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株式会社広島銀行

証券コード: 8379 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-27
業種 銀行業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2020 2019 表示中 2018

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

広島銀行は、銀行業務を主軸とした金融サービスを提供する企業です。子会社を通じて担保不動産の評価、金融商品取引、債権の管理・回収、クレジットカード、信用保証などの業務を行い、関連会社を通じてリース業務などを含む総合金融サービスを提供しています。地域に密着した営業活動を展開しており、地域社会とのリレーションを深化させながら、付加価値の高いソリューションの提供を目指しています。

主な事業領域

銀行業務を中心とした金融サービス提供。子会社による担保不動産評価、金融商品取引、債権管理、クレジットカード、信用保証、および関連会社によるリース業務などを含む総合金融サービス。

主な製品・サービス

  • 銀行業務
  • 担保不動産評価
  • 金融商品取引
  • 債権管理・回収
  • クレジットカード
  • 信用保証
  • リース業務

ビジネスモデル

預金等の調達と、貸出金、有価証券、役務取引等による収益の獲得。地域密着の営業活動を通じた顧客とのリレーション強化による付加価値の提供。

セグメント・事業構成

銀行業の単一セグメント

戦略・方向性

「中期計画2017」に基づき、顧客ニーズを起点とした付加価値営業の実践、働き方改革の推進、地方創生への積極的なコミットメントを通じた「総合金融サービスグループ」への変革を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着の営業活動
  • 地域における信用力
  • 強固な顧客リレーション

課題として読み取れる点

  • 人口・事業所数の減少
  • 低金利環境の長期化
  • 異業種による銀行業への参入
  • ICTの進展による顧客行動の変化

確認ポイント

  • 中期計画2017の達成に向けた取り組みの進捗
  • デジタライゼーションへの対応状況
  • リスクガバナンスの高度化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、従業員状況など、主要な項目が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

不良債権の増加（経済動向、不動産価格、当行貸出先の経営状況による影響）、市場取引における金利・為替・株価変動リスク、自己資本比率の低下、格付け低下および与信条件悪化による資金調達コストの上昇、退職給付債務の変動、規制変更への対応。また、競合他行との競争激化、経営戦略（優良な貸出金の確保や手数料収入の向上等）の不調、地域経済（広島県および近隣3県）の動向、事務事故、サイバー攻撃等のシステム管理リスク、金融犯罪対策、コンプライアンス体制の維持が課題として挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

広島銀行は、地域密着型の総合金融サービス提供を核とした成長戦略を展開。デジタル化への対応や付加価値の提供による収益構造改革を進めつつ、強固なリスクガバナンス体制を構築しており、安定した経営基盤と明確な目標達成に向けた実行力が評価できる。

成長方針

「中期計画2017」に基づき、顧客ニーズを起点とした付加価値営業の実践による収益構造改革、デジタライゼーションへの対応（新技術活用）、および地域密着型の総合金融サービス提供の推進。

資本政策

資本の充実を目的とした自己資本比率の維持（目標10%以上）と、安定的な経営基盤の構築。また、高度な専門性を有する人財の確保と育成を通じた組織力の強化。

リスク対応方針

不良債権管理の徹底、金利・為替・株価変動等の市場リスクへの対応、コンプライアンス体制の強化、サイバー攻撃等に対するシステム管理の高度化、およびマネーロンダリング対策を含むリスクガバナンスの構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

広島銀行は、デジタライゼーションへの対応と地域密着型の付加価値提供を両立させる戦略をとっており。DX推進による業務効率化と新技術活用を通じたサービス革新を目指す一方で、人口減少や低金利といった構造的な課題に対し、強固な地盤を活かした安定的な成長を目指している。

