株式会社ナック

証券コード: 9788 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-29
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ナックは、レンタル事業、クリクラ事業(宅配水)、住宅事業、建築コンサルティング事業、通販事業の5つの主要な柱で構成されるコングロマリット企業です。多角的な事業展開により、多様な顧客ニーズに応えるサービスを提供しており、特に地域密着型の住宅事業や、業界のリーディングカンパニーとしてのクリクラ事業など、各分野で強固な基盤を築いています。

主な事業領域

レンタル、宅配水(クリクラ)、住宅、建築コンサルティング、通販の5つの多角的な事業を展開するコングロマリット企業。各事業領域において、地域密着型のサービスや業界のリーディングカンパニーとしての地位を確立しています。

主な製品・サービス

  • レンタル
  • クリクラ(宅配水)
  • 住宅販売・建築
  • 建築コンサルティング
  • 通販

ビジネスモデル

多角的な事業展開(コングロマリット企業)により、多様なサービスを組み合わせながら収益を得るモデル。クリクラ事業では業界のリーディングカンパニーとして、レンタル事業では全国展開とM&Aによる拡大を目指すなど、各分野で独自の強みを持つ。

セグメント・事業構成

1. クリクラ事業(宅配水)、2. レンタル事業、3. 建築コンサルティング事業、4. 住宅事業、5. 通販事業

戦略・方向性

「顧客第一主義」を基本方針とし、各事業の課題解決と成長に向けた戦略を展開。クリクラ事業では業界再編への主導、レンタル事業ではエリア拡大とM&A推進、建築コンサルティングでは工務手伝いと省エネ対応、住宅事業では営業・施工体制強化とリノベーション注力、通販事業では高付加価値商品開発と海外展開検討。

強みとして読み取れる点

  • コングロマリット企業としての多角的な基盤
  • クリクラ事業における業界のリーディングカンパニーとしての地位
  • 地域密着型の住宅事業(レオハウス等)

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化・人口減少による国内市場縮小への対応
  • 物流費高騰に伴う通販事業の利益率悪化
  • 競争激温な各市場における差別化と価値提供

確認ポイント

  • クリクラ事業の再編主導の進捗
  • 住宅事業(レオハウス)の黒字転換・収益力向上
  • 通販事業における高付加価値商品の開発状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント情報、経営戦略、および具体的な事業内容が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:特定取引先(ダスキン)への高い依存。リスク:コンサルティング事業における新商品の投入遅れ、経済悪化に伴う貸倒引当金の積み増し、各種法規制の変更や抵触、住宅事業における資材高騰や施工品質管理不備による影響、クリクラ事業での為替変動および加盟店によるブランド毀損、個人情報の流出。影響:業績への悪影響、コスト増加、信用力の低下。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

多角的な事業展開(飲料水、清掃、建築関連)を展開するコンゴロマリット企業。住宅事業で課題があるものの、クリクラやレンタル事業が堅調に推移しており、各セグメントでの構造改革と価値向上により持続的成長を目指す。

成長方針

5つの事業(クリクラ、レンタル、建築コンサルティング、住宅、通販)において、それぞれ市場再編への対応、M&Aによる拡大、DX推進、高付加価値商品の開発、海外展開の検討など、各分野で具体的な成長戦略を展開。特に住宅事業では不採算店舗の統廃合と体制強化を急務としている。

資本政策

内部資金の活用および金融機関からの借入により、安定的な資金調達と健全な財務バランスを追求する方針。

リスク対応方針

ダスキンとのフランチャイズ契約への依存(売上原価の約59%)、建築資材高騰や人手不足によるコスト増、為替変動、個人情報管理、品質管理など多岐にわたるリスクに対し、ノウハウ提供、体制強化、ヘッジ手段の活用、厳格な品質管理体制の構築等で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

多角的な事業展開(コンゴロマリット型)を展開。宅配水、レンタル、住宅、通販等の各分野で強固な基盤を持つが、住宅事業におけるコスト増と不採算店舗の整理といった構造的課題への対応が進んでいる。DXや新商品開発を通じた競争力強化を模索する段階。

