株式会社焼肉坂井ホールディングス

証券コード: 2694 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-24
業種 小売業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ジー・テイストは、外食事業を単一セグメントとする企業です。寿司、居酒屋、焼肉、ファストフード、イタリアン、フレンチなど多岐にわたる業態を展開しており、フランチャイズ展開やM&Aを通じた事業拡大と、不採算事業からの撤退による構造改革を進めています。特に焼肉事業を主力として成長を追求しています。

主な事業領域

外食事業(寿司、居酒方、焼肉、ファストフード、イタリアン、フレンチ等)の展開、およびフランチャイズ加盟店への商品販売。

主な製品・サービス

  • 平禄寿司(寿司)
  • とりあえず吾平(居酒屋)
  • 村さ来(居酒屋)
  • 焼肉屋さかい(焼肉)
  • 肉匠坂井(焼肉)
  • おむらいす亭(ファストフード)
  • 長崎ちゃんめん(ファストフード)
  • 敦煌(中華)
  • 華麗なパスタ(イタリアン)
  • ドミニク・ブシェ トーキョー(フレンチ)

ビジネスモデル

直営店舗の運営およびフランチャイズ加盟手続による商品販売、M&Aを通じた事業拡大と不採算店舗の整理による構造改革。

セグメント・事業構成

外食事業(単一セグメント)。教育事業からは撤退。

戦略・方向性

QSCの強化、安心・安全なサービス・商品の提供、好調な業態への新規出店、不採量事業からの撤退、M&Aの推進、経営資源の効率化。

強みとして読み取れる点

  • 多様な業態展開(寿司、焼肉、イタリアン等)
  • 積極的なM&Aによる規模拡大
  • 焼肉事業の成長と主力化

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰
  • 人件費・採用費の高騰
  • 競合他社との競争激化
  • 不採算事業の整理

確認ポイント

  • 焼肉事業の成長推移
  • M&Aによるシナジー効果の創出
  • コスト高騰への対応策

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営課題、M&Aによる子会社化の状況が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

【事業等のリスク】において、立地条件や賃貸借条件による出店計画の遅延、食中毒発生時の営業停止およびブランド毀損、店舗老朽化に伴う売上低迷が挙げられています。また、為替や資源枯渇等に起因する原材料価格の高騰、疫病や天候不順による調達不安、競合他社の出現、人材確保・育成の困難、社会保険適用拡大によるコスト増などのリスクがあります。これらに対し、品質管理プロジェクトによる商品表示の適正化等の対応策が示されています。さらに、敷金等の回収不能、M&Aに伴う減損損失や投資失敗のリスク、有利子負債(転換社債)の償還による資金繰りへの影響、および株式の希薄化のリスクも記載されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

外食事業に特化した単一セグメント体制。M&Aを通じて多様な業態(ピザ、イタリアン等)を獲得しつつ、不採算店舗の閉鎖と強みのある焼肉事業へのリソース集中により構造改革を進めている。直近の業績は投資とコスト増の影響で苦戦しているが、ブランド力と規模拡大に向けた戦略は明確。

成長方針

「焼肉屋さかい」等の好調な業態への注力、M&Aによる新規事業・ブランド獲得(ピザ、イタリアン等)、および不採算店舗の閉鎖と経営資源の効率化。QSCの強化と安心・安全な提供。

資本政策

M&Aを通じた事業拡大と、不採算店舗の整理による経営資源の集中。また、社債や借入金による資金調達を行いながら、成長に向けた投資を継続。

リスク対応方針

原材料費の高騰や人件費上昇に対し、経営資源の集中と効率化で対応。食中毒等のリスク管理体制の整備。M&A実施時のデューデリジェンスによるリスク低減。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

同社は外食事業に特化した企業であり、技術革新やDXといった高度な技術投資よりも、M&Aを通じた規模拡大とブランド獲得、および好調な業態(特に焼肉)へのリソース集中を成長戦略として採用している。研究開発活動の記載はなく、設備投資は主に店舗運営基盤の強化に向けられる。事業構造の転換を進める中で、原材料費や人件費の高騰といった外食業界特有のリスクに直面しており、今後の成長はブランド力の強化と効率的な店舗運営による収益性の改善にかかっている。

