株式会社スペース

証券コード: 9622 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2019-03-26
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

商業施設の環境演出、展示・ディスプレイ、文化・スポーツ施設、複合商業施設、CI・グラフィックの企画・開発、設計、監理、施工までを一貫して行うサービス業です。国内だけでなく、子会社を通じて香港や上海といった海外市場での展開も行っており、国内の商業施設開発における強固な連携体制を構築しています。

主な事業領域

商業施設の環境演出、展示・ディスプレイ、企画、設計、監理、施工の一貫体制によるサービス提供。

主な製品・サービス

  • 内装・外装工事
  • イベント・展示工事
  • 建築工事
  • メンテナンス工事
  • 企画・設計・内装監理

ビジネスモデル

企画から設計、監理、施工までの一貫した業務体制により、商業施設の価値を高めるサービスを提供し、収益を得ています。

セグメント・事業構成

ディスプレイ事業の単一セグメント(市場分野別に記載)

戦略・方向性

中期経営計画「原点回帰」に基づき、コスト削減、人事制度の再構築、企業ブランディングの継続により、安定した利益基盤の確立と目標達成を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 企画から施工までの一貫した業務体制
  • 海外市場(香港、上海)での展開と情報収集体制
  • 国内のコンサルティング企業との事業連携

課題として読み取れる点

  • 小売業界における新規出店の減少や人手不足、ネット販売拡大による厳しい受注環境
  • 消費税増税や人手不足などによる設備投資抑制の懸念

確認ポイント

  • 中期経営計画の目標達成に向けたコスト削減とブランディングの進捗
  • 小売業界の環境変化に対する対応力の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、市場分野、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:景気動向や法規制(まちづくり三法等)の変更による小売業者の設備投資への影響、建設業法・建築士法・宅地建物取引業法等の法令遵守、施工物件の品質不備による賠償責任、現場での事故や自然災害による業務停止や損害、個人情報および重要データの漏洩・紛失。対応策:万全の体制による安全確保、規程に基づく情報管理、コンプライアンス体制の強化。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

商業施設の環境演出から施工までを一貫して行う企業。中期経営計画「原点回期」に基づき、厳しい受注環境下でコスト削減と組織強化を通じて収益性の向上を目指す。

成長方針

「原点回帰」をテーマに、コスト削減、人事制度の再構築、企業ブランディングの継続、および提案営業の強化と人材の確保・育成を通じて収益性と生産性の向上を目指す。

資本政策

中期経営計画において、安定した利益基盤を確立し、株主への利益還元を行うことを目標としている。

リスク対応方針

景気動向による設備投資の変動、法規制の遵守、施工品質への対応、事故・災害への備え、個人情報および情報の管理体制の整備によりリスクに対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は商業施設の空間演出と施工を一貫して行う企業であり、店舗数減少や人手不足といった厳しい環境下で、DX推進(新基幹システム)と組織再編を通じた生産性向上に注力している。技術革新よりもオペレーションの効率化とブランド強化による競争力の維持を志向する。

設備投資の方向性

土地取得、IT事務機器の更新、および新基幹システムの構築に向けた投資を実施。既存の商空間における価値向上と業務効率化のための設備投資を行っている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし。

投資・変化テーマ

  • 店舗内装・外装工事
  • 商業施設開発
  • 空間演出
  • リノベーション

関連キーワード

  • ディスプレイ事業
  • 設計監理
  • 施工管理
  • 新基幹システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-01-01 〜 2018-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-03-26

財務情報

業績

売上高

464.59億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

32.65億円
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税引前利益

31.8億円
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当期利益

21.07億円
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財政状態・流動性

総資産

333.03億円
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275.43億円
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269.99億円
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現金及び現金同等物

113.36億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+22.27億円
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-13.82億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100FG91
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2018-01-01 〜 2018-12-31
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表示可能
選定状況
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約896文字

