株式会社オオバ

証券コード: 9765 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-08-25
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

総合建設コンサルタントとして、地理空間情報、環境、まちづくり、設計、事業ソリューションの5分野を統合した「まちづくりのソリューション企業」です。公共・民間の双方で、防災・減災やインフラ維持管理など、高度な技術力を活かした多角的なコンサルティングを提供しています。

主な事業領域

総合建設コンサルタントとして、地理空間情報、環境、環境アセスメント、まちづくり、設計、事業ソリューションの提供。

主な製品・サービス

  • 地理空間情報業務(測量、GIS活用)
  • 環境業務(調査、アセスメント、土壌汚染対策等)
  • まちづくり業務(都市基盤整備、コンサルティング)
  • 設計業務(道路・橋梁・上下水道等の施設設計、耐震補強など)
  • 事業ソリューション業務(土地活用、相続・不動産コンサル、老朽化マンション建替え等)

ビジネスモデル

建設コンサルタントとしての技術提供および、より高度な付加価値提案型サービスの展開による収益。

セグメント・事業構成

単一事業の企業集団のため、セグメント情報は記載なし。

戦略・方向性

「まちづくり」を核としたコア業務の安定的な伸長と、新市場・新規業務(防災、DX、M&A等)への挑戦。技術力の向上(有資格者増強)、人的資本投資、株主還元の強化。

強みとして読み取れる点

  • 100年企業の歴史と実績
  • 「まちづくり」に関する高度なノウハウとワンストップ対応力
  • 無借金体質の確立と良好な財務基盤
  • 豊富な技術資格保有者(500名体制)

課題として読み取れる点

  • 新市場・新規業務の開拓への挑戦
  • 有資格者数のさらなる増強(650名へ)
  • DX推進による生産性向上

確認ポイント

  • 事業ソリューション業務の成長率
  • 技術力の向上に向けた人的資本投資の成果
  • 株主還元方針の変更に伴う配当動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、経営戦略、財務状況、従業員構成などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクとして、建設コンサルタント業務における瑕疵責任(損害賠償の限度がない契約)による業績への影響、主要顧客である官公庁の予算縮小に伴う受注への影響、民間取引先の信用リスクが挙げられます。また、保有不動産の価格変動、東京への人員集中に伴う自然災害時の事業停止、高度な技術者や管理人材の確保競争、土地区画整理事業における不動産リスク、新規事業(太陽光発電等)における投資回収の遅れや減損損失の可能性、および法令遵守不備による許認可の取消しきいが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設コンサルタントとして強固な基盤を持ち、無借金体質と積極的な株主還元を両立する経営姿勢が明確。技術力の向上を成長の核に据え、DX推進や事業領域の拡大を通じて持続的な企業価値向上を目指す戦略は非常に前向きである。

成長方針

「まちづくり」を核としたコア業務の安定的な伸長に加え、DX推進による生産性向上、技術資格保有者の増大(500名から650名へ)、および土地区画整理や事業ソリューション等の新領域への参入。

資本政策

無借金体質の確立と自己資本の充実。株主還元を強化し、総還元性向を約60%、配当性向を約50%を目安とする方針。

リスク対応方針

瑕疵担保責任への注意喚起、官公庁・民間への顧客分散、DXによる業務効率化、コンプライアンス体制の整備、および新規事業におけるリスク管理の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設コンサルタントとして強固な地盤を持ち、高度な専門性を武器に「まちづくり」のソリューション提供を加速。DX投資と人的資本への重点投資により、技術力の向上と事業領域の拡大(防災・減災、インフラ管理等)を両立させる成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

情報通信機器の取得を中心とした、DX推進および生産性向上に向けたIT基盤整備への投資。

研究開発・商品開発

「攻めのDX(まちづくりDX)」による市場拡大と、「守りのDX(生産性向上・人材育成)」による内部効率化の両面で研究開発を実施。3D都市モデルの活用やCIM、ドローン等を用いた高度な調査技術の導入に注力している。

投資・変化テーマ

  • まちづくりDX
  • i-Construction
  • 人的資本投資
  • 防災・減災
  • インフラメンテナンス
  • 3D都市モデルの活用

関連キーワード

  • PLATEAU
  • CIM
  • MMS
  • ドローン(UAV)
  • 自動化・効率化
  • 高度な技術資格者育成

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-06-01 〜 2025-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-08-25

