株式会社トリドールホールディングス

証券コード: 3397 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-29
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社トリドールホールディングスは、直営およびフランチャイズによる外食事業を展開する企業です。主力事業はセルフうどんの「丸亀製麺」であり、国内および海外で多数の店舗を展開しています。その他にも、カフェ、丼もの、焼き鳥、ラーメンなど多岐にわたる業態を展開しており、いずれも「できたて感」や「手づくり感」を重視した臨場感あふれる店舗づくりを特徴としています。

主な事業領域

直営およびフランチャイズによる外食事業の運営。

主な製品・サービス

  • 丸亀製麺(セルフうどん)
  • コナズ珈琲(カフェ)
  • 豚屋とん一(丼・とんてき)
  • とりどーる(焼き鳥)
  • 丸醤屋(ラーメン)
  • 長田本庄軒(焼きそば)
  • まきの(天ぷら定食)
  • ずんどう屋(ラーメン)
  • 晩杯屋(大衆酒場)

ビジネスモデル

直営およびフランチャイズ(FC)による店舗運営を通じた外食事業の展開。特に「丸亀製麺」などの麺類を主力とする業態では、店舗内に製麺機を設置し、臨場感のある店舗づくりを行うことで顧客の満足度を高めています。

セグメント・事業構成

「丸亀製麺」および「海外事業」の2つの報告セグメントに区分されています(※当期より区分変更)。

戦略・方向性

「複数成長軸を持つグローバル企業」を目指し、国内ではQSCの向上、新業態開発、M&Aによる基盤強化、海外ではノウハウの共有と展開、およびグローバルマルチブランド戦略の推進を掲げています。

強みとして読み取れる点

  • 「丸亀製麺」を中心とした強固な国内基盤
  • 「できたて感」「手づくり感」を重視した臨場感あふれる店舗づくり
  • 33の国と地域に及ぶ広範な海外展開

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる人件費・原材料費の高騰
  • 海外事業における許認可や不動産取引等の商慣習による影響
  • 国内における人的効率の改善

確認ポイント

  • 海外事業の収益性向上に向けたノウハウの展開
  • 新業材開発やM&Aによる新たな成長軸の構築
  • コロナ禍におけるコスト削減と売上向上策の実行

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:外食市場の縮小、競合激化による売上減少。影響対象:事業収益。対応策:QSC向上、教育充実、コスト削減。その他リスク:店舗出店における許認可遅延や立地制約、ショッピングセンター契約の解除、特定ブランド(丸亀製麺)への高い依存度、食中毒等の食品衛生問題によるブランド毀損、海外事業におけるカントリーリスク、為替変動の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「丸亀製麺」を核とした強力なブランド力を基盤に、国内での品質・サービス向上と海外での多ブランド展開を推進。コロナ禍で一時的な業績悪れがあるものの、明確な成長戦略(グローバルマルチブランド)と強固な経営体制により、中長期的な企業価値の最大化を目指す。

成長方針

「丸亀製麺」を中心とした国内基盤の強化(QSC向上、マーケティング、教育充実)と、グローバルマルチブランド戦略による海外展開。新規事業・M&Aを通じた新たな成長軸の創出。

資本政策

ROEを重要な経営指標とし、投資収益性と成長性のバランスを取りながら、キャッシュ・フローの最大化と高い株主還元を目指す。また、手元流動性を高めるための短期借入枠の確保など、安定的な資金調達手段を確保する方針。

リスク対応方針

競合激化に対し「手づくり」「できたて」の差別化、コスト削減策の実施。店舗運営におけるリスク(立地、契約、商標等)への対応、食の安全確保のための外部調査・品質管理強化、人材確保・育成に向けた教育体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は「丸亀製麺」を核とした強力な国内・海外ブランド力を武器に、グローバルマルチブランド戦略を展開。コロナ禍の影響を受けつつも、店舗展開とDX(システム構築)への投資を継続しており、効率的な運営と多角化による成長を目指す。課題はコスト増への対応と特定ブランドへの依存度の低減である。

