株式会社十六銀行

証券コード: 8356 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-19
業種 内国法人・組合(有価証券報告書等の提出義務者以外)

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社十六銀行は、岐阜・愛知両県を主な拠点とする地域金融機関です。銀行業務を中核とし、リース業務、クレジットカード、信用保証、コンピュータ関連業務など、多岐にわたる金融サービスを提供しています。地域経済の活性化と顧客の豊かな生活の実現に向け、安定的な資金供給と多様な金融ソリューションを提供することで、地域社会に貢献しています。

主な事業領域

銀行業務を中核とした金融サービス事業。リース業務、クレジットカード、信用保証、コンピュータ関連業務などの付随業務も展開。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 有価証券取引
  • 内国・外国為替
  • 社債受託
  • 金融デリバティブ
  • リース
  • クレジットカード
  • 信用保証

ビジネスモデル

預金、貸出、有価証識売買、為替、デリバティブ等の銀行業務、およびリース、クレジットカード等の付随業務を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

銀行業、リース業、その他(クレジットカード、信用保証、コンピュータ関連等)の3つのセグメントに区分。

戦略・方向性

「第15次中期経営計画」に基づき、地域社会への貢献と顧客・地域の成長に向けた「エンゲージメント」の実践。効率化の継続と、収益性・効率性・健全性の高い経営の実現を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の強固な営業基盤
  • 多様な金融サービス(リース、クレジットカード等)の提供
  • 安定した資金調達と貸出の拡大

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による経済活動の減速
  • 目標とするROEの達成(現状3.65%)

確認ポイント

  • 第15次中期経営計画の進捗
  • 地域経済の動向
  • 金利環境や為替の変動

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要な数値目標が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク(貸倒債権の増加、特定の取引先や地域への集中)、市場リスク(金利変動による預貸金・有価証券価格への影響)、オペレーショナル・リスク(システム障害、サイバー攻撃、自然災害等)、および資本規制(バーゼルIII対応)が主なリスク要因です。これらに対し、VaRを用いたリスク管理体制の構築、BCPの策定、情報セキュリティ対策等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の金融機関として、DX推進と高度なコンサルテンションの提供を通じて、人口減少等の構造的課題に対応する戦略を明確に打ち出している。経営指標も改善傾向にあり、強固な資本基盤のもとで持続的な成長を目指す方針が示されている。

成長方針

「第15次中期経営計画」に基づき、営業変革(コンサルティング強化)、業務・チャネル変革(DX推進、非対面チャネル拡充)、人材・組織変革(専門人材育成、グループ経営高度化)の3軸でビジネスモデル転換を図る。

資本政策

自己資本比率の維持(目標10%以上)と、安定的な資金調達(預金・日銀借入)による流動性の確保。成長分野への投資や株主還元は自己資金での対応を基本とする方針。

リスク対応方針

VaRを用いた市場リスク管理、サイバー攻撃や自然災害へのBCP策定、新型コロナウイルスへの対応計画、および信用リスク(不良債権管理、担保価値評価等)に対する厳格な管理体制を構築。さらに、Basel III最終化への対応を含む資本規制への適応も含む。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

十六銀行は、DX推進を通じた業務効率化と非対方チャネルの拡充を柱とする「第15次中期経営計画」を推進。デジタル技術による生産性向上で人的資源を成長分野へシフトさせつつ、地域密着型のコンサルティング強化により持続的な成長を目指す。伝統的な銀行業務の枠を超え、ソリューション提供やSDGsへの取り組みを通じて地域との共創価値を追求する姿勢が見られる。

設備投資の方向性

DX推進による業務プロセスの再構築と、非対面チャネルの拡充に向けた投資。また、人的資源を成長分野へシフトさせるための生産性向上への注力。

研究開発・商品開発

銀行業務における高度なコンサルティング能力の強化と、デジタル技術を活用したバックオフィスからフロントまでの全工程の効率化(DX)に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • DX推進による業務効率化
  • 非対面チャネルの拡充
  • 地域密着型コンサルティング
  • SDGsへの取り組み