設備投資の方向性

店舗設備の更新、システム投資、および本店建替えに向けた設備投資を継続。これらはすべて自己資金で賄われる計画であり、安定的な基盤整備に注力している。

研究開発・商品開発

銀行業の特性上、直接的な研究開発活動は報告されていないが、デジタライゼーションへの対応や新技術を活用した既存サービスの抜本的な見直しに向けた取り組みを強化している。

投資・変化テーマ

  • デジタライゼーションへの対応
  • 地域密着型金融サービスの高度化
  • 業務効率化と生産性向上

関連キーワード

  • デジタルサービス
  • 新技術活用
  • DX推進
  • リスクガバナンス強化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-27

財務情報

業績

経常収益

1,212.38億円
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経常収益
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経常利益

370.45億円
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税引前利益

367.33億円
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親会社帰属利益

255.81億円
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財政状態・流動性

総資産

8.95兆円
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4,873.91億円
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株主資本

4,136.41億円
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現金及び現金同等物

1.42兆円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-2,641.77億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-04-01 〜 2019-03-31
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約259文字

３ 【事業の内容】 企業集団等は、当行、子会社10社、関連会社1社で構成され、銀行業務を中心に金融サービスを提供しております。 子会社は、銀行業務の効率化を図るため、主に当行に係る担保不動産の評価、金融商品取引、債権の管理・回収、クレジットカード、信用保証等の業務を行っております。 また、関連会社は、地域の多様化するニーズに応え、総合金融サービスの提供力の強化を図るため、リース業務等を行っております。 〔事業系統図〕 (注)2019年４月１日付で、当行はひろぎんウェルスマネジメント株式会社を吸収合併いたしました。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約947文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 当行は、2017年４月から「中期計画2017」（2017年度～2021年度）をスタートさせております。 「中期計画2017」では、以下の基本方針、スローガンを掲げ、「真にお客さまのためになる金融商品・サービスを提供」することで「お客さまの成長・発展に貢献」し、「お客さまと共に成長」し安定的な収益を確保する「好循環の創造」を実現してまいります。 ［基本方針］ 1.お客さまニーズを起点とした付加価値営業の実践に基づく収益構造の改革 2.働き方改革の推進とチャレンジ精神に溢れる組織風土の醸成 3.地方創生への積極的なコミット ［スローガン］ 地域のお客さまと共に成長を続ける『総合金融サービスグループ』を目指す！ ～真のファースト・コール・バンクグループとなるために～ (3) 目標とする経営指標 「中期計画2017」では、計画最終年度である2021年度において達成すべき経営目標として、次の指標を掲げております。 「中期計画2017」における2021年度目標 親会社株主に帰属する当期純利益 300億円以上 連結ROE 6%程度 総預り資産残高(平残)(ひろぎん証券含む) 10兆円以上 非金利収入比率（ひろぎん証券含む） 40%以上 連結自己資本比率 10%以上 コアOHR 50%台 (4) 経営環境 2018年度のわが国経済は、世界経済が緩やかに拡大する中、輸出や生産活動が底堅く推移しました。また、雇用・所得環境の改善を背景に、個人消費が持ち直したほか、設備投資が堅調を持続し、全体として緩やかな回復基調が続きました。ただし、年度後半は、米中貿易摩擦や中国経済の減速、英国のＥＵ離脱問題等による世界経済へのマイナス影響が懸念されるなど、先行きの不透明感が強まりました。 当地方の経済は、「平成30年７月豪雨」の影響から、主力の自動車を中心に輸出や生産活動が一時的に停滞したものの、その後持ち直したほか、設備投資が高水準を維持しました。また、雇用・所得環境の改善を背景に個人消費が底堅く推移したことから、全体として緩やかな回復基調を辿りました。 金融面では、日本銀行によるマイナス金利政策が維持される中、短期金利、長期金利ともに０％近傍で推移しました。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約992文字