3 【事業の内容】 当社はサービス業として、商業施設の環境演出、展示・ディスプレイ、文化・スポーツ施設、複合商業施設、CI・グラフィックの企画・開発、設計、監理、施工までの業務を一貫して行っております。 なお、当社グループ(当社及び当社の子会社3社)は、ディスプレイ事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 当社の制作品別の区分概要は次のとおりであります。 制作品別 内容 内装・外装工事 常設施設の内装・外装に関する工事 イベント・展示工事 一時的な施設に関する工事 建築工事 建築物の躯体に関する工事 メンテナンス工事 メンテナンス・補修・修繕を目的とした工事 企画・設計・内装監理 企画・設計・設計監理・内装監理業務 その他 納品及び上記に該当しない業務 当社の市場分野別の区分概要は次のとおりであります。 市場分野別 内容 複合商業施設・総合スーパー 複合商業ビル・駅ビル・ショッピングセンター・総合スーパー 食品スーパー・コンビニエンスストア 食品スーパー・コンビニエンスストア 各種専門店 物販店(食料品・衣料品・服飾雑貨・生活用品・書籍等) 飲食店 飲食店 サービス等 医療・金融・教育・娯楽等(上記に該当しないもの) 当社の企業集団は、当社と子会社3社で構成されております。 SPACE JAPAN CO.,LTD.は、主に香港市場における商業施設の企画・設計・監理・施工及び香港市場の情報の入手を行っており、当社はその工事の設計、監理の受注をしております。 SPACE SHANGHAI CO.,LTD.は、主に上海市場における商業施設の企画・設計・監理・施工及び資材・家具の輸出のほか、上海市場の情報の入手を行っており、当社はその工事に関する設計・監理の受注及び資材・家具を発注し輸入しております。 ㈱エム・エス・シーは、主に国内における商業施設の調査・企画・リーシングを行うコンサルティング企業であります。当社は、㈱エム・エス・シーと事業連携を行うことで、商業施設の開発に取り組んでおります。 事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約654文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は創業以来、「商空間の創造を通じて、豊かな社会の実現に貢献します。」を企業理念として掲げてきました。そして、経営方針を「社会の要望の変化に対応できる、顧客にとってかけがえのない企業であり続けること。」と設定し、独自の組織体系・ビジネススタイルの追求等、常に時代の変化に柔軟に対応できるよう取り組み、売上高及び利益の向上等に努めてまいります。 (2)目標とする経営指標 平成31年度を最終年度とする中期経営計画においては営業利益40億円を目標としており、顧客第一主義のもと、安定した利益基盤を確立することにより、株主の皆様に利益還元をしていくことを目標に努めてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、企業収益の改善を背景に設備投資は堅調に推移していくものと期待されております。また、当社の主要取引先である小売業界では、大型商業施設の新規出店や既存施設の増床及び改装は増えるものと予想しておりますが、消費税増税や人手不足等、事業環境の変化による設備投資抑制が懸念され、先行きは不透明な状況が想定されます。 このような状況の下、当社は中期経営計画のテーマである「原点回帰」に基づきコストの削減及び人事制度の再構築並びに企業ブランディングを継続するとともに、目標達成に向けて取り組んでまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約654文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は創業以来、「商空間の創造を通じて、豊かな社会の実現に貢献します。」を企業理念として掲げてきました。そして、経営方針を「社会の要望の変化に対応できる、顧客にとってかけがえのない企業であり続けること。」と設定し、独自の組織体系・ビジネススタイルの追求等、常に時代の変化に柔軟に対応できるよう取り組み、売上高及び利益の向上等に努めてまいります。 (2)目標とする経営指標 平成31年度を最終年度とする中期経営計画においては営業利益40億円を目標としており、顧客第一主義のもと、安定した利益基盤を確立することにより、株主の皆様に利益還元をしていくことを目標に努めてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、企業収益の改善を背景に設備投資は堅調に推移していくものと期待されております。また、当社の主要取引先である小売業界では、大型商業施設の新規出店や既存施設の増床及び改装は増えるものと予想しておりますが、消費税増税や人手不足等、事業環境の変化による設備投資抑制が懸念され、先行きは不透明な状況が想定されます。 このような状況の下、当社は中期経営計画のテーマである「原点回帰」に基づきコストの削減及び人事制度の再構築並びに企業ブランディングを継続するとともに、目標達成に向けて取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4385文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態および経営成績の状況 当事業年度における当社を取り巻く事業環境は、全体として企業収益の改善を背景に設備投資が増加するなど緩やかな回復基調が続いておりますが、当社の主要取引先である小売業界では商業施設の新規出店の減少に加え、施設間競合過多及び人手不足、更にはインターネット販売の拡大など、大きな変化への対応が求められる状況であり厳しい受注環境となりました。 このような状況の下、当社は中期経営計画に基づき、安定した利益を確保するため、収益性及び生産性の向上を目的とした社内体制の整備・強化を行ってまいりました。 この結果、当事業年度の 売上高は464億58百万円 ( 前事業年度比8.5%減 )、 営業利益は33億30百万円 ( 前事業年度比9.3%減 )、 経常利益は32億64百万円 ( 前事業年度比11.2%減 )、 当期純利益は21億7百万円 ( 前事業年度比15.4%減 )となりました。 なお、当社はディスプレイ事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載に代えて、市場分野別に記載しております。 市場分野別の売上高は次の通りであります。 区分 前事業年度 (自 平成29年 1月 1日 至 平成29年12月31日) 当事業年度 (自 平成30年 1月 1日 至 平成30年12月31日) 増減 売上高 (百万円) 構成比 (%) 売上高 (百万円) 構成比 (%) 売上高 (百万円) 増減率 (%) 複合商業施設 ・総合スーパー 8,399 16.6 8,849 19.0 450 5.4 食品スーパー ・コンビニエンスストア 6,171 12.2 5,302 11.4 △868 △14.1 各種専門店 25,537 50.3 20,741 44.6 △4,796 △18.8 飲食店 5,662 11.2 5,898 12.7 235 4.2 サービス等 4,975 9.7 5,666 12.3 691 13.9 合計 50,746 100.0 46,458 100.0 △4,288 △8.5 当事業年度における市場分野別の主な状況は、食品スーパー・コンビニエンスストア分野では、前事業年度に大型案件があった食品スーパーの減少に加え、コンビニエンスストアのブランド転換工事の完了に伴い、受注が減少いたしました。各種専門店分野では、アパレル店舗をはじめ、家具・インテリアを扱う店舗において新規出店抑制の影響を受け、受注は減少いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約59文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (持分法損益等) 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1783文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであり、当社における全てのリスクを網羅したものではありません。 (1) 経営環境について 当社は、受注企業であり、景気の動向等により主要顧客であります流通小売業の設備投資が変動し、新規出店や改装に影響が出た場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。また、改正まちづくり三法等の改定により新たな規制が施行され、大型商業施設の出店計画に変更が生じた場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 法的規制について 当社は、事業活動を行う上で、建設業法、建築士法及び宅地建物取引業法等様々な法規制の適用を受けており、その遵守を義務づけられております。これらの許認可等を受けるための諸条件及び関係法令の遵守に努めており、現状において当該許認可等が取消しとなる事由は発生しておりません。 将来、これらの関連する法律が変更された場合や何らかの事情により、これらの法律に抵触する事が発生した場合、業務遂行に支障をきたし、業績に影響を及ぼす可能性があります。 関連する 法律 許認可等 の名称 所管官庁等 許認可等の内容 有効期限 法令違反の要件及び 主な許認可取消事由 建設業法 特定建設業 国土交通省 建設工事に関する許可 国土交通大臣 (特-27)第10756号 平成28年2月6日から 平成33年2月5日まで 以後5年ごとに更新 建設業許可の取消事由は、建設業法第29条に定められております。 宅地建物 取引業法 宅地建物 取引業 国土交通省 宅地建物取引業 に関する免許証 国土交通大臣 (5)第5840号 平成30年12月16日から 平成35年12月15日まで 以後5年ごとに更新 宅地建物取引業者免許の取消事由は、宅地建物取引業法第66条に定められております。 建築士法 一級建築士 事務所登録 東京都 一級建築士事務所 に関する登録 東京都知事登録 第35126号 平成29年4月15日から 平成34年4月14日まで 以後5年ごとに更新 一級建築士事務所登録の取消事由は、建築士法第26条に定められております。 建築士法 一級建築士 事務所登録 愛知県 一級建築士事務所 に関する登録 愛知県知事登録 (い-28)第4535号 平成29年2月2日から 平成34年2月1日まで 以後5年ごとに更新 一級建築士事務所登録の取消事由は、建築士法第26条に定められております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0308800103101.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1032文字

