しております。また、期末配当金を１株当たり ６円 の配当とし、 2025年５月28日 開催の 第42期 定時株主総会で決議されました。これらにより年間配当金は 12円 となります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 2024年10月11日 取締役会決議 325,747 2025年５月28日 定時株主総会決議 325,747

従業員の状況

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５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年２月28日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 個別指導塾事業 592 ( 10,586 ) (注) １ 上記従業員数は就業人員であります。また、臨時雇用者(アルバイト講師及びパートタイマー)は年間平均人員を( )内に外数で記載しております。 ２ 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレートガバナンスの基本的な考え方 当社は、社会に信頼される企業であり続けるため、法令遵守に基づく企業倫理の重要性を認識し、コーポレートガバナンスを経営上の重要課題と位置付けています。 また、変動する社会、経営環境に対応した迅速な意思決定と経営の健全性の向上を通じ、長期的な安定と持続的な成長を実現するため、すべてのステークホルダーへの価値を高めることで、企業価値向上に努めます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 体制 当社は、会社法上の機関設計として、「監査役会設置会社」を選択し、監査役及び監査役会が取締役の職務執行を監査しています。 また、取締役候補者の指名、取締役の報酬に係る機能の独立性・客観性を強化するため、諮問機関として取締役指名・報酬委員会を設置し、取締役会の実効性・透明性を高めるため、独立社外役員会を設置しています。 〈当社のコーポレートガバナンス体制についての模式図は次のとおりであります。〉 ロ 取締役会 (取締役会の役割・責務） 取締役会は、当社の普遍的な企業理念の下に積極的に議論して決定した経営方針、経営戦略に則り、定款、法令、取締役会規則、取締役会付議事項一覧（経営方針、経営戦略、経営計画、資本政策、人事制度、重要な役員人事ほか経営上の重要な事項）の範囲で業務執行の決定を行い、それ以外の業務執行の決定については、職務権限規程に基づいて代表取締役社長、業務執行取締役、執行役員、更に各組織の長に対して権限を委譲しています。 （取締役会の構成） 当社は、適正なガバナンス体制を構築するために、取締役候補者は、取締役指名・報酬委員会の助言に基づいて取締役会にて決定しています。取締役会の構成については、取締役会全体として適切かつ機動的な意思決定と執行の監督を行うことができるようバランスを考慮し、企業経営、教育事業、人事・人財開発、コンプライアンス・リスク管理、財務・会計、IT等についての経験及び知見を有する業務執行取締役と、より多様な専門的知識や経験等のバックグラウンドを有する複数の社外取締役により構成することを基本方針とし、当社の定款にて８名以内と定めています。 また、当社は、独立かつ客観的な経営の監督の実効性を確保すべく、取締役会の構成について独立社外取締役の割合を３分の１以上とします。 なお、取締役会の議長は、代表取締役社長としますが、取締役会全体として独立社外取締役による問題提起を含め、自由闊達で建設的な議論・意見交換を尊ぶ気風の醸成に努めています。 現在は、取締役４名（松尾茂樹氏、瀧川敬司氏、山口文洋氏、浜垣剛氏）、社外取締役３名（三箇功悦氏、長谷川秀樹氏、平山景子氏）で構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約384文字

５ 【経営上の重要な契約等】 資本業務提携契約 株式会社ベネッセホールディングスと、資本業務提携契約を締結しております。 資本業務提携契約の要旨は次のとおりであります。 内容 ・顧客獲得及び教材開発・販売に関する相互協力 ・データベース及びＬＭＳ(Learning Management System：ラーニング・マネージメント・システム)等個別指導サービス開発に関する相互協力など 提携先 株式会社ベネッセホールディングス(岡山県岡山市北区) 吸収分割の実施 2024年12月18日開催の取締役会において、株式会社ベネッセコーポレーションの進研ゼミ個別指導教室事業を吸収分割により承継する旨が決議され、2025年４月１日付で実施されました。 詳細は、「第一部 第５ 経理の状況 1 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項（重要な後発事象）」に記載しております。

大株主の状況

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(6) 【大株主の状況】 2025年２月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 株式会社ベネッセホールディングス 岡山県岡山市北区南方３―７―17 33,610 61.90 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂１―８―１ 赤坂インターシティＡＩＲ 2,993 5.51 MSIP CLIENT SECURITIES （常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社） 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. （東京都千代田区大手町１―９―７） 1,362 2.50 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１―８―12 791 1.45 石原勲 東京都港区 400 0.73 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区港南２－15－１ 品川インターシティＡ棟） 329 0.60 JP MORGAN CHASE BANK 385781 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南２－15－１ 品川インターシティＡ棟） 282 0.51 石原恭子 東京都港区 266 0.48 上田八木短資株式会社 大阪府大阪市中央区高麗橋２―４―２ 264 0.48 WU ASSETS PTE. LTD. DIRECTOR GOH HUP LIN （常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行） 1 KIM SENG PROMENADE 10-02 GREAT WORLD CITY SINGAPORE 237994 （東京都千代田区丸の内１―４―５） 258 0.47 40,558 74.70 (注) １ 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第３位以下を切り捨てて表示しております。 ２ 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 2,993 千株 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 791 千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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