(5) 対処すべき課題 現状の地域金融機関を取り巻く経営環境は、人口や事業所数の減少に加え、低金利環境の長期化や異業種による銀行業への参入など、これまで経験したことがないほどの厳しい状況が続いております。また、ICTの進展に伴い、お客さまの行動が急速に変化しており、預金や貸出金を中心とした従来のビジネスモデルは大きな転換期を迎えております。 このような状況を踏まえ、当行は地域社会とのリレーションを一層深化させるとともに、以下の課題に対する取組みを進めることで、地域のお客さまと共に成長を続ける「総合金融サービスグループ」を目指してまいります。 ① マーケットインの徹底 お客さまとの強固なリレーションに基づく徹底したマーケットインを実践する中で、グループ経営をより一層強化し、付加価値の高い総合ソリューションの提供に努めるとともに、他業態との連携等を活用した新たなビジネス創出に取り組んでまいります。 ② デジタライゼーションへの対応 当行の強みである「地域における信用力」などを活用した新たなデジタルサービスの創出や新技術を活用した既存サービス等の抜本的な見直しに向けた取組みを一層強化してまいります。 ③ 働き方改革の実践及び人財育成の強化 既存業務の見直しや業務プロセスの効率化を通じて生産性の向上を図るとともに、従事者一人ひとりが自らのワークライフバランスを実現できる職場環境を構築してまいります。また、働きがいやモチベーションの向上を通じてマーケットインが実践できる人財を育成してまいります。加えて、高度な専門性を有した人財を採用するなど、多様な人財がその特長を最大限に活かし活躍できる組織を醸成してまいります。 ④ リスクガバナンスの高度化 マネー・ローンダリング対策等の金融犯罪未然防止を含むコンプライアンス・リスクへ厳格に対応するなど、グループ会社一体となったリスクガバナンスの高度化を進めてまいります。 ⑤ SDGs/ESGへの取組み 持続可能な社会の実現に向けてSDGsやESG課題へ積極的に対応してまいります。 2019年度は、「中期計画2017」（5ヵ年計画）の3年目となります。これらの取組みを通じて、中期計画の達成に向けた筋道を立てるとともに、将来に亘ってすべてのステークホルダーから信頼される、頼りがいのある＜ひろぎんグループ＞を構築してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約13774文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 ・経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当行グループ（当行、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 (経営成績) 資金の効率的な運用・調達、役務取引の推進、経営全般に亘る合理化に鋭意努め、収益力の強化を図ることはもとより、お取引先への経営改善支援を強化するなど、与信管理の徹底等を図りました結果、経常利益は、前年度比 19億47百万円増加 して 370億45百万円 、親会社株主に帰属する当期純利益は、前年度比 ２億28百万円減少 して 255億81百万円 となりました。 (財政状態) 預金等（譲渡性預金を含む）は、地域に密着した営業活動に努めた結果、個人預金が増加し、年度中 231億円増加 して、年度末残高は ７兆4,641億円 となりました。 貸出金は、事業性貸出等と個人ローンがともに増加し、年度中 1,591億円増加 して、年度末残高は ６兆208億円 となりました。 有価証券は、市場動向に配意した運用に努めました結果、国債が減少したことを主因に、年度中 2,068億円減少 して、年度末残高は １兆1,759億円 となりました。 (キャッシュ・フロー) 営業活動によるキャッシュ・フローは、借用金の減少などから、前年度比 1,480億円減少 の △2,641億円 となりました。投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の取得による支出が増加したことなどから、前年度比 1,888億円減少 の 1,920億円 となりました。また、財務活動によるキャッシュ・フローは、前年度比 11億円増加 の △60億円 となりました。現金及び現金同等物の年度末残高は、前年度比 782億円減少 の １兆4,244億円 となりました。 「事業の状況」に記載の課税取引については、消費税及び地方消費税を含んでおりません。 (1) 国内・海外別収支 資金運用収支は、 66,998百万円 となりました。 役務取引等収支は、 20,234百万円 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約171文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2017年４月１日 至 2018年３月31日) 当行グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) 当行グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3490文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。 (1)不良債権問題等 当行の不良債権は世界経済の変動、国内景気の動向、業種の盛衰、不動産価格並びに株価の変動及び当行の貸出先の経営状況等によって増加するおそれがあります。 当行では不良債権に対し、当行の貸出先の状況、差入れられた担保の価値及び経済全体に関する前提及び見積りに基づいて貸倒引当金を計上しております。また、大口債務者のうち、将来キャッシュ・フローを合理的に見積もることができる債権については、キャッシュ・フロー見積法により貸倒引当金を計上しております。 しかし、貸出先の経営状況の悪化、担保価値の下落等が貸倒引当金計上時の前提と大きく乖離する場合、貸倒引当金が不十分となり貸倒引当金の積み増しをせざるを得なくなるおそれがあります。 また、経営状況が悪化した先に対し、債権放棄又は追加貸出等を行って支援をすることもありえます。さらに、担保権を設定した不動産又は有価証券等に対し、流動性の欠如や価格の著しい下落等を要因として担保権の執行が事実上できない可能性があります。 このような事態が生じた場合には当行の与信費用が増加し、当行の業績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。 (2)市場取引関連業務に関するリスク 当行では市場取引関連業務において、有価証券投資をはじめ様々な金融商品での運用を行っています。こうした活動には金利、為替レート、株価及び債券価格の変動などのリスクがあり、例えば以下のようなリスクが顕在化した場合には当行の業績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。 ①金利変動のリスク 当行は国債など市場性のある債券を保有しています。今後金利が上昇した場合、当行が保有する国債をはじめとする債券のポートフォリオの価値が低下し、当行の業績及び財政状態に悪影響を与えるおそれがあります。加えて、金利が著しく低下した場合、適切な利回りが確保できない可能性があります。 ②為替変動のリスク 当行の業務は為替レート変動の影響を受けます。円高が進行した場合には外貨建て取引の円換算額が目減りすることになります。さらに、資産及び負債の一部は外貨建てで表示されており、外貨建ての資産と負債の額が各通貨毎に同額で相殺されない場合又は適切にヘッジされていない場合には、当行の業績及び財政状態に悪影響を与えるおそれがあります。 ③株価下落のリスク 当行は市場性のある株式を保有しています。株価が大幅に下落する場合には保有株式に減損または評価損が発生し、当行の業績及び財政状態に悪影響を与えるおそれがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約52文字

