株式会社杉村倉庫

証券コード: 9307 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-29
業種 倉庫・運輸関連

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

物流事業を主軸とし、倉庫での貨物保管、荷役、貨物自動車運送、流通加工などを行う企業です。また、不動産賃貸事業や、太陽光発電による売電事業などの「その他の事業」も展開しており、安定した収益基盤を維持しながら、物流事業の高度化と収益力強化を目指しています。

主な事業領域

物流事業(貨物保管、荷役、運送、流通加工)および不動産事業(土地・建物等の賃貸)、その他(売電事業等)を展開。

主な製品・サービス

  • 貨物保管
  • 荷役荷捌
  • 貨物自動車運送
  • 流通加工
  • 不動産賃貸
  • 売電事業

ビジネスモデル

受託した貨物の保管・運送・加工を行う物流事業と、不動産賃貸による安定的な収益を組み合わせたモデル。

セグメント・事業構成

物流事業、不動産事業、その他の事業の3つのセグメントで構成。

戦略・方向性

不動産事業の安定収益基盤を維持しつつ、物流事業の拠点整備・高機能化、新技術(RPA、新型マテハン)の導入による効率化、高付加価値貨物へのアプローチ強化、経営基盤の強化(コンプライアンス、人材確保、財務基盤強化)を推進。

強みとして読み取れる点

  • 物流と不動産の両輪による安定した事業基盤
  • 丁寧できめ細かいサービス体制
  • 多様な物流ニーズへの対応力

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による荷動きの変動への対応
  • 労働環境の変化に伴う人材確保・育成
  • 物流拠点の高度化と新技術の導入による効率化

確認ポイント

  • 物流拠点の新設・整備の進捗
  • RPAや新型マテハン機器の導入による生産性向上
  • 高付加価値貨物へのアプローチによる収益力の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営方針、従業員数など、主要な情報が詳細に記載されており、概要把握には十分な内容です。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

事業環境の変化(景気変動、競合激化、主要顧客の動向)、法規制によるコスト増、金利上昇に伴う資金調達への影響、資産価値下落等による減損損失の発生、情報システムトラブルや個人情報の漏洩、および自然災害や感染症の拡大による事業活動の制限がリスクとして挙げられています。これに対し、同社は情報セキュリティ基本方針の策定、金利スワップの活用、監査等委員会の設置による監督体制の構築などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は物流と不動方産の両輪で安定した収益構造を構築しており、DX(RPA・マテハン)を通じた効率化と高付加価値貨物へのシフトによる成長戦略が明確。主要顧客への依存度は高いものの、強固な財務基盤と多角的な事業展開により持続的な成長が見込まれる。

成長方針

1.物流拠点の整備・高度化(高付加価値貨物への対応)、2.サービス体制の充実(RPA/新技術導入による効率化)、3.顧客基盤の拡大(特に高付加価値貨物の獲得)、4.不動産事業の安定維持、5.人材確保と労働環境の整備。

資本政策

安定した不動産事業の収益基盤を維持しつつ、物流事業の拡大と高度化(高付加価値貨物への対応、RPA・新技術導入による効率化)を進める。財務面では、借入金の返済や政策保有株式の売却完了により強固な経営基盤を構築。

リスク対応方針

物流・不動産等の重要資産への投資継続。新型コロナウイルスや経済変動への対応として、現場の安全管理徹底、ITシステムによる効率化、および金利上昇リスクに対する一部金利スワップの活用による財務安定性の確保。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

物流・不動産を主軸とする企業。eコマース拡大に対応する高度な物流サービスの提供を目指し、RPAや最新のマテハンマテリアルハンドリング機器の導入による省人化・効率化への投資を行っている。基盤システム構築に向けた先行投資も行われており、安定した事業基盤と技術活用による生産性向上を両立させる戦略をとる。

設備投資の方向性

物流拠点の整備・構築、高機能な設備への更新、および基幹システムの開発・導入に向けた投資を継続。特に倉庫内での効率化を目指す新技術の導入に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、社内プロジェクトグループによるRPAや最新マテハン機器の研究・検討が行われている。

