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スターシーズ株式会社

証券コード: 3083 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-05-25
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

カジュアルウェアを主とした小売専門店です。関東・近畿・中部を中心に43の直営店舗を展開しており、主力ブランド「METHOD」をはじめ、「流儀圧搾」、「METHOD COMFORT」、「AGIT POIT」の4つのブランドショップを展開しています。

主な事業領域

カジュアルウェアの小売販売（店頭での現金販売）

主な製品・サービス

  • METHOD
  • 流儀圧搾
  • METHOD COMFORT
  • AGIT POIT

ビジネスモデル

直営店舗における店頭での現金販売による収益

セグメント・事業構成

衣料品小売事業の単一セグメント

戦略・方向性

大量販売店とは一線を引き、適時適量の商品投入と在庫抑制、雑貨類の強化、ECへの取組強化を通じた魅力あるショップ構築と業績回復。

強みとして読み取れる点

  • 4つのブランド展開
  • 直営店舗による直接販売

課題として読み取れる点

  • 景品表示法違反への対応（再発防止）
  • 競争激化への対応
  • 在庫の抑制と鮮度維持

確認ポイント

  • EC事業の拡大状況
  • 新分野での売上獲得に向けた雑貨類の強化進捗

概要整理の信頼度: 3 / 5 ・事業内容、ブランド構成、経営課題、具体的な取り組み項目が明記されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

消費者の嗜好の変化や景気動向、トレンドの移り変わりによる売上への影響。気象状況の変動に伴う販売予測の困難さ。新規事業・ブランド開発における市場環境変化への対応リスク。仕入先の経営不安や供給能力低下による商品調達の停滞。店舗賃貸に関する保証金の未回収や再契約不可のリスク。個人情報の漏洩による信頼毀損。出退店計画の変更に伴う売上予測との乖離、および店舗閉鎖時の減損損失等のコスト発生。臨時従業員の増加に伴う人件費増大リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

カジュアルウェア小売における厳しい競争環境下で、構造改革（店舗閉鎖・在庫削減）と資本調達を並行して実施。7つの具体的施策を通じてブランド力の強化と効率的な運営体制の構築を目指す成長フェーズにある。

成長方針

「METHOD」「流儀圧搾」等のブランド強化に加え、EC事業の拡大、CRMの強化、MDの精緻化、および在庫管理の徹底による効率的な店舗運営。特定分野でのブランドイメージ確立に向けた資源投入。

資本政策

第三者割当増資による資金調達（約4.8億円）を実施し、経営の安定化を図る方針。既存の借入金や社債の返済を進めつつ、資本構成の最適化と事業継続のための資金確保を優先。

リスク対応方針

消費者の嗜好変化や気象変動への対応（商品サイクル短縮）、仕入先リスクの把握体制強化、個人情報の保護、および不採算店舗の閉鎖と資産の減損を通じた構造改革。景品表示法違反に対する再発防止策の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

カジュアルウェア小売業を展開。過去の景品表示法違反や赤字による構造改革（店舗・人員削減）を実施しており、現在はEC拡大やCRM強化、MD精緻化などのオペレーション改善とブランド再構築に注力している。

設備投資の方向性

既存店舗の改装および、効率的な在庫管理に向けたオペレーション改善に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。事業成長は主にマーケティングや商品構成（MD）の最適化を通じて図られる。

投資・変化テーマ

  • EC事業の拡大
  • CRMの強化
  • MDの精緻化

関連キーワード

  • 店舗運営
  • VMD
  • 在庫管理
  • ECサイト

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-03-01 〜 2018-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2018-05-25

財務情報

業績

売上高

42.3億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

-2.56億円
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経常利益

-2.72億円
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税引前利益

-7.27億円
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当期利益

-7.5億円
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財政状態・流動性

総資産

14.63億円
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純資産

3.75億円
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株主資本

3.64億円
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現金及び現金同等物

3.15億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-2.35億円
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投資CF

+1.22億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-03-01 〜 2018-02-28
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表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約264文字