５ 【研究開発活動】 該当ありません。 0103010_honbun_0719900103104.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1139文字

２ 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 2019年３月31日現在 会社名 店舗名 その他 所在地 設備 の内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業員数 (人) 面積 (㎡) 帳簿価額(百万円) 当行 本店 広島市中区 本店 4,452 19,059 19,059 本店仮店舗 広島市南区 本店 9,522 3,639 1,062 961 17 5,681 948 八丁堀支店 ほか131店 広島県 店舗 78,236 (12,248) 18,283 5,371 2,215 565 26,435 1,762 松江支店 島根県 店舗 495 339 42 390 岡山支店 ほか９店 岡山県 店舗 9,422 (3,591) 3,494 530 137 4,163 153 岩国支店 ほか６店 山口県 店舗 4,132 2,107 358 87 2,555 97 松山支店 ほか５店 愛媛県 店舗 5,446 1,848 193 57 2,100 97 福岡支店 ほか１店 福岡県 店舗 621 972 48 15 1,038 30 神戸支店 ほか１店 兵庫県 店舗 1,211 1,389 75 13 1,477 25 大阪支店 大阪府 店舗 563 498 22 528 15 名古屋支店 愛知県 店舗 933 646 22 675 11 東京支店 東京都 店舗 135 13 149 18 社宅・寮 広島市中区 ほか40ヵ所 社宅・寮 19,984 2,519 622 3,142 ゲネシス 広島市西区 事務 センター 8,300 (3,727) 1,624 2,072 626 4,323 ひろぎん中央ビルディング 広島市中区 事務 センター 1,082 528 1,663 61 2,253 その他の 施設 広島市中区 ほか その他 117,913 4,816 927 10,655 16,399 (注) １. 当行グループは銀行業の単一セグメントであるため、その主要な事業部門である銀行業務部門について記載しております。 ２. 土地の面積欄の( )内は、借地の面積(うち書き)であり、その年間賃借料は建物も含め141百万円であります。 ３. 動産は、事務機械2,574百万円、その他12,294百万円であります。 ４. 海外駐在員事務所３ヵ所、店舗外現金自動設備332ヵ所は上記に含めて記載しております。 ５. 上記の他、リース契約による主な賃借設備は次のとおりであります。 会社名 店舗名その他 所在地 設備の内容 従業員数 (人) 年間リース料 (百万円) 当行 本店仮店舗他 広島市南区他 車輌 159

