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株式会社ナフコ

証券コード: 2790 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-29
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

九州・中国・関西・中部地方を中心に、資材・DIY・園芸用品、生活用品、家具・ホームファッション用品の専門店チェーンを展開するホームセンター運営企業です。一般消費者からプロの業者まで幅広く対応し、豊富な品揃えと価格で提供する大型店を中心とした店舗網を構築しています。

主な事業領域

資材・DIY・園芸用品、生活用品、家具・ホームファッション用品の3本柱を軸としたホームセンター運営事業。

主な製品・サービス

  • 資材・DIY・園芸用品
  • 生活用品
  • 家具・ホームファッション用品

ビジネスモデル

店舗網を拡大し、豊富な品揃えと価格で提供する専門店チェーンによる小売販売。

セグメント・事業構成

「資材・DIY・園芸用品」「生活応需（生活用品）」「家具・ホームファッション用品」の3つの主要な商品区分セグメント。その他にカー用品等を含む非公開セグメントあり。

戦略・方向性

「人・商品・店舗」の差別化、ドミナント戦略によるシェアアップ、オリジナル商品「良品得価」の開発、高付加価値商品の提供、および地域に適した多様な業態での展開。

強みとして読み取れる点

  • 広域な店舗網（371店舗）
  • 幅広い顧客層への対応力（一般消費者からプロまで）
  • 独自の商品開発（「良品得価」など）

課題として読み取れる点

  • 大手企業によるナショナルチェーン化や他業種との競争激化
  • 在庫コントロールの向上
  • 情報システムの活用強化

確認ポイント

  • ドミナント戦略によるシェア拡大の推移
  • オリジナル商品および輸入商品の展開状況
  • 新規エリア（関東など）への進出状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、主要な販売地域が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

大規模小売店舗立地法による新規出店や増床への制約（対応策：地域環境を考慮した構造・運営方法の採用）、競合他社との競争激化および少子高齢化等に伴う家具市場の停滞、個人情報の流出による信用低下リスク（対応策：規程整備と安全管理措置の実施）、天候不順や大規模災害による在庫毀損や需要変動の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はホームセンターおよび家具の複合型店舗を展開。明確な経営指標（ROE向上、資本効率重視）を掲げ、独自商品開発とドミナント戦略による差別10%以上を目指す。競合や市場環境の変化に対し、商品力と地域密着型の展開で対応する。

成長方針

「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」の3本柱を強化。オリジナル商品「良品得価」の価値向上、輸入商品の拡大、およびドミナント戦略に基づく店舗展開と既存店の活性化（増床・改修）を行う。

資本政策

総資本経常利益率を中期的に10.0％以上に設定し、資本効率の向上と株主資本利益率（ROE）の向上を目指す。

リスク対応方針

競合他社との差別化、独自の商品開発、仕入力の強化による競争力確保。また、大規模小売店舗立地法等の規制への対応、個人情報の保護、天候や災害による影響の最小化に向けた体制整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

ホームセンターおよび家具の複合型小売チェーンを展開。技術革新よりも、店舗網の拡大、商品開発（オリジナル商品）、およびオペレーション効率化（POS活用）による競争優位性の構築に注拠している。成長投資は主に物理的な店舗基盤への投資が中心。

設備投資の方向性

新規出店、既存店の増床および改装による店舗基盤の強化に重点を置いた投資。特にドミナント戦略に基づく地域密着型の店舗網拡大が中心。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし。商品開発と調達力の強化を通じた競争力確保を目指す。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大とドミナント戦略
  • オリジナル商品（良品得価）の開発
  • 在庫管理・情報システムの活用

関連キーワード

  • POSデータ活用
  • サプライチェーン最適化
  • マルチブランド展開

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-29

財務情報

業績

売上高

2,310.4億円
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売上高
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営業利益

87.33億円
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経常利益

91.7億円
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税引前利益

71.76億円
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当期利益

43.58億円
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財政状態・流動性

総資産

2,243.27億円
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1,342.02億円
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株主資本

1,340.99億円
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現金及び現金同等物

216.63億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+152.49億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約533文字