設備投資の方向性

新規出店、業態転換、および既存店舗の改装に向けた投資を継続。特に好調な焼肉事業(「肉匠坂井」等)への集中投資と、不採算事業からの撤退・整理を通じたポートフォリオの最適化を図る方針。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記載はなし。

投資・変化テーマ

  • 外食事業の拡大
  • M&Aによる規模拡大
  • 焼肉事業への注力

関連キーワード

  • 店舗運営ノウハウ
  • ブランド展開
  • フランチャイズ展開

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-24

財務情報

業績

売上高

247.98億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

-5.94億円
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親会社帰属利益

-7.04億円
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財政状態・流動性

総資産

224.25億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1158文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、親会社である株式会社神戸物産、株式会社クックイノベンチャー及び株式会社ジー・コミュニケーション、連結子会社である株式会社クック・オペレーション、株式会社ジー・アカデミー、株式会社敦煌、株式会社テンフォー、株式会社タケモトフーズ、株式会社壁の穴、株式会社湯佐和及び株式会社DBT、非連結子会社である株式会社ジー・アクアパートナーズ及び株式会社C&C、関連会社である吉井食品株式会社、株式会社髙之屋及び株式会社たも屋より構成されており、親会社の株式会社ジー・コミュニケーションの傘下には外食を運営する企業やIT関連などの複数の企業群が存在しております。 当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関係会社の位置づけ及びセグメントの関連は、次のとおりであります。なお、前連結会計年度末をもって、当社グループは教育事業から撤退しておりますので、当連結会計年度においては「外食事業」の単一セグメントとなっております。 (外食事業) 当社及び連結子会社の株式会社クック・オペレーションは、外食事業として、寿司業態の「平禄寿司」、居酒屋業態の「とりあえず吾平」「村さ来」、焼肉業態の「焼肉屋さかい」「肉匠坂井」、ファストフード業態の「おむらいす亭」「長崎ちゃんめん」等の営業名称にてチェーン店の展開をいたしております。また、同名称にて営業を行っているフランチャイズ加盟店への商品販売も行っております。 連結子会社の株式会社敦煌は、外食事業として、中華料理業態の「敦煌」、しゃぶしゃぶ業態の「しゃぶしゃぶ清水」等の営業名称にてチェーン店の展開をいたしております。 連結子会社の株式会社テンフォーは、ピザの製造・宅配・店頭販売事業として「テン.フォー」の営業名称にてチェーン店の展開をいたしております。 連結子会社の株式会社タケモトフーズは、外食事業として、フードコート「ワールドグルメジャンクション」の一括運営、ならびにその他の店舗の運営をいたしております。 連結子会社の株式会社壁の穴は、外食事業として、イタリアン業態「壁の穴」等の営業名称にてチェーン店の展開をいたしております。 連結子会社の株式会社湯佐和は、外食事業として、寿司・海鮮居酒屋業態の「七福」等の営業名称にてチェーン店の展開をいたしております。 連結子会社の株式会社DBTは、外食事業として、フレンチ業態の「ドミニク・ブシェ トーキョー」及び「レ・コパン ドゥ ドミニク・ブシェ」の営業名称にて店舗の運営をいたしております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 ※1 業務提携契約を締結しております。 ※2 取引先であります。 ※3 出資先会社であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約336文字

(1) 経営方針 当社グループは、「食を通じて、地域のお客様に笑顔になって頂く、それこそが私達が社会に存在する価値であり、喜びである」という理念の下、私達の店舗を利用してくださる地域のお客様の笑顔のために、食のプロフェッショナルとして、 常に誠実に、本物を追求し続ける努力を惜しまないこと、そして当社が存在することにより世の中をほんの少しでも豊かにしていくことを経営方針としております。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、キャッシュフロー獲得のベースとなる償却前営業利益である「EBITDA」(注)を重視しており、2020年3月期度の目標値は1,421百万円であります。 (注) EBITDA=営業利益+減価償却費+のれん償却費

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約181文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く事業環境は、原材料価格の高止まりや人件費関連等の上昇に加え、競合他社との競争激化により非常に厳しいものとなっております。特に下記の課題に積極的に取り組んでいくことで、さらなる成長に努めてまいります。 ① 新規出店 ② 既存店舗の強化 ③ 経営資源の効率化の徹底 ④ 人材の確保・育成 ⑤ 原価高騰への対処

