ぴあ株式会社

証券コード: 4337 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-20
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

音楽、スポーツ、演劇、映画などのチケット販売、レジャー・エンタテインメント領域のメディア運営、コンテンツ制作、および「ぴあアリーナMM」の運営など、エンタテインメント分野のバリューチェーンを網羅する事業を展開。日本最大級のチケット販売システム「チケットぴあ」を運営し、多岐なサービスを展開するエンタテインメントの総合企業です。

主な事業領域

チケット販売、レジャー・エンタテインメント関連のメディア運営、コンテンツ制作、会場運営など、エンタテインメント分野の多角的展開。

主な製品・サービス

  • チケットぴあ(予約販売システム)
  • コンテンツ制作・運営
  • ぴあアリーナMM(音楽専用ホール)
  • メディア・プロモーション(書籍、ムック、アプリ)
  • 会員サービス

ビジネスモデル

チケット販売システム、ノウハウを活用したソリューション提供、コンテンツ制作、会場運営、およびメディアを通じたプロモーション活動により収益を得る。

セグメント・事業構成

レジャー・エンタテインメント関連事業(単一セグメント)

戦略・方向性

IT活用による「感動のライフライン」の構築、新事業の創出、および市場回復に即応した事業構造改革による収益基盤の強化。

強みとして読み取れる点

  • 日本最大級のチケット販売システム「チケットぴあ」の規模と実績
  • 国際的なイベントにおける豊富なチケッティングノウハウ
  • 「ぴあアリーナMM」による会場運営の参入
  • 多様なメディア(紙、Web、アプリ)によるプロモーション力

課題として読み取れる点

  • コロナ禍によるイベント制限や入国規制の影響
  • 市場の回復スピードの不確実性

確認ポイント

  • コロナ後の市場回復状況とそれに伴う業績回復の推移
  • 新設された「ぴあネクストスコープ」を通じた新事業の展開

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、将来の展望について詳細な記述があり、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症の影響によるイベント開催制限や入国規制の強化、システム障害やサイバー攻撃等による個人情報の漏洩・データ毀損、大規模災害による事業活動の制約。これらに対し、情報セキュリティ管理推進体制の構築、専任者の選任、内部監査による継続的な監視等の対策を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍での打撃を受けつつも、独自の強力なチケット流通プラットフォームとアリーナ運営を組み合わせた「エンタテインメントビジネスのバリューチェーン」を構築。デジタル化への投資と構造改革により、市場回復期における成長を目指す。

成長方針

「チケットぴあ」の強固な基盤を活用しつつ、デジタルメディア・データマーケティング(DMS)事業の推進、アリーナ運営(ぴあアリーナMM)、コンテンツ制作、海外展開など多角的な価値連鎖の構築。コロナ後の市場回復を見据えた『両利きの経営』による構造改革を推進。

資本政策

良好な関係を維持する金融機関からの借入により、事業活動の維持拡大および将来的な需要(コロナ禍後の市場回復)への対応に向けた資金確保を行っている。また、新設分割による事業構造改革や、資本コストを意識した財務体質の強化を目指す。

リスク対応方針

新型コロナウイルス感染症への対応策の継続、システム障害やサイバー攻撃に対するセキュリティ対策の強化(個人情報保護を含む)、および大規模災害時の事業継続計画の整備。また、財務基盤の安定化と資金調達ルートの確保を行っている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的なチケット販売から、デジタルメディア・データマーケティング(DMS)を軸としたDX推進へシフト。電子チケットシステムの高度化と独自の会員基盤を活用し、コロナ後の市場回復を見据えた事業構造改革を進めている。アリーナ運営を含む垂直統合型のエンタテインメントビジネスを展開。

設備投資の方向性

主に電子チケット販売システムのソフトウェア開発および、デジタルメディア・データマーケティング(DMS)に向けた新会社設立を含むシステム基盤の強化に投資。また、アリーナ運営などの物理的拠点とデジタルの融合を推進。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動として記載はないが、実質的に電子チケットシステムの高度化や、会員データ活用によるマーケティング技術の開発・実装にリソースを割いている。

投資・変化テーマ

  • デジタルメディア・データマーケティング(DMS)
  • 電子チケットシステム開発
  • ライブエンタテインメントのDX
  • 会員基盤を活用したCRM
  • ハイブリッド型コンテンツ展開

関連キーワード

  • eチケット
  • DMS
  • モバイルアプリ
  • プラットフォーム構築
  • ファンベースマーケティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-20

財務情報

業績

売上高

258.29億円
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売上高
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営業利益