３ 【事業の内容】 (1) 当社の企業集団は、当社及び子会社２社で構成されております。当社は、「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」などの専門店チェーンとして九州・中国・関西・中部地区を中心に店舗網を拡大し、平成29年３月31日現在は、福岡県に78店舗、山口県に30店舗、広島県に29店舗、熊本県に28店舗、長崎県に24店舗、兵庫県に22店舗、鹿児島県に20店舗、宮崎県に17店舗、大分県に16店舗、岡山県に15店舗、佐賀県に12店舗、島根県、静岡県に各10店舗、滋賀県に９店舗、大阪府に８店舗、鳥取県、香川県、和歌山県、長野県、茨城県に各４店舗、その他13府県に23店輔の合計371店舗（内１店舗は休業中）を展開しております。 (2) 店舗形態は、資材・DIY・園芸用品、生活用品などのホームセンター用品及び家具・ホームファッション用品の専門店チェーンとして、郊外に広い駐車スペースを確保した大型店が中心で、一般消費者の方からプロの業者の方まで幅広いお客様に満足いただける豊富な品揃えと価格で提供しております。 ［事業系統図］ 事業の内容を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 （注） 当該２社は、非連結子会社であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1405文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社といたしましては、「店はお客様のためにある」の原則を踏まえ、「人・商品・店舗」における他社との差別化を図りながら、業績の向上に努めていく所存であります。 また、経営基盤のさらなる強化のために積極的な出店政策として、商圏人口に応じた「併合店」「ホームセンター単独店」「300坪型小型ホームセンター単独店」「ツーワン・スタイル単独店」の４つの業態を駆使してドミナント化を図り、シェアアップに努めていくとともに既存店の増床、改装を行っていく方針であります。 （2）目標とする経営指標 当社は、投下資本に対する利益率をみる総資本経常利益率を経営指標にしており、中期的に10.0％以上を目標としております。また、資本の効率性を高めることで、株主資本利益率の向上にも努めてまいります。 （3）中長期的な会社の経営戦略 当社を取り巻く事業環境は非常に厳しい状況が続いております。家具・ホームセンター業界におきましては、大手企業によるナショナルチェーン化（全国展開）と店舗の大型化による地域間競争の激化、さらには異業種（ドラッグストア、ディスカウントストア、大型量販店、家電専門店等）との品揃えや価格における企業間競争が激しさを増しております。 当社といたしましては、これらの状況を踏まえ、競争力強化、商品構成の充実と付加価値の高い商品の開発、顧客ニーズに合わせた商品の提供等、競合店とのさらなる差別化が不可欠になるとの認識のもと、商品政策におきましては、当社オリジナル商品である「良品得価」のさらなる値入率の改善や品質の向上に取り組んでまいります。また、利益率の高い輸入品についても品目数や取引量をさらに拡大していく計画であります。「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」を３本柱と考え一般消費者の方からプロの業者の方まで幅広い顧客層のニーズに対応できる商品を、地域一番の品揃え・価格・品質で提供できるよう取り組んでまいります。 （4）会社の対処すべき課題 「お客様満足度100％」を目指した経営は、お客様の声を背景とした商品開発に、作業システムの改善に、顧客サービスの向上にと反映させ、全社一丸となった経営努力を続けてまいりました。そして、より快適な生活を創造する「暮らしのクリエーター」としてさらに進化してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1405文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社といたしましては、「店はお客様のためにある」の原則を踏まえ、「人・商品・店舗」における他社との差別化を図りながら、業績の向上に努めていく所存であります。 また、経営基盤のさらなる強化のために積極的な出店政策として、商圏人口に応じた「併合店」「ホームセンター単独店」「300坪型小型ホームセンター単独店」「ツーワン・スタイル単独店」の４つの業態を駆使してドミナント化を図り、シェアアップに努めていくとともに既存店の増床、改装を行っていく方針であります。 （2）目標とする経営指標 当社は、投下資本に対する利益率をみる総資本経常利益率を経営指標にしており、中期的に10.0％以上を目標としております。また、資本の効率性を高めることで、株主資本利益率の向上にも努めてまいります。 （3）中長期的な会社の経営戦略 当社を取り巻く事業環境は非常に厳しい状況が続いております。家具・ホームセンター業界におきましては、大手企業によるナショナルチェーン化（全国展開）と店舗の大型化による地域間競争の激化、さらには異業種（ドラッグストア、ディスカウントストア、大型量販店、家電専門店等）との品揃えや価格における企業間競争が激しさを増しております。 当社といたしましては、これらの状況を踏まえ、競争力強化、商品構成の充実と付加価値の高い商品の開発、顧客ニーズに合わせた商品の提供等、競合店とのさらなる差別化が不可欠になるとの認識のもと、商品政策におきましては、当社オリジナル商品である「良品得価」のさらなる値入率の改善や品質の向上に取り組んでまいります。また、利益率の高い輸入品についても品目数や取引量をさらに拡大していく計画であります。「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」を３本柱と考え一般消費者の方からプロの業者の方まで幅広い顧客層のニーズに対応できる商品を、地域一番の品揃え・価格・品質で提供できるよう取り組んでまいります。 （4）会社の対処すべき課題 「お客様満足度100％」を目指した経営は、お客様の声を背景とした商品開発に、作業システムの改善に、顧客サービスの向上にと反映させ、全社一丸となった経営努力を続けてまいりました。そして、より快適な生活を創造する「暮らしのクリエーター」としてさらに進化してまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約483文字