関連キーワード

  • デジタル技術
  • 非対面チャネル
  • 高度なコンサルティング
  • ITシステム基盤

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-19

財務情報

業績

経常収益

1,068.6億円
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経常収益
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経常利益

194.97億円
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税引前利益

192.74億円
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親会社帰属利益

128.62億円
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財政状態・流動性

総資産

6.47兆円
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純資産

3,664.03億円
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株主資本

2,983.99億円
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現金及び現金同等物

6,291.52億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+842.44億円
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+631.22億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
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表示可能
選定状況
一部項目未表示
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partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約714文字

3 【事業の内容】 当行及び当行の関係会社は、当行及び連結子会社7社等で構成され、銀行業務を中心に、リース業務などの金融サービスに係る事業を行っております。 当行及び当行の関係会社の事業に係る位置づけは次のとおりであります。また、事業の区分は「第5 経理の状況」中、「1連結財務諸表等」の「(セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 なお、当行は、2019年6月3日付で、東海東京フィナンシャル・ホールディングス株式会社との合弁会社となる十六TT証券株式会社の第三者割当増資を引き受け、同社を連結子会社としており、セグメント情報においては「その他」に含めております。 〔銀行業〕 当行の本店ほか160か店において、預金業務、貸出業務、商品有価証券売買業務、有価証券投資業務、内国為替業務、外国為替業務、社債受託業務、金融等デリバティブ取引業務、附帯業務を営み、地域の金融パートナーとして、多様な商品・サービスを提供しております。銀行業務は当行及び当行の関係会社の中核業務と位置づけております。 十六ビジネスサービス株式会社においては、事務受託業務等の金融従属業務を営み、銀行業務の効率化に貢献しております。 〔リース業〕 十六リース株式会社においては、リース業務を営み、地域のリースに関するニーズに積極的にお応えしております。 〔その他〕 その他金融に関連する業務として、調査・研究業務、金融商品取引業務、クレジットカード業務、コンピュータ関連業務、信用保証業務を営み、個人顧客、法人顧客それぞれの金融ニーズに積極的にお応えしております。 以上述べた事項を事業系統図によって示しますと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2017文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当行グループ(当行及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当行は、金融機関としての公共的使命を遂行することにより地域社会に奉仕し、広い視野に立った合理的かつ堅実な経営により発展をはかることを基本方針としております。 これは、地域金融機関である当行の発展は、地域経済の活性化およびお客さまのより豊かな生活の実現と不可分であり、これに資する商品やサービスを提供していくことが当行グループに中長期的な利益をもたらすことになるとの考えに基づいております。 この基本方針に基づき、本年4月からスタートさせた第15次中期経営計画(「(3) 会社の対処すべき課題及び中長期的な会社の経営戦略」にて詳細を記載しております。)においては、お客さまと地域の成長や豊かさの実現に向け、役職員全員が各々のステークホルダーの想いと向き合い、主体的に貢献する意欲と姿勢をもって行動することにより、ともに目指す未来に向けた共通価値の創造に努めてまいります。 こうした意欲と姿勢は、2017年から役職員の行動基軸としてきた「エンゲージメント」の実践であり、行内で浸透したこの意識をより高め、新たな取組みへのチャレンジにつなげることで、株主のみなさまをはじめとしたステークホルダーのご期待にお応えし、当行グループの企業価値の一層の向上をはかってまいります。 なお、経営環境に関する現状認識については、「(3) 会社の対処すべき課題及び中長期的な会社の経営戦略」に記載しております。 (2) 目標とする経営指標 ① 第14次中期経営計画の達成度 当行は、2017年4月に「『第14次中期経営計画』All For Your Smile こころにひびくサービスを~2nd Stage~」(計画期間:2017年4月~2020年3月)を策定し、下表の経営指標を掲げ、その実現に向け3年間にわたって取り組んでまいりました。 