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4855文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (経営成績等の状況の概要) (1) 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度のわが国経済は、雇用情勢の改善により、個人消費は緩やかな回復基調となっております。しかしながら、米中貿易摩擦や英国のEU離脱問題等、未だ解決には至らない問題も多く、先行き不透明な状況が続いております。 外食業界を取り巻く環境においては、食材価格の高騰、人材不足による採用費等のコストの高騰に加えて、消費者の節約志向による個人消費の改善の鈍化の影響もあり、先行きは依然として厳しい状況が続くことが懸念されております。 こうした中、当社グループでは、グループ全体としてQSCの強化を図り、さらに外食事業においては、安心・安全でお客様にご満足頂けるサービス・商品提供への取り組み強化と併せ、現在お客様からの支持が強い業態への新規出店を集中的に進めるとともに、不採算事業からの撤退を積極的に進め、事業構造の転換に積極的に取り組んでまいりました。 具体的には、各外食事業カテゴリーの中では焼肉事業が当連結会計年度においても、引き続き堅調に推移いたしました。特に当連結会計年度において、国産牛食べ放題「肉匠坂井」業態を直営13店舗、FC1店舗出店し、当連結会計年度末現在33店舗(直営27店舗、FC6店舗)となり、おおむね計画通り順調にその店舗数を伸ばしてきております。今後も同業態の積極出店を継続させ、更にお客様にご満足を頂ける業態確立を目指していくことで、「焼肉屋さかい」とともに、焼肉事業を当社の主力事業として位置づけ注力してまいります。 一方、前期に続き業績が低迷した「とりあえず吾平」「ちゃんこ江戸沢」をはじめとする郊外型居酒屋業態は、経営資源の集中を目的として、不採算店舗を中心に両業態あわせ今期計25店舗を閉店しております。また、郊外型喫茶事業をはじめとする一部不採算事業からの撤退を同時に進めました。 その他「平禄寿司」をはじめとする寿司事業はやや低調に推移したものの、「おむらいす亭」「長崎ちゃんめん」をはじめとするファストフード事業などはおおむね堅調に推移する結果となっております。これらの業態に関しても引き続き店舗改装によるリニューアル、商品の品質向上、お客様目線に立ったサービスの向上に努めるなど、業態の維持向上に努めてまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約406文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) 「当連結会計年度(報告セグメントの変更等に関する事項)」に記載のとおりであります。 当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 当社グループは「外食事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 (報告セグメントの変更等に関する事項) 当社グループは、従来「外食事業」、「教育事業」の2事業を報告セグメントとしておりましたが、前連結会計年度末において、「教育事業」を営んでいた株式会社ジー・アカデミーとNOVAホールディングス株式会社との間で締結していた教育事業(学習塾事業・英会話事業)にかかるフランチャイズ契約の期間満了に伴い、同事業から撤退したため、「外食事業」の単一セグメントになっております。 この結果、前連結会計年度及び当連結会計年度のセグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2505文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの事業等に関するリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項は以下のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 出店政策 当社グループでは都市の中心部から郊外立地まで幅広く出店しておりますが、新規出店につきましては、立地条件、賃貸借条件及び採算性等を総合的に勘案して決定しておりますため、条件に合致する物件が確保できない場合は計画通りの新規出店が進まない可能性があります。 ② 食中毒が発生した場合の影響 飲食店舗において衛生管理には細心の注意を払っておりますが、商品の性格上食中毒の可能性を完全になくすことは困難です。万一食中毒を発生させた場合、その程度にもよりますが当該店舗のみならず広範囲に及ぶ一斉営業停止を命じられ、売上の減少に至る可能性があります。さらにマスコミによる広域的報道で企業イメージが損なわれる可能性があります。 ③ 店舗の老朽化 商圏の縮小・店舗の老朽化等が売上低迷を招き、これが改善投資を怠らせることで悪循環を招くことが考えられます。 ④ 原価の高騰 魚介や牛肉などを輸入食材に頼る当社グループは、輸入先の政策や、各国との貿易協定により仕入コストが増大するリスクに加え、魚介に関しては魚介資源の枯渇、漁船燃料の高騰、輸入先の人々の魚食化、不漁、戦争、為替等により、仕入コストが増大するリスクがあります。同様に、牛肉に関しても、仲介の商社や食品メーカーを通じ、短期の為替予約を行って為替リスクを軽減しておりますが、急激な円安等が生じた場合は、仕入コストが増大するリスクがあります。 ⑤ 原材料の調達について 今後、BSE問題、鳥インフルエンザ等に象徴されるような疫病の発生、輸入食材に対する中傷の拡大、天候不順、自然災害の発生等により、調達不安や食材価格の高騰などが起こり、当社グループの経営成績及び財政状態に大きな影響を及ぼす可能性があります。 ⑥ 商品表示 外食業界におきましては、一部の企業で産地偽装や賞味期限の改ざん等が発生するなど、食の安心、安全だけでなく、商品表示の信頼性においても消費者の信用を損なう事件が発生しております。当社グループでは、商品品質管理プロジェクトを組織し、適正な表示に努めておりますが、万一、表示内容に重大な誤り等が発生した場合には、信用低下等から売上が減少する可能性があります。 ⑦ 競合店の出現、競争の激化 採算性の良い店舗に隣接して競合他社が出店した場合には、経営成績に大きな影響を与えます。このような事例は、これまでにも多く発生しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0243200103104.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約947文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2019年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (名古屋市北区) 全社 (共通) 事務所 29,405 150,918 (335.92) 1,345 181,668 18 仙台青葉政岡通店 (仙台市青葉区) 他306店舗 外食事業 外食店舗 4,269,389 3,975,370 (50,609.63) 503,822 8,748,582 495 その他 全社 (共通) 保養所 15,476 1,664 (91.39) 17,141 (注) 帳簿価額のうち「その他」は、機械及び装置、車両運搬具、工具、器具及び備品並びにリース資産であり、建設仮勘定は含んでおりません。なお、金額には消費税等は含んでおりません。 (2) 国内子会社 2019年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱テンフォー 函館中道店 (北海道函館市) 他74店舗 外食事業 外食店舗他 103,222 74,925 (2,896.30) 2,106 180,254 34 ㈱タケモト フーズ りんくう店 (大阪府泉佐野市) 他15店舗 外食事業 外食店舗他 7,396 36 7,433 ㈱壁の穴 札幌シャンテ店 (札幌市中央区) 他27店舗 外食事業 外食店舗他 224,759 12,541 (1,066.98) 13,979 251,280 97 ㈱湯佐和 上大岡店 (横浜市港南区) 他10店舗 外食事業 外食店舗他 30,599 8,182 38,782 56 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、機械及び装置、車両運搬具、工具、器具及び備品並びにリース資産であり、建設仮勘定は含んでおりません。なお、金額には消費税等は含んでおりません。 2.国内子会社のうち、㈱クック・オペレーション、㈱ジー・アカデミー、㈱敦煌及び㈱DBTの主要な設備につきましては、提出会社より賃借しておりますので、記載事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要政策と位置づけ、将来の事業拡大に備え、内部留保による企業体質の強化を図りながら、安定した配当を維持していくことを基本方針としております。株主の皆様への利益還元については、当社は、年1回期末配当で行うことを基本方針としております。 当社は、会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の配当方針のもと、1株当たり0.5円としております。 内部留保金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、さらなる展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。 また、当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2019年5月15日 取締役会決議 95,753 0.5

