株式会社明光ネットワークジャパン

証券コード: 4668 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-11-18
業種 サービス業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

教育サービス事業を展開する企業です。主力事業である「明光義塾」の直営およびフランチャイズ展開を通じて、個別指導塾の運営、教材販売、予備校事業、さらには日本語学校や出版事業など、多岐にわたる教育関連事業を展開しています。少子化や教育改革といった変化の激しい環境下で、ICTを活用した教育サービスや独自のマーケティング戦略を通じて、生徒の成長と自立を支援する教育サービスの提供に注力しています。

主な事業領域

個別指導塾「明光義塾」の直営・フランチャイズ運営、予備館、日本語学校、出版事業など、多角的な教育サービスを展開。

主な製品・サービス

  • 個別指導塾「明光義塾」の運営
  • 教材・テスト販売
  • 予備校事業(医系大学受験専門)
  • 日本語学校運営
  • 学術専門書出版

ビジネスモデル

直営教室の運営による指導・教材販売、およびフランチャイズシステムに基づく加盟者への経営指導と教材・広告等の販売による収益。

セグメント・事業構成

「明光義塾直営事業」「明光義塾フランチャイズ事業」「予備校事業」の3つの報告セグメントと、それ以外の「その他」の事業(サッカー、キッズ、日本語学校、出版等)を展開。

戦略・方向性

1.明光義塾事業の再構築(授業品質向上、教育改革対応、マーケティング強化)、2.既存事業の拡大・強化、3.新規事業の創出(外部連携による価値創造)、4.人材・組織改革(研修・教育制度の体系化、ダイバーシティ推進)。

強みとして読み取れる点

  • 独自のフランチャイズシステム
  • 強固なブランドイメージ
  • 多角的な教育事業ポートフォリオ
  • ICT(EdTech)への対応体制

課題として読み取れる点

  • 少子化による学齢人口の減少
  • 教育改革(2020年)への対応
  • ICT活用による競合他社の参入と競争激化

確認ポイント

  • ICT(EdTech)の活用による差別化の進捗
  • 新規事業創出に向けた外部連携の成果
  • 人材育成・組織改革による組織力の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が本文中に詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

フランチャイズ契約の解消や違反によるブランド毀損、少子化や競合他社の参入による市場縮小、個人情報の漏洩による信頼喪失および賠償請求、人材確保・育成の困難による教育サービスの質低下、自然災害や感染症の影響、労働規制強化に伴う人件費増、外国人留学生に関する法的規制やカントリーリスク、M&A後の事業計画未達による減損損失や評価損のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

個別指導塾「明光義塾」を核とした強固なブランドとフランチャイズモデルを基盤に、M&Aや新規事業(スポーツ、日本語学校等)を通じて多角化を進める。少子化という構造的課題に対し、教育改革への迅速な対応とDX推進で差別化を図る戦略が明確。

成長方針

1.明光義塾事業の再構築(授業品質向上、教育改革対応、マーケティング強化)、2.既存事業の拡大・強化、3.外部連携による新規事業創出、4.人材・組織改革(研修体系化、ダイバーシティ推進)。

資本政策

M&Aを通じた事業領域の拡大と新規事業の開発を重要視。投資有価証券の保有、および子会社への出資による成長戦略の一環として実施。

リスク対応方針

フランチャイズ契約の維持、少子化への対応(個別指導へのシフト)、個人情報管理体制の整備、IT活用(EdTech)への適応、人的資源の確保と育成、労務管理の徹底、海外事業におけるカントリーリスクへの対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

教育サービスとテクノ力(EdTech)を融合させた成長戦略を展開。少子化という逆風に対し、ICT活用や独自のフランチャイズネットワークを活用した差別化で対応。近年はM&Aを通じて事業規模を拡大しつつ、デジタル技術による学習体験の向上に投資している。

