株式会社南日本銀行

証券コード: 8554 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-24
業種 銀行業

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

鹿児島県を拠点とする地方銀行であり、預金、貸出、有価証券投資、為替業務などの銀行業務を中心に、子会社を通じてリース、ファンド組成・運営、現金輸送・警備といった多角的な事業を展開しています。地域密着型の経営方針のもと、中小規模事業者への支援や新販路開拓を含む「WIN-WINネット業務」に注力し、地域経済の活性化に貢献することを目指しています。

主な事業領域

銀行業を主軸とし、子会社を通じてリース、ファンド組成・運営、現金輸送・警備などの付随する事業を展開。地域密着型の経営を行い、中小規模事業者への支援や新販路開拓を含む「WIN-WINネット務」に注力。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 有価証券投資
  • 内国為替
  • 外国為替
  • リース業務
  • ファンドの組成・運営
  • 現金等の輸送・警備

ビジネスモデル

預金、貸出、有価証券投資などの銀行業務による収益に加え、子会社を通じたリースやファundの組成・運営などを含む付随事業を展開。地域密着型の支援(WIN-WINネット業務)を通じて、取引先への新販路開出支援や経営改善支援を行いながら収益力を高める。

セグメント・事業構成

銀行業のみを報告セグメントとしており、リース業務などの「その他」は重要性が低いため記載を省略。実質的に全事業が銀行業の枠組みで統合管理されている。

戦略・方向性

中期経営計画「インテグリティある組織への変革」に基づき、中小規模事業者向け専門の金融機関としてのビジネスモデル構築と人材育成に注力。また、SDGs宣言のもと、気候変動対応を含むサステナビリティを重視した持続可能な成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 鹿児島県における強固な地域密着体制
  • 「WIN-WINネット業務」による新販路開拓・経営改善支援の仕組み
  • 多角的な事業展開(リース、ファンド等)

課題として読み取れる点

  • 物価上昇や為替変動等の不透明な経済環境への対応
  • 資材費・燃料費の高止まりや労働力不足の影響への注意
  • 気候変動への対応とサステナビリティ経営の推進

確認ポイント

  • 「WIN-WINネット業務」による地域貢献と収益性のバランス
  • 新人事制度移行後の人材育成成果
  • 気候変動に関する具体的な削減目標の達成状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、経営戦略、サステナビリティへの取り組みが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク(貸出先の業況悪化や担保価値の下落による損失、特に特定業種への集中)、流動性リスク(資金調達の支障)、市場リスク(金利上昇や株価下落による有価証券の評価損)、オペレーショナル・リスク(システム障害、法務トラブル、風評被害、顧客情報漏洩)、および自己資本比率規制や規制変更の影響が挙げられています。これらに対し、当行は適切な貸倒引当金の計上、資金繰り体制の整備、リスク管理体制の構築、コンティンジェンシー・プランの策定、情報セキュリティ対策等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の銀行として、中小企業への特化型支援(WIN-WINネット)と高度な専門人材の育成を軸とした成長戦略を展開。第1次中期経営計画の最終年度において、構造改革と人材育成による組織強化を進めており、良好な業績推移と強固な資本基盤を背景に持続的な価値向上を目指している。

成長方針

第1次中期経営計画の最終年度として、中小規模事業者向け専門金融機関としてのビジネスモデル構築、高度なスキルを持つ「プロ」の人材育成、および「WIN-WINネット業務」を通じた販路開拓・経営改善支援による地域経済への貢献を成長の柱としている。

資本政策

自己資本比率を国内基準で9.50%(目標は8%台後半)と安定的に維持。設備投資および株主配当については、自己資金による対応方針を堅持しており、強固な財務基盤の維持に努めている。

リスク対応方針

信用、流動性、市場、オペレーショナル、レピュテーショナル等の多角的リスク管理体制を構築。特に地場(鹿児島)および特定業種(卸売・小売、不動産)への貸出集中に伴うリスクに対し、適切なモニタリングと引当金計上による対応を行っている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の地方銀行として、先端技術の開発よりも、既存の金融インフラ(ATMやシステム)の高度化と、顧客対応力の向上を目的とした人的資源への投資に重点を置いています。中期経営計画において「プロの人材」育成を掲げており、DXを通じた業務効率化と地域経済への貢献を両立させる戦略をとっています。