３【事業の内容】 当社は、カジュアルウエアを主として扱う小売専門店であります。 店舗の展開はチェーン方式を採用しており、関東・近畿・中部を中心とし43の直営店舗を有し、また、販売方法は店頭での現金販売の形態をとっております。 店舗展開は、主力ブランドショップ「METHOD（メソッド）」を中心に、和をテーマとしたショップ「流儀圧搾」アウトレットショップである「METHOD COMFORT（メソッドコンフォート）」、雑貨ショップ「AGIT POIT（アジトポイント）」の４つのブランドショップを展開しております。 ［事業系統図］

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約177文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 現状の認識について 当社の属するカジュアルウェア市場におきましては、消費者のモノ・サービスに対する選別は厳しさを増し、企業は更なる経営努力が要求されております。このような状況において、今後の成長を図るためには、常に新しい価値を提供し、消費者の選択を得ることが必要不可欠な状況にあると認識しております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約811文字

(2) 当面の対処すべき課題 当社は今後の長期安定的な成長を図るために対処すべき課題として、大量販売店とは一線を画した事業戦略の推進、品揃えの多様化、人材の育成と環境変化への対応力の強化に取組むことが必要であると認識しております。 消費税の増税、高齢者層の増加、人口の減少、消費嗜好の多様化等の環境変化により、当社が属するカジュアル ウェア市場において、企業間競争が更に激化するものと考えており、これらの課題についても、対処が必要である と認識しております。 (3) 対処方針 大量販売店とは一線を画した事業戦略の推進につきましては、適時適量の商品投入によるコントロールを徹底し、在庫を抑制、少数の売れ筋商品を大量販売するのではなく、商品を回転させて売場に変化を与え、鮮度を保つことによって魅力あるショップを構築してまいります。品揃えの多様化につきましては、主として雑貨類の強化を進め、新規分野での売上を獲得してまいります。 また、新規事業の開拓として、ＥＣへの取組を強化してまいります。 (4) 具体的な取組状況等 具体的には、 「①魅力ある店頭・ＶＭＤの実現」、「②ＣＲＭの強化」、「③ＭＤの精緻化」、「④仕入先の戦略的な選択」、「⑤コスト削減の徹底」、「⑥過年度在庫の消化促進」、「⑦ＥＣ事業の拡大」をテーマとする取組みにより、早期の業績回復を進めております。 当社は、平成29年６月後半以降に当社が運営する店舗のうち32店舗にて実施した「夏季セール」において、セール対象の衣料品の販売価格の表示が、実際のものよりも取引の相手方に著しく有利であると一般消費者に誤認される表示であり、景品表示法に違反するとして、平成29年12月５日付で消費者庁より措置命令を受けました。当社は、措置命令を真摯に受け止め、店舗における表示の見直しや、研修等による景品表示法の正確な理解と社内徹底を推進して、再発の防止に努めてまいります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約70文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社は、衣料品小売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1734文字

４【事業等のリスク】 当社の経営成績、財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものが存在します。 なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日（平成30年５月25日）現在において、当社が判断したものであります。当社はこれらのリスク発生の可能性を認識し、発生の回避、および発生した場合の対応に努める所存であります。 (1) 消費者の嗜好の変化などに伴うリスク 当社が取扱う衣料品や雑貨などのファッション商品は、景気の変動による個人消費の低迷や他社との競合に伴う市場の変化といった要因に加えて、ファッショントレンドの移り変わりにより消費者の嗜好の変化による影響を受けやすく、当初計画した売上を見込めない場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 気象状況などによるリスク 当社が取扱う衣料品や雑貨などのファッション商品は、気象状況により売上が変動しやすいため、商品の投入サイクルを短縮するなどの対応を行っております。しかし、冷夏暖冬など天候不順、台風などの予測できない気象状況により、本来大きな売上を見込んでいる時期の業績が伸び悩む場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 新規業態に伴うリスク 当社は、企業価値を高めていくために、顧客や市場の変化に柔軟に対応した業態開発やブランド開発に積極的に取組んでおります。事業投資については、十分な調査・研究をしておりますが、市場環境が急速に変化する場合もあり当初計画した売上を見込めない場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 仕入先に関するリスク 当社は、仕入先の経営状況については、信用度を把握するための内部体制強化を図っております。しかしながら仕入先の信用不安や経営環境の悪化、経営破綻などにより商品供給能力が著しく減少し、当社への商品納入が滞り売上減少等の損失が発生する場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 店舗賃借に伴うリスク 当社の店舗は、全て賃貸物件であり、店舗賃借のために貸主に対して保証金を差し入れております。貸主によりその内容は異なりますが、基本的に保証金は契約期間が満了しなければ返還されないこととなっております。また貸主により売上代金を一定期間、貸主に預ける契約となっている場合があります。従いまして、契約期間中における貸主の倒産やその他の事由により、差し入れた保証金の一部もしくは全部が回収できなくなる場合や、売上代金の一部を回収できなくなる場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 顧客情報の流出に関するリスク 当社は、お客様から得た個人情報に関しては絶対に漏洩が生じないよう、社員教育の徹底等、万全の対策を講じております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約911文字