投資・変化テーマ

  • 物流拠点の整備・構築
  • 高付加価値貨物の取り扱い
  • RPA導入による業務効率化
  • マテハン機器の更新

関連キーワード

  • RPA
  • マテハン機器
  • 基幹システム
  • 自動化
  • 省力化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-29

財務情報

業績

外部顧客売上高

102.05億円
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営業利益

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経常利益

12.21億円
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税引前利益

14.77億円
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親会社帰属利益

9.96億円
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財政状態・流動性

総資産

228.47億円
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138.41億円
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株主資本

136.65億円
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現金及び現金同等物

33.34億円
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キャッシュフロー

3区分

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+9.76億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約717文字

3 【事業の内容】 当社グループは、2021年3月末日現在で当社、親会社、その他の関係会社、子会社2社で構成されております。当社と子会社は貨物保管・荷役荷捌・貨物自動車運送等を行う物流事業を中心として、土地・家屋・駐車場等の賃貸を行う不動産事業とゴルフ練習場等のサービス業務、売電事業のその他の事業を行っております。 物流事業については、当社は得意先から受託した貨物の保管業務を行っております。杉村運輸㈱は自動車運送事業を行っており、当社は貨物運送事業を行い、その一部について杉村運輸㈱に運送の委託をしております。また杉村運輸㈱は当社倉庫の保管貨物の梱包作業及び流通加工業務並びに他社貨物の荷捌業務も行っております。 不動産事業については、当社が土地、建物等の貸付けを行っており、その一部を杉村興産㈱に貸付けております。同社は、その施設を利用して駐車場業務を行っております。 その他の事業については、杉村興産㈱が、当社より賃借している施設を利用してゴルフ練習場を営んでおります。また、当社は大阪市港区の倉庫屋上にて太陽光発電設備が稼働をしており、売電事業を行っております。 当社の親会社の野村ホールディングス㈱は金融業を営んでおり、野村ホールディングス㈱の子会社(その他の関係会社)の野村土地建物㈱は不動産賃貸業を営んでおります。当社と両社の事業活動とは特に関連性はありません。 以上の当社グループの事業内容はセグメント情報における報告セグメントと同一であり、図示すれば次のとおりであります。 なお、野村土地建物株式会社は2021年4月1日付で野村ファシリティーズ株式会社と合併し、名称を野村プロパティーズ株式会社に変更しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1461文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 今後の当社グループを取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症の影響による国内外経済の変動やそれに伴うeコマースの急速な拡大などにより需要・供給両面に、また取扱貨物や物流形態にまで大きな変化が予想されます。 