設備投資の方向性

住宅事業におけるモデルハウス建設(5.9億円)への投資、および不採算店舗の統廃合を通じた経営効率の改善に向けた資本再編。

研究開発・商品開発

通販事業において、競合他社との差別化を目的とした化粧品の新商品開発およびリニューアルに注力。研究開発費は2,100万円。

投資・変化テーマ

  • 宅配水事業の再編主導
  • レンタル事業のM&A推進とエリア拡大
  • 建築コンサルティングにおける新商品開発
  • 住宅事業の効率化とリノベーション注力
  • 通販事業の高付加価値商品開発

関連キーワード

  • HACCP対応品質管理
  • IT技術による販売促進効率化
  • ZEHパッケージ提案
  • ダストコントロール
  • 害虫駆除システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-29

財務情報

業績

売上高

898.18億円
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売上高
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営業利益

16.37億円
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経常利益

15.74億円
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税引前利益

5.53億円
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親会社帰属利益

-9.94億円
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財政状態・流動性

総資産

422.48億円
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純資産

141.14億円
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株主資本

148.73億円
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現金及び現金同等物

72.61億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+11.52億円
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-9.05億円
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-4.73億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

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事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1636文字

(1) 被取得企業の名称及び事業の内容 被取得企業の名称 株式会社国木ハウス 事業の内容 建築工事請負 (2) 企業結合を行った主な理由 当社は、2002年より住宅事業に参入し、子会社「レオハウス」のブランドで主に20代後半から40代の一次取得者に向けて高品質・適正価格な注文住宅を供給し、注文住宅系の地域ビルダーとして、業界内で確実なシェア拡大を図ってまいりました。2013年には東北地方で同じく注文住宅事業を展開している株式会社ジェイウッドを子会社化し、市場シェアと商圏の拡大を行いました。さらに、2016年には首都圏を中心に注文住宅と土地販売及び建売住宅販売、アパート建築等を展開する株式会社ケイディアイを子会社化し、首都圏の商圏強化と注文住宅以外のサービス拡大を図りました。 今回の株式を取得する株式会社国木ハウスは、1972年に北海道札幌市に創業、「人と環境にやさしい強い木の家」をコンセプトに住宅事業を展開しています。同社の特徴として、北海道の厳しい気候に適応する注文住宅建築を中心に土地付き注文住宅及び建売住宅、リフォームを展開しており、幅広いノウハウを有している点が挙げられます。 株式会社国木ハウスの株式を取得することにより、寒冷地における建築ノウハウを獲得し当社グループの住宅事業として初めての北海道進出を図ります。今回の株式取得は、住宅事業の商圏を拡大し、今後の収益力及び顧客満足度のさらなる向上に寄与するものと考えております。 (3) 企業結合日 平成29年6月1日 (4) 企業結合の法的形式 株式の取得 (5) 企業結合後の名称 変更ありません (6) 取得した議決権比率 100% (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が現金を対価として株式を取得したことによるものです。 2.連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間 平成29年7月1日から平成30年3月31日まで 3.被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 現金 45百万円 取得原価 45 4.主要な取得関連費用の内容及び金額 デューデリジェンス費用等 3百万円 5.発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 68百万円 (2) 発生原因 取得原価が取得した資産及び引き受けた負債に配分された純額を上回ったため、その超過額をのれんとして計上しています。 (3) 償却方法及び償却期間 5年間にわたる均等償却 6.企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 流動資産 887百万円 固定資産 18 資産合計 905 流動負債 △912 固定負債 △16 負債合計 △928 7.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1370文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は創業以来一貫して「顧客第一主義」をモットーに、常に良質の商品・サービスの提供を通じ広く社会に貢献する企業を目指してまいりました。 