財務情報

業績

売上高

180.97億円
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売上高
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営業利益

19.37億円
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経常利益

19.98億円
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税引前利益

19.97億円
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親会社帰属利益

13.34億円
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財政状態・流動性

総資産

179.01億円
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純資産

131.68億円
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株主資本

112.19億円
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現金及び現金同等物

16.89億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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-7.97億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2024-06-01 〜 2025-05-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1294文字

3【事業の内容】 当社の企業集団は、当社及び連結子会社4社で構成され、総合建設コンサルタント業として社会資本整備や民間企業施設整備などに貢献しております。 業務内容は多岐に亘っており、「地理空間情報業務」、「環境業務」、「まちづくり業務」、「設計業務」、「事業ソリューション業務」を中心として、これらの業務を複合的に推進しております。 なお、当社グループは、まちづくりのソリューション企業として、地理空間情報業務、環境業務、まちづくり業務、設計業務及び事業ソリューション業務を総合的に営む単一事業の企業集団であるため、セグメント情報は記載しておりません。 各業務の内容は次のとおりであります。 地理空間情報業務・・・・・・・・ 地理や地形に関する詳細なデータは、都市・環境づくりの基礎となるだけでなく、資産等の維持管理にも不可欠です。当社では、最新IT機器を駆使した測量や、補償調査業務等を行うとともに、そのデータをまちづくりに展開・活用しております。 また、GIS(地理情報システム)による高度の上下水道、道路管理システムの提供や防災シミュレーションなどを展開しております。 環境業務・・・・・・・・・・・・ 快適なまちづくりを進めるためには、環境保全・環境創造の取り組みが欠かせません。環境調査・環境アセスメントに多くの実績を持つ当社は、土壌汚染対策、水質保全や廃棄物処理等に配慮した環境施設計画、そして水やエネルギーの循環計画など、問題を具体的に解決する技術を持っております。さらに、地球環境に配慮した都市環境マスタープランなど、未来の環境づくりにも貢献しております。 まちづくり業務・・・・・・・・・ 都市基本計画、地域計画、地区計画、区画整理等による都市基盤整備事業を通じて、福祉、防犯・防災、緑、賑わいなど様々な角度の魅力を持ったまちづくりを、企画提案・コンサルティングしております。また、土地所有者のニーズに応じた土地活用のご相談や土地利用転換に向けたまちづくりの技術的サポートを行うなど地域貢献に取り組んでおります。 設計業務・・・・・・・・・・・・ 道路・橋梁・上下水道等施設単体の設計はもちろん、まちづくり事業や環境対策等と連携しトータルでまちづくりを提案しております。近年多発する大規模災害に対し、安全安心のためのハザードマップ作成、橋梁・トンネルの耐震補強設計、地すべり・斜面崩壊に係る解析業務等、様々な防災対策に積極的に取り組んでおります。膨大な公共ストックのアセットマネジメントにも豊富な経験を活かしております。 