新型コロナウイルスの感染拡大は、国内外での企業活動や個人消費に大きな変化を与えました。我々倉庫物流業においても一部の荷主企業からの委託物量が減少しつつも、eコマースを中心とする個人向け貨物の物量は感染症拡大前より増加しており、需要傾向に変化が見られております。当社グループにおいては、当連結会計年度での感染症拡大による委託物量への影響は限定的となりましたが、今後顧客需要が多様化していくことを見据え、よりきめ細かな保管配送サービス提供やニーズに沿った拠点設置を検討していくことが必要となっております。 また、感染症の拡大は企業での労働環境に様々な制約を与えましたが、当社グループの主たる事業である物流事業での倉庫荷役や配送での現場作業は不可避であります。感染者の発生により、委託貨物が滞留することは極力避けなければならず、感染防止対策に留意した現場環境の整備を継続する必要があります。 以上の現況を踏まえ、これまでの経営方針である不動産事業の安定収益基盤を維持しながら、物流事業の基盤拡大と収益力強化することを継続して取り組み、持続的な成長の実現に努めてまいります。そのために以下の課題に対処いたします。 ① 物流拠点の整備・構築 物流事業は、社会インフラのひとつとして必要不可欠なものであり、公共性の高い業種との認識のもとで、既存の物流拠点の整備や新たな拠点の構築に取り組んでまいります。 高付加価値の貨物に対応できる既存設備の高機能化や新拠点の設置により既存拠点との相乗効果を高めることにより、顧客サービスの向上を目指します。 ② サービス体制の充実 当社が得意とする丁寧できめ細かいサービスを維持しつつ、品質と生産性の向上も追求します。同時に倉庫・配送の一貫した高機能のサービスを提供し、顧客満足度の向上を目指してまいります。またRPAや新型マテハン機器などの新技術の導入を積極的に推進し、業務の効率化や省力化に努めてまいります。 ③ 顧客基盤・取扱貨物の拡大 荷主の物流効率化やコスト削減の意向は根強く、アウトソーシング需要は今後も拡大すると思われます。多様化する物流ニーズの情報を積極的に収集し、次世代収益の新たな柱となる顧客獲得を目指してまいります。特に高付加価値貨物へのアプローチを強化いたします。 ④ 不動産事業の安定収益の維持 移り変わる物件ニーズに対応し柔軟な不動産活用を行います。同時に、既存施設のメンテナンスや新規テナント誘致などのノウハウを外部と連携して蓄積し、安定的な収益確保に努めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1461文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 今後の当社グループを取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症の影響による国内外経済の変動やそれに伴うeコマースの急速な拡大などにより需要・供給両面に、また取扱貨物や物流形態にまで大きな変化が予想されます。 新型コロナウイルスの感染拡大は、国内外での企業活動や個人消費に大きな変化を与えました。我々倉庫物流業においても一部の荷主企業からの委託物量が減少しつつも、eコマースを中心とする個人向け貨物の物量は感染症拡大前より増加しており、需要傾向に変化が見られております。当社グループにおいては、当連結会計年度での感染症拡大による委託物量への影響は限定的となりましたが、今後顧客需要が多様化していくことを見据え、よりきめ細かな保管配送サービス提供やニーズに沿った拠点設置を検討していくことが必要となっております。 また、感染症の拡大は企業での労働環境に様々な制約を与えましたが、当社グループの主たる事業である物流事業での倉庫荷役や配送での現場作業は不可避であります。感染者の発生により、委託貨物が滞留することは極力避けなければならず、感染防止対策に留意した現場環境の整備を継続する必要があります。 