3. 報告セグメントごとの資産、負債その他の項目につきましては、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための対象とはしていないため、記載しておりません。 当事業年度（自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント その他 合計 損益計算書計上額(注)2 資材・DIY ・園芸用品 生活用品 家具・ホームファッション用品 (注)1 売上高 外部顧客への売上高 93,234 66,853 50,282 210,370 20,669 231,040 231,040 セグメント間の内部売上高又は振替高 93,234 66,853 50,282 210,370 20,669 231,040 231,040 セグメント利益 32,390 17,754 19,694 69,839 5,888 75,727 75,727 （注）1.「その他」は報告セグメントに含まれない商品区分セグメントであり、内容につきましては、「カー用品、乗り物、ペット用品、灯油他」であります。 2. セグメント利益は、損益計算書の売上総利益と一致しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約550文字

(4) 府県別販売実績 販売実績を府県別に示すと、次のとおりであります。 府県別 当事業年度 (自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) 売上高(百万円) 前年同期比(％) 期末店舗数 (店) 店舗移動状況(店) 新規出店 退店 福岡県 55,849 99.0 78 山口県 18,803 96.5 30 広島県 17,254 98.6 29 熊本県 19,880 108.1 28 長崎県 15,602 100.3 24 兵庫県 15,519 97.3 22 鹿児島県 9,251 96.5 20 宮崎県 13,049 99.0 17 大分県 10,387 100.7 16 岡山県 8,320 104.5 15 佐賀県 7,774 99.0 12 島根県 5,086 96.5 10 静岡県 5,834 100.1 10 滋賀県 3,762 98.0 大阪府 4,648 101.5 鳥取県 2,674 102.2 香川県 1,423 96.8 和歌山県 1,751 124.9 長野県 1,497 172.6 茨城県 1,451 153.6 その他 11,215 103.1 23 合計 231,040 100.5 371 12 (注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1327文字

４ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ① 出店に対する法的規制について 平成12年６月１日付にて、規制緩和の一環として「大規模小売店舗における小売業の事業活動の調整に関する法律」にかわり、「大規模小売店舗立地法」（以下「大店立地法」）が施行されました。 大店立地法は、売場面積1,000㎡超の新規出店や既存店舗の増床等について、騒音、交通渋滞、ごみ処理問題等、出店地近隣住民の生活を守る立場から、都道府県又は政令指定都市が一定の審査を行い規制するものであります。 当社は、1,000㎡超の大型店舗を新規出店する場合には、出店計画段階から地域環境を考慮した店舗構造、運営方法を採用し、地域住民・自治体との調整を図りながら出店していく方針でありますが、上述の法的規制等により計画どおりの出店ができない場合には、今後の当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。また、大型店舗の郊外出店を規制する「まちづくり三法」の改正により、大型店の郊外出店に対する計画へ影響を及ぼす可能性があります。 ② 競合について 当社は、「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」を取り扱い、これらを複合あるいは専門店とした店舗展開を行っております。 当社は、平成29年３月末現在、九州・中国・関西・中部地区を中心に371店舗を展開しておりますが、当社が出店している地域の一部においては、当社と同様の商品を扱う他社の店舗が多数存在しており、現在、当社店舗の近隣に他社の競合店舗が存在しない場合でも、今後の新規参入によっては、競争が激化する可能性もあります。また、当社の取り扱う各種家具商品は、最近の住宅構造の変化、少子化・晩婚化・非婚化等により市場が停滞傾向になっている状況です。当社の業績は、こうした競合、新規参入、家具市場の変化によって影響を受ける可能性があります。 ③ 個人情報の保護について 当社は、営業活動の中でお預りしたお客様個人に関する情報につきましては、「個人情報取扱規程」や「プライバシーポリシー」を策定し、正確かつ厳重なる管理、従業員への周知徹底を行っております。また、マイナンバー制度に対応して法律及びガイドライン等に適合すべく「特定個人情報等取扱規程」を策定し、社内規程の整備、安全管理措置の実施等を行っております。しかしながら、万が一、個人情報の流出が発生した場合には、当社の信用が低下し、業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1670文字

２ 【主要な設備の状況】 平成29年３月31日現在における各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は、次のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 構築物 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 営業店舗 78店舗 (福岡県) 店舗 12,469 278 17,938 (398,144.41) 421 31,108 341 営業店舗 30店舗 (山口県) 店舗 4,308 78 3,782 (93,304.17) 206 8,376 116 営業店舗 29店舗 (広島県) 店舗 3,816 70 1,834 (41,577.76) 149 5,870 114 営業店舗 28店舗 (熊本県) 店舗 4,519 93 2,654 (62,510.90) 149 7,416 106 営業店舗 24店舗 (長崎県) 店舗 4,041 78 2,672 (54,191.74) 128 6,921 96 営業店舗 22店舗 (兵庫県) 店舗 4,014 39 879 (17,124.53) 85 5,018 96 営業店舗 20店舗 (鹿児島県) 店舗 3,111 21 2,708 (63,436.45) 86 5,928 71 営業店舗 17店舗 (宮崎県) 店舗 2,275 22 4,207 (125,817.29) 26 6,532 73 営業店舗 16店舗 (大分県) 店舗 3,056 48 1,711 (59,841.32) 86 4,901 67 営業店舗 15店舗 (岡山県) 店舗 4,589 84 1,564 (20,336.35) 182 6,420 53 営業店舗 12店舗 (佐賀県) 店舗 2,289 37 1,092 (51,702.68) 86 3,505 51 営業店舗 10店舗 (島根県) 店舗 1,907 28 67 (2,187.00) 111 2,114 38 営業店舗 10店舗 (静岡県) 店舗 2,999 37 445 (13,474.71) 166 3,648 42 営業店舗 ９店舗 (滋賀県) 店舗 2,144 54 (―) 134 2,334 27 営業店舗 ８店舗 (大阪府) 店舗 1,818 102 (―) 68 1,988 37 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 構築物 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 営業店舗 ４店舗 (鳥取県) 店舗 1,196 17 168 (12,380.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約482文字