事業ソリューション業務・・・・・ 従来の建設コンサルタントの業務領域を超えて、大きく3つの取り組みを進めております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3517文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「優れた技術と豊富な経験を活かし、高品質のサービスを提供することにより社会の発展に貢献するとともに、顧客・株主・社員の期待に応えること」を経営方針とし事業活動を行っております。 (2)中長期的な会社の経営戦略及び経営指標 当グループは、2023年7月に、2024年5月期を初年度とする中期経営計画(2024年5月期~2028年5月期)を以下のとおり、策定のうえ、実行しております。 「中期経営計画の概要」 1)新たな100年「NEXT CENTURY」に向けて ①当社創業100周年 当社は、2022年10月、顧客・株主・社員をはじめ皆様のおかげで、創業100周年を迎えることができました。 ②オオバの強み ・100年企業としての歴史、伝統、実績 ・社是「誠」「積極進取」「和」の精神に基づく信頼 ・まちづくりを核にノウハウ、知見、経験蓄積 (まちづくり技術力、ワンストップ対応力、合意形成に向けた調整力、総合力) ・総合建設コンサルタントによるワンストップソリューション ・民間に強い(官庁:民間=6:4) ・収益力の向上(営業利益12期連続増益、売上総利益率改善) ・技術力の向上(有資格者500名体制構築) ・財務内容の強化(無借金体質確立、自己資本充実) ③収益力の向上 オオバの強みである「まちづくり」を核として、12期連続増益を更新するとともに、利益率も改善いたしました。 ④財務内容の強化 業績の伸長と本支店ビルの売却等により、借入金を返済、有利子負債をゼロとし、経営資源の効率的な活用及び財務体質の強化を図ってまいりました。 ⑤技術力の向上 技術力向上の一環として取り組んできた、技術資格保有者(技術士、RCCM(シビルコンサルティングマネージャ)、1級建築士、APECエンジニア)500名体制を概ね構築することができました。 技術資格保有者を更に650名へ増加させるとともに、ポリバレントな技術者の育成(多能工化の推進)に努めてまいります。 ⑥株主還元の強化 株主還元についても、安定配当を基本とし、総還元性向50%程度、配当性向35%程度を目処に、毎期実施してきました。 当社の成長とともに、収益力・技術力が着実に向上し、財務内容が一層充実していることから、株主還元を更に強化し、総還元性向60%程度、配当性向50%程度を目処とすることにいたしました。 なお、過去20年間の自己株式取得・消却の結果、現在の発行済株式総数は17,250,000株となり、過去の増資による株式の希薄化をほぼ解消することができました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3517文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「優れた技術と豊富な経験を活かし、高品質のサービスを提供することにより社会の発展に貢献するとともに、顧客・株主・社員の期待に応えること」を経営方針とし事業活動を行っております。 (2)中長期的な会社の経営戦略及び経営指標 当グループは、2023年7月に、2024年5月期を初年度とする中期経営計画(2024年5月期~2028年5月期)を以下のとおり、策定のうえ、実行しております。 「中期経営計画の概要」 1)新たな100年「NEXT CENTURY」に向けて ①当社創業100周年 当社は、2022年10月、顧客・株主・社員をはじめ皆様のおかげで、創業100周年を迎えることができました。 ②オオバの強み ・100年企業としての歴史、伝統、実績 ・社是「誠」「積極進取」「和」の精神に基づく信頼 ・まちづくりを核にノウハウ、知見、経験蓄積 (まちづくり技術力、ワンストップ対応力、合意形成に向けた調整力、総合力) ・総合建設コンサルタントによるワンストップソリューション ・民間に強い(官庁:民間=6:4) ・収益力の向上(営業利益12期連続増益、売上総利益率改善) ・技術力の向上(有資格者500名体制構築) ・財務内容の強化(無借金体質確立、自己資本充実) ③収益力の向上 オオバの強みである「まちづくり」を核として、12期連続増益を更新するとともに、利益率も改善いたしました。 ④財務内容の強化 業績の伸長と本支店ビルの売却等により、借入金を返済、有利子負債をゼロとし、経営資源の効率的な活用及び財務体質の強化を図ってまいりました。 ⑤技術力の向上 技術力向上の一環として取り組んできた、技術資格保有者(技術士、RCCM(シビルコンサルティングマネージャ)、1級建築士、APECエンジニア)500名体制を概ね構築することができました。 