以上の現況を踏まえ、これまでの経営方針である不動産事業の安定収益基盤を維持しながら、物流事業の基盤拡大と収益力強化することを継続して取り組み、持続的な成長の実現に努めてまいります。そのために以下の課題に対処いたします。 ① 物流拠点の整備・構築 物流事業は、社会インフラのひとつとして必要不可欠なものであり、公共性の高い業種との認識のもとで、既存の物流拠点の整備や新たな拠点の構築に取り組んでまいります。 高付加価値の貨物に対応できる既存設備の高機能化や新拠点の設置により既存拠点との相乗効果を高めることにより、顧客サービスの向上を目指します。 ② サービス体制の充実 当社が得意とする丁寧できめ細かいサービスを維持しつつ、品質と生産性の向上も追求します。同時に倉庫・配送の一貫した高機能のサービスを提供し、顧客満足度の向上を目指してまいります。またRPAや新型マテハン機器などの新技術の導入を積極的に推進し、業務の効率化や省力化に努めてまいります。 ③ 顧客基盤・取扱貨物の拡大 荷主の物流効率化やコスト削減の意向は根強く、アウトソーシング需要は今後も拡大すると思われます。多様化する物流ニーズの情報を積極的に収集し、次世代収益の新たな柱となる顧客獲得を目指してまいります。特に高付加価値貨物へのアプローチを強化いたします。 ④ 不動産事業の安定収益の維持 移り変わる物件ニーズに対応し柔軟な不動産活用を行います。同時に、既存施設のメンテナンスや新規テナント誘致などのノウハウを外部と連携して蓄積し、安定的な収益確保に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6314文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、 前連結会計年度末に比べ3億2千1百万円減少 し、 228億4千6百万円 となりました。これは、流動資産において現金及び預金等が減少し、固定資産において建物及び構築物や投資有価証券が減少したことなどによります。 負債合計は、 前連結会計年度末に比べて10億6千6百万円減少 し、 90億5百万円 となりました。これは流動負債において未払法人税等が減少し、固定負債において長期借入金が減少したことなどによります。 純資産合計は、 前連結会計年度末に比べ7億4千5百万円増加 し、 138億4千1百万円 となりました。これは、株主資本の利益剰余金が増加したことなどによります。 当連結会計年度は、賃貸物件の新設や既存の倉庫施設等の設備更新を行い、開発中の基幹システムの内金の支出により現金及び預金が減少しました。前連結会計年度に引き続き借入金の返済が進み有利子負債が減少し、計画的に実施していた政策保有目的株式の売却も当連結会計年度で完了いたしました。 セグメントごとの財政状態は次のとおりであります。 (物流事業) 当連結会計年度末は、基幹システムの開発費用内金の支出で固定資産が増加しましたが、投資有価証券の売却により投資その他資産が減少し、前連結会計年度末に比べセグメント資産は 6億9百万円減少 し、 162億6千4百万円 となりました。 (不動産事業) 当連結会計年度末は、新規物件の完成により流動資産のリース投資資産が増加し、既存の設備の更新により固定資産が増加したので、前連結会計年度末に比べセグメント資産は 3億7百万円増加 し、 58億2千1百万円 となりました。 (その他の事業) 当連結会計年度末は、ゴルフ練習場や売電事業の設備の減価償却が進み、前連結会計年度末に比べセグメント資産は 1千9百万円減少 し、 7億6千3百万円 となりました。 (2) 経営成績 当連結会計年度における当社グループの 営業収益は、102億4百万円 となり、 前連結会計年度に比べ6千1百万円 (0.6%)の減収 となりました。営業原価は 79億7千4百万円 となり、 前連結会計年度に比べ1億9千7百万円 (2.4%)減少 し、販売費及び一般管理費は 9億6千6百万円 となって、 前連結会計年度に比べ7千6百万円 (8.6%)増加 しました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1444文字

