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大黒天物産株式会社

証券コード: 2791 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-08-23
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食品を中心としたスーパーマーケット事業を主力とする小売企業です。グループ内に製造・販売、流通、物流、不動産など多岐にわたる子会社を有し、垂直統合的な体制で「ESLP（エブリディ・セーム・ロープライス）」の実現を目指しています。岡山県南部から広域展開しており、低価格と高品質な商品提供を通じて地域社会への貢献を目指す企業です。

主な事業領域

食品を中心としたスーパーマーケット事業を主力とする小売業。グループ内に製造、販売、物流、不動産など多岐にわたる子会社を有し、垂直統合的な体制で運営。

主な製品・サービス

  • スーパーマーケット事業
  • パン・菓子類の製造・販売
  • 乳製品の製造・販売
  • 麺類の製造・販売
  • 魚の養殖・販売
  • 不動産賃貸業

ビジネスモデル

「ESLP」をコンセプトに、ローコスト経営の確立と店舗展開の加速により、高品質・低価格の商品を提供し、売上高経常利益率5%およびROE10%を目指すモデル。

セグメント・事業構成

報告セグメントは小売事業のみ。その他（製造、物流、不動1等）を含む子会社も保有するが、重要性が乏しいため単一セグメントとして扱う。

戦略・方向性

「ローコスト経営」の確立と店舗展開の加速による規模拡大、PB商品「D-PRICE」の開発強化、および物流システムの再構築を通じた競争力の強化。

強みとして読み取れる点

  • 垂直統合的な事業構造（製造・販売・流通）
  • 独自の低価格戦略（ESLP）
  • 広域な店舗ネットワーク

課題として読み取れる点

  • 深刻な人材不足への対応
  • 競合激化による価格競争の回避
  • 物流システムの再構築と効率化

確認ポイント

  • PB商品「D-PRICE」の展開状況
  • 新規出店エリアでのシェア獲得
  • 物流・店舗オペレーションの標準化進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」において、以下のリスクが挙げられています。①消費動向や競合状況による影響（対策：店舗網拡大、商品開発、販売力の強化）。②出店戦略における物流・資金・人員の確保難、および独自の仕入ルートを通じたESLP実現への支障。③24時間営業に伴う騒音対策や警備費用等のコスト増と売上不振のリスク。④大規模小売店舗立地法などの法的規制による制約。⑤深刻な人手不足による人材の確保・育成の困難（対策：専門部署の設置）。⑥食中毒等を含む食品衛生管理上のリスク。⑦自然災害による店舗への物理的損害や運営停止。⑧固定資産の減損リスク。⑨子会社の畜産・養殖事業における疾病（BSE、PED等）や環境悪化による生産停止のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「安さ」を追求する独自の経営理念に基づき、徹底したローコスト経営とPB商品の強化で競争力を維持。強固な財務体質を背景に、地域密着型から広域展開への成長戦略が明確である。

成長方針

「ESLP（エブリディ・セーム・ロープライス）」を掲げた低価格戦略の徹底、PB商品「D-PRICE」の開発強化、および岡山から他地域への積極的な出店拡大と物流システムの再構築。

資本政策

「ローコスト経営の確立」による販売費・管理費の抑制と、事業拡大に伴う利益額の拡大を通じた株主への配分。また、店舗運営の標準化・効率化を推進。

リスク対応方針

24時間営業に伴うコスト・環境問題への対応、人材確保・育成のための専門部署設置、食品衛生管理の徹底、自然災害や家畜・養殖魚の疾病リスクに対する体制整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

スーパーマーケット事業を展開する同社は、徹底した低コスト経営と「ESLP」の実現に向けた物流・情報システムの再構築、およびPB商品の開発強化に注力。技術革新よりもオペレーションの効率化と規模の拡大による競争力の維持を重視しており、研究開発活動は明記されていない。

設備投資の方向性

新規出店、既存店舗の改修、および物流拠点の強化（冷凍棟建設等）に向けた設備投資を継続。特に自社ブランド商品の開発・製造のための拠点整備に注力。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はなく、主に商品開発やオペレーションの標準化を通じた競争力の維持に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大
  • 物流システムの再構築
  • PB商品開発
  • 低コスト経営の推進

関連キーワード

  • ESLP
  • 物流センター整備
  • 情報システム再構築
  • 食品衛生管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-06-01 〜 2017-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-08-23

財務情報

業績

売上高

1,553.79億円
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売上高
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営業利益