設備投資の方向性

情報システムの構築、拠点(校舎)の移転・リニューアル、およびインフラ整備への投資を継続。特にICTを活用した教育環境の整備に注力。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する具体的な記載はないが、EdTech分野でのコンテンツ拡充やICT活用による授業品質向上に向けた取り組みが見られる。

投資・変化テーマ

  • EdTech
  • ICT教育
  • フランチャイズ展開
  • DX推進

関連キーワード

  • eポートフォリオシステム
  • オンラインコース
  • プログラミング学習
  • 情報システム構築

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-09-01 〜 2019-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-11-18

財務情報

業績

売上高

199.67億円
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売上高
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営業利益

17.75億円
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経常利益

19.07億円
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税引前利益

18.59億円
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親会社帰属利益

9.58億円
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財政状態・流動性

総資産

197.65億円
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144.14億円
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135.56億円
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現金及び現金同等物

74.45億円
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キャッシュフロー

3区分

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+25.05億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-09-01 〜 2019-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1433文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社9社(株式会社MAXISエデュケーション、株式会社ケイライン、株式会社ケイ・エム・ジーコーポレーション、株式会社東京医進学院、株式会社早稲田EDU、国際人材開発株式会社、株式会社古藤事務所、株式会社ユーデック、株式会社晃洋書房)、持分法適用関連会社1社(NEXCUBE Corporation, Inc.)、非連結子会社1社(COCO-RO PTE. LTD.)、持分法非適用関連会社1社(明光文教事業股份有限公司)の計13社で構成され、明光義塾直営事業として明光義塾直営教室を経営するとともに、明光義塾フランチャイズ事業として独自のフランチャイズシステムに基づき、加盟者と契約を締結し継続的な教室運営指導を行っております。 連結子会社である株式会社東京医進学院では、医系大学受験専門予備校事業を行っております。 報告セグメントに含まれない事業セグメントとして、子ども対象のサッカースクール「サッカー」事業、高学力層向け個別指導塾「早稲田アカデミー個別進学館」事業及び長時間預かり型学習塾「キッズ」事業等を行っております。 また、連結子会社である株式会社早稲田EDU及び国際人材開発株式会社による日本語学校事業、連結子会社である株式会社古藤事務所による大学入試及び大学教育に関する事業を行っております。更に、連結子会社である株式会社ユーデックによる受験情報誌の発行、模擬試験制作、教材販売及び学内予備校の運営等、連結子会社である株式会社晃洋書房による学術専門書出版事業を行っております。 2018年12月4日開催の取締役会において、明光義塾のフランチャイジーである株式会社ケイ・エム・ジーコーポレーションの発行済株式の全部を取得する決議を行い、同日、株式譲渡契約を締結し、2018年12月11日付で株式を取得することによって、同社を連結子会社といたしました。 