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-13.17億円
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-11.22億円
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財政状態・流動性

総資産

645.98億円
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28.07億円
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28.31億円
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現金及び現金同等物

243.61億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+130.58億円
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-27.01億円
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-11.32億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約7043文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社と連結子会社7社、持分法適用の関連会社5社等により構成されており、音楽・スポーツ・演劇・映画・各種イベント等のチケット販売、レジャー・エンタテインメント領域におけるムック・書籍の刊行及びウェブサイトの運営、コンサートやイベントの企画・制作・運営などを主たる業務としています。 (1)当社グループの事業概要 ① チケッティングビジネス 当社の興行チケット予約販売システム「チケットぴあ」は、1984年にスタートした日本初のコンピュータオンラインネットワークによるチケット販売システムです。当システムでは、音楽、スポーツ、演劇、映画及びレジャーなど様々なレジャー・エンタテインメントのチケットが、年間で延べ約160,000公演分登録され、総発券枚数は約7,500万枚にのぼる、日本最大級の取扱規模となっています。 チケット販売ネットワークは、2017年7月からは、全国約38,000カ所(セブン-イレブン、ファミリマート及びチケットぴあ店舗を含む)を有することとなりました。さらに、コールセンターにて予約受付を行うほか、インターネットでは24時間販売を行い、ユーザーの利便性向上に努めています。 当社は、規模を問わない約37,000社にのぼる興行主催者と取引を行うとともに、大手興行主催者や、Jリーグ、プロ野球、ラグビーやバスケットボールなどのスポーツ団体等に「チケットぴあ」システムを提供し、チケッティング業務をトータルにサポートしています。 また、これまでのチケット販売によって蓄積されたノウハウを活用した票券管理業務も行っています。国際イベントへの協力も多く、1998年開催の長野冬季オリンピックでは、「チケットマネジメントのカテゴリーにおけるオフィシャルサプライヤー」としてチケット販売管理業務を受託し、以降夏季・冬季を通じすべての大会において、日本国内分の観戦チケット販売業務を行っております。2002年5月開催のサッカー「2002FIFAワールドカップ」においても、「2002FIFAワールドカップ日本組織委員会」よりチケット販売管理業務を受託し、チケットセンターの電話問い合わせ対応、申し込みガイドの製作、抽選処理、入金管理、チケット販売に関するコンサルティングなどで協力しました。「ラグビーワールドカップ2019日本大会」においては、「チケッティングサプライヤー」として、「東京2020オリンピック・パラリンピック」においては、同大会組織委員会からチケッティングサービスを提供する業務委託事業者(TSP※)として、公式チケットサイトの構築、運営等をはじめとする国内外のチケッティング業務、及びゲーティング業務を担いました。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1230文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、21世紀のデジタルネットワーク社会において、ITを最大限活用し、レジャー・エンタテインメント領域を楽しむために必要な情報・サービスを提供し、心の豊かさをサポートする「感動のライフライン」を構築することをビジョンに掲げ、21世紀のひとりひとりの生き生きとした生活を支えていくことが使命であると考えております。そして、21世紀の基幹産業たる「21世紀の感動創造企業」を目指し、株主をはじめ全てのステークホルダーの期待に応えていきたいと考えております。 (2)対処すべき課題 まん延防止等重点措置の解除によるイベント開催制限の緩和、外国人の入国規制の緩和等を受け、プロスポーツや音楽興行等を中心に多くのイベントが収容率100%の開催に転じ、海外からの著名アーティストの来日公演や、大規模な夏フェス等の計画も具体化しつつあり、2022年4月以降のチケット販売は好調に推移するものと予想されます。 また当社でも、1972年の情報誌「ぴあ」の創刊以来、今年で創業50周年を迎えるにあたり、大型の主催イベントや新規事業の開発など、2022年度に向けて新たな収益機軸を創出してまいります。 もっとも、感染の再拡大への不安感は完全には払拭されず、イベントへの動員・集客もコロナ禍以前の勢いまでには戻っていませんが、当社が運営する「ぴあアリーナMM」等の稼働率(予約率)も堅調で、市場の回復とともに収益の改善が見込まれることから、翌連結会計年度(2023年3月期)の連結業績の見通しにつきましては、売上高350億円(収益認識会計基準を適用しなかった場合(以下「旧会計基準」という。)で1,600億円)、営業利益7億円、経常利益4億円、親会社株主に帰属する当期純利益3億円となる予想です。 