設備投資の方向性

新規出店および既存店の設備更新、海外事業の拡大に向けた投資を継続。特に「丸亀製麺」を中心とした店舗網の拡充と、社内業務管理システムの構築への投資が見られる。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし(該当事項なし)。

投資・変化テーマ

  • 海外展開の加速
  • マルチブランド戦略
  • 店舗運営効率化
  • DX推進(社内システム)

関連キーワード

  • オープンキッチン
  • 製麺機導入
  • グローバル展開
  • QSC向上
  • IT基盤整備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-29

財務情報

業績

収益

1,347.6億円
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収益
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営業利益

-73.36億円
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税引前利益

-91.19億円
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親会社帰属利益

-54.56億円
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財政状態・流動性

総資産

2,094.11億円
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資本

399.4億円
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親会社所有者帰属持分

394.61億円
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現金及び現金同等物

249.69億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+212.58億円
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-93.99億円
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-131.49億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

76.78億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1337文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社および連結子会社59社、共同支配企業および関連会社41社で構成されており、直営およびフランチャイズによる外食事業を営んでおります。 なお、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 5.事業セグメント」に記載のとおりであります。 現在、当社グループが展開する主な業態は、主力業態であるセルフうどんの「丸亀製麺」であります。 海外における店舗展開といたしましては、各国直営店にて出店を進めたほか、合弁会社またはフランチャイズ(以下「FC等」という。)においても出店を進めた結果、海外における当連結会計年度末の店舗数は626店舗(うち、FC等404店舗)となりました。 その他業態としては、国内におきましては、ハワイアンパンケーキおよびコーヒーを提供するコナズ珈琲の「カフェ」、かつ丼、トンテキ専門店の「豚屋とん一」、創業業態である焼き鳥ファミリーダイニングの「とりどーる」、ラーメン業態である「丸醤屋」、焼きそば業態である「長田本庄軒」、天ぷら定食の「まきの」、ラーメン業態である「ずんどう屋」、大衆酒場業態である「晩杯屋」等を展開しており、国内における当連結会計年度末の店舗数は266店舗(うち、FC等8店舗)となりました。 これにより、当社グループによる当連結会計年度末の店舗数は1,747店舗(うち、FC等 412 店舗)となりました。 当社グループでは、「できたて感」「手づくり感」を重視し、オープンキッチンを採用し、調理シーンを見て楽しんでいただける臨場感あふれる店舗を共通の特徴とし、特に「丸亀製麺」等、麺を主力商品とする業態店舗は、製麺機を店内に設置し製麺を行うなど、エンターテイメント性にあふれた店舗づくりを行っております。 セグメント 業態 業態コンセプト 直営店 FC等 ロードサイド ショッピング センター 丸亀製麺 セルフ うどん 本物のうどんのおいしさを、セルフ形式で提供する讃岐うどん専門店で、各店舗に製麺機を設置し、「打ちたて」、「ゆでたて」を実現し、オープンキッチンを採用し、お客様の目の前で調理を行うなど「できたて感」、「手づくり感」、「安心感」を感じていただける臨場感あふれる店舗です。 663店 192店 (想定平均顧客単価:500円前後) (主な関係会社) 株式会社丸亀製麵 海外事業 海外における飲食事業全般 33の国と地域で直営店およびFC等にて出店しております。 (主な関係会社) Tam Jai International Co.Limited 、MARUGAME UDON USA,LLC、 台湾東利多股份有限公司 、WOK TO WALK FRANCHISE B.V.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1835文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、「おもてなしの心」と「手づくり」「できたて」による食の感動を通じて“お客様と接する瞬間に、お客様のよろこびを最大化する”ことを追求し、常に変化を恐れず、果敢に挑戦を続けることで成長を遂げてまいりたいと考えております。 その思いをもとに「すべては、お客様のよろこびのために。」を経営理念としております。 (2)経営環境 わが国経済は、新型コロナウイルス感染拡大により厳しい状況となりました。 外食産業におきましては、労働力不足を背景とした人件費の上昇や原材料費の上昇、業種・業態を超えた競争の激化等に加えて新型コロナウイルスの感染拡大により消費マインドが悪化しており、厳しい経営環境が続いております。このような環境のもと、当社グループでは、利益重視の経営方針に基づき運営してまいりました。 今後の新型コロナウイルス感染症の当社グループへの影響につきましては、感染拡大や長期化に伴い、営業時間短縮および消費の低迷などが懸念されますが、政府や各都道府県における各種要請に応じて営業時間の短縮等は行うものの、営業を継続することを前提としております。 