58.53億円
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経常利益

59.21億円
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税引前利益

58.08億円
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親会社帰属利益

35.53億円
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財政状態・流動性

総資産

565.35億円
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純資産

305.65億円
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株主資本

304.34億円
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現金及び現金同等物

54.31億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+80.73億円
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-104.11億円
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+16.53億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2016-06-01 〜 2017-05-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約686文字

３【事業の内容】 当社のグループは、当社及び連結子会社15社で構成されており、食品を中心としたスーパーマーケット事業を主力事業としております。 当社グループの位置づけは、以下のとおりであります。 なお、当社グループの報告セグメントは「小売事業」のみであり、セグメント情報の開示情報としての重要性が乏しいため、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の記載を省略しております。 セグメントの名称 会社名 主要な事業内容 小売事業 大黒天物産㈱ スーパーマーケット事業 ㈱バリュー100 スーパーマーケット事業 ㈱西源 食品、生活百貨の小売業 ㈱恵比寿天 店舗開発に係るコンサルタント事業及び不動産賃貸業 ㈲ディープライス 商標権の管理 Ｄブレッド㈱ パン、菓子類の製造・販売 サイリン・クリエイト㈱ リサイクルに関する業務 アイ・メンテナンス㈱ 店舗の清掃 大黒天ファーム笠岡㈱ 野菜、果実の生産 布袋乳業㈱ 乳製品の製造、販売 岡山インスタント麺㈱ 麺類の製造、販売 オリーブ水産㈱ 魚の養殖、販売 エルミオーレ製菓㈱ 菓子の製造、販売 ㈱ＪＨ 食用豚の飼育、販売 瀬戸内メイプルファーム㈱ 牛乳の生産、販売 その他の事業 ㈱夜寿司 寿司、割烹の提供、販売 大黒天物産㈱ 卸売事業 岡山インスタント麺㈱ 麺類の製造 オリーブ水産㈱ 魚の養殖 エルミオーレ製菓㈱ 菓子の製造 ㈱ＪＨ 食用豚の飼育、産業廃棄物処理業 瀬戸内メイプルファーム㈱ 牛乳の生産 当社グループの状況を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1676文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、会社の設立に当たって、その存在意義を明確にしようと掲げたのが、「豊かさの追求」であります。 当社が存在することによって、多くの人々を豊かにできる会社にしたいと考えております。出店した地域のお客様が豊かになり、多くのお客様に支持されることで会社が豊かになり、さらには従業員、株主、取引先の人々も豊かになる。そのためには、「自分を変え、会社を変え、社会を変える」という経営理念のもと会社は年々変わっていかなければならないと考えております。また、社員一人ひとりも日々向上していく「自己革新」も欠かせないと考えております。 この経営方針の基に常に会社が変革し続けることで、「ＥＳＬＰ（エブリディ・セーム・ロープライス）」を実現し、「どこよりも安く買物していただける店」をコンセプトとして展開し、お客様の食品に関する支出を引き下げることで、地域消費者の皆様に貢献したいと考えております。 （2）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、岡山県南部を中心に山陽地区、関西地区、山陰地区、四国地区、九州地区、北陸地区、中部地区、東海地区へと店舗展開してまいりました。今後は、当地区を中心に更なる市場拡大を図るとともに上記地区以外にも積極的に店舗展開を図る予定であります。 したがいまして出店地域の拡大に伴う競合激化、価格競争に耐えうる基盤作りとして、「ＥＳＬＰ（エブリディ・セーム・ロープライス）」実現のための「ローコスト経営の確立」及び出店加速による企業規模の拡大を図り、更なるマスメリットの追求をすることにより、お客様へ高品質、低価格商品を提供し地域社会に貢献したいと考えております。 （3）目標とする経営指標 目標とする経営指標といたしましては、連結ＲＯＥ（自己資本純利益率）10％であります。 また、お客様への利益還元、株主の皆様への利益配分を両立するための売上高経常利益率５％を目標に掲げております。「ローコスト経営」の推進により圧縮される販売費及び一般管理費については、売上総利益の圧縮（さらなるロープライス）によるお客様への利益還元とし、株主の皆様へは業容の拡大に伴う利益額の拡大で利益配分の拡大を行ってまいりたいと考えております。 （4）経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、政府による経済政策及び日銀の金融緩和策を背景に、企業収益や雇用・所得環境の改善もあり、緩やかな回復基調が見られました。一方で、中国をはじめ新興国の景気減速や英国のＥＵ離脱問題、米国新政権の政策変更などによる国内景気への影響懸念など、依然として先行き不透明な状況が続いております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1676文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、会社の設立に当たって、その存在意義を明確にしようと掲げたのが、「豊かさの追求」であります。 当社が存在することによって、多くの人々を豊かにできる会社にしたいと考えております。出店した地域のお客様が豊かになり、多くのお客様に支持されることで会社が豊かになり、さらには従業員、株主、取引先の人々も豊かになる。そのためには、「自分を変え、会社を変え、社会を変える」という経営理念のもと会社は年々変わっていかなければならないと考えております。また、社員一人ひとりも日々向上していく「自己革新」も欠かせないと考えております。 この経営方針の基に常に会社が変革し続けることで、「ＥＳＬＰ（エブリディ・セーム・ロープライス）」を実現し、「どこよりも安く買物していただける店」をコンセプトとして展開し、お客様の食品に関する支出を引き下げることで、地域消費者の皆様に貢献したいと考えております。 （2）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、岡山県南部を中心に山陽地区、関西地区、山陰地区、四国地区、九州地区、北陸地区、中部地区、東海地区へと店舗展開してまいりました。今後は、当地区を中心に更なる市場拡大を図るとともに上記地区以外にも積極的に店舗展開を図る予定であります。 したがいまして出店地域の拡大に伴う競合激化、価格競争に耐えうる基盤作りとして、「ＥＳＬＰ（エブリディ・セーム・ロープライス）」実現のための「ローコスト経営の確立」及び出店加速による企業規模の拡大を図り、更なるマスメリットの追求をすることにより、お客様へ高品質、低価格商品を提供し地域社会に貢献したいと考えております。 （3）目標とする経営指標 目標とする経営指標といたしましては、連結ＲＯＥ（自己資本純利益率）10％であります。 また、お客様への利益還元、株主の皆様への利益配分を両立するための売上高経常利益率５％を目標に掲げております。「ローコスト経営」の推進により圧縮される販売費及び一般管理費については、売上総利益の圧縮（さらなるロープライス）によるお客様への利益還元とし、株主の皆様へは業容の拡大に伴う利益額の拡大で利益配分の拡大を行ってまいりたいと考えております。 （4）経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、政府による経済政策及び日銀の金融緩和策を背景に、企業収益や雇用・所得環境の改善もあり、緩やかな回復基調が見られました。一方で、中国をはじめ新興国の景気減速や英国のＥＵ離脱問題、米国新政権の政策変更などによる国内景気への影響懸念など、依然として先行き不透明な状況が続いております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約230文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度（自平成27年６月１日 至平成28年５月31日） 当社グループにおける報告セグメントは小売事業のみであり、開示情報としての重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。 当連結会計年度（自平成28年６月１日 至平成29年５月31日） 当社グループにおける報告セグメントは小売事業のみであり、開示情報としての重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2730文字