技術資格保有者を更に650名へ増加させるとともに、ポリバレントな技術者の育成(多能工化の推進)に努めてまいります。 ⑥株主還元の強化 株主還元についても、安定配当を基本とし、総還元性向50%程度、配当性向35%程度を目処に、毎期実施してきました。 当社の成長とともに、収益力・技術力が着実に向上し、財務内容が一層充実していることから、株主還元を更に強化し、総還元性向60%程度、配当性向50%程度を目処とすることにいたしました。 なお、過去20年間の自己株式取得・消却の結果、現在の発行済株式総数は17,250,000株となり、過去の増資による株式の希薄化をほぼ解消することができました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6632文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 (1)経営成績 当連結会計年度における世界経済は、ウクライナ紛争の長期化・中東情勢を含む地政学リスク等により、不透明感は続きました。わが国経済においては、賃上げの動きが広がる一方、食品を中心とした物価の上昇により、景気は緩やかな回復に留まりました。 建設コンサルタント業界においては、防災・減災、老朽化した社会インフラの維持・管理、国土強靭化への対応など、公共投資が堅調に推移しました。 このような状況の中、当社グループでは、オオバの強みである「まちづくり業務」の豊富な経験と実績を活かし、「まちづくりのソリューション企業」として、国土強靭化や防災・減災など「安全と安心で持続可能なまちづくり」、都市再生・地方創生業務、公共施設マネジメント業務、まちづくり事業をパッケージで支援する事業推進サポート業務などを重点分野と位置づけ、積極的な営業活動を展開してまいりました。 さらに、区画整理事業での当社のコンサルタントとしての経験・知見や保留地の処分能力を活かして、調査設計業務に加え業務代行者としての参画を企図し、収益機会の拡大を図るとともに、土木管財業務、個人向け相続・不動産コンサル事業、PM(プロジェクトマネジメント)/CM(コンストラクションマネジメント)・PFI(プライベート・ファイナンス・イニシアティブ)事業、まちづくりDX(デジタルトランスフォーメーション)など、高付加価値提案型サービスの展開により、事業領域を拡大してまいりました。 当連結会計年度の概況は以下のとおりであります。 官庁では防災・減災、国土強靭化に加えて、防衛土木等の需要が伸び、さらに官庁・民間ともに大型の区画整理案件の継続受注や新規地区の立ち上げ、民間では生産拠点(ものづくり)の国内回帰と海外資本参入による産業用地・物流用地の開発関連業務などに注力した結果、受注高につきましては17,345百万円(前年同期は17,261百万円)となり、手持受注残高は9,458百万円(前年同期は10,210百万円)を確保することができました。 売上高につきましては、18,096百万円(前年同期は16,485百万円)となりました。 営業利益は1,936百万円(前年同期は1,842百万円)、経常利益は1,998百万円(前年同期は1,929百万円)となり、親会社株主に帰属する当期純利益につきましては、1,334百万円(前年同期は1,339百万円)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約156文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自2023年6月1日 至2024年5月31日)及び当連結会計年度(自2024年6月1日 至2025年5月31日) 当社グループは、地理空間情報業務、環境業務、まちづくり業務、設計業務及び事業ソリューション業務を総合的に営む単一事業の企業集団であるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2286文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 記載内容のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであり、当社グループに関する全てのリスクを網羅したものではありません。 (1)成果品の瑕疵責任と賠償 成果品のミス・エラー等による瑕疵責任が発生しない様に、成果品のチェック体制には、万全の注意を払っておりますが、現状での建設コンサルタント業における瑕疵担保責任の範囲は、損害賠償の限度がない「公共土木設計業務等標準委託契約約款」に規定されていることから、業績に多大な影響を及ぼす可能性があります。 (2)官公庁受注への依存 主要顧客である国及び地方公共団体の公共事業費予算の縮小などがあった場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)民間取引先の信用リスク 受注額の3~4割程度は民間企業との取引ですが、今後の経済状況の変化に伴い当該企業の破綻等により業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)保有資産の価格変動 当社は、関東を中心として不動産等を保有しております。 今後の不動産市場の動向如何によっては、当社が保有する資産価値が下落し、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5)自然災害 当社グループの全社員のうち約半数の社員の勤務が東京都に集中しております。そのため、東京都で地震等の自然災害があった場合、業務不能又は、業務能力の低下が発生して、業務が滞る可能性があります。また、東京都に限らず当社グループの支店、営業所等において、自然災害により操業停止等が発生した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (6)人材確保 当社グループの成長は、技術部門の優秀な技術者や高度な熟練技能者によって支えられており、当社グループが今後も高い競争力を維持していく上でこれらの人材確保はますます重要となっております。また、技術面のみならず、当社グループの成長過程においては、経営管理面の優秀な人材確保も一層重要になっております。一方、こうした人材への需要は大きく、企業間における人材の獲得競争は激しいものとなっております。これらの有能な人材の確保及び雇用の維持が困難な場合には、当社グループの成長に影響を及ぼす可能性があります。 (7)土地区画整理事業の業務代行 中期経営計画において収益機会の拡大策と位置付けている土地区画整理事業の業務代行について、ハウスメーカーとの共同業務代行の契約を締結しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2967文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 当社は、「まちづくりのソリューション企業」として、優れた技術と豊富な経験を活かし、高品質のサービスを提供することにより社会の発展に貢献するとともに、顧客・株主・社員の期待に応えることを経営理念としています。 社是に掲げる「誠」「積極進取」「和」の三つの精神に基づき、社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題について適切に対応し、「安全と安心で持続可能なまちづくり」に取り組んでおります。 新たな100年「NEXT CENTURY」に向けて、技術力の担い手である社員を大切にし、人的資本等への投資を積極的に行い、社員と目指す姿を共有し、ともに成長してまいります。 これまでの歴史、実績を踏まえ、守るべきものと変えるべきものを見極め、「まちづくり」を核としたコア業務を安定的に伸長させるとともに、社会課題の解決に向け、新市場・新規業務の開拓に挑戦し、更なる飛躍を目指します。 (1)ガバナンス 当社取締役会は、気候変動などの地球環境問題への配慮、人権の尊重、従業員の健康・労働環境への配慮や公正・適切な処遇、取引先との公正・適正な取引、自然災害等への危機管理など、サステナビリティを巡る課題への対応は、リスクの減少のみならず収益機会にもつながる重要な経営課題であると認識し、中長期的な企業価値の向上の観点から、これらの課題に積極的・能動的に取り組んでおります。 人的資本や知的財産への投資等が、企業の持続的な成長に資するよう、取締役会において実効的に監督を行っております。 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に寄与すべき役割・責務を十分に果たすことができる資質を有した独立社外取締役を6名選任(2025年8月26日開催の定時株主総会にて決議予定)しており、取締役の総数9名に占める独立社外取締役の割合は過半数となります。 独立社外取締役5名は、企業経営の経験者、企業法務・コンプライアンス・リスクマネジメントの専門家等から構成され、その専門的な知識と豊富な経験に基づき、取締役の業務執行の監督に加え経営方針や経営計画等に関する意見及び取締役・主要株主等との利益相反取引の監督などを行っております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1970文字