当社グループの売上、利益に及ぼすと想定されるリスクを最大限に考慮しつつ、広告宣伝費や水道光熱費をはじめ、本社コストの見直しによる圧縮により、コスト削減を図ります。その上で、丸亀製麺については、「うどん弁当」の販売等によるテイクアウト施策の強化やテイクアウト専用窓口の設置などにより、売上収益の向上を図ります。 海外につきましては、日本の丸亀製麺でのマーケティング施策の成功体験を形式知化し、各国にノウハウを展開し、売上収益の向上を図ります。 また、不透明な外部環境の中でも円滑な事業運営ができるよう、既存取引銀行からの短期借入枠等を活用するなど手元流動性を高めることに努めます。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、「複数の成長軸をもつグローバル企業」となることを目指し、次の項目を指標に掲げております。 ①連結売上収益3,500億円(FC店の店舗売上を含む場合、5,000億円) 積極的な商品施策の実施や、優秀な人材の確保と育成に注力することにより、国内における安定的な売上を確保すると共に、海外においては、事業基盤(プラットフォーム)も活用し、独資・直営モデルだけでなく、JV、フランチャイズなど、パートナーのノウハウをレバレッジさせ成長を加速させることにより連結売上収益3,500億円(FC店の店舗売上を含む場合、5,000億円)の達成を目指してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1835文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、「おもてなしの心」と「手づくり」「できたて」による食の感動を通じて“お客様と接する瞬間に、お客様のよろこびを最大化する”ことを追求し、常に変化を恐れず、果敢に挑戦を続けることで成長を遂げてまいりたいと考えております。 その思いをもとに「すべては、お客様のよろこびのために。」を経営理念としております。 (2)経営環境 わが国経済は、新型コロナウイルス感染拡大により厳しい状況となりました。 外食産業におきましては、労働力不足を背景とした人件費の上昇や原材料費の上昇、業種・業態を超えた競争の激化等に加えて新型コロナウイルスの感染拡大により消費マインドが悪化しており、厳しい経営環境が続いております。このような環境のもと、当社グループでは、利益重視の経営方針に基づき運営してまいりました。 今後の新型コロナウイルス感染症の当社グループへの影響につきましては、感染拡大や長期化に伴い、営業時間短縮および消費の低迷などが懸念されますが、政府や各都道府県における各種要請に応じて営業時間の短縮等は行うものの、営業を継続することを前提としております。 当社グループの売上、利益に及ぼすと想定されるリスクを最大限に考慮しつつ、広告宣伝費や水道光熱費をはじめ、本社コストの見直しによる圧縮により、コスト削減を図ります。その上で、丸亀製麺については、「うどん弁当」の販売等によるテイクアウト施策の強化やテイクアウト専用窓口の設置などにより、売上収益の向上を図ります。 海外につきましては、日本の丸亀製麺でのマーケティング施策の成功体験を形式知化し、各国にノウハウを展開し、売上収益の向上を図ります。 また、不透明な外部環境の中でも円滑な事業運営ができるよう、既存取引銀行からの短期借入枠等を活用するなど手元流動性を高めることに努めます。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、「複数の成長軸をもつグローバル企業」となることを目指し、次の項目を指標に掲げております。 ①連結売上収益3,500億円(FC店の店舗売上を含む場合、5,000億円) 積極的な商品施策の実施や、優秀な人材の確保と育成に注力することにより、国内における安定的な売上を確保すると共に、海外においては、事業基盤(プラットフォーム)も活用し、独資・直営モデルだけでなく、JV、フランチャイズなど、パートナーのノウハウをレバレッジさせ成長を加速させることにより連結売上収益3,500億円(FC店の店舗売上を含む場合、5,000億円)の達成を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6497文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。 (1) 経営成績の分析 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 当連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 増減 増減率(%) 売上収益 156,478 134,760 △21,718 △13.9 事業利益又は損失(△) 8,881 △3,872 △12,753 調整後EBITDA 28,874 17,395 △11,479 △39.8 営業利益又は損失(△) 4,367 △7,336 △11,703 当期利益又は損失(△) 1,941 △5,419 △7,360 店舗数(店) 1,781 1,747 △34 △1.9 当連結会計年度(2020年4月1日~2021年3月31日)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染拡大により厳しい状況となりました。 外食産業におきましては、労働力不足を背景とした人件費の上昇や原材料費の上昇、業種・業態を超えた競争の激化等に加えて新型コロナウイルスの感染拡大により消費マインドが悪化しており、厳しい経営環境が続いております。このような環境のもと、当社グループでは、利益重視の経営方針に基づき運営してまいりました。 国内におきましては、主力業態丸亀製麺において、コロナ禍における店舗での感染防止策を実施した他、テイクアウトを強化するなど、収益の維持、拡大に向けた各種施策を積極的に実施してまいりました。また、海外におきましては、新規出店を継続するとともに進出国の市場を見極め不採算店の閉店等を実施した他、コロナ禍における各地域の状況を鑑み、テイクアウト、デリバリーの強化を行うなどの施策を実施してまいりました。 当連結会計年度の店舗数におきましては141店舗出店(うちFC等52店舗)、175店舗退店(うちFC等86店舗)した結果、当社グループの当連結会計年度末の営業店舗数は前連結会計年度末に比べ、34店舗(うち、FC等34店舗)減少して1,747店舗(うち、FC等412店舗)となりました。(注1) 当連結会計年度における業績につきましては、売上収益は1,347億60百万円(前期比13.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約31102文字