４【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）業界の消費動向について 小売業界の業績は、事業展開を行う地域における景気動向・消費動向等の経済情勢、同業・異業種の小売他社との競争状況等により大きく影響を受ける可能性があります。当社グループでは店舗網の拡大を図るとともに、商品開発、販売力の強化等により店舗の活性化を図っておりますが、上記のような業界要因により、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 （2）当社グループの出店政策について 当社グループの出店形態は、賃借もしくは事業用定期借地権方式により設備投資額を極力抑えた出店戦略を基本とし、店舗形態は、ディオ店舗に加え、ラ・ムー店舗での出店を中心に計画しております。ラ・ムー店舗は、ショッピングセンター型店舗形態であり、ディオ店舗と比べ設備投資額が増加するのに加え、ショッピングセンター内の各テナントの経営成績及び出退店によって、当社グループの業績が影響を受ける場合があります。出店については、十分な情報収集及び慎重な意思決定に基づき決定しておりますが、出店場所が確保できない場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、何らかの事情により、今後の出店に伴う物流、資金調達、人員の確保が計画通り行えない場合及び当社グループの特徴である「ＥＳＬＰ（エブリディ・セーム・ロープライス）」を実現するための仕入（メーカー、一次卸問屋からの一品大量仕入、卸売業として構築した独自の仕入ルートによる仕入等）が円滑に行えない場合には、当社グループの経営成績が影響を受ける可能性があります。 （3）24時間営業について 当社グループは、平成29年５月31日現在、全119店舗のうち89店舗で24時間営業を行っております。今後の出店は24時間営業店舗を中心に行っていく方針でありますが、出店に際し地元住民等との調整等により、24時間営業が実施できなくなる可能性があります。顧客にとっての24時間営業のメリットとしては、休業日や閉店時間を気にせず、いつでも来店できることがあります。また、他のコンビニエンスストア等深夜営業の小売事業者よりも、当社グループ商品は、生鮮食品などの食料品の品揃えが豊富であり、価格が安いことが挙げられます。当社グループにとってのメリットとしては、深夜時間帯にも営業を行うことによる売上高の増加、投資回転率が上昇、店舗への商品搬入・陳列が24時間行えることによる効率的な人員配置等があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1717文字