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約972文字

３ 【配当政策】 (1)配当の基本的な方針 当行は、地域のリーディングバンクとして金融仲介機能を発揮し地域の持続的成長に貢献していくため、株主還元とともに内部留保の充実にも意を用い、「安定配当金」に加えて、親会社株主に帰属する当期純利益に応じた「業績連動型の配当金」を実施しております。 また、内部留保につきましては、効率的な運用を行うことで、経営基盤の拡充や経営体質の一層の強化を図ってまいりたいと考えております。 「安定配当金」 安定的な配当の実施の観点から、１株当たり年12円を支払います。 「業績連動型の配当金」 親会社株主に帰属する当期純利益に連動した配当金を支払います。 ≪配当目安テーブル≫ 親会社株主に帰属する 当期純利益 １株当たり配当金 連結配当性向 ①安定配当 ②業績連動配当 ①+② 330億円超 12円 12円 24円 ～22.7％未満 300億円超～330億円以下 10円 22円 20.8％以上～22.9％未満 270億円超～300億円以下 ８円 20円 20.8％以上～23.2％未満 240億円超～270億円以下 ６円 18円 20.8％以上～23.4％未満 210億円超～240億円以下 ４円 16円 20.8％以上～23.8％未満 180億円超～210億円以下 ２円 14円 20.8％以上～24.3％未満 ～180億円以下 ０円 12円 20.8％以上～ 当行の配当は、定時株主総会で決議される期末配当及び、取締役会で決議される中間配当の年２回を実施しております。 なお、当行は会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定款で定めております。 (2)当事業年度の配当 当事業年度の配当につきましては、期末配当金を10円00銭（中間配当金と合計で、年間配当金20円00銭）としております。なお、期末配当金10円00銭には、創業140周年記念配当金１円00銭（中間配当金と合計で、年間記念配当金２円00銭）を含んでおります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 2018年11月７日 取締役会決議 3,123 10.00 2019年６月26日 定時株主総会決議 3,123 10.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約657文字