3. セグメント利益 の調整額△7,702百万円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (4)製品及びサービスごとの情報 「 (3)報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失に関する情報 」に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 (5)地域別情報 ①外部顧客への売上収益 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 当連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 日本 123,579 103,487 香港 23,575 24,534 その他 9,324 6,738 合計 156,478 134,760 (注)売上収益は、店舗の所在地を基礎としております。 ②非流動資産 (単位:百万円) 前連結会計年度 (2020年3月31日) 当連結会計年度 (2021年3月31日) 日本 108,595 102,031 香港 37,859 40,388 その他 8,057 9,001 合計 154,511 151,420 (注)非流動資産は、当社グループ各社の所在地を基礎としております。また、持分法で会計処理されている投資、その他の金融資産および繰延税金資産は含んでおりません。 (6)主要な顧客に関する情報 単一の外部顧客との取引による売上収益が当社グループ売上収益の10%以上の外部顧客がないため、記載を省略しております。 6.子会社の取得 前連結会計年度および 当連結会計年度の企業結合の概要は以下のとおりであります。 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 該当事項はありません。 7.売上収益 (1)売上収益の分解 当社グループは、外食事業等から計上される収益を売上収益として表示しており、顧客との契約から生じる収益を報告セグメントの区分に基づき、以下のとおり分解しております。 なお、当社は、「注記 5 事業セグメント」に記載のとおり、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しており、前連結会計年度については、変更後の区分に基づき作成したものを開示しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4740文字