さらに加えて、「ライブ・エンタテインメント白書」(昨年9月発行)のライブ・エンタテインメント市場規模将来推計にて発表されたように、2023年にはコロナ禍前の水準を上回る回復が予想されることを前提に、2023年度(2024年3月期)の当社業績については、いわゆる「両利きの経営」を念頭におきつつ、当面の市場回復に即応した事業構造改革に一段と傾注し、2018年度の売上高(旧会計基準約1,800億円)、営業利益(約14億円)を上回る水準を目指したいと考えております。 (3)経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、一昨年から続く新型コロナウイルス感染症の世界的な収束を未だに見通せず、個人消費や企業の経済活動が大きな影響を受ける中、引き続き厳しい環境下にあります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1230文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、21世紀のデジタルネットワーク社会において、ITを最大限活用し、レジャー・エンタテインメント領域を楽しむために必要な情報・サービスを提供し、心の豊かさをサポートする「感動のライフライン」を構築することをビジョンに掲げ、21世紀のひとりひとりの生き生きとした生活を支えていくことが使命であると考えております。そして、21世紀の基幹産業たる「21世紀の感動創造企業」を目指し、株主をはじめ全てのステークホルダーの期待に応えていきたいと考えております。 (2)対処すべき課題 まん延防止等重点措置の解除によるイベント開催制限の緩和、外国人の入国規制の緩和等を受け、プロスポーツや音楽興行等を中心に多くのイベントが収容率100%の開催に転じ、海外からの著名アーティストの来日公演や、大規模な夏フェス等の計画も具体化しつつあり、2022年4月以降のチケット販売は好調に推移するものと予想されます。 また当社でも、1972年の情報誌「ぴあ」の創刊以来、今年で創業50周年を迎えるにあたり、大型の主催イベントや新規事業の開発など、2022年度に向けて新たな収益機軸を創出してまいります。 もっとも、感染の再拡大への不安感は完全には払拭されず、イベントへの動員・集客もコロナ禍以前の勢いまでには戻っていませんが、当社が運営する「ぴあアリーナMM」等の稼働率(予約率)も堅調で、市場の回復とともに収益の改善が見込まれることから、翌連結会計年度(2023年3月期)の連結業績の見通しにつきましては、売上高350億円(収益認識会計基準を適用しなかった場合(以下「旧会計基準」という。)で1,600億円)、営業利益7億円、経常利益4億円、親会社株主に帰属する当期純利益3億円となる予想です。 さらに加えて、「ライブ・エンタテインメント白書」(昨年9月発行)のライブ・エンタテインメント市場規模将来推計にて発表されたように、2023年にはコロナ禍前の水準を上回る回復が予想されることを前提に、2023年度(2024年3月期)の当社業績については、いわゆる「両利きの経営」を念頭におきつつ、当面の市場回復に即応した事業構造改革に一段と傾注し、2018年度の売上高(旧会計基準約1,800億円)、営業利益(約14億円)を上回る水準を目指したいと考えております。 (3)経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、一昨年から続く新型コロナウイルス感染症の世界的な収束を未だに見通せず、個人消費や企業の経済活動が大きな影響を受ける中、引き続き厳しい環境下にあります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6819文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日。以下「収益認識会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用しております。この結果、前連結会計年度と収益の会計処理が異なることから、以下の経営成績に関する説明において増減額及び前年同期比(%)を記載せずに説明しております。 当連結会計年度における連結業績は、厳しい経営環境下にあって、2021年秋以降は経済活動の回復とともに市場も好況に転じ、当社でも第3四半期連結会計期間単独では、2019年度第2四半期以来2年強振りに、営業損益、経常損益、親会社株主に帰属する四半期純損益の全てにおいて黒字化を達成いたしました。これは、市場全般の回復と集客エンタメイベントの復調によるチケット販売の回復に加え、一昨年来断行してきた役員報酬の減額や社員賞与カット等も含む全社経費の縮減策の継続、ならびに、ぴあアリーナMMの稼働率の上昇、東京2020オリンピック・パラリンピックにおける、一連のチケッティングサービス受託業務の終了に伴う各種費用の精算が完了したこと、等が大きく寄与しております。 更に、第4四半期においても、市場の回復が続くものと想定し、当社グループでは通期での黒字化を目指しており ましたが、年明け以降の第六波による、まん延防止等重点措置の再発令により、イベントの開催制限や外国人の入国 規制が再び強化されました。この影響で、大規模な音楽興行や、海外著名アーティストの日本公演等の発売が軒並み 延期となり、第3四半期連結会計期間には、収益認識会計基準を適用しなかった場合(以下「旧会計基準」という。) で390億円規模まで回復していた売上高も、第4四半期連結会計期間には330億円規模まで縮退し、下述のように当連 結会計年度では経常損益ベースで約8億円の赤字着地を余儀なくされました。ただし、第4四半期連結会計期間単独 では、第3四半期に続き、営業損益、償却前営業損益のいずれも黒字を達成しており、業績回復基調を確認しつつあ るところです。 また、キャッシュ・フローも夏場以降急速に改善し、現預金残高も漸増に推移し、期末残高は借入金残高とほぼ同 水準の240億円強となり(この間、借入金の返済も着実に進めております)、特に営業キャッシュ・フローでは前年度 比約350億円の大幅改善となっています。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約380文字

