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株式会社オンリー

証券コード: 3376 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-11-27
業種 内国法人・組合（有価証券報告書等の提出義務者以外）
年度切替 最新年度を見る
2021 2020 表示中 2019 2018

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社オンリーは、紳士服、婦人服および関連商品の製造・販売を行うSPA（製造小売）企業です。主力ブランド「ONLY」を中心に、高品質なプレタポルテ、テーラーメイドスーツ、ミニマルオーダースーツを展開。独自の店舗ブランド（オンリープレミオ、オンリーウィメン等）を展開し、多様な顧客ニーズに応えるアプローチをとっています。

主な事業領域

紳士服、婦人服および関連商品の製造・販売（SPAモデル）

主な製品・サービス

  • プレタポルテ
  • テーラーメイドスーツ
  • ミニマルオーダースーツ
  • スーツ
  • シャツ
  • ネクタイ

ビジネスモデル

SPA（製造小売）モデルによる、企画、生産（外部委ターンまたは自社製造）、および販売の統合。ブランド「ONLY」および「ONLY PREMIO」を展開。

セグメント・事業構成

紳士服、婦人服及び関連商品の製造・販売事業の単一セグメント

戦略・方向性

「商品構成の適正化」と「新規出店」を重点戦略とし、システム投資、物流改革、会員制度刷新、人事制度改革などのインフラ強化を推進。コロナ禍におけるワークスタイルの変化に対応。

強みとして読み取れる点

  • 「ONLY」および「ONLY PREMIO」のブランド力
  • ミニマルオーダースーツによる生産・流通の効率化
  • 多様な店舗ブランドによるターゲットの細分化

課題として読み取れる点

  • スーツ着用人口の減少
  • 新型コロナウイルス感染症の影響による経済活動の低下
  • ワークスタイルの多様化によるビジネスウェア需要の変化

確認ポイント

  • コロナ禍における店舗運営の安定化
  • 新規出店戦略の進捗
  • システム・物流・会員制度等のインフラ強化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド構成、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

需要見込みの変動により在庫が陳腐化するリスクに対し、実需予測に基づく計画策定で対応。店舗立地環境の変化や物件確保の困難による売上低下・減損リスクに対し、都心部への出店に注力。競合他社との競争に対し、新ブランド展開による差別化を推進。人材不足による販売力低下に対し、教育制度「恩利塾」と積極的な採用で対応。為替や人件費高騰による仕入原価の変動に対し、為替予約を実施。個人情報の漏洩による信用・賠償リスクに対し、管理体制の整備を実施。自然災害や新型コロナウイルス感染症による事業への影響に対し、衛生管理の徹底、政府助成金の活用、借入による資金確保で対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

スーツ市場の縮小とコロナ禍の逆風を受け、高品質・低価格を維持しつつブランドの多角化と店舗戦略の最適化を進める。強固な財務基盤を背景に、システムや物流などのバックエンド強化も並行して進める成長型モデル。

成長方針

「商品構成の適正化」と「新規出店」を重点戦略。高品質・低価格の維持、プレタポルテ、テーラーメイド、ミニマルオーダースーツの3本柱展開、およびシステム、物流、会員制度、人事のインフラ強化。

資本政策

自己資金を基本とし、不足分や突発的な需要には金融機関からの借入で対応。次期も新規出店投資は自己資金で対応する方針。

リスク対応方針

需要予測に基づく仕入計画、店舗立地選定、競合への差別化（新ブランド・新業態）、人材育成（恩利塾）、為替予約によるコスト管理、個人情報保護体制の整備、コロナ対策の実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はスーツ販売の市場縮小という逆風の中で、高付加価値ブランド「ONLY PREMIO」への注力やシステム投資による業務効率化、物流改革を通じて競争力を維持・強化する戦略をとっている。コロナ禍での減益は一時的な要因を含むが、強固な財務基盤を背景に、DXと店舗の最適化を通じた構造改革を進めている。

設備投資の方向性

新規出店と既存店舗の再編、および基幹システムの高度化に向けた設備投資を継続。特に「オンリープレミオ」等の高付加価値ブランドへのシフトと、物流・ITインフラの整備に重点を置く。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、オーダースーツの生産技術指導や、新ブランド（ONLY PREMIO）の開発を通じた商品力の強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の最適化
  • ブランド価値向上
  • DX推進（システム投資）
  • 物流改革