環境に対する意識や健康志向が一層の高まりを見せている中、顧客の幅広いニーズに応え生活やオフィスのより良い環境を実現するサービスを提供することが、当社の使命であり社会貢献であると考えております。 幅広い分野で質の高いサービスを提供できる体制をさらに充実させ、収益の拡大を図りながら当社の強みが発揮できる新規事業にも果敢に挑戦し、株主価値の増大に取り組んでまいります。また、株主、投資家の皆様に対して会社情報の適時開示を徹底することにより透明性の高い経営を目指してまいります。 (2)経営指標 当社では、更なる成長を目指し、「連結売上高」の拡大を図るとともに、株主利益重視の観点から、株主資本利益率(ROE)を高水準に維持していくことを重要な経営目標としております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは、創業の事業であるレンタル事業を中心に、クリクラ事業、住宅事業、建築コンサルティング事業、通販事業の5つの事業体制のもと、創業時からの基本戦略である「コングロマリット(複合的異種混成型)企業」の基盤を築いてまいりました。しかしながら、少子高齢化が進み日本国内の人口減少が見込まれる中、国内市場規模は今後縮小することが予想されており、当社グループが属する各市場においても競争激化することが予想されます。そのような環境の中、当社グループは、以下の事項を今後の事業展開における主要な課題として認識し、新しい価値の創造と価値あるサービス提供を通じ持続的な発展を目指します。 ①クリクラ事業は、宅配水ビジネスへの異業種からの参入や物流費の高騰などを契機に宅配水業界全体が再編期に入っております。当社は業界のリーディングカンパニーとして、その再編を主導することで業界全体の発展に貢献していきます。 ② レンタル事業は、全国展開を視野に入れた営業エリアの拡大、M&Aの推進、高齢者向けのトータルケアサービス部門の拡充等により、今後の事業成長に繋げてまいります。 ③建築コンサルティング事業は、工務店支援事業にさらに注力し、顧客サポート体制の強化を図ります。また、平成32年省エネ基準適合住宅の義務化に対応する商品開発及び商品提案を先行して進めてまいります。 ④ 住宅事業は、注文住宅を手がけるレオハウスにおいて、営業力強化、黒字転換、収益力向上を目指し、不採算店舗の統廃合はもとより営業と施工の体制強化及び積極的な販売促進活動を進めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1370文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は創業以来一貫して「顧客第一主義」をモットーに、常に良質の商品・サービスの提供を通じ広く社会に貢献する企業を目指してまいりました。 環境に対する意識や健康志向が一層の高まりを見せている中、顧客の幅広いニーズに応え生活やオフィスのより良い環境を実現するサービスを提供することが、当社の使命であり社会貢献であると考えております。 幅広い分野で質の高いサービスを提供できる体制をさらに充実させ、収益の拡大を図りながら当社の強みが発揮できる新規事業にも果敢に挑戦し、株主価値の増大に取り組んでまいります。また、株主、投資家の皆様に対して会社情報の適時開示を徹底することにより透明性の高い経営を目指してまいります。 (2)経営指標 当社では、更なる成長を目指し、「連結売上高」の拡大を図るとともに、株主利益重視の観点から、株主資本利益率(ROE)を高水準に維持していくことを重要な経営目標としております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは、創業の事業であるレンタル事業を中心に、クリクラ事業、住宅事業、建築コンサルティング事業、通販事業の5つの事業体制のもと、創業時からの基本戦略である「コングロマリット(複合的異種混成型)企業」の基盤を築いてまいりました。しかしながら、少子高齢化が進み日本国内の人口減少が見込まれる中、国内市場規模は今後縮小することが予想されており、当社グループが属する各市場においても競争激化することが予想されます。そのような環境の中、当社グループは、以下の事項を今後の事業展開における主要な課題として認識し、新しい価値の創造と価値あるサービス提供を通じ持続的な発展を目指します。 ①クリクラ事業は、宅配水ビジネスへの異業種からの参入や物流費の高騰などを契機に宅配水業界全体が再編期に入っております。当社は業界のリーディングカンパニーとして、その再編を主導することで業界全体の発展に貢献していきます。 ② レンタル事業は、全国展開を視野に入れた営業エリアの拡大、M&Aの推進、高齢者向けのトータルケアサービス部門の拡充等により、今後の事業成長に繋げてまいります。 ③建築コンサルティング事業は、工務店支援事業にさらに注力し、顧客サポート体制の強化を図ります。また、平成32年省エネ基準適合住宅の義務化に対応する商品開発及び商品提案を先行して進めてまいります。 ④ 住宅事業は、注文住宅を手がけるレオハウスにおいて、営業力強化、黒字転換、収益力向上を目指し、不採算店舗の統廃合はもとより営業と施工の体制強化及び積極的な販売促進活動を進めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約12132文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、堅調な雇用・所得環境の改善による消費の持ち直しと、底堅い内外需を背景に緩やかな回復基調が続きました。また、個人消費についても、天候不順や物価上昇による下押し要因の影響はありましたが、耐久財の回復や年始の行楽需要が堅調だったことにより、足元で持ち直しの動きがみられました。当社グループの事業領域である住宅業界では、低水準の住宅ローン金利や住宅取得支援策は依然として継続していますが、国土交通省発表による新設住宅着工戸数は前期比減少しております。また、分譲住宅については、マンション着工の減少が全体を大きく押し下げ、建築需要は弱含みで推移しております。小売・サービスの業界では、個人消費の底堅さが増しており、引き続き回復基調を維持することが見込まれております。 