2.全社(共通)として、記載されている従業員数は報告セグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2022年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与(円) 305 ( 449 ) 40.9 歳 13 年 4 ケ月 5,943,000 セグメントの名称 従業員数(人) レジャー・エンタテインメント関連事業 258 (416) 全社(共通) 47 (33) 合計 305 ( 449 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。なお、臨時雇用者には無期雇用転換制度に基づく無期雇用転換者も含めております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約57文字

2【事業等のリスク】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220620145413

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1175文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2022年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) ソフトウエア ソフトウエア仮勘定 建物及び構築物 工具器具 及び備品 その他 合計 本社 (東京都渋谷区) レジャー・エンタテインメント関連事業 電子チケット及び会員システム他 2,330 2,955 49 29 5,365 219 [318] 本社 (東京都渋谷区) 全社(共通) 建物及び器具備品他 34 26 39 36 137 52 [30] ぴあアリーナMM (横浜市西区) レジャー・エンタテインメント関連事業 建物及び器具備品他 85 11,409 265 34 11,795 [7] (注)1.従業員数の[ ]は、臨時従業員を外書しております。 2.帳簿価額の「その他」は、リース資産等の合計額です。 3. 当連結会計年度において減損損失を計上しており、帳簿価額は減損損失計上後の金額で記載しております。減損損失の内容については「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(連結損益計算書関係) ※3 減損損失」に記載のとおりであります。 4.上記の他、重要な賃借及びリース設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料及びリース料 (百万円) 本社 (東京都渋谷区) レジャー・エンタテインメント関連事業 本社事務所及びチケット予約センター(賃借) 483 チケット仕入販売、出版編集、情報データ管理等のOA機器他(リース) 85 関西支社 (大阪市北区) レジャー・エンタテインメント関連事業 関西事務所及びチケット予約センター(賃借) 33 チケット仕入販売、出版編集、情報データ管理等のOA機器他(リース) 10 中部支社 (名古屋市東区) レジャー・エンタテインメント関連事業 中部事務所(賃借) チケット仕入販売、出版編集、情報データ管理等のOA機器他(リース) 11 北海道支局 (札幌市中央区) レジャー・エンタテインメント関連事業 北海道事務所(賃借) チケット仕入販売管理等のOA機器他(リース) 中四国支局 (広島市中区) レジャー・エンタテインメント関連事業 広島事務所(賃借) チケット仕入販売管理等のOA機器他(リース) 東北支局 (仙台市青葉区) レジャー・エンタテインメント関連事業 東北事務所(賃借) チケット仕入販売管理等のOA機器他(リース) ぴあアリーナMM (横浜市西区) レジャー・エンタテインメント関連事業 土地他(賃借) 399 ホール運営機器等(リース) (2)国内子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約628文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の事業拡大と財務体質強化のため、必要な内部留保を確保しつつ、株主の期待に沿えるよう安定した配当を継続していくことを基本方針としております。 当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨を定款に定めております。 また、当社は、「取締役会決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 この間の業績推移と中長期の事業及び投資環境等の経営状況を鑑みた上で「配当政策」「自己株式の取得」「株主優待」の3つを軸に展開した、これら3つの総還元性向(還元前の当期純利益に対する割合)は、2017年度より40%を目安としています。また同時に「配当」については、連結での配当性向(当期純利益に対する割合)は、同様に30%程度を目安としています。 しかしながら、2019年度末からのコロナ禍の影響で、上記のように誠に遺憾ながら2期連続の最終損益赤字を余儀 なくされ、当期の配当につきましては、無配とさせていただきます。また、次期の配当予想につきましては、上述の ような足元の業績回復基調を加速させ、内部留保を着実に積み上げ、配当可能な諸条件が整った段階で、改めて公表 いたします。当社としては、株主の方々の期待に沿えるよう、極力早期の復配を実現できるように全社一丸となって 経営努力を積み重ねて参る所存です。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約249文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2022年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) レジャー・エンタテインメント関連事業 292 (465) 全社(共通) 50 (34) 合計 342 ( 499 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。なお、臨時雇用者には無期雇用転換制度に基づく無期雇用転換者も含めております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約26835文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「コーポレートガバナンス基本方針」を制定しており、本基本方針は、当社におけるコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方を定めたものです。 当社は、お客様、お取引先様、従業員、地域社会、株主様等のステークホルダーからの負託に応え、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するため、経営の監督と業務執行のバランスを取りつつ、透明(フリー)・公平(フェアー)かつ的確な(アカウンタブルな)意思決定を行うことを目的として、コーポレートガバナンス体制を構築します。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a) 企業統治の体制の概要 当社は、監査役設置会社制度を採用しており、本有価証券報告書提出日現在の取締役12名のうち社外取締役5名を選任しており、株主のニーズに迅速に応えるため取締役の任期は1年としております。なお、監査役は4名の全てが社外監査役であり、コーポレート・ガバナンスの更なる強化を図っております。各監査役は専門的見地から取締役会の意思決定・業務執行の適法性について厳正な監査を行っております。 また、内部統制に関して、グループ各社の役職員が法令、定款に適合した職務執行を行うだけでなく、社会的責任を果たすために「ぴあグループ企業行動憲章」の浸透を図る等、内部統制を正しく運営していくことで、グループ全体でのコーポレート・ガバナンスの推進に着手しております。 (b) 企業統治の体制を採用する理由 当社がコーポレート・ガバナンスの体制として採用している、監査役設置会社のもとでは、当社が置かれている経営環境や内部の状況について深い知見を有する取締役と経験豊富な監査役に加え、幅広い知識や専門性を有した社外役員によってガバナンスの枠組みが構成されるため、各役員が持つ個々の知識や経験が相互に作用し合いながら、意思決定のプロセスに関与することが可能となり、結果として、監査体制の充実が図られつつ、経営の迅速性、機動性も確保されているものと考えております。 (c) 会社の機関の内容 会社の機関の内容及び内部統制の関係図は次の通りです。 1.取締役会 当社の取締役会は、社外取締役5名を含む取締役12名で構成されております。取締役会は、原則として毎月1回の定時取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、取締役会規程に基づき、経営に関する重要事項を決定するとともに各取締役の業務執行状況を監督しております。また、取締役会には監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっております。 なお、取締役会の議長は代表取締役社長矢内廣が務めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約569文字