2.報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。報告セグメント間の内部収益又は振替高は、市場実勢価格に基づいております。 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注) 連結財務諸表 計上額 物流事業 不動産事業 その他の 事業 営 業 収 益 外部顧客に対する営業収益 8,646,508 1,299,805 320,184 10,266,498 10,266,498 セグメント間の内部営業収益又は振替高 28,800 152,608 41,770 223,178 △ 223,178 8,675,308 1,452,414 361,954 10,489,677 △ 223,178 10,266,498 セグメント利益 709,443 963,012 106,458 1,778,914 △ 574,298 1,204,616 セグメント資産 16,873,955 5,514,053 783,041 23,171,050 △ 2,640 23,168,410 その他の項目 減価償却費 552,459 152,207 65,227 769,894 769,894 持分法適用会社への 投資額 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 858,318 53,106 15,800 927,225 927,225 (注)1.セグメント利益の調整額 △574,298千円 は各報告セグメントに配分されていない全社費用であります。全社費用は親会社の本社管理部門に係る費用であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1793文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの財政状態及び経営成績等に重要な影響を及ぼす可能性のあると考えられる主なリスクには次のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 事業環境の変化 当社グループは、物流事業、不動産事業、その他の事業等を営んでおりますが、国内外の景気変動や顧客の経営活動に影響されます。主要顧客の物流政策の変更や賃貸不動産物件の市況の変化などにより、他社との競業が激化して当社グループの財政状態や業績に影響を及ぼす可能性があります。とりわけ、販売比率の高い顧客の動向によっては、影響度合いがより高まる可能性があります。当社の顧客は製造業、卸売業、サービス業等多岐にわたり、当該顧客企業は国内または海外にて当社に物流委託する貨物を生産、調達しております。国内及び海外で感染症再拡大により行動規制が発令され、顧客企業の生産、調達活動が長期に中断された場合、当社への業務委託量が減少することとなり、当社グループの業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ② 法的規制の影響 当社グループの主たる事業である物流事業は、関連法規による規制を受けており、これらの法令規制の変更・強化がコストの増加につながり、当社グループの業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 金利の動向の変化 当社グループは、事業用資産の新設や更新のため継続的に設備投資を行っており、金融機関から資金の調達を行っております。現在、取引銀行との関係は友好的に推移しており、借入金の金利も低水準であります。しかし、金融不安の再燃、インフレなどの問題が起これば当社は、資金調達に影響を受けることもあり、また、金利の上昇は業績に影響を及ぼすリスクがあります。 ④ 減損損失の発生 当社の保有している土地、建物、投資有価証券等の資産の時価が下落したり、運営している事業所等の採算性が著しく悪化した場合 、また、新規投資における採算性の見積りを誤った場合等 には、減損処理を行う必要が生じ、業績に影響を及ぼす可能性があります。新型コロナウイルス感染症の拡大により、将来的に不採算の事業所が出てきた場合で投資額の回収が不可能との判断がなされると、保有資産の減損処理を行う可能性があります。 ⑤ 情報システムトラブルのリスク 当社グループは、在庫管理や財務情報を掌る物流情報システムを構築しております。安全対策としてウイルス対策システム等の導入により、外部からの不正アクセスやコンピュータウイルスの感染に備えておりますが、一時的なシステム障害が発生した場合、復旧までの間に業務への影響を及ぼす可能性があります。 ⑥ 顧客情報の漏洩 当社グループは、事業の過程において個人情報を取り扱っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0303600103304.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1376文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 工具器具 及び備品 リース 資産 合計 本店 (大阪市港区) 物流事業 不動産事業 その他の事業 事務所 賃貸用 オフィスビル他 1,295,551 218,229 679,816 (57,011) [12,176] 19,029 2,470 2,215,096 18 大阪港営業所 (大阪市港区) 物流事業 不動産事業 倉 庫 設備他 5,305,699 55,913 519,489 (73,792) 60,772 12,332 5,954,208 43 城東営業所 (大阪市鶴見区) 物流事業 倉 庫 設備他 48,391 19,439 88,826 (3,708) 8,808 165,466 神戸摩耶営業所 (神戸市灘区) 物流事業 倉 庫 設備他 93,362 9,495 ( ―) [2,700] 2,385 105,243 神戸ポート アイランド営業所 (神戸市中央区) 物流事業 倉 庫 設備他 232,651 11,260 (―) [7,650] 6,355 250,266 東京事務所 (東京都中央区) 物流事業 事務所 285 [86] ( ―) [―] 889 1,174 板橋営業所 (東京都板橋区) 物流事業 倉 庫 設備他 3,513 [4,972] (―) 23,258 26,772 足立営業所 (東京都足立区) 物流事業 倉 庫 設備他 4,239 [9,867] 732 (―) 5,442 10,414 厚木営業所 (神奈川県厚木市) 物流事業 不動産事業 倉 庫 設備他 354,873 3,407 359,204 (9,636) 4,674 722,159 戸田営業所 (埼玉県戸田市) 物流事業 倉 庫 設備他 523,363 17,476 2,873,836 (9,524) 961 580 3,416,217 13 (注) 1 [ ]は外書で連結会社以外の者から賃借している建物及び土地の面積(単位㎡)であります。 2 本店には、事業所として区分せず本店が管理している福島共同ビル(大阪市福島区)の土地1,207㎡建物4,202㎡を含めて記載しております。 3 本店の土地19,123㎡、建物11,826㎡及び大阪港営業所の建物15,083㎡及び神戸摩耶営業所の建物27㎡及び神戸ポートアイランド営業所の建物67㎡及び厚木営業所の建物11,094㎡は連結会社以外の者へ賃貸しております。 4 各項目の金額には消費税等は含まれておりません。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約484文字