このような中、当社グループでは各事業分野において、新商品の開発・販売、顧客サービスの向上、販売促進活動や商圏の拡大に積極的に取り組んでまいりました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績の概要は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 (単位:百万円) 区分 前連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 当連結会計年度 (自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 増減 増減率 (%) 資産合計 43,499 42,248 △1,251 △2.9 負債合計 27,992 28,133 140 0.5 純資産合計 15,506 14,114 △1,391 △9.0 b.経営状態 (単位:百万円) 区分 前連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 当連結会計年度 (自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 増減 増減率 (%) 売上高 85,901 89,818 3,916 4.6 営業利益 756 1,637 880 116.3 経常利益 793 1,574 780 98.4 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 415 △994 △1,409 c.セグメント経営成績 売上高 (単位:百万円) セグメント名称 前連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 当連結会計年度 (自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 増減 増減率 (%) クリクラ事業 13,293 13,158 △134 △1.…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額(注)2 クリクラ事業 レンタル事業 建築コンサル ティング事業 住宅事業 通販事業 売上高 外部顧客への売上高 13,290 13,131 6,089 42,936 10,453 85,901 85,901 セグメント間の内部売上高又は振替高 16 △ 16 13,293 13,135 6,089 42,936 10,463 85,918 △ 16 85,901 セグメント利益又は損失(△) 274 1,853 956 △ 622 △ 457 2,004 △ 1,247 756 セグメント資産 12,548 4,605 1,499 14,976 6,876 40,506 2,993 43,499 その他の項目 減価償却費 670 80 10 685 378 1,824 64 1,888 のれん償却額 39 18 85 672 817 817 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 50 114 14 957 342 1,479 16 1,495 (注)1. セグメント利益又は損失(△)の調整額△1,247百万円には、セグメント間取引消去・その他調整額△16百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,231百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 セグメント資産のうち、調整額2,993百万円の主なものは、当社での余資運用資金(現金及び預金等)及び管理部門に係る資産等であります。 減価償却費の調整額は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主に管理部門に係る資産等の増加であります。 2. セグメント利益又は損失(△)の合計額は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 当社グループの事業等において、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる事項を以下に記載しております。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生時の影響の最小化に努め、事業を行っております。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 ① 特定の取引先への依存について 当社は、株式会社ダスキンとフランチャイズ契約を締結し、同社が開発した商品の借受け・買取りを行い、レンタル・販売を行っております。平成30年3月期におけるレンタル事業の売上原価5,914百万円に占める同社からの借受け・買取り商品等の割合は58.9%となっております。 ② 新商品の販売について 建築コンサルティング事業は、地場工務店の経営支援を目的とした様々なノウハウ商品の提供を行っておりますが、商品のライフサイクルが比較的短いため、新商品の投入時期が遅れた場合には、業績に影響を与える可能性があります。 ③ 貸倒引当金の積み増しについて 建築コンサルティング事業では、地場の工務店を主要な顧客としているため、経済状態全般の悪化や取引先等の信用不安などにより、貸倒引当金の積み増しを行う可能性があります。 ④ 法的規制について 当社グループは、法務部門を中心に法令遵守を徹底しておりますが、住宅事業では建設業法、建築基準法、住宅品質確保促進法等、クリクラ事業では食品衛生法等、通販事業では特定商取引法、薬事法、景品表示法等により、それぞれ法的規制を受けております。今後、これらの法規制等の新設や改廃が行われた場合、もしくは、これらに抵触することがあった場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 事業環境の変化について 住宅事業は、個人消費動向、金利動向、地価動向、住宅関連政策ないしは消費増税等の税制の動向、それらに起因する賃料相場の上下、さらには地方経済動向等に影響を受けやすい傾向があり、今後それらの事業環境の変化により、業績に影響を与える可能性があります。 ⑥ 原材料価格、資材価格の高騰について 住宅事業では、住宅を構成する主要構造部材である合板、木材等の価格が急激に高騰した場合に、原材料および資材等の仕入費用が上昇し、業績に影響を与える可能性があります。 ⑦ 品質管理について 住宅事業では、資材・部材・設備および住宅の施工における品質管理について万全を期しておりますが、想定の範囲を超える瑕疵担保責任等が生じた場合は、多額の費用発生や信用低下等により業績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約194文字