2 【主要な設備の状況】 平成30年12月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (東京都中央区) 事務所 1,513,312 3,125,880 (905.57) 257,441 4,896,634 342 東京ANNEX (東京都中央区) 事務所 37,176 139,809 (156.06) 2,839 179,826 27 名古屋事業本部 (愛知県名古屋市) 事務所 571,109 912,657 (1,016.73) 36,154 1,519,921 226 大阪事業本部 (大阪府大阪市) 事務所 644,104 1,642,329 (883.81) 50,439 2,336,873 168 福岡本部 (福岡県福岡市) 事務所 2,096 2,495 4,591 48 制作本部 (愛知県犬山市) 工場 65,026 17,190 403,497 (7,304.61) 3,038 822 489,575 46 札幌事務所 (北海道札幌市) 事務所 1,765 1,617 3,383 10 仙台事務所 (宮城県仙台市) 事務所 202 1,488 1,690 横浜事務所 (神奈川県横浜市) 事務所 544 2,070 2,614 金沢事務所 (石川県金沢市) 事務所 1,174 1,174 静岡事務所 (静岡県静岡市) 事務所 189 733 923 京都事務所 (京都府京都市) 事務所 広島事務所 (広島県広島市) 事務所 436 1,476 1,912 10 松山事務所 (愛媛県松山市) 事務所 2,497 1,554 4,052 松山第2事務所 (愛媛県松山市) 事務所 1,996 150 2,147 鹿児島事務所 (鹿児島県鹿児島市) 事務所 163 163 沖縄事務所 (沖縄県那覇市) 事務所 566 566 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品及び建設仮勘定の合計であります。 2 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3 名古屋事業本部には、投資不動産(土地116,263千円(220.61㎡))を含んでおります。 4 上記の他、主要な賃借設備はありません。 5 当社は、ディスプレイ事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約508文字