関連キーワード

  • ビッグデータ分析
  • POSシステム
  • 顧客情報システム
  • オーダースーツ生産技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-09-01 〜 2020-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-11-27

財務情報

業績

売上高

53.48億円
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売上高
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営業利益

30,200,000円
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経常利益

2.21億円
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税引前利益

1.77億円
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親会社帰属利益

1.01億円
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財政状態・流動性

総資産

95.63億円
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純資産

67.44億円
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株主資本

67.44億円
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現金及び現金同等物

29.2億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-3.07億円
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財務CF

+16.56億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

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S100K9PZ
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連結 / consolidated
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2019-09-01 〜 2020-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1832文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社と子会社２社で構成され、紳士服、婦人服及び関連商品のＳ.Ｐ.Ａ.(製造小売）として衣料品の企画、生産（外部委託または自社製造）並びに販売を主たる事業としております。主な取扱品目は、スーツ及びシャツ・ネクタイであり、スーツとシャツについてはプレタポルテ（既製服）とオーダー（注文服）の販売を行っております。 商品ブランドにつきましては、メンズ・ウィメンズともに「ONLY」ブランドが主力となっておりますが、2014年秋冬シーズンから、従来の「ONLY」コレクションよりもさらにトレンド感やクオリティを追加した「ONLY PREMIO」ブランドを開始しました。また、2017 年６月からは「ONLY」ブランドの新しい仕組みのオーダースーツ、ミニマルオーダースーツの発売を開始しました。ミニマルオーダースーツは、オーダースーツに特有のモデル仕様や細かいオプション選定の必要がなく、生産・流通に係る無駄・ロスを省いたオーダースーツであります。 直営店舗につきましては、「オンリープレミオ東京」「オンリー」ではメンズ及びウィメンズのプレタポルテとオーダースーツ、「オンリープレミオ」ではメンズのプレタポルテとオーダースーツ、「オンリーウィメン」ではウィメンズのプレタポルテとオーダースーツ、「エディットアンドオンリー」ではイタリアを中心にセレクトしたインポートブランドとオーダースーツの販売を行っており、子会社の株式会社オンリートレンタが運営する「スーツアンドスーツ」では「ONLY」ブランドのアウトレット販売を行っております。 子会社の株式会社オンリーファクトリーは「ONLY」ブランドのオーダースーツの製造及びプレタポルテスーツの生産委託工場の技術指導を行っております。 なお、当社グループは、紳士服、婦人服及び関連商品の製造・販売事業の単一セグメントであり、セグメント情報を記載していないため、業態別に記載しております。 当社グループの状況を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 ［事業系統図］ 当社グループの商品の販売を担当している業態及びその店舗は、次のとおりであります。 （１）オンリープレミオ東京 オンリープレミオ東京は、プレタポルテからオーダースーツまでのフルラインナップを展開し、「盛装のためのスーツギャラリー」をテーマとした新たなコンセプトコレクション「ONLY Galleria」の販売も行っております。当連結会計年度において、東京・有楽町に１店舗（2020年８月31日現在）展開しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1187文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末（2020年８月31日）現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、「オンリーは、良い商品を真心込めてお届けし、社会に夢や幸福をもたらします。」、「オンリーは、会社成長と社会の発展のために、立派な人材を育てます。」、「オンリーは、未来社会に貢献するため、あらゆる可能性に挑戦し続けます」という社訓のもと、企業理念に「仲間」、「正直」、「シンプル」、行動理念に「笑顔」、「感謝」、「清掃・整頓」を掲げ、顧客満足の最大化を目指しております。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、 営業利益率・経常利益率の向上による収益力の強化と、資本効率の観点から 、営業利益率、経常利益率、自己資本当期純利益率（ＲОＥ）を重要な経営指標としており、営業利益率・経常利益率は共に15％以上を目標として掲げております。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、「商品構成の適正化」と「新規出店」を重点戦略に掲げ、グループ価値の向上に取り組んでまいります。 （４）経営環境及び会社の対処すべき課題 当社グループが主に販売しております紳士用・婦人用スーツの市場は、 少子高齢化等によりスーツ着用人口が減少していることに加え、新型コロナウイルス感染拡大の影響による 外出自粛やテレワークの導入促進に伴い ワークスタイルの多様化が一層進んでおり 、スーツを含むビジネスウェアの販売金額は減少すると予想しております。 