5【研究開発活動】 当社グループでは、通販事業において、化粧品の新商品の開発及びリニューアル等のために研究開発を行っております。大手化粧品メーカーによる通販事業への参入により、競争は激化しており、他社と差別化した商品を供給していくことが課題と考えております。 なお、当連結会計年度における研究開発費は、21百万円となっております。 有価証券報告書(通常方式)_20180627112749

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 (平成30年3月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数(人) 外[臨時雇用者] 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 工具、器具及び備品 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) 合計 (百万円) 本社 (東京都新宿区) 会社統括業務 統括業務施設 73 114 155 345 47 [2] 品川営業所ほか 25営業所・10工場 クリクラ事業 販売・製造設備 5,374 14 88 627 (35,901.08) 902 7,006 299 [151] 町田営業所 ほか51営業所 レンタル事業 販売設備 357 822 (2,869.63) 74 1,261 525 [195] 新宿営業所 ほか10営業所 建築コンサルティング事業 販売設備 13 93 [1] ㈱レオハウス宇都宮店ほか3支店 住宅事業 販売設備 69 465 (8,887.19) 534 (2) 国内子会社 (平成30年3月31日現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 工具、器具及び備品 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) 合計 (百万円) ㈱レオハウス 本社ほか48支店 住宅事業 販売設備 1,677 54 40 95 (504.71) 1,131 3,000 745 (注)1. 提出会社に記載の㈱レオハウス宇都宮店ほか3支店の設備はすべて、㈱レオハウスに貸与中であります。 2.上記の他、主要な賃借及びリース設備として、以下のものがあります。 ① 提出会社 (平成30年3月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 面積(㎡) 年間賃借料及び リース料(百万円) 本社(東京都新宿区) (注)1. 会社統括業務 統括業務施設 2,961.35 108 品川営業所ほか25営業所・9工場(注)1. クリクラ事業 販売・製造設備 33,461.11 314 町田営業所ほか46営業所 (注)1. レンタル事業 販売設備 14,527.13 366 品川営業所ほか25営業所 (注)2. クリクラ事業 車輌リース 362 町田営業所ほか52営業所 (注)2. レンタル事業 車輌リース 184 ㈱レオハウス本社ほか16支店 (注)1. 住宅事業 販売設備 56,618.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約432文字