3 【配当政策】 当社の主たる事業である物流事業は、装置産業であると共に公共性の高い業種であります。物流業者として社会に貢献し、多様化する物流ニーズに的確に対応していくには、設備の増強、維持更新等が不可欠であり、また、事業の性格上、投下資本の回収は長期にわたります。事業展開の中で財務体質の強化等に意を用いながら安定的に利益を確保し、株主の期待に沿うべく努力をいたします。 当社の剰余金の配当は定款の定めにより、取締役会決議をもって行うことができることとなっており、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。 当事業年度の剰余金の配当は、安定配当を確保しながら機動的に実施するという基本方針のもと、当期の業績と今後の経営環境を勘案して1株当たり5円とし、中間配当金3円と合わせて8円としました。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2020年10月30日 取締役会決議 48,904 3.00 2021年 4月30日 取締役会決議 81,616 5.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約259文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 物流事業 361 ( 313 ) その他の事業 ( 15 ) 全社(共通) 12 ( 0 ) 合計 375 ( 328 ) (注)1.従業員数は就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 3.臨時従業員には、契約社員及びパートタイマーの従業員を含み、派遣社員を除いております。 4.全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6748文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、下記の経営理念のもと、経営の効率性、透明性を確保しつつ、ステークホルダーとの信頼関係を強化することが、企業価値を向上させると考えております。これらを実践するためにコーポレートガバナンスの強化、充実が必要であると考えております。 (経営理念) ・当社は、常にお客様のニーズを先取りし、期待に応えます。 ・当社は、物流業務を通じて社会に貢献します。 ・当社は、株主、従業員に豊かさを還元します。 ②企業統治の体制 当該体制を採用している理由 当社は、監査等委員会設置会社であり、その目的とするところは議決権を有する監査等委員である取締役を置くことにより、取締役の業務執行に対する監査・監督機能を強化し、経営活動の健全性を高めることにあります。 当社グループはこうした体制により、経営の効率性・透明性を確保しつつ、ステークホルダーとの信頼関係を継続させることが企業価値を向上させると考えており、これらを実践するためにコーポレート・ガバナンス体制の強化、充実を図っております。 企業統治の体制の概要 取締役会は2021年6月29日現在、監査等委員である取締役が3名(うち社外取締役2名)とそれ以外の取締役が5名(うち社外取締役1名)の合計8名で構成されております。取締役会は原則月1回開催され、法令や定款に定める事項をはじめとする重要事項を決定するとともに、取締役の業務執行状況を監督しております。また、毎月2回、常勤の当社取締役及び子会社の取締役が出席する経営会議が開催されており、グループ全体の経営計画に関する重要事項、組織・財務に関する重要な事項等の審議、グループ各社の業績報告等を行っております。 この他、当社グループの常勤の取締役及び幹部社員で構成される合同管理職会議や常勤の取締役(監査等委員を除く。)や営業所長で構成される営業会議等が定期的に開催され、業務状況の報告確認等を行っております。また、法令遵守、公正な業務運営の確保のために社長を委員長とするコンプライアンス委員会を設置し、その傘下に地区・子会社による分科会を設置して、コンプライアンス経営の徹底・啓発を図り、倫理教育・内部報告体制をとっております。 監査等委員会は、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成されており、原則月1回開催されます。監査等委員である取締役は取締役会その他重要な会議において取締役(監査等委員を除く。)の職務執行について、適法性及び妥当性の観点から常時監視・監督を行う体制となっております。また、内部監査室や会計監査人との相互連携により情報交換を行いつつ、監査の実効性を保持しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約429文字

(6) 【大株主の状況】 2021年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 野村土地建物株式会社 東京都中央区日本橋本町1丁目7-2 7,542 46.2 株式会社りそな銀行 大阪市中央区備後町2丁目2-1 754 4.6 野村ホールディングス株式会社 東京都中央区日本橋1丁目13-1 715 4.4 塚田和巳 座間市 235 1.4 城見不動産株式会社 大阪市中央区東心斎橋1丁目1-12 206 1.3 杉村倉庫従業員持株会 大阪市港区福崎1丁目1-57 192 1.2 三和建設株式会社 大阪市淀川区木川西2丁目2-5 179 1.1 株式会社住友倉庫 大阪市北区中之島3丁目2-18 163 1.0 株式会社上組 神戸市中央区浜辺通4丁目1-11 150 0.9 株式会社エース・ウォーター 福岡市博多区上呉服町1-8 116 0.7 10,254 62.8

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LMZX 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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