このような状況ではありますが、当社グループは経営環境の変化に対応し、売上・利益の獲得を目指し、以下の課題に取り組んでまいります。 （商品構成の適正化） お求めやすい価格を維持しながら、品質にも最大限こだわるのが当社のポリシーであり、引き続き魅力的な商品を提供してまいります。プレタポルテ、テーラーメイドスーツ、ミニマルオーダースーツを三本柱として展開いたします。 （新規出店） 一部店舗の閉鎖をする一方で、好条件な場所への出店を積極的に行ってまいります。 また、当社グループは上記の課題に取り組むため、以下のインフラ強化も積極的に推進してまいります。 （システム投資） ビッグデータ分析や業務効率改善のため、基幹システム、ＰＯＳシステム、顧客情報システム等の強化を図ります。 （物流改革） 生産現場から店舗への商品の流れをスムーズに、かつコストを最小化できるよう、物流業務全般について改善を図ります。 （会員制度刷新） 顧客様の利便性を高め、来店促進や顧客満足度の向上の効果を高めるため、会員制度の刷新を図ります。 （人事制度改革） 従業員満足度の向上や、これまで以上に女性が活躍できる職場環境作りのため、人事制度改革に取り組みます。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1187文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末（2020年８月31日）現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、「オンリーは、良い商品を真心込めてお届けし、社会に夢や幸福をもたらします。」、「オンリーは、会社成長と社会の発展のために、立派な人材を育てます。」、「オンリーは、未来社会に貢献するため、あらゆる可能性に挑戦し続けます」という社訓のもと、企業理念に「仲間」、「正直」、「シンプル」、行動理念に「笑顔」、「感謝」、「清掃・整頓」を掲げ、顧客満足の最大化を目指しております。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、 営業利益率・経常利益率の向上による収益力の強化と、資本効率の観点から 、営業利益率、経常利益率、自己資本当期純利益率（ＲОＥ）を重要な経営指標としており、営業利益率・経常利益率は共に15％以上を目標として掲げております。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、「商品構成の適正化」と「新規出店」を重点戦略に掲げ、グループ価値の向上に取り組んでまいります。 （４）経営環境及び会社の対処すべき課題 当社グループが主に販売しております紳士用・婦人用スーツの市場は、 少子高齢化等によりスーツ着用人口が減少していることに加え、新型コロナウイルス感染拡大の影響による 外出自粛やテレワークの導入促進に伴い ワークスタイルの多様化が一層進んでおり 、スーツを含むビジネスウェアの販売金額は減少すると予想しております。 このような状況ではありますが、当社グループは経営環境の変化に対応し、売上・利益の獲得を目指し、以下の課題に取り組んでまいります。 （商品構成の適正化） お求めやすい価格を維持しながら、品質にも最大限こだわるのが当社のポリシーであり、引き続き魅力的な商品を提供してまいります。プレタポルテ、テーラーメイドスーツ、ミニマルオーダースーツを三本柱として展開いたします。 （新規出店） 一部店舗の閉鎖をする一方で、好条件な場所への出店を積極的に行ってまいります。 また、当社グループは上記の課題に取り組むため、以下のインフラ強化も積極的に推進してまいります。 （システム投資） ビッグデータ分析や業務効率改善のため、基幹システム、ＰＯＳシステム、顧客情報システム等の強化を図ります。 （物流改革） 生産現場から店舗への商品の流れをスムーズに、かつコストを最小化できるよう、物流業務全般について改善を図ります。 （会員制度刷新） 顧客様の利便性を高め、来店促進や顧客満足度の向上の効果を高めるため、会員制度の刷新を図ります。 （人事制度改革） 従業員満足度の向上や、これまで以上に女性が活躍できる職場環境作りのため、人事制度改革に取り組みます。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3352文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、 2019年10月の消費税増税や 米中の貿易摩擦の長期化に伴う世界経済の減退に加え、新型コロナウイルス感染症の世界的な流行が経済活動の低下と企業収益の減少に大きな影響を与えており、長期化することが懸念されております。 紳士服市場におきましては、スーツ着用人口が減少していることに加えて、 外出自粛やテレワークの導入促進に伴い ワークスタイルの多様化が一層進んでおり、依然として厳しい状況が続いております。 こうした状況の中で、当社グループは、「笑顔」、「感謝」、「清掃・整頓」を行動理念に掲げ、顧客満足の最大化を目指して、以下のとおり取り組んでまいりました。 商品面につきましては 、 トレンド感やクオリティを追求した 「ONLY PREMIO」コレクションの展開を強化して、高感度の顧客層の獲得や買上単価の増加に取り組みました。「オンリープレミオ東京」では、ブランド価値の向上を図るため２月までは独自のイベントを多数実施し、スーツの採寸イベントでは女性向けに男性用の型紙で仕立てるオーダースーツが好評を得ました。また、自社 ＥＣサイトにつきましては、３月以降は テーラーメイドスーツや ミニマルオーダースーツに加えて既製品の取り扱いを増やすことで販売の拡大を図っております。 販売店舗につきましては、政府や自治体からの各種要請等を踏まえ、４月、５月は大部分の店舗で臨時休業や営業時間短縮を実施し、特に４月中旬から５月上旬には一部を除く全店舗が休業しました。営業再開後も営業時間短縮や人員数の調整等を実施するなど通常営業ができない状況が続きました。店舗数につきましては、４月にイ タリアを中心にセレクトしたインポートブランド商品とテーラーメイドスーツを融合した新店舗「 エディットアンドオンリー 」を東京銀座に出店したこと等により、 「オンリー（オンリープレミオ東京、オンリープレミオ、オンリー京都テーラー、オンリーウィメン、エディットアンドオンリーを含む)」は２店舗の出店、５店舗を閉店して34店舗、アウトレット販売等を行う「スーツアンドスーツ」は５店舗の出店、１店舗を閉店して23店舗となりました。 以上により、 当連結会計年度末の当社グループの店舗数合計は57店舗となりました（前期末比１店舗増） 。 これらの結果、 当連結会計年度の売上高は、 外出自粛や営業時間短縮及び臨時休業の 影響により53億48百万円（前期比26.2％減）となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約83文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループは、紳士服、婦人服及び関連商品の製造・販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2788文字