2【事業等のリスク】 以下には、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも事業上のリスクに該当しない事項についても、投資判断上重要と考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、当社株式への投資に関するすべてのリスクを網羅するものではありませんのでご留意ください。 ① 外食業界の動向および競合の激化について 当社グループの属する外食業界は、ファストフードチェーン大手が相次いで比較的高価格のフェアメニューを投入し、客単価アップを図るなど、景気の回復による個人消費の回復への期待感はあるものの、景気の不透明感から本格的な需要の回復には至らず、引き続き経営環境は厳しい状況が続いております。 このような環境のもと、当社グループは、「すべては、お客様のよろこびのために。」という経営理念のもと、「手づくり」「できたて」「臨場感」にこだわった店づくりにより、競合他社との差別化を図っております。また、QSCの維持・向上、教育の充実等を図るとともに経費削減策等を実施し、収益性を維持する方針であります。 しかしな がら、外食市場の縮小、競争の激化等により既存店の売上収益が当社の想定以上に減少した場合、または経費削減策が奏功しなかった場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 店舗展開について (a)店舗展開の基本方針について 当社グループは、主に直営による店舗運営を行っております。今後も立地条件、賃借条件、店舗の採算性などを勘案し、出店を継続していく方針であります。 しかしながら、許認可手続きの遅れ等によるオープン日の遅延または、当社グループが期待する出店候補地が見つからない場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (b)ショッピングセンターへの出店について 当社グループの当連結会計年度末における国内直営店1,113店舗のうち、279店舗がショッピングセンターへの出店となっております。 当社グループは、今後もショッピングセンターへの出店を行っていく方針でありますが、出店先のショッピングセンター等の立地において、商流の変化および周辺の商業施設との競合等が生じることによりショッピングセンター自体の集客力が低下した場合、また、今後新規ショッピングセンターの出店の減少、あるいはリニューアルの鈍化により当社グループへの出店要請が減少した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210629140208

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3335文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2021年3月31日現在 セグメント の名称 (地区) 店舗 数 (店) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 土地 (面積㎡) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 使用権 資産 敷金・保証金 建設協力金 合計 丸亀製麺 (北海道地区) 28 営業店舗用設備 <4,503> 555 80 1,842 228 2,706 (-) 丸亀製麺 (東北地区) 41 営業店舗用設備 <7,403> 562 170 2,362 481 3,574 (-) 丸亀製麺 (関東地区) 289 営業店舗用設備 <45,366> 5,066 1,327 18,321 2,844 27,558 (-) 丸亀製麺 (中部地区) 169 営業店舗用設備 <29,334> 3,195 731 9,718 1,283 14,926 (-) 丸亀製麺 (近畿地区) 164 営業店舗用設備 <28,339> 2,539 639 10,466 1,480 15,124 (-) 丸亀製麺 (中国地区) 64 営業店舗用設備 <11,880> 985 235 3,629 633 5,482 (-) 丸亀製麺 (四国地区) 23 営業店舗用設備 <3,897> 433 83 1,643 225 2,384 (-) 丸亀製麺 (九州地区) 77 営業店舗用設備 <12,641> 1,052 250 4,929 800 7,032 (-) その他 (北海道地区) 営業店舗用設備 <289> 12 (-) その他 (東北地区) 営業店舗用設備 <223> 32 41 15 91 (-) その他 (関東地区) 66 営業店舗用設備 <8,095> 1,766 328 3,988 807 6,890 (-) その他 (中部地区) 19 営業店舗用設備 < 3,724> 1,008 232 1,568 204 3,012 (-) その他 (近畿地区) 63 営業店舗用設備 <9,755> 1,315 212 2,609 619 4,755 (-) その他 (中国地区) 営業店舗用設備 <479> 151 24 168 31 374 (-) その他 (四国地区) 営業店舗用設備 <647> 122 33 156 30 340 (-) その他 (九州地区) 15 営業店舗用設備 <2,738> 767 126 1,361 182 2,436 (-) 店舗計 1,035 営業店舗用設備 19,548 4,476 62,805 9,867 96,696 (-) セグメント の名称 (地区) 店舗数 (店) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数(名) 土地 (面積㎡) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 使用権 資産 敷金・保証金 建設協力金 合計 本社…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約465文字