２【主要な設備の状況】 平成30年２月28日現在、当社における主要な設備は、次のとおりです。 平成30年２月28日現在 事業所名 （所在地） 設備の 内 容 帳簿価額（千円） 敷金及び 保 証 金 （千円） 売場面積 （㎡） 店舗数 従業員数 （人） 建 物 工具、器具 及び備品 合 計 北海道 店舗 10,000 261.56 北海道地方計 店舗 10,000 261.56 茨城県 店舗 5,000 170.89 栃木県 店舗 28,072 371.20 群馬県 店舗 12,594 326.11 埼玉県 店舗 23,867 693.54 千葉県 店舗 7,326 295.42 東京都 店舗 21,879 580.75 神奈川県 店舗 61,943 1,332.09 12 関東地方計 店舗 160,682 3,770.00 20 29 静岡県 店舗 7,373 85.53 岐阜県 店舗 2,970 196.60 愛知県 店舗 33,477 891.53 中部地方計 店舗 43,821 1,173.66 11 滋賀県 店舗 6,508 107.58 大阪府 店舗 49,364 759.35 兵庫県 店舗 26,794 667.41 奈良県 店舗 4,827 83.99 近畿地方計 店舗 87,494 1,618.33 10 18 山口県 店舗 3,055 132.1 中国・四国地方計 店舗 3,055 132.1 福岡県 店舗 57,101 795.42 九州地方計 店舗 57,101 795.42 店舗計 店舗 362,156 7,751.07 43 70 物流センター 物流他 3,060 本社（東京都中央区） 本社事務所等 20,941 52 合計 386,158 7,751.07 43 122 （注）１．上記の店舗、物流センター、本社は、いずれも賃借しております。 ２．売場面積は、賃借による面積であります。 ３．従業員数は、就業人員でありパートタイマー等を含んでおりません。 ４．有形固定資産は、減損処理を実施し、帳簿残高はゼロであります。 ５．上記金額には、消費税等は含まれておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約404文字

３【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元は経営の重要課題のひとつと認識しており、中長期的に利益成長を続け、業績に 連動した配当を実施することを配当政策といたします。 また、同時に株主にとって魅力ある配当も考慮し、企業成長のステージに応じて目標とする配当性向を見直すこ とにより、株主への利益還元を実施してまいります。 内部留保につきましては、将来の企業価値を高めるための店舗開発、ブランド開発などの事業投資に充当いたし ます。毎事業年度における配当の回数については、定時株主総会にて１回もしくは中間配当を含めた２回を基本的 な方針としております。 配当の決定機関は株主総会でありますが、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を取締役会の決議によ って行うことができる旨、定款で定めております。 平成30年２月期の配当につきましては、当期純損失が7億50百万円となったため、見送らせていただきます。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約352文字

５【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 平成30年２月28日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 122（110） 38.4 9.9 3,521,604 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員、アルバイトを含みます。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．従業員数は28期末と比べ47人減少しております、その事由は平成29年３月14日付けでの希望退職者32名、他自己都合退職によります。 (2）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20180523115212