２．上記販売実績のうち、メンズスーツ及びウィメンズに含まれているオーダースーツの当連結会計年度における売上高は次のとおりであります。 当連結会計年度 （自 2019年９月１日 至 2020年８月31日） 前年同期比（％） オーダースーツ（メンズ） （千円） 1,190,814 68.7 オーダースーツ（ウィメンズ）（千円） 149,596 62.5 合 計 （千円） 1,340,410 68.0 （２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び 経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 ａ．財政状態の分析 （資産合計） 当連結会計年度末の総資産につきましては、 前連結会計年度末に比べ12 億49百万円増加し、95億62百万円となりました。 流動資産につきましては、前連結会計年度末に比べ11億40百万円増加して49億１百万円となりました。主な変動要因は、現金及び預金が借入等により11億８百万円、商品及び製品が69百万円それぞれ増加したことによるものであります。また、固定資産につきましては、主に不動産の取得により、土地が２億29百万円増加したことなどにより、前連結会計年度末に比べ１億９百万円増加し、46億61百万円となりました。 （負債合計） 当連結会計年度末の負債につきましては、前連結会計年度末に比べ12億99百万円増加し、28億18百万円となりました。 流動負債につきましては、前連結会計年度末に比べ１億47百万円増加し、10億94百万円となりました。主な変動要因は、１年内返済予定長期借入金が６億68百万円増加した一方で、買掛金が１億99百万円、未払法人税等が１億７百万円それぞれ減少したことによるものであります。また、固定負債につきましては、長期借入金が11億38百万円増加したことなどにより前連結会計年度末に比べ11億51百万円増加し、17億23百万円となりました。 （純資産合計） 当連結会計年度末の純資産につきましては、前連結会計年度末に比べ49百万円減少し、67億44百万円となりました。親会社株主に帰属する当期純利益を１億１百万円計上した一方で、前期の期末配当１億50百万円を実施したことにより、利益剰余金が49百万円減少したことによるものであります。 ｂ．経営成績の分析 （売上高） 売上高は、外出自粛や営業時間短縮及び臨時休業の 影響により53億48百万円（前期比26.2％減）となりました。 （売上原価・販売費及び一般管理費） 売上原価は21億32百万円（同22.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2863文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 （１）事業内容について ①需要見込みの変動リスクについて 当社グループの商品仕入計画の実行時期については、お客様の商品への需要動向及び商品在庫状況等を把握した上で、概ね６ヵ月前に商品企画及び仕入・生産委託計画の実行を行っております。そのため、お客様のニーズに合った商品を提供できなかったこと等の要因によりお客様の需要との乖離が顕著に発生した場合には、結果として製品や商品在庫の陳腐化等により当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 当社グループでは、常に仕入・販売・在庫計画の実需予測に基づく計画とその実績の乖離要因、及び精度向上に努めております。 ②店舗展開について 当社グループは当連結会計年度末（2020年８月31日）現在57店舗を運営しております。出店にあたり、当社の出店条件に合致した店舗物件がなく計画通りに出店できない場合には、計画通りの売上高が計上できない可能性があります。また、商業施設の集客力低下等の既存店舗立地環境の変化等により収益性が低下して退店が必要となった場合には、計画通りの売上高が計上できないことに加えて、減損損失を計上する可能性があります。従って、これらの要因が当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 当社グループでは、集客力のある都心部路面店及び商業施設への出店が中心になっており、今後も都心部路面店及び都心商業施設への出店に注力していく計画であります。 ③他社との競合について 当社グループの主力商品である紳士服は、百貨店、量販店、専門店等において販売されており、価格及び品揃えにおいて厳しい競争にさらされております。そして今後も紳士服市場における競争は継続していくものと考えられます。従って、この要因が当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 当社グループでは、新しい商品ブランド及び店舗業態として「ONLY」ブランドを展開して他社との差別化に努めております。 ④人材の確保、育成について 当社グループの主力商品である紳士服の販売では、お客様毎の体型にあった商品を提案するための商品知識や、お客様の着用シーンにあった着こなしの提案をするための販売技術が必要になります。当社の計画通りに人材育成ができない場合や従業員を採用することができない場合には、店舗の販売力が低下する可能性があります。従って、これらの要因が当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20201127095909