第14次中期経営計画においては、「営業変革」によるお客さま本位の業務運営態勢の構築と、「業務改革」による業務効率化を進め、収益性項目である「当期純利益(連結)」と健全性項目である「自己資本比率(連結)」は、目標を達成しました。 一方で、成長性項目である「地域プレゼンス」については、期中平均残高は目標に至りませんでしたが、2020年3月の期末残高においては、目標の10兆円を達成しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2017文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当行グループ(当行及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当行は、金融機関としての公共的使命を遂行することにより地域社会に奉仕し、広い視野に立った合理的かつ堅実な経営により発展をはかることを基本方針としております。 これは、地域金融機関である当行の発展は、地域経済の活性化およびお客さまのより豊かな生活の実現と不可分であり、これに資する商品やサービスを提供していくことが当行グループに中長期的な利益をもたらすことになるとの考えに基づいております。 この基本方針に基づき、本年4月からスタートさせた第15次中期経営計画(「(3) 会社の対処すべき課題及び中長期的な会社の経営戦略」にて詳細を記載しております。)においては、お客さまと地域の成長や豊かさの実現に向け、役職員全員が各々のステークホルダーの想いと向き合い、主体的に貢献する意欲と姿勢をもって行動することにより、ともに目指す未来に向けた共通価値の創造に努めてまいります。 こうした意欲と姿勢は、2017年から役職員の行動基軸としてきた「エンゲージメント」の実践であり、行内で浸透したこの意識をより高め、新たな取組みへのチャレンジにつなげることで、株主のみなさまをはじめとしたステークホルダーのご期待にお応えし、当行グループの企業価値の一層の向上をはかってまいります。 なお、経営環境に関する現状認識については、「(3) 会社の対処すべき課題及び中長期的な会社の経営戦略」に記載しております。 (2) 目標とする経営指標 ① 第14次中期経営計画の達成度 当行は、2017年4月に「『第14次中期経営計画』All For Your Smile こころにひびくサービスを~2nd Stage~」(計画期間:2017年4月~2020年3月)を策定し、下表の経営指標を掲げ、その実現に向け3年間にわたって取り組んでまいりました。 第14次中期経営計画においては、「営業変革」によるお客さま本位の業務運営態勢の構築と、「業務改革」による業務効率化を進め、収益性項目である「当期純利益(連結)」と健全性項目である「自己資本比率(連結)」は、目標を達成しました。 一方で、成長性項目である「地域プレゼンス」については、期中平均残高は目標に至りませんでしたが、2020年3月の期末残高においては、目標の10兆円を達成しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約18745文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当行グループ(当行及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、当連結会計年度より表示方法の変更を行っており、前連結会計年度は組替後の計数を用いて分析しております。 〔財政状態及び経営成績の状況〕 当連結会計年度のわが国経済は、前半は米中貿易摩擦などの海外情勢の不透明感から緩やかな回復基調で推移しましたが、後半は消費税の増税、天候不順に加え、新型コロナウイルス感染症の拡大により世界的に経済活動や人の往来が制限されたことで、輸出や生産は一気に減速しました。個人消費も、消費増税に加えて感染拡大防止を目的とした自粛ムードが高まったことでサービス消費を中心に落ち込みがみられました。 当行の主要な営業基盤である岐阜・愛知両県も、2020年2月以降の新型コロナウイルスの感染拡大により、輸出、生産、さらには個人消費も急速に下押しされました。 こうした状況のなか、当連結会計年度の連結業績は、次のとおりとなりました。 <財政状態> 預金等(譲渡性預金含む)につきましては、低コストかつ長期安定的な資金の調達に努めました。この結果、当連結会計年度末の預金等残高は、個人向け預金の増加を主因として、前連結会計年度末比 1,008億82百万円増加 の 5兆6,487億9百万円 となりました。 貸出金につきましては、地域のお客さまに対する安定的な資金の供給に努めました。この結果、当連結会計年度末の貸出金残高は、住宅ローンを中心とする個人ローンの増加などにより、前連結会計年度末比 415億7百万円増加 の 4兆3,455億73百万円 となりました。 有価証券につきましては、市場環境の変化に柔軟に対応しつつ、リスクとリターンのバランスが保たれるポートフォリオを構築し、中長期的に総合損益の拡大を目指すという基本方針のもと、適切な運用に努めてまいりました。この結果、当連結会計年度末の有価証券残高は、前連結会計年度末比 938億20百万円減少 の 1兆2,516億2百万円 となりました。 <経営成績> セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 銀行業におきましては、経常収益は、有価証券利息配当金の増加などにより資金運用収益が増加したことに加え、法人ソリューションフィーの増加などにより役務取引等収益が増加したことなどから、前連結会計年度比 1億4百万円増加 の 766億55百万円 となりました。経常費用は、資金調達費用の減少に加え営業経費が減少したことなどから、前連結会計年度比 38億8百万円減少 の 581億32百万円 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約817文字