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5630文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 ①企業統治の体制 ａ.企業統治の体制の概要と採用理由 当社は、監査役会制度を採用しており、取締役会と監査役会により、業務執行の監督及び監視を行っておりま す。取締役会は定例として月１回開催し、経営と執行について決定、監視し、必要に応じて臨時取締役会を開催 することで、適時に経営戦略や業務計画の見直しができる体制になっております。監査役会は、定例として月１ 回開催し、また、独立性の高い複数の社外監査役を選任し、監査機能を強化しております。 当社のコーポレートガバナンスの基本的な考え方は、企業価値の継続的な増大をめざして、効率が高く、健全 で透明性の高い経営を実現することによって、株主やお客様をはじめ、取引先、地域社会、従業員等の各ステー クホルダーと良好な関係を築き、お客様に満足していただける商品を提供し長期安定的な成長を遂げることであ ります。現体制の採用理由は、これを実行するうえで、現時点において最もふさわしい体制であると判断したた めであります。 当社のコーポレート・ガバナンス体制を図で示すと以下のとおりとなります。 コーポレート・ガバナンス体制図 ｂ.内部統制システムおよびリスク管理体制の整備の状況 (ａ) 取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 （ア）法令等の遵守に関する基本方針として「企業行動指針」を制定し、その遵守に向けた取り組みを徹底する。 （イ）経営に係る重要事項の最終意思決定及び取締役の職務執行の監督は、「取締役会規則」に則り、毎月１回以上開催する取締役会において行う。 （ウ）監査役は、「監査役監査基準規則」及び「監査役会規程」に則り、取締役の職務執行を監査し、取締役と定期的に情報及び意見交換を行う。 （エ）客観的な立場から当社の経営を監視する社外監査役を招聘し、取締役の職務執行の適正を図るための監査機能を強化する。 （オ）社会の秩序や企業の健全な活動に脅威を与える反社会的勢力に対しては、毅然とした姿勢で組織的に対応する。 (ｂ) 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 「文書管理規程」に基づき、取締役の職務執行に係る重要な情報を記録し、規程に定められている期間保存す るとともに、取締役及び監査役が、随時これらの記録を閲覧可能な体制を整備・維持する。 (ｃ) 損失の危険の管理に関する規程その他の体制 （ア）事業運営上のリスクについては、各部門部長を責任者として、部門に即したリスク項目について分析・管理を行い、管理状況を定期的に管理本部長に報告する。 （イ）認識された事業運営上のリスクのうち特に重大な案件については、対応方針を取締役会等において審議・決定し、各所管部門がこれを実行することで、リスクの発生を防止する。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約31文字

５【経営上の重要な契約等】 特記すべき重要な事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約52文字

２．重要な後発事象に記載のとおり、平成30年３月12日付けで第三者割当による新株式の発行をしております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約590文字

（７）【大株主の状況】 平成30年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社ネクスグループ 岩手県花巻市椚ノ目第2地割32番地1 185,400 19.01 内藤 征吾 東京都千代田区 45,300 4.64 椛島 正司 神奈川県横須賀市 41,400 4.24 株式会社大野衣料 神奈川県横浜市保土ヶ谷区天王町1丁目20-6 38,500 3.94 シーズメン従業員持株会 東京都中央区日本橋久松町9-9 36,400 3.73 THE BANK OF NEW YORK,NON-TREATY JASDEC ACCOUNT （常任代理人 株式会社三菱東京UFJ銀行） 225 LIBERTY STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 USA （東京都千代田区丸の内2丁目7-1） 36,200 3.71 吉川 直樹 奈良県生駒郡斑鳩町 34,700 3.55 株式会社りそな銀行 大阪府大阪市中央区備後町2丁目2-1 30,000 3.07 吉江 克己 神奈川県横浜市西区 30,000 3.07 市川 正史 東京都港区 29,200 2.99 507,100 52.01 （注）１．前事業年度末現在主要株主でなかった株式会社ネクスグループは、当事業年度末では主要株主となっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100D0LW 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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