２【主要な設備の状況】 (1）提出会社 平成29年５月31日現在における各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は、次のとおりであります。 事業所名 （所在地） セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 土地 （面積㎡） リース資産 その他 合計 岡山県 小売事業 店舗設備 製造設備 2,876 507 1,334 (27,986.68) 569 232 5,519 159 (1,099) 兵庫県 小売事業 店舗設備 829 301 1,132 109 (610) 大阪府 小売事業 店舗設備 1,684 422 (52.03) 2,117 91 (619) 広島県 小売事業 店舗設備 1,707 394 25 (187.95) 2,127 71 (439) 鳥取県 小売事業 店舗設備 498 159 657 45 (263) 徳島県 小売事業 店舗設備 254 14 605 (14,633.80) 875 20 (108) 福岡県 小売事業 店舗設備 879 118 998 29 (143) 奈良県 小売事業 店舗設備 939 171 1,120 32 (224) 和歌山県 小売事業 店舗設備 985 337 1,323 27 (172) 滋賀県 小売事業 店舗設備 1,092 198 109 (2,911.03) 1,400 25 (136) 愛知県 小売事業 店舗設備 746 172 919 15 (76) 岐阜県他 小売事業 店舗設備 製造設備 1,907 567 51 (1,529.91) 2,525 121 (734) 本社他 （岡山県倉敷市他） 全社共通 その他 本社施設 物流設備 3,432 53 1,748 (369,286.40) 118 109 5,462 166 (8) 合計 17,834 3,419 3,876 (416,587.80) 710 341 26,181 910 (4,631) （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、機械及び装置と車両運搬具の合計額であります。 なお、上記金額には、消費税等は含まれておりません。 ２．従業員数の（ ）は、期末時点の臨時雇用者数（８時間換算）を外書きで示しております。 ３．土地、建物及びその他の一部は賃借しております。年間賃借料は1,559百万円であります。 ４．リース契約による主な賃借設備は、次のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約391文字

３【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の最重要課題として捉えており、継続かつ安定した配当を実施することを基本方針としております。 内部留保につきましては、新規出店投資及び業務の標準化、効率化を目的としたＩＴ、物流関連投資、従業員教育等に有効に役立て、業容拡大と一層の経営基盤の強化につなげてまいります。 第31期の配当につきましては、上記方針に基づき、普通配当25円とし、配当総額351百万円にいたしました。 この結果、第31期の配当性向は9.7％となりました。 なお、第31期の剰余金配当の株主総会決議は平成29年８月23日に行っております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本方針としており、剰余金の配当の決定機関は、株主総会であります。また、当社は取締役会の決議により、毎年11月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約762文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 （平成29年５月31日現在） セグメントの名称 従業員数（人） 小売事業 949 （4,696） その他の事業 15 （20） 全社（共通） 126 （3） 合計 1,090 （4,719） （注）１．従業員数は、就業人員（当社グループからグループ外への出向者及び新入社員を除いております。）であり、臨時雇用者数は、パートタイマー及びアルバイトの人員であり、年間の平均人員（８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ２．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門等に所属しているものであります。 (2）提出会社の状況 （平成29年５月31日現在） 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 910（4,415） 34.4 6.8 4,346,062 セグメントの名称 従業員数（人） 小売事業 798 （4,411） その他の事業 （1） 全社（共通） 111 （3） 合計 910 （4,415） （注）１．従業員数は、就業人員（当社から社外への出向者及び新入社員を除いております。）であり、臨時雇用者数は、パートタイマー及びアルバイトの人員であり、年間の平均人員（８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び時間外手当を含んでおります。 ３．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門等に所属しているものであります。 (3）労働組合の状況 当社グループの労働組合は、ＵＡゼンセン大黒天物産ユニオンと称し平成29年５月31日現在における組合員数は8,310人で、上部団体のＵＡゼンセンに加盟しております。 なお、労使関係は良好であります。 有価証券報告書（通常方式）_20170822185853