6【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動は、社会動向や業界動向を見据え最新技術に関する研究開発を本社技術本部が中心となり実施しております。また、昨今の労働環境の変化に伴い労働力の確保が厳しい状況の中、品質や生産性の向上、作業の効率化・省力化に資する施策も併せて検討を進めてまいりました。 なお、当連結会計年度の研究開発費総額は 249 百万円となっております。 今期の研究開発活動では、「新サービス開発」「生産性向上」「DX人材育成」「IT/デジタル基盤整備」の対応に注力して参りました。「新サービス開発」を攻めのDXと捉え「まちづくりDXの推進」、「生産性向上」「DX人材育成」「IT/デジタル基盤整備」については守りのDXとして問題解決に取り組んでいます。 (1)攻めのDXとしての「まちづくりDXの推進」 DXの推進により、当社の強みである、まちづくりの技術力、ワンストップ対応力、合意形成力を一層高め、業務領域の拡大を図ります。 ① 設計検証、都市政策の提案、合意形成の円滑化を図り、まちづくり業務の効率化・迅速化を推進 ② 区画整理事業、開発許可等のコアコンピタンス業務プロセスの自動化・迅速化を図り、競争力の高度化を推進 ③ 道路、橋梁、河川等の調査・設計・維持管理、災害対応等に係わるインフラDXの推進 (2)守りのDXとしての「生産性向上」「DX人材育成」「IT/デジタル基盤整備」 生産体制においてDXを推進し、働き方改革、業務プロセスの効率化を進め、生産性の向上を推進しています。 ① 多様な働き方を支えるデジタルワークプレイス環境の整備の推進 ② 定型業務の自動化、生産管理・品質管理・受注管理の効率化 ③ 技術力、生産能力の可視化により技術者の支店横断的な活用による生産性の向上 ④ 技術資格、業務実績、生産貢献度等を可視化し、客観的業績評価、人材育成、組織力強化 まちづくり分野においては、急速に進展する高齢化と人口減少を背景に持続可能な都市経営が課題となっており、これらの課題に対しては当社が蓄積・保有している「まちづくりのノウハウ」を活用しスマートシティやコンパクトシティ形成に係る研究開発及び技術提案を行っております。また、デジタル技術は急速に進展しており、オープンデータ化された3D 都市モデルPLATEAUの活用、国土交通省直轄業務原則CIM対応、AI技術のまちづくり分野への活用等、早期に取り組まなければならないデジタル技術の課題が多数あります。 防災・減災分野に関しまして「防災・減災国土強靭化のための5か年加速化対策」の推進等により、事前防災による安全な市街地形成や土地区画整理による復興まちづくり、市街地における無電柱化推進に寄与して参りました。自然災害が激甚化・頻発化する中、これに屈しない強靭なまちづくりの必要性はますます高まっております。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1251文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 事業所名 (主な所在地) 業務の区分等 設備の内容 設備の帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 (注)2 合計 生産設備 本社、東京支店、事業ソリューション部 (東京都千代田区) 全社的管理業務・技術開発 事務所 275,438 24,247 132,643 432,328 189 名古屋支店 (名古屋市中区) 地理空間情報、環境、まちづくり、設計、事業ソリューション業務の生産部門設備 事務所 41,570 6,342 10,199 58,112 82 大阪支店 (大阪市中央区) 事務所 27,649 2,111 11,377 41,138 78 東北支店 (仙台市青葉区) 事務所 82,429 5,047 13,178 100,655 56 九州支店 (福岡市中央区) 事務所 59,118 7,483 9,067 75,669 62 その他 事務所 372,865 116,853 1,910,598 (147,259.73) 2,400,317 859,072 162,086 1,910,598 (147,259.73) 176,465 3,108,223 467 その他の設備 その他 厚生施設 53,308 37,181 (210.88) 8,900 99,389 53,308 37,181 (210.88) 8,900 99,389 合計 912,381 162,086 1,947,779 (147,470.61) 185,365 3,207,613 467 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.「その他」は、工具、器具及び備品、リース資産、建設仮勘定、ソフトウエア、ソフトウエア仮勘定であります。 (2)国内子会社 事業所名 (所在地) 業務の区分等 設備の 内容 設備の帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 会社名 建物及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 (注)2 合計 生産設備 近畿都市整備㈱ (京都府京都市) まちづくり、設計、事業ソリューション業務等 事務所 731 731 (沖縄県宜野湾市) 事業ソリューション業務等 賃貸 15,000 (387.00) 15,000 日本都市整備㈱ (神奈川県横浜市) 地理空間情報、まちづくり、設計業務等 事務所 1,427 14,136 15,563 42 東北都市整備㈱ (宮城県仙台市) 地理空間情報、まちづくり、設計業務等 事務所 455 455 オオバ調査測量㈱ (東京都千代田区) 地理空間情報業務 事務所 2,294 6,110 8,404 12 合計 1,427 2,294 15,000 (387.00) 21,433 40,154 64 (注)1.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約743文字