3【配当政策】 当社の利益配分につきましては、将来の事業展開と経営体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、積極的に利益還元を行うことを基本方針としております。 毎事業年度における配当の回数は中間と年度末の年2回の方針であります。これらの配当の決定機関は、中間期は取締役会、年度末は株主総会であります。 当事業年度におきましては、収益構造の改善や財務体質の強化が最優先すべき経営課題であると考えること等から、 誠に遺憾ではありますが当期末配当は無配とさせていただくこととし、1株当たり年間配当金18円となりました 。 内部留保金は、経営基盤の強化並びに今後の事業展開に有効活用してまいります。 また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 なお、第47期に係る剰余金の配当は以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 平成29年11月10日取締役会決議 305 18.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約921文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) クリクラ事業 299 (151) レンタル事業 541 (455) 建築コンサルティング事業 120 (1) 住宅事業 953 (29) 通販事業 209 (57) 全社(共通) 47 (2) 合計 2,169 (695) (注)1.従業員数は就業人員(パートタイマー、アルバイトは除いております)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト)は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.上記従業員のほか、外務員(クリクラ事業 185人、レンタル事業 351人)がおります。 3.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 平成30年3月31日現在 従業員数(人) 平均年令(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 970(349) 37.37 9.16 5,412 セグメントの名称 従業員数(人) クリクラ事業 299 (151) レンタル事業 525 (195) 建築コンサルティング事業 93 (1) 住宅事業 (-) 通販事業 (-) 全社(共通) 47 (2) 合計 970 (349) (注)1.従業員数は就業人員(当社から関係会社への出向者を除き、関係会社から当社への出向者を含む。パートタイマー、アルバイトは除く)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト)は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.従業員数に契約社員及び準社員(10人)を含めて記載しております。 3.上記従業員のほか、外務員(クリクラ事業 185人、レンタル事業 341人)がおります。 4.平均年間給与は、税込支払給与であり、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 5.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 労使関係について特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20180627112749

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 イ.企業統治体制の図表 ロ.企業統治体制の概要とその体制を採用する理由 当社の経営体制は、取締役会、監査役会、会計監査人で構成されております。 当社の取締役会は、平成30年6月株主総会終結時において、7名の取締役で構成されており、うち2名が社外取締役であります。取締役会においては、法令、定款及び取締役会規則で定められた経営に関する重要事項について報告・意思決定するとともに、取締役の業務の執行状況を相互に監督しております。 また、代表取締役、業務執行取締役及び代表取締役が指名した重要な子会社の代表取締役で構成されるグループ経営会議を月1回開催しており、グループ全体の経営方針及び計画に関する重要事項の審議を行っております。 当社の監査役会は、平成30年6月定時株主総会終結時において、3名(うち常勤監査役1名)で構成されており、うち2名が社外監査役であります。監査役会は、法令、定款及び監査役会規則に従い、監査役の監査方針、年間監査計画などを決定しております。 当社は、平成30年6月定時株主総会において、一時会計監査人であった仰星監査法人を会計監査人として選任しております。当連結会計年度において業務執行した公認会計士は、福田日武及び三木崇央であり、同監査法人に所属しております。 なお、継続監査年数については全員7年以内であるため記載を省略しております。また、会計監査業務に係る補助者は、公認会計士18名、その他3名であります。 法務面においては、顧問弁護士等の専門家より、コンプライアンス強化の観点から必要に応じてアドバイスを受けております。 ハ.内部統制システムの整備の状況 当社は、取締役会において内部統制システムに関する基本方針、すなわち取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他株式会社の業務並びに当社並びにその子会社から成る企業集団の業務の適正を確保するための体制について定めております。 当社は内部監査部を設け、監査役監査、会計監査と連携して内部統制の整備状況の適切性及び有効性を検証しております。 また、法令違反その他のコンプライアンスに関する事実について、取締役・従業員が直接情報提供を行う手段として、社内担当者及び社外の弁護士を窓口とするグループ統一の内部通報制度を設置し、運用しております。 これら、内部統制システム及びその運用については、内部監査部が評価し、その結果を経営管理担当役員に報告しております。 ニ.リスク管理体制の整備の状況 当社では、リスク管理に関する規程を定めるとともに、グループ経営会議は、各業務執行担当役員から定期的に報告を受け、各業務におけるリスクの状況を把握しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1004文字