4【経営上の重要な契約等】 (1)凸版印刷株式会社との契約 2008年5月29日付で、当社は、凸版印刷株式会社とインターネット関連事業の協業に係る業務提携を締結いたしております。 (2)株式会社セブン&アイ・ホールディングスとの契約 2009年12月1日付で、当社は、株式会社セブン&アイ・ホールディングスと業務・資本提携を締結いたしております。 (3)株式会社ファミリーマート(旧株式会社サークルKサンクスは、2016年9月1日経営統合)との契約 2010年6月1日付で、当社は、旧株式会社サークルKサンクスとチケット販売業務委託に係る「業務提携契約」(契約期間、2010年6月1日から2013年5月31日まで、以降自動更新)を締結いたしております。 (4)独立行政法人日本スポーツ振興センターとの契約 2012年9月25日付で、当社は、独立行政法人日本スポーツ振興センターとスポーツ振興くじの販売等に係る「販売業務基本契約」(契約期間、2013年2月1日から2018年3月31日まで)を締結いたしております。また2017年12月11日付で、契約期間が2023年3月31日までの同様の契約を締結いたしております。 (5)三菱地所株式会社との契約 2021年5月13日付で、当社は、三菱地所株式会社と業務・資本提携を締結いたしております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約500文字

(6)【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 矢内廣 東京都港区 3,050 19.89 株式会社セブン&アイ・ ホールディングス 東京都千代田区二番町8-8 1,409 9.19 KDDI株式会社 東京都新宿区西新宿2丁目3番2号 1,400 9.13 凸版印刷株式会社 東京都台東区台東1丁目5番1号 1,087 7.09 きらぼしキャピタル東京Sparkle投資事業有限責任組合 東京都港区南青山3丁目10-43 816 5.33 株式会社セブン&アイ・ネットメディア 東京都千代田区二番町4-5 704 4.60 株式会社セブン-イレブン・ ジャパン 東京都千代田区二番町8番地8 704 4.60 三菱地所株式会社 東京都千代田区大手町1丁目1番1号 680 4.44 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 663 4.33 矢内アセットマネジメント株式会社 東京都港区六本木1丁目3-39 200 1.31 10,717 69.89

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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