３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元と財務の安全性を重要な政策として位置付けております。配当につきましては、長期的かつ安定配当を基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 このような方針に基づき、当期（平成29年３月期）の期末配当金につきましては、中間配当金と同様に１株につき19円としております。この結果、年間配当金は38円となっております。 内部留保金につきましては、企業体質の強化と今後の事業展開に備え、設備投資等の原資として活用し、企業の発展に努める所存であります。 なお、当社は取締役会の決議により中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 (円） 平成28年11月11日 取締役会決議 565 19.00 平成29年６月28日 定時株主総会決議 565 19.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5757文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の意思決定の迅速化及び透明性の確保の観点から経営のチェック機能強化を重要課題としております。 当社では、コンプライアンスの徹底に努めるほか、適時情報開示及び半期毎の決算説明会やインターネットのホームページによる会計情報の開示に努めてまいります。 ②企業統治の体制 イ. 企業統治の体制の概要 当社は監査役会制度を採用しております。 取締役会は取締役をもって組織し、法令で定められた事項、定款で定められた事項及び重要な業務に関する事項を随時討議し、対策等を検討するなど、効率的な業務執行を行っております。また、経営の監視・監督機能を強化するため、平成22年６月29日開催の第41期定時株主総会から社外取締役を選任しております。 監査役会は監査役をもって組織し、取締役からの報告、監査役が出席したその他の会議内容などから取締役及び取締役会の業務執行を監視する役目を果たしています。監査役３名のうち２名は社外監査役で、１名は常勤監査役であります。 顧問弁護士には、法律上の判断が必要な場合には随時相談、確認するなど経営に法律のコントロール機能が働くようにしています。 会計監査人である新日本有限責任監査法人には、通常の会計監査及び時宜にかなった適切な指導を受けております。 （企業統治の体制を採用する理由） 当社は、取締役会、監査役、内部監査室及び会計監査人並びに顧問弁護士と連携を持ちながら、業務の意思決定とリスク管理、コンプライアンスの徹底及び内部統制の強化を図るため、上述の体制を採用しております。 ロ. 内部統制システムの整備の状況 当社の内部統制システムといたしましては、業務の適正を確保するための体制等を会社法の定めに基づき整理及び整備しております。毎月開催の定例取締役会及び必要に応じて開催しております臨時取締役会において、経営上重要事項等について随時討議し、対策等を検討するなど、効率的な業務執行を行っております。また、経営の透明性の観点から、平成15年12月の株式公開後は、四半期業績の開示を行うとともに、会社説明会の実施及び当社ホームページでの各種企業情報の充実を図り、積極的なIR活動にも取り組んでおります。今後とも、健全な経営を通じ、「企業は公器」という基本理念を具現化するため努力をいたしてまいります。 また、「業務分掌規程」「職務権限規程」及び「稟議規程」等のもと、業務内容別に権限と責任は明確に基準化されており、日常業務においても諸規程に従った運用に取り組むとともに、内部監査室を設置し、各店舗、本部各部門に対して業務等の内部監査を行っております。 当社の機関・内部統制の概要は次のとおりであります。 ハ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1435文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社深勝興産 福岡県北九州市小倉北区足立3丁目10-24 5,192 17.43 深町 勝義 福岡県北九州市小倉北区 2,566 8.62 BBH FOR FIDELITY LOW-PRICED STOCK FUND （常任代理人株式会社三菱東京UFJ銀行） US 245 SUMMER STREET BOSTON, MA 02210 U.S.A. （東京都千代田区丸の内2丁目7-1決済事業部） 2,081 6.99 髙野 時丸 山口県下関市 1,656 5.56 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,119 3.76 JP MORGAN CHASE BANK 380684 （常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部） GB 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南2丁目15-1品川インターシティＡ棟） 1,080 3.63 髙野 將光 山口県下関市 893 3.00 髙野 裕子 山口県下関市 893 3.00 深町 宏子 福岡県北九州市小倉北区 893 3.00 石田 佳子 福岡県北九州市小倉北区 893 3.00 17,271 57.99 （注）1.平成28年７月25日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、シュローダー・インベストメント・マネジメント株式会社及びその共同保有者２名が平成28年７月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、その大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりであります。 変更報告書（シュローダー・インベストメント・マネジメント株式会社） 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 （千株） 株券等保有割合 （％） シュローダー・インベストメント・マネジメント株式会社 東京都千代田区丸の内1-8-3 2,323 7.80 シュローダー・インベストメント・マネージメント（ホンコン）リミテッド 香港 クイーンズウェイ 88、ツー・パシフィック・プレイス 33階 121 0.41 シュローダー・インベストメント・マネージメント・リミテッド 英国 EC2V 7QA ロンドン、グレシャム・ストリート31 1,473 4.95 3,919 13.16 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AQ6F 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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