2 「その他」の区分は報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、クレジットカード業務、コンピュータ関連業務、信用保証業務等であります。 3 調整額は、主にセグメント間取引消去であります。 4 セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 連結 財務諸表 計上額 銀行業 リース業 経常収益 外部顧客に対する 経常収益 75,842 24,460 100,302 6,557 106,860 106,860 セグメント間の内部 経常収益 813 675 1,488 1,230 2,719 △ 2,719 76,655 25,135 101,791 7,787 109,579 △ 2,719 106,860 セグメント利益 18,523 986 19,510 572 20,082 △ 585 19,497 セグメント資産 6,418,956 84,448 6,503,405 54,057 6,557,462 △ 85,008 6,472,453 その他の項目 減価償却費 3,066 549 3,615 177 3,793 130 3,923 のれんの償却額 244 244 155 400 400 資金運用収益 54,820 179 54,999 189 55,188 △ 426 54,762 資金調達費用 2,853 200 3,054 15 3,069 △ 137 2,932 貸倒引当金繰入額(△ は貸倒引当金戻入益) 3,139 △ 21 3,118 564 3,682 3,682 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,326 515 1,841 52 1,894 194 2,088 (注) 1 一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7904文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループ(当行及び連結子会社)が判断したものであります。 当行の財政状態、経営成績等に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクのうち(2) 信用リスク及び(3) 市場リスク(①預貸金等の金利変動リスク、②有価証券の価格変動リスク)については、金融事業を営むうえで比較的蓋然性の高いリスクと位置づけております。 その上で、当該リスクについて、統計的な手法であるVaR(Value at Risk)を用いて、市場価格の変動により一定の期間(保有期間)に一定の確率(信頼区間99%)で被る最大損失額を資産負債から計測し、その値をリスク量として日次もしくは月次で把握しております。 リスク・カテゴリー 統計手法 信頼区間 保有期間 測定頻度 信用リスク モンテカルロ・シミュレーション法 99% 1年 月次 預貸金等の金利変動リスク 分散共分散法 6か月 月次 有価証券の価格変動リスク 10営業日または6か月 日次 これらのリスクが顕在化した場合、当行の業績や財務内容に悪影響を及ぼす可能性があるため、自己資本の範囲内で、主要なリスク・カテゴリーに資本配賦し、その範囲内での業務運営に努め、経営戦略と一体となったリスク管理体制を整備しております。 なお、リスク管理体制については、「第4 提出会社の状況」中、「4コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載しております。 近年サイバー攻撃、自然災害の激甚化及び新型インフルエンザや新型コロナウイルス等の感染症の流行・収束の長期化に起因するリスクも高まっており、これらリスクへの対応としてそれぞれにリスク事案を想定した業務継続計画を策定し、初動対応訓練を適宜実施しておりますが、大規模地震や台風等の自然災害による営業店への被害、職員の感染症罹患による業務への支障に留まらず、株価・債券価格の下落、取引先の倒産や延滞が増加する等不測の事態が発生した場合は、当行グループの業績や財務内容に悪影響を及ぼすおそれがあり、さらには社会的評価の低下を招く可能性があります。 ○新型コロナウイルス感染症の影響に伴うリスク 業務の遂行に重大な影響を及ぼす新感染症の流行を想定した「新型インフルエンザ等対応計画書」を制定し、平時より新感染症の流行時において業務継続のために必要な各種対応を定めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9337400103204.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1256文字