当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一区分であります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1071文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略並びに会社の対処すべき課題 当社グループが属する教育サービス業界におきましては、少子化による学齢人口の減少が継続する中で、2020年の教育改革を間近に控える大きな変革期を迎えており、大学入学共通テストの開始、英語4技能評価の導入、小学校プログラミング教育の必修化などに対して、柔軟かつスピーディーな対応が民間教育機関においても求められております。 また、教育とテクノロジーを融合させたEdTechと呼ばれるICTを活用した教育サービスが急速に広がりを見せ、異業種からの新規参入の動きも活発化しており、企業間の差別化競争は激化しております。 これらの課題に対応し、明光グループとして持続的な成長を続け、全てのステークホルダーへ価値を提供するために、以下の4つの戦略に基づき、企業価値の向上に努めてまいります。 ① 明光義塾事業の再構築 個別指導塾の増加による競争激化の中でもお客様に選んでいただける教室づくりのために「事業の再構築」を図ります。 再構築のために、下記の3点を重点施策として取り組みます。 a. 授業品質・サービスレベルの向上に努め、成績アップを追求する b. 教育改革とお客様ニーズに対応したサービスを提供する c. 一貫したマーケティング戦略により、明光ならではの価値を訴求する ② 既存事業の拡大・強化 明光義塾以外の事業においても、提供するサービスレベルの向上とお客様ニーズへの対応、明光グループならではの価値を訴求するとともに、それぞれの事業で成長戦略を明確にし、新たな価値を創造することで、各事業が大きく成長できるよう取り組みます。 ③ 新規事業の創出 事業環境の急速な変化に対応するため、新しい知見・発想・技術を持つ外部企業との連携に積極的に取り組みます。新しい知見・発想・技術を取り入れて多様な価値を創造し、明光グループが持続的な成長を遂げ、更なる企業価値向上を実現できるよう、新規事業を創出します。 ④ 人材・組織改革 社員一人ひとりが持てる力を最大限に発揮し、働きがいを感じられる職場にしていくために、社員の成長と育成に力を入れます。また、多様なキャリアプランが描けるよう、ダイバーシティの推進を進めていくとともに、社内の組織として「明光アカデミー」を新設し、研修・教育制度の体系化、ホスピタリティの徹底を図ります。 当社グループは今後においても、市場環境の変化に柔軟に対応しながら、グループ事業のあるべき将来像を描き、収益機会を創造し、持続的な成長の実現を目指してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1071文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略並びに会社の対処すべき課題 当社グループが属する教育サービス業界におきましては、少子化による学齢人口の減少が継続する中で、2020年の教育改革を間近に控える大きな変革期を迎えており、大学入学共通テストの開始、英語4技能評価の導入、小学校プログラミング教育の必修化などに対して、柔軟かつスピーディーな対応が民間教育機関においても求められております。 また、教育とテクノロジーを融合させたEdTechと呼ばれるICTを活用した教育サービスが急速に広がりを見せ、異業種からの新規参入の動きも活発化しており、企業間の差別化競争は激化しております。 これらの課題に対応し、明光グループとして持続的な成長を続け、全てのステークホルダーへ価値を提供するために、以下の4つの戦略に基づき、企業価値の向上に努めてまいります。 ① 明光義塾事業の再構築 個別指導塾の増加による競争激化の中でもお客様に選んでいただける教室づくりのために「事業の再構築」を図ります。 再構築のために、下記の3点を重点施策として取り組みます。 a. 授業品質・サービスレベルの向上に努め、成績アップを追求する b. 教育改革とお客様ニーズに対応したサービスを提供する c. 一貫したマーケティング戦略により、明光ならではの価値を訴求する ② 既存事業の拡大・強化 明光義塾以外の事業においても、提供するサービスレベルの向上とお客様ニーズへの対応、明光グループならではの価値を訴求するとともに、それぞれの事業で成長戦略を明確にし、新たな価値を創造することで、各事業が大きく成長できるよう取り組みます。 ③ 新規事業の創出 事業環境の急速な変化に対応するため、新しい知見・発想・技術を持つ外部企業との連携に積極的に取り組みます。新しい知見・発想・技術を取り入れて多様な価値を創造し、明光グループが持続的な成長を遂げ、更なる企業価値向上を実現できるよう、新規事業を創出します。 ④ 人材・組織改革 社員一人ひとりが持てる力を最大限に発揮し、働きがいを感じられる職場にしていくために、社員の成長と育成に力を入れます。また、多様なキャリアプランが描けるよう、ダイバーシティの推進を進めていくとともに、社内の組織として「明光アカデミー」を新設し、研修・教育制度の体系化、ホスピタリティの徹底を図ります。 当社グループは今後においても、市場環境の変化に柔軟に対応しながら、グループ事業のあるべき将来像を描き、収益機会を創造し、持続的な成長の実現を目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10285文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 平成30年2月16日)等を当連結会計年度の期首から適用しており、財政状態の状況については、当該会計基準等を遡って適用した後の数値で前連結会計年度との比較・分析を行っております。 ① 財政状態及び経営成績の状況 a. 経営成績 当連結会計年度(2018年9月1日~2019年8月31日)におけるわが国経済は、企業収益は一進一退の動きを見せつつも高水準を維持するとともに、雇用・所得環境の着実な改善を背景に、個人消費は緩やかに回復いたしました。しかしながら、企業の生産活動の停滞により賃金の伸びは鈍く、個人消費は力強さに欠ける状況になりつつあります。 当社グループの属する教育サービス業界におきましては、少子化による学齢人口の減少が継続する中で、2020年の教育改革による大学入学共通テストの開始や新学習指導要領への移行等を間近に控える大きな変革期を迎えております。また、教育とテクノロジーを融合させたEdTechと呼ばれるICTを活用した教育サービスが急速に広がりを見せ、異業種からの新規参入の動きも活発化しており、企業間の差別化競争は激化しております。 当社グループはこのような環境のなか、「すべては生徒の成長と自立のために」を明光義塾2019年度経営方針として掲げ、明光義塾チェーン全体で「お客様視点」に立った教室運営に注力しております。 当連結会計年度におきましては、 (ⅰ) 生徒の主体的な学びを徹底して実践する事を通じての明光義塾の更なる進化(「振り返り授業」とeポートフォリオシステム(明光eポ)を組み合わせた「MEIKO式コーチング」、及びICTコンテンツの徹底運用等) (ⅱ) 2020年教育改革に向け新しい教育ニーズを先取りすることによる競争力の強化(明光eポ、中学生向けオンラインコース、明光の中学リスニング、英語検定コース、明光みらい英語、高校生向け映像授業、プログラミング学習等) (ⅲ) 一貫したマーケティング戦略による明光義塾の優位性の訴求 (ⅳ) すべての事業の収益力強化(明光義塾を含むすべての事業の収益力強化、各グループ間でのノウハウの共有、グループ総合力の強化等) (ⅴ) 人材育成(研修・教育制度の体系化、コアバリューに基づく行動指針の徹底) 等に取り組んでまいりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1576文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2017年9月1日 至 2018年8月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 明光義塾 直営事業 明光義塾 フランチャイズ事業 予備校事業 売上高 外部顧客への売上高 9,530 5,242 443 15,216 3,899 19,116 セグメント間の内部 売上高又は振替高 527 528 140 669 9,531 5,770 443 15,745 4,040 19,786 セグメント利益又は損失(△) 865 1,729 △ 21 2,573 151 2,725 その他の項目 減価償却費 61 64 10 136 88 225 のれんの償却額 158 158 243 402 (注) 1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、サッカー事業、早稲田アカデミー個別進学館事業、キッズ事業、連結子会社株式会社早稲田EDU、連結子会社国際人材開発株式会社、連結子会社株式会社古藤事務所、連結子会社株式会社ユーデック及び連結子会社株式会社晃洋書房等が含まれております。 2.資産及び負債に関する情報は経営資源配分及び業績評価の中心となる情報として取り扱っていないため、開示を省略しております。 3.株式会社ケイラインについては、みなし取得日を2018年5月31日にしているため、当連結会計年度は2018年6月1日から2018年8月31日までの損益計算書を連結しております。 4.当社の連結子会社である国際人材開発株式会社は、2018年10月に本社及び校舎の移転を実施いたしました。これにより、移転に伴い利用不能となった有形固定資産について耐用年数を短縮し、将来にわたり変更しております。 また、移転前の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務履行のため計上しておりました資産除去債務について、移転時期が明確となり、より精緻な見積りが可能となったことから、見積額の変更及び償却期間を短縮し、将来にわたり変更しております。 これらの見積りの変更により、当連結会計年度の〔その他〕のセグメント利益は24百万円減少しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。また、以下に記載したリスクは主要なものであり、これらに限られるものではありません。 (1) フランチャイズ契約について 当社は、全国に個別指導塾「明光義塾」のフランチャイズチェーン展開を図るために、加盟者とフランチャイズ契約を締結し、教室開設及び継続的な教室経営指導並びに教室用備品、教室用機器、教材、テスト及び広告宣伝物等の商品販売を行っております。 当社といたしましては、フランチャイズ加盟者への経営指導により、経営者意識の確立、生徒の募集及び教室数の増加に注力しております。