設備投資の方向性

店舗の利便性向上、ATM機能の多様化、および事務効率化のためのサブシステムや機器の新設に向けた投資を実施。

研究開発・商品開発

該当事項なし(銀行業の特性上、独自の技術研究開発は行わず、既存システムの高度化と運用改善で対応)。

投資・変化テーマ

  • 地域経済の活性化
  • 中小企業支援
  • 人材育成
  • 業務効率化
  • 金融インフラ整備

関連キーワード

  • ATM機能拡充
  • システム高度化
  • 情報セキュリティ
  • リスク管理体制

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-24

財務情報

業績

経常収益

165.17億円
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経常利益

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税引前利益

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財政状態・流動性

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8,300.86億円
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株主資本

391.82億円
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現金及び現金同等物

1,326.68億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約310文字

3 【事業の内容】 当行及び当行の関係会社は、当行・連結子会社2社・持分法適用関連会社1社で構成され、銀行業務を中心に、リース業務、ファンドの組成・運営業務、現金等の輸送・警備業務などを行っております。 当行及び当行の関係会社の事業に係わる位置づけは次のとおりであります。 〔銀行業〕 当行の本支店においては、預金業務、貸出業務、有価証券投資業務、内国為替業務、外国為替業務、並びにこれらに付随する業務を行っております。 〔その他事業〕 連結子会社及び持分法適用関連会社については、リース業務、ファンドの組成・運営業務、現金等の輸送・警備業務等を行っております。 以上述べた事項を事業系統図に示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約331文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当行グループが判断したものであります。 (1) 経営の基本方針 当行グループは、経営理念「地域の発展に役立つ存在感のある銀行になろう」「お客さまのニーズに応え堅実で信頼される銀行になろう」「全員が働くことに喜びをもち誇りに思う銀行になろう」のもと、「地域に密着し、真に地域の発展に役立つ銀行」を目指し、役職員一丸となって各種施策に取組んでおります。 この経営理念を基本として、金融サービスの向上を通じて地域社会に貢献し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約769文字