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8522文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 ①企業統治の体制 当社では、社会的責任及び法令遵守に対するより一層の意識向上を図るため、社内への意識徹底及び組織体制の強化に取り組んでおります。また、業績向上を目指し、企業価値を拡大することにより、株主に対して利益を還元していくことを基本とし、これを実現するため経営の効率化、迅速化、また透明性の向上に努めております。 当社は、コーポレート・ガバナンスの充実が図られるよう、その実効性を高める体制として、取締役会と監査役会を設置しております。取締役会は、社外取締役による公正中立な意見を踏まえて、経営判断の妥当性や公正性等について適宜検討し、業務上の重要な意思決定を行う機関と位置づけております。また監査役会は、社外監査役を含めた監査役による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、取締役会等の重要な会議に出席し、取締役会及び業務執行機能の監査を行う機関と位置づけております。 当社は、コーポレート・ガバナンスの基盤は、経営陣から従業員にいたるまで共有できる価値観の創造にあると考えており、創業以来、株主、取引先、地域社会、従業員等の社内ステークホルダー（利害関係者)に向けて、明確な経営方針を公表することで、経営陣から一般社員にいたるまで、目標達成に向けて粘り強く前進する強い意思と高い意欲を持つ当社特有の企業文化を育んでまいりました。さらに、経営方針に対する進捗状況や実績をできるだけ早くまた公明正大に開示することで、経営の責任を明確にし、以下のとおりコーポレート・ガバナンスの充実を図っております。 イ. 会社の機関の内容 当社は、取締役会、監査役会及び経営会議により、業務の執行の監督及び監査を行っております。 当社の取締役会は、社外取締役１名を含む取締役６名で構成されております。毎月１回の定例開催と機動的な臨時開催を行うことで法令に定められた事項及び経営に関する重要付議事項を迅速に審議、決定するとともに、十分な協議により適正、的確な意思決定を行い、業務執行の状況についての監督を行っております。 また、当社では内部監査室を設置し、社内における業務の妥当性と効率性の観点から内部監査を実施し、その結果を報告させるとともに業務改善を図っております。 監査役会は、社外監査役２名を含む監査役３名で構成されております。各監査役は監査方針及び監査計画に基づき、取締役会及び重要な会議に出席し、取締役等から重要事項の報告を受けるとともに、業務執行状況を監視し、会計監査人との連携を通じて、その実効性を高める事に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約461文字

５【経営上の重要な契約等】 当社は、平成29年８月10日開催の取締役会において、当社の連結子会社であるＤブレッド株式会社と合併することを決議し、同日付で合併契約書を締結いたしました。概要は以下のとおりであります。 （1） 合併の目的 グループ経営の効率化を目的としています。 （2） 合併の方法 当社を存続会社とし、Ｄブレッド株式会社を消滅会社とする吸収合併方式であります。 （3） 合併の期日（効力発生日） 平成29年９月30日 （4） 合併に際して発行する株式及び割当 当社は消滅会社の全株式を所有しているため、本合併において株式その他の財産等の割当は行いません。 （5） 引継資産・負債の状況 当社は、合併の効力発生日において、消滅会社の資産、負債及び権利義務の一切を承継いたします。 （6） 吸収合併存続会社となる会社の概要 商号 大黒天物産株式会社 所在地 岡山県倉敷市堀南704番地の５ 代表者 代表取締役社長 大賀 昭司 資本金 1,640百万円（平成29年５月31日現在） 事業内容 スーパーマーケット事業

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約755文字

（７）【大株主の状況】 平成29年５月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（株） 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） 大賀 昭司 岡山県倉敷市 5,948,000 41.13 大賀 公子 岡山県倉敷市 720,000 4.97 大賀 昌彦 岡山県倉敷市 720,000 4.97 BBH FOR FIDELITY LOW-PRICED STOCK FUND（常任代理人 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行） 245 SUMMER STREET BOSTON, MA 02210 U.S.A. （東京都千代田区丸の内２丁目７－１） 616,000 4.25 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY（常任代理人 香港上海銀行東京支店） ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 （東京都中央区日本橋３丁目11－１） 570,500 3.94 大賀 愛子 岡山県倉敷市 480,000 3.31 大賀 大輔 岡山県倉敷市 480,000 3.31 大賀 友貴 岡山県倉敷市 480,000 3.31 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－11 402,700 2.78 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 377,000 2.60 10,794,200 74.64 （注）１．日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）の所有株式数402,700株は、信託業務に係るものであります。 ２．日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）の所有株式数377,000株は、信託業務に係るものであります。 ３．上記の他自己株式が389,459株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100B7SK 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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