また、当社とフランチャイズ加盟者が一体となり「明光義塾」の優位性の向上を図るため、様々な施策を講じております。 しかしながら、何らかの事情によりフランチャイズ加盟者は、当社とのフランチャイズ加盟契約を解消する可能性があります。また、当社の指導の及ばない範囲で、フランチャイズ加盟者の契約違反等が発生する場合があります。 上記のような事態が発生した場合、当社の経営成績に影響を及ぼすだけでなく、ブランドイメージにも影響を与え、事業展開及びフランチャイズ展開に重要な影響を及ぼす可能性があります。 なお、フランチャイズ契約の内容は、4〔経営上の重要な契約等〕の項目をご参照下さい。 (2) 業界動向について 当社が属する学習塾業界は、いわゆる「少子化」の進行により、市場規模が微減傾向にあり、今後もこの傾向は続くものと予想されております。 このような状況下、業界の最近の動向として、時代のニーズの変化に応じ、集団指導塾から個別指導塾へシフトする学習塾が増加しております。個別指導の指導形態は一人ひとりの子どもを大切に教育するという社会の傾向を受けて着実に伸びており、今後も需要が高まるものと予想されております。 また、近年では個別指導塾の中でも差別化が進む傾向が顕著であります。個別指導塾においては、当社が経営する「明光義塾」、株式会社東京個別指導学院が経営する「東京個別指導学院」、並びに株式会社リソー教育が経営する「トーマス」等が有力塾とされており、その他に集団指導塾が併営する個別指導塾等があります。 以上のような状況下にあって、当社は個別指導塾として優位性を維持できるものと考えておりますが、競合他社の事業拡大や新規参入等により、業績に影響を与える可能性があります。 (3) 個人情報管理について 当社は、学習塾を経営するとともに、独自のフランチャイズシステムに基づき、加盟者と契約を締結し継続的な教室運営指導を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0828900103109.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約749文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2019年8月31日現在 事業所名(所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 土地 (面積㎡) 工具、器具及び備品 ソフトウェア 合計 本社 (東京都新宿区) 統括業務設備 29 ( -) 126 159 180 東京医進学院三鷹校 (東京都武蔵野市) 予備校事業 賃貸設備 (教室・寮設備) 107 162 (1,090.89) 269 明光義塾早稲田教室他 (全221教室) 明光義塾直営事業 教室設備 111 ( -) 12 124 236 (注) 1. 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2. 現在休止中の主要な設備はありません。 3. 従業員数には、教室アルバイト講師及びパート職員等の臨時雇用者は含まれておりません。 4. 東京医進学院三鷹校につきましては、連結子会社株式会社東京医進学院に貸与しております。 5. 上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間リース料 (百万円) リース契約 残高(百万円) 全社 (東京都新宿区他) コンピューター関連他 (2) 国内子会社 2019年8月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) 工具、器具及び備品 ソフトウエア 合計 株式会社東京医進学院 本社 (東京都新宿区) 予備校事業 統括業務設備 175 222 ( 105.31) 397 (注) 1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2. 現在休止中の主要な設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約504文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題の一つと位置付けており、新たな事業投資及び業容の拡大に備えるための内部留保を行うとともに、経営成績の伸長に見合った成果の配分や配当金額の継続的な増額を基本方針としております。 上記の基本方針のもと、年間配当性向は35%程度から80%程度とし、安定的な成果の配分を実施してまいります。 また、剰余金の配当の回数は、中間配当及び期末配当の年2回を原則的な基本方針としております。 配当の決定機関は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。なお、自己株式の取得・消却、剰余金その他の処分については、当社の財政状態等を勘案し、適宜、適切な対応を検討してまいります。 この基本方針に基づき、当事業年度につきましては、資金状況等を踏まえ、2019年10月25日開催の取締役会において、次のように剰余金の処分に関する決議をいたしました。 期末配当に関する事項 (1) 株主に対する配当財産の割当てに関する事項及びその総額 当社普通株式1株につき金15円 総額398,355,390円