(2) 経営環境及び対処すべき課題 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の増大などを受け、緩やかな回復基調が見られます。一方で、物価上昇の継続や為替変動の影響、アメリカの政策動向などによる経済環境への影響も懸念され、依然として先行きが不透明な状況が続いています。 鹿児島県経済におきましても、インバウンドによる外国人観光客の増加等により、観光・宿泊関連において、持ち直しの動きが見られますが、資材費・燃料費の高止まりや労働力不足の影響等に、引き続き注意が必要な状況にあります。 このような環境のもと、当行グループは、変革ステージと位置付けた第1次中期経営計画「インテグリティある組織への変革」(2023年度~2025年度)の最終年度を迎えます。本計画では「中小規模事業者向け専門の金融機関としてのビジネスモデル構築」等の5つの重点戦略を掲げ、将来の成長に向けた大胆な構造改革を行いながら、「自発的に考えて行動できる人材」の育成を通じて、組織の強化を図ってまいりました。最終年度となる2025年度は、新人事制度に移行し、運用フェーズとなる重要な年度であり、多様化する中小規模事業者の経営課題の解決ニーズに、迅速かつ高度なサービスが提供できる「プロの人材」を数多く育成したいと考えております。 また、「“つながり”の強さで、地域の輝く未来をつくる」というパーパスのもと、取引先事業者に対して、迅速な資金繰り支援を行うとともに、WIN-WINネット業務(新販路開拓支援業務)による本業支援及び経営改善支援に取組んでいます。加えて、コーポレートメッセージとして「話せるところ 頼れるところ」を掲げており、これまで以上に事業者及び個人のお客さまにしっかりと寄り添うことで、地域経済の活性化に貢献してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11078文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当行グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 ○金融経済環境 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の増大などを受け、緩やかな回復基調が見られます。一方で、物価上昇の継続や為替変動の影響、アメリカの政策動向などによる経済環境への影響も懸念され、依然として先行きが不透明な状況が続いています。 鹿児島県経済におきましても、インバウンドによる外国人観光客の増加等により、観光・宿泊関連において、持ち直しの動きが見られますが、資材費・燃料費の高止まりや労働力不足の影響等に、引き続き注意が必要な状況にあります。 ○企業グループの状況 私ども南日本銀行グループは、「“つながり”の強さで、地域の輝く未来をつくる」というパーパスのもと、取引先に対して迅速な資金繰り支援を行うとともに、WIN-WINネット業務(新販路開拓支援業務)による本業支援及び経営改善支援等に取組んでまいりました。また、コーポレートメッセージに「話せるところ 頼れるところ」を掲げており、これまで以上に事業者及び個人のお客さまにしっかりと寄り添うことで、地域経済の回復・活性化に貢献できるよう取組んでまいります。 ○財政状態の状況 預金は、前連結会計年度末に比べ 6億円減少 し、 7,759億円 となりました。 貸出金は、前連結会計年度末に比べ 88億円増加 し、 5,920億円 となりました。 有価証券は、前連結会計年度末に比べ 53億円増加 し、 899億円 となりました。 また、連結自己資本比率(国内基準)は、9.50%となりました。 ○経営成績の状況 経常収益は、貸出金利息や有価証券利息配当金及び株式等売却益の増加等により前連結会計年度に比べ、 19億5千2百万円増加 し、 165億1千7百万円 となりました。 一方、経常費用は、経費は減少したものの与信関係費用が増加したこと等により、前連結会計年度に比べ、 12億3千7百万円増加 し、 137億6千7百万円 となりました。 この結果、経常利益は、前連結会計年度に比べ 7億1千4百万円増加 し、 27億4千9百万円 となり、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ 5億7千5百万円増加 し、 21億8千8百万円 となりました。 日銀により、政策金利の引き上げが実施されても、貸出金利の引き上げには慎重に対応する必要があると考えており、今後もお取引先の本業支援や事業再生支援に取り組む「WIN-WINネット業務」に注力し、地域経済活性化に貢献することで収益力を高める方針です。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約101文字

