株式会社歌舞伎座

証券コード: 9661 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-30
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

劇場「歌舞伎座」の運営に関連する不動産賃貸、食堂・飲食、および売店事業を展開する企業です。松竹株式会社のグループ内に位置付けられ、劇場の敷地や施設を活用した安定的な収益基盤を有しています。

主な事業領域

劇場「歌舞伎座」における不動産賃貸、食堂・飲食、および売店の運営。

主な製品・サービス

  • 不動産賃貸
  • 食堂・飲食提供
  • 歌舞伎関連商品の販売

ビジネスモデル

劇場および付随施設の賃貸、ならびに施設内での飲食・物販による収益。

セグメント・事業構成

不動産賃貸事業、食堂・飲食事業、売店事業の3つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

持続的成長と企業価値向上に向けた自己資本比率の向上と安定配当の維持。また、劇場環境の整備、食やサービスの質の向上、外国人観光客向けの展開を推進。

強みとして読み取れる点

  • 松竹グループ内での強固な立ち位置
  • 歌舞伎座というブランドを活用した飲食・物販事業
  • インバウンド需要への対応(外国人向けコーナー設置等)

課題として読み取れる点

  • 設備保全のためのコスト負担
  • 原価管理や経費管理の徹底による収益性の向上
  • 人材の多様性確保に向けた測定可能な目標の設定

確認ポイント

  • インバウンド需要の推移
  • 新規飲食店舗(歌舞伎茶屋 房の駅)等の展開状況
  • 設備保全工事の影響

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、サステナビリティ方針まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

自然災害や事故による不動産資産への影響、飲食事業における食中毒等の衛生管理リスク、テナントの経営悪化等に伴う賃貸契約の解約、松竹株式会社への高い依存(興行中止時の影響)、および感染症の拡大による事業遂行およびキャッシュ・フローへの影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

歌舞伎座のブランドを核とした不動産、飲食、売店の3事業を展開。松竹との強固な関係を基盤としつつ、インバウンド需要への対応や徹底したコスト管理を通じて、安定的な経営と企業価値の向上を目指す方針が明確である。

成長方針

不動産賃貸事業では物件価値向上と計画的な保全、食堂・飲食事業ではニーズに即した提供と原価管理の徹底、売店事業では訪日外国人向け商品の拡充とマーケティング強化により成長を図る。

資本政策

自己資本比率の向上と安定配当の維持・継続を基本方針としており、強固な財務基盤の構築を目指している。

リスク対応方針

自然災害、衛生管理、契約解約、松竹への依存、感染症等のリスクを特定し、リスク管理規程に基づいた体制で迅速な対応と再発防止に努める方針。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な歌舞伎文化を支える不動産管理、飲食、売店事業を展開する企業。投資は高度な技術革新やR&Dよりも、既存施設の保全、サービス品質の向上、および訪日外国人観光客向けのマーケティング強化に重点を置く保守的・安定的な経営スタイル。

設備投資の方向性

劇場内女子トイレの改装工事など、来場者の快適性・安全性向上に向けた既存施設の維持・更新に重点を置いた投資。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。

投資・変化テーマ

  • 不動産維持管理
  • 観光客向けマーケティング
  • サービス品質向上
  • 環境対応(太陽光発電、廃棄物削減)

関連キーワード

  • 施設保全
  • 店舗運営効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-03-01 〜 2025-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2025-05-30

財務情報

業績

売上高

31.07億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

2.75億円
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財政状態・流動性

総資産

243.49億円
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純資産

112.93億円
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株主資本

93.64億円
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キャッシュフロー

3区分

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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約497文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社である歌舞伎座サービス株式会社で構成され、その他の関係会社である松竹株式会社のグループにおいて不動産の賃貸及び食堂・売店等の経営等を主な事業内容としております。 当社グループの当該事業における位置付けは以下のとおりであります。 なお、事業の種類別セグメントと同一の区分であります。 (1)不動産賃貸事業 当社及び歌舞伎座サービス株式会社は、土地と建物を所有し、これを賃貸しております。 劇場歌舞伎座の劇場の敷地は松竹株式会社等より一部賃借しております。同敷地について一部を松竹株式会社へ賃貸しております。また、当社は劇場を松竹株式会社に賃貸しております。 (2)食堂・飲食事業 歌舞伎座サービス株式会社は、主に劇場内及び地下広場において食堂・飲食店舗を営業しております。 (3)売店事業 歌舞伎座サービス株式会社は、主に劇場内及び地下広場において歌舞伎関連商品を販売する売店を営業しております。 事業の系統図は以下のとおりであります。 関係会社は以下のとおりであります。 連結子会社 歌舞伎座サービス株式会社 その他の関係会社 松竹株式会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約168文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針及び目標とする指標 当社グループは、「持続的成長と企業価値向上」という目標のための長期的な経営課題を「自己資本比率の向上と安定配当の維持・継続」と認識しております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約389文字