５ 【従業員の状況】 (1)連結会社における従業員数 2019年３月31日現在 銀行業務 その他の業務 合計 従業員数(人) 3,164 314 3,478 〔1,213〕 〔76〕 〔 1,289 〕 (注) １. 当行グループは銀行業の単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 ２. 「その他の業務」は従属業務部門及び金融関連業務部門であります。 ３. 合計従業員数は、連結会社以外への出向者155人を除く就業人員であり、嘱託及び従業員換算後の臨時従業員 1,256人を含んでおりません。 ４. 臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2)当行の従業員数 2019年３月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 3,164 39.7 16.2 6,572 〔 1,213 〕 (注) １．従業員数は出向者241人を除く就業人員であり、嘱託及び従業員換算後の臨時従業員1,178人を含んでおりません。 ２. 当行の従業員はすべて銀行業のセグメントに属しております。 ３. 臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４. 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ５. 当行の従業員組合は、広島銀行従業員組合と称し、出向者を含む組合員数は2,822人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 0102010_honbun_0719900103104.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7756文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当行では、経営の効率性及び透明性を高め、ステークホルダーであるお客さま、株主の皆さま等から高い評価と揺るぎない信頼を確立するために、コーポレート・ガバナンスの強化を経営の最重要課題として認識し、その充実に向けた諸施策に取り組んでおります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当行では、以下の理由・目的から、監査役設置会社形態を採用し、コーポレート・ガバナンスの強化に努めています。 ・銀行業務・銀行経営に関する専門的知識や豊富な経験を有し当行の業務の運営・執行状況を詳細に把握している社内取締役が、取締役会の構成員として、経営上の意思決定や他の取締役の職務執行状況を監督する体制が、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応し、業務の適正を確保していくうえで重要であること ・監査役会を設置し、社外監査役を含めた監査役が、取締役の職務の執行を監査していくことが、経営監視機能として有効であること ・独立性の高い社外取締役及び社外監査役が、それぞれ中立の立場から公正かつ客観的な経営監督機能及び監査機能を発揮し、取締役の職務の執行状況や内部統制の運用状況などについて、適切な提言・助言を行っており、経営監視の面で十分な体制が整備されていること 当行の取締役は、社外取締役３名を含めた10名（2019年６月27日現在）で、経営の意思決定、業務執行の監督という位置付けから、取締役会（議長：取締役会長 池田 晃治）を原則月１回開催しています。また、取締役会で決定した基本方針に基づく経営全般の重要事項を協議決定する機関として、取締役会の下に会長・頭取のほか各部門の担当役員をメンバーとする経営会議（議長：取締役頭取 部谷 俊雄）を設置し、原則週１回開催しています。加えて、取締役会の基本方針に基づく重要な貸出案件について協議決定する機関として、会長・頭取のほか審査部門等の担当役員をメンバーとする審査会（議長：取締役頭取 部谷 俊雄）を設置し、原則週１回開催しています。なお、当行は、定款において、取締役の員数を15名以内とし、年度ごとの経営責任をより明確にするとともに、経営環境の変化に迅速に対応できる経営体制を構築するため、任期を１年としています。 また、当行は、執行役員制度を導入し、取締役会による監督の下で、代表取締役と執行役員（部門担当役員及び地区担当役員）が業務執行を担う体制としており、取締役が担うべき経営の重要事項に係る意思決定機能及び業務執行の監督機能と執行役員が担うべき業務執行機能を分離し、取締役と執行役員がそれぞれの役割と責任を果たすことで、業務の適正確保と持続的な企業価値の向上を図っています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約23文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当ありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1059文字

(6) 【大株主の状況】 2019年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目８番11号 18,352 5.87 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番３号 12,125 3.88 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目１番１号 9,504 3.04 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目26番１号 7,500 2.40 シーピー化成株式会社 岡山県井原市東江原町1516番地 7,463 2.38 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目６番６号 6,042 1.93 住友生命保険相互会社 東京都中央区築地七丁目18番24号 6,038 1.93 中国電力株式会社 広島県広島市中区小町４番33号 6,004 1.92 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口5） 東京都中央区晴海一丁目８番11号 5,698 1.82 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神二丁目13番１号 5,500 1.76 84,226 26.93 (注) １. 上記の信託銀行所有株式数のうち、当該銀行の信託業務に係る株式数は、次のとおりです。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 18,352千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 12,125千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 5,698千株 ２. 2018年５月１日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、株式会社三菱ＵＦＪ銀行、三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社及び三菱ＵＦＪ国際投信株式会社が2018年４月23日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当行として2019年３月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数(千株) 株券等保有割合 (％) 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目７番１号 5,794 1.85 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 8,730 2.79 三菱ＵＦＪ国際投信株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目12番１号 1,115 0.36

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100GC04 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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