4【経営上の重要な契約等】 フランチャイズ契約 株式会社ダスキンとのフランチャイズ契約 当社グループは株式会社ダスキンとの間に下記のフランチャイズチェーン契約を締結しております。 ① ダスキン 愛の店 ダストコントロールフランチャイズチェーン契約 (主な取扱商品:マット・モップ) ② ダスキン 愛の店 エアーコントロールフランチャイズチェーン契約 (主な取扱商品:空気清浄機) ③ ダスキン 愛の店 ウォーターコントロールフランチャイズチェーン契約 (主な取扱商品:浄水器) ④ ダスキン 愛の店 クリーンサービスフランチャイズチェーン契約 (主な取扱商品:ロールタオル・ペーパータオル) ⑤ ダスキン リネンサービスフランチャイズチェーン契約 (主な取扱商品:産業ウエス) ⑥ ダスキン サービスマスターフランチャイズチェーン契約 (店舗・オフィス等の掃除代行) ⑦ ダスキン メリーメイドフランチャイズチェーン契約 (家事代行) ⑧ ダスキン ターミニックスフランチャイズチェーン契約 (害虫駆除) ⑨ ダスキン トゥルグリーンフランチャイズチェーン契約 (花と庭木の管理) このうち代表的な①ダスキン愛の店ダストコントロールフランチャイズチェーン契約の概要は、次のとおりであります。 契約の要旨:「ダスキン」の名称等を一定の条件に従って使用し、本部が開発した商品等の借受け、もしくは買取り、愛の店事業運営上必要な一切の事業システム及びノウハウの提供を受ける。 契約期間 :契約期間は3年間とし、双方のいずれかより期間満了の30日前までに書面にて更新しない旨の意思表示がない場合は、自動的に1ヶ年更新されるものとし、爾後もこの例によるものとする。 対価 :契約締結に際して加盟店は本部に対して一定額の加盟金を支払いまた加盟保証金を預託するものとする。 (注) 株式会社ダスキンのフランチャイズチェーン契約は、都道府県単位の指定営業地域単位で締結することとなっており、当社グループでは店舗毎に契約をしております。なお、この指定営業地域は必ずしも当社グループの独占権を意味するものではありません。 また、当社グループは次の都道府県で店舗展開を行っております。 東京都 12営業所 神奈川県 8営業所 千葉県 6営業所 茨城県 3営業所 埼玉県 4営業所 北海道 2営業所 福岡県 5営業所 大阪府 1営業所

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約712文字

(6)【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社キャピタル 東京都町田市野津田町1000 1,575,664 9.29 レモンガス株式会社 神奈川県平塚市高根1 1,575,500 9.29 ナック従業員持株会 東京都新宿区西新宿1丁目25-1 946,918 5.58 株式会社ヤマダ電機 群馬県高崎市栄町1-1 935,000 5.51 西山 由之 東京都町田市 556,184 3.28 株式会社ブリリアントフューチャー 茨城県猿島郡境町2174-62 524,000 3.09 BBH FOR FIDELITY LOW-PRICED STOCK FUND(PRINCIPAL ALL SECTOR SUBPORTFOLIO)(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 245 SUMMER STREET BOSTON. MA 02210 U.S.A(東京都千代田区丸の内2-7-1) 445,300 2.63 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1-8-11 424,400 2.50 株式会社レオパレス21 東京都中野区本町2-54-11 339,600 2.00 西山 文江 東京都町田市 294,686 1.74 7,617,252 44.92 (注)当社が保有する自己株式は1,761,436株(発行済株式総数に対する所有株式数の割合9.40%)であります。 なお、当該自己株式には、「役員報酬BIP信託口」が保有する当社株式140,000株は含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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