(2) 会社の対処すべき課題 当社グループといたしましては、歌舞伎の殿堂「歌舞伎座」が多くの方に楽しんでいただける場であるよう、今後も、快適で安心・安全な劇場環境と、「歌舞伎座」ならではの食やサービスを提供してまいります。 不動産賃貸事業においては、保有物件の価値向上に努め、広告媒体の活用等による収益向上を目指す取り組みと、劇場および附帯施設を安全にご利用いただける環境整備のため、保全業務を計画的に実施できるよう進めてまいります。 食堂・飲食事業においては、お客様の趣向やニーズをさらに正確に捉え、歌舞伎座らしい食事とサービスを提供していくことと、食材や包材などの原価管理や経費管理を徹底し、収益性の向上に努めてまいります。 売店事業においては、増加傾向にある外国人観光客に魅力的な商品を揃えていく他、マーケティングや在庫管理に注力して効率の良い販売に取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4682文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、個人消費の持ち直しに足踏みが見られましたが、企業収益が改善し、生産活動も持ち直しの動きが見られる等、経済活動の正常化が進みました。インバウンド需要の増加や賃上げ率の上昇、資源価格や人件費の増加分を価格転嫁する動きがみられるなど、景気は緩やかな回復基調となった一方で、資源価格の高騰や不安定な国際情勢といった不安要素に十分な注意を払う必要がある等、景気の先行きは依然として不透明な状況で推移いたしました。 このような状況のなか、劇場及び附帯施設を賃貸する不動産賃貸事業と食堂・飲食及び売店事業を展開する当社グループは、経営効率の改善を進め、安定的な利益の確保と従業員の意識改革に努めました。 その結果、当連結会計年度における売上高は3,106,550千円(前期比1.8%増)、営業利益は218,320千円(前期比7.4%増)、経常利益は246,769千円(前期比11.0%増)となり、親会社株主に帰属する当期純利益は274,570千円(前期比7.3%増)となりました。 これをセグメント別にみると、不動産賃貸事業については、土産物と蕎麦・甘味を提供する新たな飲食店舗「歌舞伎茶屋 房の駅」を誘致したこと等から売上高は1,900,418千円(前期比0.2%増)となりました。一方でコロナ禍により先送りとなっていた劇場設備に係る保全作業を実施したこと等から、セグメント利益は575,752千円(前期比17.1%減)となりました。 食堂・飲食事業については、演目や土地に因んだお食事・お弁当を月替わりで提供した他、近隣で働く方向けに歌舞伎座厨房特製おにぎりの販売を開始しました。2024年11月には「歌舞伎座×かぶきにゃんたろう アフタヌーンティー」を開催し、多くのお客様にご来店いただきました。2025年1月には浅草公会堂「新春浅草歌舞伎」で「新春浅草歌舞伎特製お好み弁当」を販売し売上を伸ばしました。その結果、売上高は584,024千円(前期比1.4%増)、セグメント利益は17,028千円(前期はセグメント損失20,028千円)となりました。 売店事業については、歌舞伎座を訪れる国内外観光客が増えており、「和」を感じさせる商品に工夫を凝らした他、地下「木挽町広場」にて外国人観光客向けコーナーを設ける等、様々なお客様をターゲットとした商品の企画販売を展開いたしました。また、「ねこ展」等の定期的な開催により幅広い世代のお客様にご来場をいただきました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1815文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注1) 連結財務諸表計上額 (注2) 不動産 賃貸事業 食堂・飲食事業 売店事業 売上高 一時点で移転される財又はサービス 576,149 580,976 1,157,125 1,157,125 一定期間にわたり移転される財又は サービス 61,406 61,406 61,406 顧客との契約から生じる収益 61,406 576,149 580,976 1,218,532 1,218,532 その他の収益(注)3 1,834,283 1,834,283 1,834,283 外部顧客への売上高 1,895,690 576,149 580,976 3,052,816 3,052,816 セグメント間の内部売上高 又は振替高 131,079 851 976 132,907 △ 132,907 2,026,770 577,000 581,953 3,185,723 △ 132,907 3,052,816 セグメント利益又は損失(△) 694,678 △ 20,028 56,304 730,954 △ 527,754 203,200 セグメント資産 16,474,882 61,542 83,602 16,620,026 7,171,940 23,791,967 その他の項目 減価償却費 421,462 7,997 7,390 436,849 3,165 440,015 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 10,045 2,158 1,953 14,157 1,323 15,481 (注)1 調整額の内容は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△527,754千円は、セグメント間取引消去△18,765千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△508,989千円であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額7,171,940千円の主なものは、余剰運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券等)及び管理部門に係る資産等であります。 2 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3 その他の収益は、「リース取引に関する会計基準」(企業会計基準第13号 2007年3月30日)に基づく賃貸収入等であります。…