3【配当政策】 当社は株主への利益還元を経営の最重要課題のひとつに位置付け、将来の事業展開と経営体質の強化のため必要な内部留保を確保しつつ、継続的かつ安定的な配当をしていくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としており、剰余金の配当の決定機関は取締役会としております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり4.5円の配当を実施いたしました。 内部留保資金につきましては、店舗の新設および改装費のほか、今後の事業展開のための人材の育成など、将来の利益に貢献する有効な投資資金として活用しつつ、より一層の財務体質強化にも努める所存であります。 当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2021年5月14日 389 4.50 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1177文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2021年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 丸亀製麺 757 [ 8,802 ] 海外事業 3,002 [ 1,039 ] その他 489 [ 2,872 ] 全社(共通) 227 [ 138 ] 合計 4,475 [ 12,851 ] (注)1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の[外書]は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間勤務換算による月平均人数)であります。 3.臨時従業員には、パートタイマーを含み、派遣社員を除いております。 4.全社(共通)は、特定のセグメントに区分できない営業部門および管理部門に所属している従業員であります。 (2)提出会社の状況 2021年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 188 [ 13 ] 40.49 5.08 7,274 セグメントの名称 従業員数(人) 全社(共通) 188 [ 13 ] 合計 188 [ 13 ] (注)1.従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員であります。 2.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 3.従業員数欄の[外書]は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間勤務換算による月平均人数)であります。 4.臨時従業員には、パートタイマーを含み、派遣社員を除いております。 5.全社(共通)は、特定のセグメントに区分できない営業部門および管理部門に所属している従業員であります。 (3)労働組合の状況 当社グループは、2004年5月に結成された労働組合「トリドール労働組合」があり、UAゼンセン(2012年11月6日に、UIゼンセン同盟とサービス・流通連合が統合して誕生した産業別組織で、正式名称を「全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟」という。)に加盟しております。従業員のうち、2021年3月末日現在の正社員組合員数は1,049人、臨時従業員のうち、2021年3月末日現在の組合員数は27,633人であります。 また、株式会社丸亀製麺、株式会社トリドールジャパン、株式会社肉のヤマキ商店、株式会社トリドールD&Iおよび株式会社トリドールビジネスソリューションズがトリドール労働組合と、株式会社ZUNDにおいては同じくUAゼンセン加盟組合の「ZUNDユニオン」とユニオンショップ協定を締結しており、これらを除く他の連結子会社には、労働組合はありません。 なお、労使関係については円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210629140208

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6540文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、意思決定の迅速化により機動力を発揮し、経営拡大の迅速化と健全性および透明性を維持することを方針としており、その実現のため、経営組織体制や仕組みを整備しております。 当社は、経営の監査・監督機関として監査等委員会を設置し、各委員は取締役会への出席を行い、経営意思決定時には、経営の健全性に注視した立場での発言および必要なアドバイスならびに議決権行使を行うとともに、同時に開催される監査等委員会にて情報の共有化を図っております。 また、ステークホルダーに対しては、公開性のある経営を目指し、迅速な情報開示に努めております。 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 (a) 企業統治の体制の概要 当社は、有価証券報告書提出日現在、取締役 7 名(うち社外取締役3名)の少人数の経営体制を当面維持することによって、意思決定を迅速化し、機動力を発揮するとともに、公開性のある経営を目指し、タイムリーな情報開示に努め、ステークホルダーに対する企業価値の最大化を図っております。 また、当社は、監査等委員である取締役に取締役会における議決権を付与することで、監査・監督機能とコーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を図っております。 (b) 設置する機関の名称、目的、権限および構成員の氏名 a 株主総会 1) 目的および権限 会社の所有者である株主で構成された会議体で、会社の最高意思決定機関として基本的事項について意思決定を行う。 2) 構成員 議決権を有する株主127,311名 a) 株主総会の特別決議要件 当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。 b) 剰余金の配当等の決定機関 当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、資本政策および配当政策を機動的に遂行するためであります。 b 取締役会 1) 目的および権限 株主から会社経営を受託した取締役により構成された会議体で、会社の重要事項について意思決定を行う。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抜粋表示 / 原文長 約1263文字