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約307文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年8月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 明光義塾直営事業 521 ( 2,205 ) 明光義塾フランチャイズ事業 124 ( 12 ) 予備校事業 13 ( 8 ) その他 172 ( 403 ) 全社(共通) 50 ( 2 ) 合計 880 ( 2,630 ) (注) 1. 従業員数は就業人員であり、契約社員(17名)を含んでおります。なお、教室アルバイト講師等臨時雇用者数は、主として年間の平均人員(1日4.5時間24日間勤務換算)を( )外数で記載しております。 2. 全社(共通)は、主として親会社本社の総務等管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、当社グループの持続的成長と、独自の付加価値を発揮する事業モデルの高度化、グループ各社の連携による収益力強化により、株主をはじめとする全てのステークホルダーにとって企業価値の最大化を図るとともに、経営の透明性・効率性を向上させることを基本方針としています。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役制度採用会社であり、会社の機関としては会社法に規定する株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置しております。 a. 取締役会 2019年11月18日現在、取締役会は6名(うち社外取締役2名)の取締役から構成され、会社の重要な意思決定機関としての役割と、各取締役に対し業務遂行状況の定例報告、業務遂行の監督機関としての役割を有しております。 社外取締役は、独立した立場で取締役会に出席し、審議に関して適宜提言を行って頂くことで、当社の業務執行を行う経営陣に対しての監視機能の実効性向上を図っております。 なお、取締役会の議長は取締役会長渡邉弘毅であります。取締役会は取締役全員により構成され、監査役全員が出席しております。氏名は(2)役員の状況①役員一覧に記載しております。 b. 監査役会 監査役会は常勤監査役1名と非常勤監査役2名、計3名の社外監査役で構成されており、取締役の業務執行について監査し、経営の健全性を支える役割を担っております。 なお、監査役会の議長は常勤監査役松下和也であります。監査役会の構成員は監査役全員であり、氏名は(2)役員の状況①役員一覧に記載しております。 c. 経営会議 経営会議を設置し、経営に関する重要な事項の審議、検討及び情報の共有化を図っており、経営意思決定の透明性の確保に努めております。 当該会議体により、経営に関する様々な課題を迅速かつ戦略的に対応し、最適な事業活動に取り組んでおります。 なお、経営会議の議長は代表取締役社長山下一仁であります。経営会議の構成員は取締役全員、常勤監査役1名であり、氏名は(2)役員の状況①役員一覧に記載しております。 また、必要に応じて上記構成員以外の部門責任者等が構成員となることがあります。 d. 執行役員制度 執行役員制度を導入し、業務執行の権限と責任の明確化により執行機能を強化するとともに、経営の効率性向上と意思決定の迅速化を図っております。 なお、氏名は(2)役員の状況①役員一覧(注)6に記載しております。 e. 内部監査室 代表取締役社長直属の組織として、内部監査室長及び内部監査室課長の2名で構成される内部監査室を設置し、業務運営の適正性及び効率性向上等の徹底を推進しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1460文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) 国内フランチャイズ契約 当社は、全国に学習塾のフランチャイズチェーン展開を図るために、加盟者とフランチャイズ契約を締結しております。契約のタイプ、当社が徴収する主な対価、契約期間及び更新は、以下のとおりであります。 ① 契約のタイプ a. 当社を明光義塾本部とし、加盟者を加盟単位とするフランチャイズ契約(二者間契約) b. 当社を明光義塾本部とし、エリアフランチャイズ権を付与した加盟者と、そのエリア内の別の加盟者との三者によるフランチャイズ契約(三者間契約) (注) 現行、当社が、「エリアフランチャイズ契約」を締結しエリアフランチャイズ権を付与した加盟者は株式会社明光ネットワーク九州のみであり、エリアフランチャイズ権を付与した地区は山口県、九州全県及び沖縄県であります。 ② 当社が徴収する主な対価 当社が所有する商標及びノウハウ等の使用に対し、当社は加盟者から下記のような対価を徴収しております。 a. 加盟者は、ロイヤルティとして月間売上高の一定割合を支払う(主として10%)。 b. 加盟者は、フランチャイズ加盟時にはフランチャイズ加盟金(300万円)を支払う。 ③ 契約期間及び更新 現行3ヶ年。ただし、期間満了後、審査のうえ契約を更新する。 (2) 海外フランチャイズ契約 契約会社名 相手先の名称 所在地 契約年月日 業務提携の概要 契約期間 株式会社明光ネットワークジャパン NEXCUBE Corporation, Inc. 大韓民国 2007年10月22日 NEXCUBE Corporation, Inc.をサブフランチャイジーとして、当社の保有する学習指導システム「個別指導」のノウハウを提供 現行5ヶ年 自動更新 (注) 上記契約の当社が徴収する主な対価は、以下のとおりであります。 ①NEXCUBE Corporation, Inc.が個別指導教室を運営する加盟者から徴収したロイヤルティの10% ②NEXCUBE Corporation, Inc.の直営教室のうち個別指導に係る売上の1% ③その他 (3) 合弁契約 契約会社名 相手先の名称 所在地 内容 合弁会社名 契約日 株式会社明光ネットワークジャパン 翰林出版事業股份有限公司 翰林建設開発股份有限公司 百大文教事業有限公司 台湾 台湾において個別指導塾事業を展開するための合弁会社設立契約 明光文教事業股份有限公司 2015年9月29日 合弁会社「明光文教事業股份有限公司」は2015年11月4日に設立され、2015年11月11日に当社は同社とマスターフランチャイズ契約を締結しております。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2057文字