3 【配当政策】 当社は、内部留保の充実による経営基盤の強化を目指す一方、収益力の一層の向上と財務体質の強化を図り、安定配当を維持することを基本とし、株主の皆様に利益還元を心掛けてまいりたいと考えております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、取締役会決議に基づき、期末配当は1株当たり25円に創立70周年記念配当4円を加えまして1株につき29円(中間配当25円を含めた年間54円の配当)としております。 内部留保資金につきましては、健全な財務体質を維持しながら将来の事業展開に役立てることにしております。 なお、剰余金の配当につきましては、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会の決議としておりましたが、平成27年3月27日開催の第43期定時株主総会において、取締役会の決議によって剰余金の配当等を行うことができる旨の定款変更を決議しております。 (注) 当事業年度を基準日とする剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(円) 1株当たり配当額(円) 平成30年8月8日 取締役会決議 604,089,625 25 平成31年3月26日 定時株主総会決議 700,708,991 29

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9860文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主の皆様に対する利益還元及びお客様を始めとする取引先、地域社会、社員等全てのステークホルダーの信頼に応えることが重要であると認識しております。そして、継続的な事業活動を通じて収益力及び企業価値の向上を目指すとともに、透明性の高い健全な経営を実現させることをコーポレート・ガバナンスの基本的な方針としております。 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社は、取締役会、監査等委員会、経営会議を設置し、より透明性の高い経営の実現と経営の機動性の向上を目指しています。 当社は、以下の機関を有効に機能させ企業統治の体制を構築しております。 ・取締役会 取締役会は、社外取締役3名を含む14名で構成され、法令・定款に定められた事項及び経営方針や経営戦略等経営に関する重要事項の意思決定を行うほか、業務の執行状況の監督を行っております。取締役会は、原則として毎月1回開催される他、必要に応じて臨時取締役会を適宜開催しております。 ・監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である社外取締役3名を含む5名で構成され、業務執行取締役の職務執行の監査・監督を行っております。監査等委員会は、原則として毎月1回開催される他、必要に応じて臨時監査等委員会を適宜開催しております。また、内部監査室及び会計監査人と定期的に会合を開催することにより、監査に必要な情報の共有化を図っております。 ・経営会議 経営会議は、代表取締役社長を議長とし、執行役員で構成され、中長期的な経営方針及び経営計画等に関する事項を中心に、経営上の重要事項の審議を行っております。経営会議は、原則として毎月1回開催しております。 ロ.企業統治の体制を採用する理由 当社を取り巻く経営環境が激しく変化する中、企業価値の継続的な向上を目指すためには、コーポレート・ガバナンス体制の充実は極めて重要なテーマであると認識しております。現状の体制は、監査・監督機能の強化、経営判断の迅速化及び株主に対する透明性が向上するものと考えております。また、以下の内部統制システム及び反社会的勢力の排除ならびにリスク管理体制等を整備し、企業統治を強化してまいります。 ハ.内部統制システムの整備状況 当社の取締役及び従業員は企業倫理規程に定める行動規範ならびに法令その他商習慣に従い職務を執行し、違反行為を未然に防止することに努めるものとともに、職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他業務の適正を確保するための体制を整備しております。 具体的な内容は以下のとおりであります。 ・取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 a.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約523文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) スペース従業員持株会 東京都中央区日本橋人形町3-9-4 2,679 11.08 加藤千寿夫 東京都千代田区 1,607 6.65 スペース取引先持株会 東京都中央区日本橋人形町3-9-4 1,299 5.37 若林 弘之 東京都渋谷区 1,124 4.65 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1-8-11 795 3.29 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 682 2.82 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 670 2.77 高津 伸生 愛知県名古屋市千種区 637 2.63 若林 幸子 東京都中央区 570 2.36 後藤 廣高 愛知県名古屋市千種区 567 2.34 10,634 44.01 (注) 上記大株主の状況欄には、当社が所有する自己株式を除いております。当社は、自己株式を2,437千株所有しており、発行済株式総数に対する割合は9.17%であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100FG91 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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