【セグメント情報】 当行グループは、報告セグメントが銀行業のみであり、当行グループの業績における「その他」の重要性が乏しいため、記載を省略しております。なお、「その他」にはリース業務が含まれております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4704文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。 当行及び当行グループでは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。 (1) 信用リスク 当行及び当行グループでは、従来から資産の健全性の確保や、不良債権の圧縮に努めております。しかしながら、貸出運用資産については、貸出先の業況悪化や担保価値の下落等により、将来貸倒れによる損失発生のリスクがあります。 これらに対応するため、当行及び当行グループは、融資先の状況把握を行い、担保価値の変動等を勘案して適切に貸倒引当金を計上しておりますが、実際の貸倒れが貸倒引当金計上時点の前提及び見積りと大きく乖離する場合、貸倒引当金が不十分となり、貸倒引当金の積み増しをせざるを得なくなる可能性があります。 また、経営状況が悪化した貸出先に対し、債権放棄等を行って支援する場合があります。さらに、担保権を設定した不動産若しくは有価証券等に対する担保権の執行が、流動性の欠如や価格の著しい下落等によって、事実上できない場合があります。この結果、与信関連費用等が増加する可能性があります。 加えて当行及び当行グループは、鹿児島県を中心に九州地区を営業基盤としており、また、業種別貸出状況において、卸・小売業及び不動産業の貸出金の割合は、他の業種に比べて多くなっております。そのため、今後の地域経済の景気動向あるいは特定業種の経営状況の悪化等によっては不良債権額あるいは与信関連費用が増加し、当行及び当行グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 流動性リスク 当行及び当行グループでは、運用と調達のミスマッチや予期せぬ資金の流失により、決済に必要な資金調達に支障を来たしたり、通常より著しく高い金利での調達を余儀なくされることにより、損失を被るリスクがあります。当行及び当行グループは、当行及び当行グループの資金運用・調達構造に即した資金繰りを行い、万一、不測の事態が発生した場合でも合理的かつ機動的に対応できる体制を整えておりますが、想定以上の事態が発生した場合は、当行及び当行グループの財務状況・資金繰りに影響を及ぼす可能性があります。 (3) 市場リスク 当行及び当行グループでは市場性のある有価証券を保有しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約4301文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当行グループが有価証券報告書提出日現在において、合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の結果とは様々な要因により大きく異なる可能性があります。 当行グループのサステナビリティに関する考え方及び取組状況は、次のとおりです。 当行グループは、「南日本銀行グループSDGs宣言」を制定し、地域社会が抱える課題の解決と持続可能な社会の実現に貢献し、地域とともに持続的に成長していくことを目指しています。また、近年、世界中で異常気象や自然災害による被害が甚大化するなど、当行グループが基盤とする鹿児島県においても企業経営に大きな影響を及ぼす可能性が高まっており、これまで以上に気候変動への対応を重要な経営課題と捉え、対応に取組んでいく必要があると認識しています。こうした状況を踏まえ、当行グループは2023年5月にTCFD提言に賛同し、気候変動への対応を強化するとともに、TCFD提言を踏まえた情報開示の充実に努めていく方針です。 (1)ガバナンス 当行グループが目指す経営方針・戦略等の具現化や地域社会が抱える課題解決を通じた持続可能な社会の実現に向けて、その進捗を管理するとともに、実効性を高めることを目的としてサステナビリティ委員会を設置しております。 本委員会は、頭取を委員長とし、取締役、監査役及び部長・室長で構成しており、経営計画の進捗に関する協議に加え、持続可能なビジネスモデルの確立を図るため、サステナビリティを中心に据えた考え方や取組みの浸透に資する協議を行っております。 ※サステナビリティ委員会の主な協議事項 ・経営計画にかかる事項の進捗に関するモニタリング ・経営計画にかかる事項の問題点・課題の洗い出し、それに対する改善策の立案、決定 ・SDGs宣言の重要課題、事業者支援・地域活性化にかかる事項のモニタリング ・気候変動に関連する取組み さらに、気候変動に関連する取組みについては、気候変動対応ワーキンググループをはじめとする各執行機関において全行横断的な協議を行うとともに、サステナビリティ委員会において各施策の取組状況等について協議・管理することとしています。また、これらの協議内容については、取締役会へ報告・付議を行う態勢としております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0017500103704.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1209文字

1.当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 ( 2025年3月31日 現在) 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 リース資産 その他の有形固定資産 合計 従業員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 当行 本店他 54ヵ店 鹿児島県鹿児島市他 銀行業 店舗 (752.39) 36,540.44 (6) 6,471 (15) 2,015 27 530 (21) 9,045 543 宮崎支店 他1ヵ店 宮崎県 宮崎市他 銀行業 店舗 (-) 542.30 (-) 39 (4) 15 (4) 63 16 熊本営業部他3ヵ店 熊本県 熊本市他 銀行業 店舗 (-) 2,024.52 (-) 894 (-) 84 14 (-) 992 31 福岡支店 他1ヵ店 福岡県 福岡市他 銀行業 店舗 (-) 490.76 (-) 373 (16) 26 10 (16) 409 13 東京支店 東京都 千代田区 銀行業 店舗 (-) (-) (5) (5) 社宅・寮 他3カ所 鹿児島県 鹿児島市他 銀行業 社宅・寮 (536.73) 1,601.63 (0) 42 (-) 15 (0) 58 その他の 施設 鹿児島県内他 銀行業 厚生施設・倉庫 (-) 29,604.00 (-) 436 (-) 300 (-) 740 合計 (1,289.12) 70,803.65 (7) 8,258 (42) 2,164 27 870 (49) 11,320 606 (注) 1.土地の面積( )内は借地の面積(内書き)であり、帳簿価額の( )内は年間賃借料(外書き)であり、借室は4ヵ店であります。 2.店舗外現金自動設備41カ所は上記に含めて記載しております。(共同出張所は含まれておりません。) その他業務部門 連結 子会社 会社名 所在地 セグメントの名称 設備の内容 土地 建物 その他の有形固定資産 合計 従業員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) なんぎんリース㈱ 鹿児島県 鹿児島市 その他事業 事務所・駐車場 (6) ㈱なんぎんキャピタル 鹿児島県 鹿児島市 その他事業 事務所 (1) 合計 (8) (注) 帳簿価額の( )内は年間賃借料であります。 2.上記の他、リース並びに賃貸借契約による主な賃借設備は次のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約598文字