3【配当政策】 当社は、中間配当、期末配当及び基準日を定めて剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当及び基準日を定めて配当を行う場合は株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社は、中長期的な企業価値の向上と株主の皆様への利益還元のバランスの最適化を経営の重要課題の一つとして位置付けていますが、株主重視の姿勢を更に明確にし、配当額の業績連動性を高めるため、配当性向を目安とする配当方針としております。 この考え方に基づき、当事業年度の配当につきましては、当事業年度の業績ならびに今後の事業展開等を勘案いたしまして、当事業年度の中間配当金は1株当たり20円を実施し、期末配当は1株当たり22円を2025年8月26日開催予定の定時株主総会にて決議する予定であります。これにより、年間配当額は、1株当たり42円となる予定であります。なお、2026年5月期の年間配当額につきましては、1株当たり42円とすることを予定しております。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に弾力的に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応えられるよう経営体制の強化を図るために有効な投資をしてまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会決議によって、毎年11月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2025年1月10日 318,605 20 取締役会決議 2025年8月26日 349,425 22 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1395文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、業務の区分別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2025年5月31日現在 業務の区分等 従業員数(名) 地理空間情報業務部門 97 環境業務部門 18 まちづくり業務部門 209 設計業務部門 112 事業ソリューション業務部門 販売・管理業務部門 88 合計 531 (注)従業員数は就業人員であり、役員、執行役員、顧問及び契約社員は含まれておりません。 (2)提出会社の状況 セグメント情報を記載していないため、業務の区分別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2025年5月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 467 39.8 13.2 7,607 業務の区分等 従業員数(名) 地理空間情報業務部門 72 環境業務部門 18 まちづくり業務部門 196 設計業務部門 101 事業ソリューション業務部門 販売・管理業務部門 74 合計 467 (注)1.従業員数は就業人員であり、役員、執行役員、顧問及び契約社員は含まれておりません。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合の名称 オオバ労働組合 組合結成年月 1974年10月 組合員数 2025年5月31日現在176名(オープンショップ制) 上部団体 全国建設関連産業労働組合連合会 組合の動向 労使関係は組合結成以来概ね良好であり、特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社の状況 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規従業員 非正規従業員 3.6 66.7 59.6 72.6 66.1 <補足説明> 賃金差異について、当社は性別、国籍、中途採用などにより区分することなく、能力・資質に応じて処遇しており、同一の職掌内において男女間の賃金差はありません。 労働者の男女の賃金差異については、正規従業員、非正規従業員ともに性別、国籍、中途採用などにより区分することなく、能力・資質に応じて処遇しておりますが、平均勤続年数、平均年齢、職種区分等の状況により差異が生じております。 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8485文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主をはじめとする全てのステークホルダー(利害関係者)にとって企業価値を最大化すること、経営の効率性・透明性を向上させることをコーポレート・ガバナンスの基本方針・目的としております。このため、企業倫理と遵法の徹底、経営の客観性と迅速な意思決定を確保することを主な課題として取り組んでおります。 ②コーポレート・ガバナンスに関する施策の実施状況 イ.企業統治の体制の概要 ◇取締役会 取締役会を原則毎月1回開催し、経営に関する重要な意思決定及び各部門の業務執行状況の報告を行っております。また常勤監査役及び社外監査役が、重要な会議として出席し、必要に応じて意見を述べております。取締役会の構成員は、2025年8月25日(有価証券報告書提出日)現在で取締役4名、社外取締役5名であり、2025年8月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役9名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、取締役3名、社外取締役6名の予定であります。 ◇監査役会 常勤監査役1名、社外監査役2名で構成されており、原則毎月1回開催しております。監査役は、原則毎月1回開催される取締役会に出席し、意思決定及び業務執行状況について公正で客観的な立場から監視・監督を行い、経営の監視機能を果たしております。 ◇会計監査人 当社は、PwC Japan有限責任監査法人と会計監査契約を締結しております。 ◇任意の諮問委員会(役員指名・報酬委員会) 取締役等の指名や報酬等に関する評価・決定プロセスの客観性・透明性を確保し、コーポレート・ガバナンス体制のより一層の充実を図るため、任意の役員指名委員会、役員報酬委員会を設置しております。 ◇経営会議 経営会議は、代表取締役社長執行役員を含む取締役、執行役員、本社機構の幹部等で構成され、原則毎月1回開催され、取締役会決定事項の報告と経営に関する重要事項を協議しております。また常勤監査役が、重要な会議として出席し、必要に応じて意見を述べております。 ロ.当該体制を採用する理由 当社の体制は、健全で効率的な業務執行を行うために実効性があり、経営環境の変化に応じて迅速かつ的確な意思決定を行うことが可能と考えられることから、当社は現状のコーポレート・ガバナンス体制を選択しております。 ハ.企業統治の体制に係る機関の構成員 (ⅰ)2025年8月25日(有価証券報告書提出日)現在における企業統治の体制に係る各機関の構成員は、以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約460文字

(6)【大株主の状況】 2025年5月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 三井不動産株式会社 東京都中央区日本橋室町2-1-1 727,050 4.57 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1-4-1 662,000 4.16 パシフィックコンサルタンツ株式会社 東京都千代田区神田錦町3-22 628,000 3.95 大塲 明憲 東京都渋谷区 452,600 2.84 オオバ取引先持株会 東京都千代田区神田錦町3-7-1 451,225 2.84 大塲重憲 東京都杉並区 406,500 2.55 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1-6-6 315,444 1.98 辻本 茂 東京都渋谷区 282,939 1.78 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 282,162 1.77 株式会社デベロッパー三信 東京都千代田区神田錦町3-11 240,000 1.51 4,447,920 28.00

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100WKLV 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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