2 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 ( 2020年3月31日 現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業 員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 当行 本店 他93支店、 11出張所 岐阜県 銀行業 店舗・ 事務所 111,089 (32,367) 19,113 4,674 1,986 25,774 1,393 名古屋営業部 他51支店、 1出張所 愛知県 銀行業 店舗・ 事務所 48,574 (20,675) 10,233 3,987 264 14,485 661 桑名支店 三重県 銀行業 店舗 561 46 17 67 13 東京支店 東京都 銀行業 店舗・ 事務所 691 3,702 32 3,742 15 大阪支店 大阪府 銀行業 店舗 10 事務センター 他2か所 岐阜県 銀行業 事務 センター 5,589 (172) 1,942 1,441 611 3,996 163 研修所 他2か所 岐阜県 銀行業 研修所・ 厚生施設 55,440 (1,401) 3,318 390 3,710 長良寮 他13か所 岐阜県 銀行業 社宅・寮 16,216 (1,231) 3,948 463 4,413 その他 岐阜県 銀行業 その他 11,738 1,288 335 1,627 連結 子会社 十六 ビジネス サービス 株式会社 本社事務所 岐阜県 愛知県 銀行業 事務所 201 十六 リース 株式会社 本社事務所 他8か所 岐阜県 愛知県 リース業 事務所 252 1,420 123 21 1,565 128 株式会社十六総合研究所 本社事務所 他1か所 岐阜県 その他 事務所 19 十六 TT証券 株式会社 本社事務所 他4か所 岐阜県 愛知県 その他 事務所 153 11 87 51 150 109 株式会社 十六 カード 本社事務所 他1か所 岐阜県 愛知県 その他 事務所 111 496 80 37 614 58 十六コン ピュータ サービス 株式会社 本社事務所 他1か所 岐阜県 愛知県 その他 事務所 14 16 39 十六 信用保証 株式会社 本社事務所 他1か所 岐阜県 愛知県 その他 事務所 110 359 98 87 545 112 (注) 1 当行の主要な設備の太宗は、店舗、事務センターであるため、銀行業に一括計上しております。 2 土地の面積欄の( )内は、借地の面積(うち書き)であり、その年間賃借料は建物も含め1,411百万円であります。 3 建物の一部を賃貸しており、その年間賃貸料は102百万円であります。 4 動産は、事務機械1,076百万円、その他2,029百万円であります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約564文字