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約327文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 外食事業 766 ( 2,747 ) 全社(共通) 27 ( 8 ) 合計 793 ( 2,755 ) (注) 1.臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節工を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 3.前連結会計年度末に比べ従業員数が196名、臨時雇用者数が695名増加しておりますが、主として株式会社テンフォー、株式会社タケモトフーズ、株式会社壁の穴及び株式会社湯佐和の株式取得による連結子会社化によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、健全で透明性が高く、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる経営体制の確立を重要な経営課題の一つと考えております。この考え方のもと、コーポレート・ガバナンスの充実のため、「ディスクロージャー(情報開示)」及び「リスクマネジメント及びコンプライアンス体制」の強化を図っております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の企業統治の体制につきましては、会社法に基づく機関として株主総会、取締役、取締役会、監査役、監査役会、会計監査人を設置しており、これらの機関の他に、経営会議、内部監査部を設置しております。詳細は、「③ 企業統治に関するその他の事項 イ 会社の機関の内容」をご参照ください。 現状の体制につきましては、取締役の人数は5名(うち社外取締役1名、提出日現在)であり、代表取締役をはじめとする各部門を担う取締役間の連絡を綿密に取り、相互チェックを図るとともに、監査役3名(うち社外監査役2名、提出日現在)による監査体制、並びに監査役が会計監査人や内部監査部と連携を図る体制により、十分な職務執行・監査体制を構築しているものと考え、採用しております。 なお、当社は、経営の意思決定及び業務監督機能と業務執行機能を分離することで権限と責任の明確化を図り、事業環境の急激な変化に迅速かつ機動的に対応するため、執行役員制度を導入しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ 会社の機関の内容 <取締役会> 取締役会を1ヶ月に1回開催し、法令及び定款で定められた事項及び経営方針・政策に関する重要事項について審議し、効率的で迅速な意思決定を行っております。 <監査役> 取締役会への出席はもとより、経営会議、その他の重要会議等への出席、重要な決裁書類の閲覧、取締役及び使用人からの定期的または随時の事業報告聴取、内部監査部からの聴取、各事業所往査により業務及び財産の状況を調査するなど、取締役の職務執行を監査しております。 <監査役会> 監査役全員をもって構成し、監査役会が定めた監査方針及び監査実施計画等に従い、監査を行っております。なお、監査の内容につきましては、各監査役が毎月、監査役会に報告し、情報の共有化及び監査計画の進捗確認を行うとともに、次月の監査計画について協議・承認しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約698文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) アントニオ猪木氏の著作権等に関する契約 当社は、親会社である株式会社ジー・コミュニケーションとの間で、同社が非独占的使用の許諾を受けているアントニオ猪木こと猪木寛至氏に関する著作権、肖像権、意匠権、商標権、ノウハウ実施許諾等を非独占的に使用する権利について契約を締結しております。 ① 使用の目的・場所 日本国内において、当社及び当社とのFC/RC加盟契約する第三者が、本契約期間中に営業を開始する複数の店舗において、アントニオ猪木ブランドを活かした外食ビジネスの展開及びグッズ販売、酒類・飲料・食品の販売を目的としたものであります。 ② 契約期間 2008年7月1日から30年間 ③ 契約金額 年額15,000千円(税抜) (2) 株式会社大勝物産からのフレンチ事業の譲受け 当社は、2018年10月1日開催の取締役会において、株式会社大勝物産よりフレンチ事業を譲受けることについて決議し、同日付けで締結した事業譲渡契約書に基づき、同日付けで事業譲受を行いました。 詳細については、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」をご参照ください。 (3) その他 当社グループは、事業の拡大発展を図るため、株式会社ジー・コミュニケーションと業務提携を結んでおります。 その概要は次のとおりであります。 契約先 契約内容 締結日 株式会社ジー・コミュニケーション 外食事業に関する共存共栄関係を前提として、包括的な提携関係構築を目指した中で、経営資源等を総合的に相互に有効活用し、一層の事業発展を行う。 2005年7月

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約539文字

(6) 【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社ジー・コミュニケーション 名古屋市北区黒川本通2丁目46 77,410 40.42 株式会社神戸物産 兵庫県加古郡稲美町中一色883 27,851 14.55 沼田 昭二 兵庫県加古郡稲美町 22,618 11.81 ジー・テイスト取引先持株会 仙台市宮城野区榴岡2丁目2-10 3,125 1.63 アリアケジャパン株式会社 東京都渋谷区恵比寿南3丁目2-17 2,224 1.16 腰高 修 群馬県前橋市 805 0.42 株式会社J・ART 岐阜県各務原市蘇原東島町4丁目61 804 0.42 江川 春延 仙台市青葉区 600 0.31 日本トラスティ・サービス信託銀行 株式会社(信託口4) 東京都中央区晴海1丁目8-11 600 0.31 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6-6 416 0.22 136,455 71.25 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口4) 600千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100G5YC 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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