株式会社　東北銀行 年度比較

2017年度

信用リスク：融資先の経営悪化や資産価値の下落による不良債権の発生、およびそれらに伴う評価損。市場リスク：金利変動による利鞘の縮小や有価証券価格の下落による評価損。流動性リスク：資金調達の困難化。事務・システム・コンプライアンスリスク：人的ミス、情報漏洩、システムの不備、法令違反等。規制・制度変更リスク：法改正に伴う業務への影響。地方経済の動向に影響を受けるリスク：岩手県内の経済悪化による信用状況の悪化。その他、優先株式の行使による株式の希薄化リスクがある。

2026年度

信用リスク：融資先の経営悪化や不動産市場の変動による不良債権の発生。対応策として、信用格付、VaRによる定量把握、モニタリング体制を整備。市場リスク：金利変動による利鞘縮小や有価証券価格の下落。対応策として、ALM委員会による管理枠の設定とミドル部門による牽制を実施。流動性リスク：資金調達困難時の高コスト化。対応策として、日次・月次の報告体制とBCPの実施。オペレーショナル・リスク：事務、システム、コンプライアンス、風評等。対応策として、各項目に主管部を置き管理体制を構築。その他、資本の毀損による自己資本比率低下、地方経済（岩手県）の動向への影響、2037年までの優先株式による株式の希薄化リスクがある。

2017年度

岩手県を拠点とする地方銀行として、農林水産業を中心とした地域経済の活性化に向けた具体的戦略を有しており、安定した経営基盤と明確な方針に基づいた運営が行われている。

2026年度

岩手県を主たる営業基盤とする地域密着型銀行として、強固な財務基盤と明確な中期経営計画を有している。金利上昇局面への適応や、DX・高度なソリューション提供を通じた中小企業支援の強化など、変化する環境に対応するための具体的施策が整備されている。

2017年度

東北銀行は岩手県を拠点とする地方銀行であり、農林水産業を中心とした地域経済の活性化に向けたソリューション営業を展開。技術革新よりも地域密着型の金融支援と事業性評価による安定した経営基盤の維持に重点を置いている。DXや高度な技術投資に関する具体的な言及は少ないが、子会社を通じてソフトウェア開発も行っている。

2026年度

伝統的な地方銀行として、高度なリスク管理と地域密着型の金融サービス提供を主軸とする。技術革新やR&Dへの積極投資よりも、既存の銀行業務の安定性と拠点整備（支店移転等）に重点を置いた堅実な投資姿勢が見られる。DXについてはシステムリスク管理やサイバーセキュリティといった守りの側面での対応が中心となっている。