3 【配当政策】 利益配分につきましては、金融取引を巡るリスクが多様化するなかにあって財務体質の一層の向上に留意しつつ、安定的な配当を継続して実施することを基本方針としております。また、毎事業年度における配当の回数についての基本方針は、中間配当および期末配当の年2回とし、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会としております。 当事業年度の期末配当金につきましては1株当たり 45円 、中間配当金 35円 と合わせ、年間配当金は80円となります。期末配当金について、2020年3月期までの第14次中期経営計画における利益目標が達成されたことから、特別配当として1株当たり10円の増配をしております。 内部留保金につきましては、強固な経営体質の構築および競争力の維持向上をはかるとともに、資本効率の向上を通じて企業価値を高めるため、有効に活用してまいります。 なお、当行は、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 (決議) 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2019年11月6日 取締役会 1,307 35.00 2020年6月19日 定時株主総会 1,681 45.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約585文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2020年3月31日 現在 セグメントの名称 銀行業 リース業 その他 合計 従業員数(人) 2,464 128 337 2,929 [ 774 ] [ 11 ] [ 27 ] [ 812 ] (注) 1 従業員数は、海外の現地採用者4人を含み、臨時従業員(嘱託を含む)790人及び出向者113人を含んでおりません。 2 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2) 当行の従業員数 2020年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 2,263 40.1 17.3 6,625 [ 693 ] (注) 1 従業員数は、海外の現地採用者4人を含み、臨時従業員(嘱託を含む)663人及び出向者571人を含んでおりません。 2 当行の従業員はすべて銀行業のセグメントに属しております。 3 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5 当行の従業員組合は、十六銀行従業員組合と称し、組合員数は関係会社従業員等を含めて2,400人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 0102010_honbun_9337400103204.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3788文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当行では、あらゆる面での健全性に対する信頼の確保が金融機関経営において欠くことのできない要件であると考えております。このための基礎となるのが、経営上の組織体制やその仕組みであり、これを整備してコーポレート・ガバナンスの充実をはかることは、最も重要な課題のひとつであると位置づけております。 2020年4月からスタートした「『第15次中期経営計画』~未来へつなぐエンゲージメント~」において、長期ビジョンに掲げた「ともに地域の未来を創造し、ともに持続的な成長を遂げる総合金融グループ」を実現するために、コンプライアンス体制の一層の高度化や、より実効性のあるガバナンス態勢の構築により、企業価値の向上をはかっております。 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 (イ) 企業統治の体制の概要 取締役会は、社外取締役3名を含む取締役9名(2020年6月19日現在)で構成され、原則月1回以上開催し、法令で定められた事項および経営に関する重要事項について協議決定するほか、会社法第363条第2項に基づき、取締役は3か月に1回以上、自己の職務の執行状況を取締役会に報告し、取締役の職務の執行を監督しております。また、取締役会における意思決定の一層の透明性および公正性を確保するため、取締役会の諮問機関として、社外取締役を委員長とし、社外者を過半とする経営諮問会議を設置しております。「経営諮問会議」は、「人事諮問委員会」および「報酬等諮問委員会」の2委員会で構成され、次に掲げる事項に関する助言を行います。 ○人事諮問委員会 (1) 取締役候補者の決定に関する事項 (2) 監査役候補者の決定に関する事項 (3) 業務執行取締役等の選定および解職に関する事項 ○報酬等諮問委員会 (1) 取締役の報酬等に関する事項 (2) 取締役会の実効性評価に関する事項 (3) その他経営に関する重要な事項 当行は執行役員制度を採用し、取締役会が選任する執行役員が責任をもって担当部門の業務執行に当たる体制とすることによって、取締役会がより実効性の高い経営の監督機能を担うとともに、経営陣による迅速な意思決定を行うことを可能としております。日常業務運営における重要事項については、取締役頭取、取締役副頭取および取締役常務執行役員で構成される経営会議を設置し、迅速かつ果断な意思決定を可能とする体制としております。また、業務監査会を設置し、取締役会による業務執行の監督機能を補強することで、コーポレート・ガバナンス体制のより一層の強化をはかっております。(設置している機関の構成員の氏名については、「(2) 役員の状況」にて記載しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約551文字

(6) 【大株主の状況】 2020年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 日本トラスティ・サービス信託銀行 株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 2,698 7.22 日本トラスティ・サービス信託銀行 株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 1,483 3.97 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,312 3.51 十六銀行従業員持株会 岐阜市神田町8丁目26番地 1,104 2.95 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 1,019 2.72 フジパングループ本社株式会社 名古屋市瑞穂区松園町1丁目50番地 959 2.56 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿1丁目26番1号 949 2.54 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1番1号 925 2.47 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目2番1号 592 1.58 セイノーホールディングス株式会社 岐阜県大垣市田口町1番地 559 1.49 ――― 11,604 31.05

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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