(6) 【大株主の状況】 2019年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 公益財団法人明光教育研究所 東京都新宿区西新宿七丁目20-1 2,000,000 7.53 渡邉 弘毅 東京都千代田区 1,794,600 6.76 株式会社学研ホールディングス 東京都品川区西五反田二丁目11-8 1,133,060 4.27 明光株式会社 東京都千代田区富士見二丁目10-3 1,000,000 3.77 奥井 世志子 東京都千代田区 792,800 2.98 ザ バンク オブ ニューヨーク 134104(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) RUE MONTOYERSTRAAT 46,1000 BRUSSELS,BELGIUM (東京都港区港南二丁目15-1) 710,300 2.67 ザ バンク オブ ニューヨーク 134105(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) RUE MONTOYERSTRAAT 46,1000 BRUSSELS,BELGIUM (東京都港区港南二丁目15-1) 594,900 2.24 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11-3 524,400 1.97 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海一丁目8-11 473,200 1.78 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8-11 426,500 1.61 9,449,760 35.58 (注) 1. 2018年9月25日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、リンゼル・トレイン・リミテッドが、2018年9月20日現在、下記のとおり当社株式を保有している旨が記載されておりますが、当社としては2019年8月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) リンゼル・トレイン・リミテッド 英国ロンドン、バッキンガム・ゲート66、5階 1,869,000 6.72 2. 2016年12月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、エフエムアール エルエルシー(FMR LLC)が、2016年11月30日現在、下記のとおり当社株式を保有している旨が記載されておりますが、当社としては2019年8月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100HFA0 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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