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1705文字

２【主要な設備の状況】 （１）提出会社 当社は国内に34店舗（2020年８月31日現在）を運営しております。当社における主要な設備は次のとおりであり、全事業所の不動産契約は賃貸借契約により賃借しております（本社、オンリー商品センター、岐阜倉庫、武雄工場、オンリー烏丸ビル及び北野白梅町ビルを除く）。 2020年８月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額（千円） 従業員数 (人) 建物 工具、 器具及 び備品 土地 (面積㎡) 保証金 及び敷金 その他 合計 オンリー 札幌大通り店 （札幌市中央区） 北海道他１店舗 販売設備 20,402 53,860 74,262 11 ( －) オンリー 仙台広瀬通店 （仙台市青葉区） 東北地方計１店舗 販売設備 7,973 839 20,000 28,813 ( －) オンリープレミオ東京店 （東京都千代田区） 関東地方他７店舗 販売設備 135,247 28,002 157,163 320,413 38 ( 3) オンリー名古屋広小路店 （名古屋市中区） 中部地方他５店舗 販売設備 30,999 2,650 106,759 140,410 21 ( 5) オンリー淀屋橋店 （大阪市中央区） 近畿地方他11店舗 販売設備 97,014 11,244 272,751 381,009 56 ( 5) オンリー広島店 （広島市中区） 中国地方他２店舗 販売設備 31,631 3,602 40,296 75,530 ( 1) オンリー天神国体道路店 （福岡市中央区） 九州地方他１店舗 販売設備 24,299 6,005 11,160 41,465 ( －) 本社 （京都市下京区） 統括業務施設 96,569 4,501 189,837 (676.51) 3,942 294,849 11 ( 1) 東京本部 （東京都千代田区） 統括業務施設 3,431 3,431 15 ( 1) オンリー商品センター （京都市山科区） 物流設備 106,064 243 119,301 (1,094.59) 225,609 ( 10) 岐阜倉庫 （岐阜県関市） 物流設備 11,003 29,554 （1,424.00) 40,557 ( －) 武雄工場 （佐賀県武雄市） 縫製工場 10,953 33,677 (6,863.93) 44,631 ( －) オンリー烏丸ビル （京都市下京区） 賃貸用建物 658,410 1,438,479 (620.58) 2,096,889 ( －) 北野白梅町ビル （京都市北区） 賃貸用建物 59,490 171,622 (917.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約554文字

３【配当政策】 当社は、株主各位に対する安定的かつ継続的な利益還元を重要政策の一つとして考えております。将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保の充実に努めるとともに、配当につきましては、連結業績に連動した利益配分の水準を明確にするため、親会社株主に帰属する当期純利益の30％前後を配当性向の目安に設定し、経営環境や事業戦略、財務状況等を考慮の上、年１回期末に実施していくことを基本方針としております。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会であります。中間配当については、「取締役会の決議により、毎年２月末日を基準日として中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めておりますが、現在のところ中間配当は実施しておりません。 当事業年度（2020年８月期）の期末配当金は、上記方針に基づき普通配当については１株当たり７円（連結配当性向33.6％）といたします。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、新規出店や既存店改装等に有効投資してまいりたいと考えております。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 2020年11月25日 33,826 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約444文字