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約952文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 当社グループは、これらのリスクを認識したうえで、その発生の回避及び発生時の適切な対応に向けて努力してまいります。なお、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期につきましては、合理的に予見することが困難であるため記載しておりません。 また、文中における将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 自然災害・事故等の発生について 当社グループは、不動産を保有し賃貸しております。そのため、万一大規模な自然災害・事故等の予期せぬ事態が発生した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (2) 衛生管理について 当社グループは、飲食サービスを提供しております。当社グループでは、衛生管理の重要性を十分認識した上で、従業員に対して衛生管理の指導を徹底しておりますが、万一食中毒等の重大な衛生問題が発生した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (3) 不動産賃貸契約の解約について 当社グループは、不動産を保有し各テナントと賃貸借契約を交わしております。テナントの財政状態の悪化、移転等による契約の解約等が行われた場合、新規テナントの決定までの賃貸料収入の減少または賃料相場の下落等で、当社グループの財政状態及び経営成績に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (4) 松竹株式会社への依存について 当社グループは、劇場を松竹株式会社に賃貸し、同社が演劇興行を行っておりますが、不慮の事故等により興行が中止になった場合等は、当社グループの財政状態及び経営成績に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (5) 新型コロナウイルス等の感染症の影響について 当社グループは、新型コロナウイルス等の感染症の影響について引続き事業遂行上のリスクと認識しております。今後、新型コロナウイルスの再度の悪化や新たな感染症の発生等により、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

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サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約1110文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、「歌舞伎の維持・発展に貢献し、豊かで文化的な社会の実現に寄与する」ことを企業理念としており、サステナビリティ経営に力を入れております。 サステナビリティ経営に関する課題解決に向けた取り組み及び具体的戦略や重要施策等については経営協議会で検討・審議したうえで、取締役会に諮ることとしております。 (2)戦略 当社グループは、持続的成長と企業価値の向上にあたっては人材の成長と事業の成長が継続的に連動すると考え、サステナビリティ関連の項目の中で人的資本を重視しております。 人的資本については、等級・評価・賃金・退職金について定める人事制度を用いた実績・能力評価を実施することにより、性別を問わず、本人の能力や適性に基づいた処遇とすることを基本方針としており、育児休業制度及び介護休業制度を整備する等により、多様な人材が働きやすい職場環境を確保しております。 環境問題については、歌舞伎座及び附帯する建物設備において、太陽光発電システムや屋上等の緑化、適正なメンテナンスによる設備の長寿命化に取り組んでおります。また、プラスチックゴミ削減や在庫管理の徹底による食品ロス削減等、環境に与える影響を考慮する体制の構築を行っております。 (3)リスク管理 当社グループは、当社グループ経営に係わるリスクを適切に認識・評価するために、「リスク管理規程」を定めており、特に、災害・事故・衛生・情報の各リスクを一元的に俯瞰し、リスクを洗い出し、リスクを予防し、またリスクが発生した場合は迅速かつ的確に対応することにより被害を最小限にくい止め、再発を防止するための管理体制を整えております。 リスク管理担当者はサステナビリティ経営の推進において想定されるリスクを含むリスク関連情報を取集し、適宜担当取締役に報告することにより、情報の共有化を図り、リスクが発生した場合もしくはリスクの発生が予測される場合は速やかにリスクに対処し、再発防止の対策を立てることとしております。 (4)指標及び目標 当社グループは、上記(2)に記載した人的資本及び職場環境整備について、介護休業や育児休業取得の促進、有給休暇取得の義務化等を行っていますが、これらに関する測定可能な目標は定めておりません。今後、人材の多様性の確保を含む人的資本に関する測定可能な目標の設定に関して検討してまいります。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0128700103703.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約923文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 ( 2025年2月28日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 東京都中央区 不動産 賃貸事業 劇場 6,746,156 240 3,963,374 (4,060.46) <3,745,504> 46,272 10,756,043 [2] 神奈川県鎌倉市 貸店舗 49,549 <49,549> 1,690,658 (6,211.95) 1,740,208 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」はすべて工具、器具及び備品であります。 2 従業員数欄の[外書]は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3 < >内数字は連結会社以外への賃貸であります。 4 提出会社においては、上記の他に連結会社以外から劇場等の敷地として土地を賃借しておりその内容は、次のとおりであります。 事業所名(所在地) セグメントの名称 賃借面積(㎡) 年間賃借料(千円) 東京都中央区 不動産賃貸事業 2,891.73 206,362 (2) 国内子会社 ( 2025年2月28日 現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 歌舞伎座 サービス 株式会社 東京都 板橋区 不動産 賃貸事業 貸店舗 15,641 335,424 (806.11) 351,065 東京都 港区 賃貸住宅 45,005 93,324 (60.44) 378 138,708 千葉県 市川市 15,394 3,889 (267.18) 19,283 東京都 中央区 食堂・飲食 事業 店舗等 7,610 609 10,975 19,195 15 [18] 売店事業 店舗等 12,815 124 4,300 17,240 [22] (注) 1 帳簿価額のうち「その他」はすべて工具、器具及び備品であります。 2 従業員数欄の[外書]は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約367文字