32.重要な後発事象 (コミットメントラインおよび当座貸越契約の締結) (1) 目的 当社は、2021年5月14日の取締役会にて今般の新型コロナウイルス感染症に伴う事業環境の不確実性を鑑み、運転資金の確保および財政基盤の安定性向上のために機動的かつ安定的な資金調達手段を確保することを目的として、コミットメントライン90億円および当座貸越90億円、合計短期借入枠180億円の契約を延長することを決議しました。 (2) コミットメントラインおよび当座貸越契約の概要 コミットメントライン契約 当座貸越契約 ①組成総額(極度総額) 9,000百万円 9,000百万円 ②契約延長日 2021年5月25日 ③契約期間 1年間 ④金融機関 株式会社三井住友銀行,株式会社三菱UFJ銀行,株式会社みずほ銀行 (3) 財務制限条項 上記コミットメントラインおよび当座貸越契約には以下の①および②の財務制限条項が付されています。 ①資本の維持 2021年3月期決算における連結財政状態計算書の資本の金額の50%以上に維持すること。 ②営業利益および税引後当期利益の維持 連結純損益計算書における営業損益および税引後当期利益が、2021年3月期を初回とし、以降の決算期につき2期連続して損失とならないようにすること。 (4) コミットメントラインおよび当座貸越契約の未使用の借入枠 契約延長日における未使用の借入枠はコミットメントライン契約が9,000百万円、当座貸越契約が6,000百万円であります。 (資本準備金の額の減少) 当社は、2021年5月14日開催の取締役会において、「資本準備金の額の減少の件」について、2021年6月29日開催の第31期定時株主総会に付議することを決議し、同株主総会において承認可決されました。 (1) 目的 今後の機動的な資本政策に備えるとともに、財務戦略上の柔軟性・弾力性を確保することを目的として、会社法第448条第1項の規定に基づき、資本準備金の額を減少し、その他資本剰余金に振り替えるものであります。 (2) 資本準備金の額の減少の内容 ①減少する資本準備金の額 資本準備金 4,285,805,059円 ②増加するその他資本剰余金の額 その他資本剰余金 4,285,805,059円 (3) 資本準備金の減少が効力を生ずる日 2021年6月29日 (ストック・オプションについて) 当社は、2021年6月29日開催定時株主総会において、会社法第236条、第238条および第239条の規定に基づき、当社取締役(監査等委員である取締役を含む)、執行役員および従業員ならびに当社指定の子会社取締役および従業員に対し、ストック・オプションとして特に有利な条件を持って新株予約権を発行することならびに募集事項の決定を当社取締役会に委任することを決議いたしております。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1020文字

(6)【大株主の状況】 2021年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 粟田 貴也 東京都港区 27,575,472 31.93 有限会社ティーアンドティー 東京都港区虎ノ門一丁目23番2号 11,160,000 12.92 特定有価証券信託受託者 株式会社SMBC信託銀行 東京都港区西新橋一丁目3番1号 3,736,000 4.33 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 1,942,300 2.25 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 1,695,100 1.96 株式会社日本カストディ銀行(信託口5) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 744,900 0.86 株式会社日本カストディ銀行(信託口6) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 662,300 0.77 株式会社日本カストディ銀行(信託口1) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 600,200 0.69 アリアケジャパン株式会社 東京都渋谷区恵比寿南三丁目2番17号 600,000 0.69 JP MORGAN CHASE BANK 385781 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP,UNITED KINGDOM 461,263 0.53 49,177,535 56.94 (注)1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 特定有価証券信託受託者 株式会社SMBC信託銀行 3,736,000 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 1,942,300 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 1,695,100 株式会社日本カストディ銀行(信託口5) 744,900 株式会社日本カストディ銀行(信託口6) 662,300 株式会社日本カストディ銀行(信託口1) 600,200 2. 特定有価証券信託受託者 株式会社SMBC信託銀行の所有株式数の内、2,536,000株は粟田利美氏から、600,000株は粟田貴也氏から、600,000株は有限会社ティーアンドティーから委託された信託財産であり、議決権行使に関する指図者は 、それぞれ 粟田利美氏、 粟田貴也氏および有限会社ティーアンドティー であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LTIP 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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