５【従業員の状況】 （１）連結会社の状況 2020年8月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 紳士服、婦人服及び関連商品の製造・販売事業 270 （29） 合計 270 （ 29 ） （注）従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 （２）提出会社の状況 2020年8月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 219 （ 29 ） 34.0 6.3 3,859,807 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２． 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．提出会社の従業員数は、全て単一セグメントである紳士服、婦人服及び関連商品の製造・販売事業に属しております。 （３）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20201127095909

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3955文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、株主の皆様より提供された資本を安全に正しくかつ有効に活用し、公正な収益から生まれる利益を「株主の皆様」「お客様」「従業員」へ適正配分するために、企業理念に掲げる「仲間」「正直」「シンプル」な経営を目指しております。 その実践のため、内部牽制が有効に働く組織の構築、監査及び適時開示体制の充実等を重要な経営課題と考えております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、監査役会設置会社の経営体制を採用しております。また、経営の透明性を高めることを目的に社外監査役を配置しており、監査役会の体制につきましては、常勤監査役１名及び監査役２名（うち社外監査役３名）の合計３名により構成されております。 会社法上の機関である取締役会は、社外取締役２名を含む４名で構成されております。毎月１回の定例開催及びその他必要に応じて臨時に開催しており、経営の方針、法令及び取締役会規程に定める重要事項の決議とともに業績進捗等の業務報告を適時行っております。また、子会社の代表取締役についても当社取締役が兼務しており、取締役会において子会社の業績進捗等の業務報告を行う等、子会社の業務執行の監督を行うとともに、企業集団としての意志の統一を図っております。３名の監査役は全員が同会へ出席し、決議及び取締役の報告・審議内容について法令並びに監査役会規程に照らして各自が広範な視野から独自に適法性監査を実施しております。 また、取締役を中心とした経営会議を毎月１回開催し、常勤監査役も出席して随時意見を述べております。 なお、 当社は業務執行機能を強化するために、執行役員制度を導入しております。当制度は、取締役会において選任された執行役員が取締役会決議に従い、所管業務の強化・拡大を図ることにより、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる経営体制の構築を目指すものです。 ③企業統治に関するその他の事項 ａ． 内部統制システムの整備状況 ・当社及び当社子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 当社は社訓、企業理念（仲間・正直・シンプル）、行動理念（笑顔・感謝・清掃整頓）を大切にし、本社、全国の各店舗、グループ会社の全使用人に継続的にその精神を伝達し、それを企業風土とすることにより、法令遵守と社会倫理の遵守を企業活動の原点とすることを徹底する。 ・取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 代表取締役は、取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理についての統括責任者に管理担当取締役を任命する。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約939文字

（６）【大株主の状況】 2020年８月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 中西 浩一 京都市東山区 1,470,000 30.42 株式会社はるやまホールディングス 岡山市北区表町1-2-3 296,100 6.13 STATE STREET BANK AND TRUST CLIENT OMNIBUS ACCOUNT OM02 505002 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 100 KING STREET WEST,SUITE 3500,PO BOX 23 TORONTO,ONTARIO M5X 1A9 CANADA （東京都港区港南2-15-1） 217,400 4.50 中西 元美 京都市東山区 140,000 2.90 中村 直樹 京都市左京区 135,180 2.80 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 （信託口） 東京都港区浜松町2-11-3 126,200 2.61 京都中央信用金庫 京都市下京区四条通室町東入 函谷鉾町91 104,700 2.17 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140040 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 240 GREENWICH STREET,NEW YORK,NY 10286,U.S.A. （東京都港区港南2-15-1） 77,900 1.61 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3-3-1 65,400 1.35 株式会社日本カストディ銀行（信託口5） 東京都中央区晴海1-8-12 65,100 1.35 2,697,980 55.83 （注）１．日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）の所有株式のうち信託業務に係る株式数は126,200株であります。なお、それらの内訳は、年金信託設定分が1,800株、投資信託設定分が89,300株及びその他信託分が35,100株となっております。 ２． 株式会社日本カストディ銀行（信託口5）の所有株式のうち信託業務に係る株式数は65,100株であります。なお、それらの内訳は、その他信託分が65,100株となっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100K9PZ 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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