3 【配当政策】 当行は、企業価値を高めるため、財務体質の強化と収益力を向上させるとともに、内部留保の蓄積により財務基盤の安定化を図り、安定的な配当を実施できるよう努める方針であります。 当行は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の普通株主の配当につきましては、1株当たり普通配当 35 円として2025年6月25日開催の定時株主総会で決議する予定です。 当行は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 株式の種類 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年6月25日 定時株主総会決議(予定) 普通株式 271 35.00 2025年6月25日 定時株主総会決議(予定) B種優先株式 148 175.00 また、銀行法第18条の定めにより剰余金の配当に制限を受けております。剰余金の配当をする場合には、会社法第445条第4項(資本金の額及び準備金の額)の規定にかかわらず、当該剰余金の配当により減少する剰余金の額に5分の1を乗じて得た額を資本準備金又は利益準備金として計上しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1079文字

5 【従業員の状況】 (1)連結会社における従業員数 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 銀行業 その他事業 合計 従業員数(人) 606 610 [ 210 ] [ 5 ] [ 215 ] (注) 1.従業員数は、嘱託及び臨時従業員216人を含んでおりません。 2.臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2)当行の従業員数 2025年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 606 38.7 15.6 5,950 [ 210 ] (注) 1.従業員数は、嘱託及び臨時従業員211人を含んでおりません。 2.当行の従業員はすべて銀行業のセグメントに属しております。 3.臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5.当行の労働組合は、南日本銀行職員組合と南日本銀行従業員組合の二つの組合があります。組合員数は、南日本銀行職員組合436人、南日本銀行従業員組合2人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 (3)提出会社における女性管理職比率等 ①提出会社における女性管理職比率及び女性役席比率 2025年3月31日 現在 女性管理職比率 9.24 % 女性役席比率 35.85% (注) 1.女性管理職比率は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.管理職とは、部長級、部次席・ブロック長級、支店長・課長級、副支店長級、指導役であります。 3.役席とは、次席級、支店長代理級、係長級であります。 ②男女別賃金格差 男女の賃金の差異 (男性の賃金に対する女性の賃金の割合) すべての労働者 54.9 % うち正規雇用労働者 64.0 % うちパート・有期労働者 66.4 % (注) 1.対象期間:2024年度(2024年4月1日~2025年3月31日) 2.正規雇用労働者とは正規の雇用契約を締結した正行員(出向者を含む)のほか無期転換を行い雇用期間の定めのない嘱託社員、パート社員を含む 3.賃金は通勤手当、持株奨励金を除く全ての支給額 ③男性の育児休業および育児目的休暇取得率 2024年度 (実績) 2025年度 (目標) 2026年度 (目標) 育児休業および育児目的休暇取得率 100% 100% 100% 0102010_honbun_0017500103704.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7772文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当行は経営理念を主軸した企業理念体系を定め、その実現に向け、法令等遵守体制の強化やリスク管理体制の強化等、ガバナンスの強化に努めております。中長期的な企業価値の向上と持続的な成長を図るため、コーポレート・ガバナンス(企業統治)の強化と一層の情報開示を経営の重要課題の一つとして取り組んでまいります。 <経営理念> 「地域の発展に役立つ存在感のある銀行になろう」 「お客さまのニーズに応え堅実で信頼される銀行になろう」 「全員が働くことに喜びをもち誇りに思う銀行になろう」 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (企業統治体制の概要) 当行は、社外取締役を含む取締役会の執行状況を監視するために、監査役制度を採用しており、4名の監査役で構成された監査役会を設置しております。監査役は、取締役会及びその他の重要な会議に出席し、取締役会の意思決定プロセスならびに業務執行状況の監督及び監査を行っております。 (当該体制を採用する理由) 経営を監督する取締役会を監査役会が牽制する体制とすることで適正なコーポレート・ガバナンスを確保できるものと判断し、当該体制を採用しております。 ③各機関の内容及び内部統制システムの整備の状況等 イ.取締役会 9名(有価証券報告書提出日現在)の取締役で構成され、うち3名は当行及び当行グループに在籍経験がなく独立性の高い社外取締役を選任しております。なお、2025年6月25日に開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役9名選任の件」を上程いたしますが、当該議案が原案どおり可決された後も上記の員数に変更はございません。 取締役会の構成員の氏名等については、「(2)役員の状況」をご参照ください。 ロ.監査役会 監査役会は、4名(有価証券報告書提出日現在)の監査役で構成され、うち3名は当行及び当行グループに在籍経験のない社外監査役であり、経営の客観性及び中立性は確保できているものと認識しております。なお、2025年6月25日に開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「監査役2名選任の件」を上程いたしますが、当該議案が原案どおり可決された後も上記の員数に変更はございません。 監査役会の構成員の氏名等については、「(2)役員の状況」をご参照ください。 なお、監査役監査の状況等については、「(3)監査の状況 ①監査役監査の状況」に記載しております。 ハ.内部監査体制 内部監査部門として、業務監査部を設置し、相互牽制を行っております。 なお、内部監査の状況については、「(3)監査の状況 ②内部監査の状況」に記載しております。 ニ.経営会議 経営会議は、取締役及び部長、室長で構成され、経営に関する重要な事項について協議を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1060文字