3 【配当政策】 当社は配当については、安定配当の維持、継続することを基本方針と考えております。また、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定め、期末配当とあわせて年2回の配当を行うことを基本的な方針としております。なお、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の期末配当は、上記の方針とともに今後の経営環境を勘案のうえ1株につき5円を実施することに決定いたしました。 内部留保金の使途については設備投資等に充当し、なお一層の経営基盤の強化充実を図っていく所存であります。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当金(円) 2025年5月29日 定時株主総会決議 60,598

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約201文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2025年2月28日 現在) セグメントの名称 従業員数(名) 不動産賃貸事業 ( 2 ) 食堂・飲食事業 15 ( 18 ) 売店事業 ( 22 ) 全社(共通) 12 ( 4 ) 合計 39 ( 46 ) (注) 1 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 2 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4647文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「日本の伝統芸能である歌舞伎の殿堂として、多くの人に楽しんでいただける快適な劇場環境を提供することにより、歌舞伎の維持・発展に貢献するとともに、健康で文化的な社会の実現に寄与する」という経営理念のもと、世界で唯一の歌舞伎専用劇場を保持し、歌舞伎と周辺事業の維持発展に寄与していくため、永続的、安定的な成長と企業価値の向上を目指し、以下のとおりコーポレート・ガバナンスに取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ・企業統治の体制の概要 当社は監査役会設置会社であり、取締役会及び監査役会により業務執行の監督及び監査を行っております。 取締役会は、有価証券報告書提出日現在において役員一覧の通り取締役4名で構成され、うち2名は社外取締役であります。取締役会は代表取締役社長である安孫子正が議長となり、経営方針、法令・定款で定められた事項及びその他重要な事項を決定し、業務執行の監督を行っております。 監査役会は、有価証券報告書提出日現在において役員一覧の通り監査役3名で構成され、うち2名は社外監査役であります。監査役会は社外監査役でもある常勤監査役長尾卓史が議長となり、社外監査役の強固な独立性と専門性、また、常勤監査役の常勤者としての特性を踏まえた情報収集力などの機能を有機的に組み合わせ、実効性の高い監査を行います。 ・当該体制を採用する理由 当社は、長期的な企業価値向上を実現するためには、迅速な意思決定に加え、経営の透明性の確保と経営に対する監督機能の充実が必要と考えております。 従いまして、取締役会は、社業に精通している取締役と客観性・公平性を有する社外取締役で構成し、当社の現状に即した少人数の体制とすることにより、効率的な業務執行と客観的な経営監督を行います。 また、公正で適法な企業活動に資するため、法務上の面については、複数の弁護士事務所と顧問契約を結び必要な助言・指導を得ており、会計監査については、会計監査人から必要な監査を受ける一方、監査役が会計監査人と常に連携・協調を図り監査の質の向上に努めております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 単に体制を構築するだけでなく、現実に有効に機能させるために常に見直しを行い、グループ全体への浸透と統一化を図って参ります。 1 当社の内部統制システム及びリスク管理体制 ・職務の執行が法令・定款に適合し、効率性を確保するための体制 イ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約212文字

5 【経営上の重要な契約等】 当社は、松竹株式会社と次のとおり劇場歌舞伎座賃貸借契約を締結しております。 契約会社名 相手先名 契約年月 契約の内容 契約期間 提出会社 松竹株式会社 2013年2月 劇場賃貸借契約 1年間(注) (注)契約期間満了の3か月前までに双方のいずれからも相手に対して書面による別段の意思表示がない場合は、本契約は同一条件にて更に1年間延長されるものとし、それ以後も同様とすることになっております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約507文字

(6) 【大株主の状況】 ( 2025年2月28日 現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 松竹株式会社 東京都中央区築地4―1―1 1,665 13.73 清水建設株式会社 東京都中央区京橋2―16―1 1,047 8.64 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 松竹口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1―8―12 446 3.68 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社 (退職給付信託 松竹口) 東京都港区赤坂1―8―1 446 3.68 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1―5―5 230 1.89 株式会社TBSテレビ 東京都港区赤坂5―3―6 150 1.23 株式会社フジ・メディア・ホールディングス 東京都港区台場2―4―8 150 1.23 日本テレビ放送網株式会社 東京都港区東新橋1―6―1 150 1.23 株式会社三越伊勢丹 東京都新宿区新宿3―14―1 115 0.94 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内1―4―5 115 0.94 4,514 37.25

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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