(6)【大株主の状況】 ①所有株式数別 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 南日本銀行行員持株会 鹿児島県鹿児島市山下町1番1号 1,024 11.90 一般財団法人岩崎育英文化財団 鹿児島県鹿児島市山下町9番5号 309 3.60 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 309 3.60 大和証券株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目9番1号 289 3.36 株式会社福岡銀行 福岡県福岡市中央区天神2丁目13番1号 280 3.26 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 235 2.74 西日本信用保証株式会社 福岡県福岡市早良区百道浜2丁目2番22号 217 2.52 共栄火災海上保険株式会社 東京都港区新橋1丁目18番6号 201 2.34 朝日生命保険相互会社 東京都新宿区四谷1丁目6番1号 192 2.24 株式会社宮崎太陽銀行 宮崎県宮崎市広島2丁目1番31号 190 2.21 ―― 3,250 37.77 (注) 上記の信託銀行所有株式数のうち、当該銀行の信託業務に係る株式数は、次のとおりです。 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 235千株 ②所有議決権別 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権に対する 所有議決権数 の割合 (%) 南日本銀行行員持株会 鹿児島県鹿児島市山下町1番1号 10,242 13.33 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 3,096 4.03 大和証券株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目9番1号 2,892 3.76 株式会社福岡銀行 福岡県福岡市中央区天神2丁目13番1号 2,808 3.65 一般財団法人岩崎育英文化財団 鹿児島県鹿児島市山下町9番5号 2,596 3.38 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 2,359 3.07 西日本信用保証株式会社 福岡県福岡市早良区百道浜2丁目2番22号 2,172 2.83 共栄火災海上保険株式会社 東京都港区新橋1丁目18番6号 2,011 2.62 朝日生命保険相互会社 東京都新宿区四谷1丁目6番1号 1,927 2.51 株式会社宮崎太陽銀行 宮崎県宮崎市広島2丁目1番31号 1,503 1.96 ―― 31,606 41.13

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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