株式会社ゲオホールディングス

証券コード: 2681 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-29
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

同社は、パッケージソフトを中心としたレンタル・中古品買取販売・新品販売を行う「メディアショップ」と、衣料・雑貨・家電などの中古品を扱う「リユーズショップ」の運営、およびアミューズメント施設の運営を主軸とする企業です。また、卸売販売やオンラインサービスも展開しており、実店舗の集客力を活かした多角的な事業を展開しています。

主な事業領域

メディアショップ(レンタル・中古品買取販売・新品販売)、リユーズショップ(衣料・雑貨・家電等の中古品買取販売)、アミューズメント施設運営、および卸売・オンラインサービス。

主な製品・サービス

  • パッケージソフトのレンタル・中古品買取販売・新品販売
  • 衣料・雑貨・家電製品などの中古品買取販売
  • アミューズメント施設の運営
  • 卸売り
  • オンラインサービス

ビジネスモデル

実店舗の集客力を核として、レンタルや中古品の売買、新規事業・商材の開拓、およびECと実店舗を融合させたオムニチャネル・リテイリングを展開。

セグメント・事業構成

小売サービス事業の単一セグメント

戦略・方向性

リユーズ事業への経営資源の配分拡大、メディアショップの集客力を活用した新規商材(特にモバイル)の開拓、オムニチャネル・リテイリングの推進、およびM&Aによる多角化。

強みとして読み取れる点

  • 全国に1,000店舗以上を展開するメディアショップの集客力
  • 500店舗を超えるリユーズショップの規模

課題として読み取れる点

  • パッケージソフトからネットワーク産業への移行に伴うメディア事業の価値向上
  • リユーズ市場における競合他社の参入に対するシェア確保と品質・サポート体制の充実
  • 在庫の確保

確認ポイント

  • リユーズ事業へのシフトによる成長加速
  • モバイル商材の拡大状況
  • オムニチャネル・リテイリングの基盤活用状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

出店政策(M&A、フランチャイズ)の成否による成長鈍化や一時的な費用発生のリスク、リユース品仕入における競合激化による量・質の確保への影響、大規模小売店舗立地法、古物営業法、風俗営業法、著作権法等の法的規制への対応、再販売価格維持制度の動向による影響、個人情報漏洩による損害賠償や社会的信用の失墜リスク、自然災害による事業停止の影響、有利子負債依存度に伴う金利上昇による業績・財政への影響、および減損、繰延税金資産、資産除去債務、貸倒引当金等の会計上の見積り不確実性が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

メディアからリユースへの構造転換を明確に打ち出しており、既存のメディアショップの集客力を活用しながら、成長性の高いリユース市場へ資源をシフト。また、若年層や通信環境の変化に対応したモバイル事業の強化とオムニチャネル連携による顧客接点の最大化を図る戦略は非常に具体的で前向き。

成長方針

リユース事業への資源配分拡大、メディアショップの集客力を活用した新規商材・サービス開発、オムニチャネル連携、M&Aによる多角化。特に成長が見込まれるモバイル分野でのシェア拡大を推進。

資本政策

資本効率の観点から自己資本利益率(ROE)を重視。長期的な成長に向けた投資と、安定した財務基盤の維持の両立を目指す。

リスク対応方針

店舗網拡大に伴う投資リスク、リユース品の仕入確保、法的規制(大規模小売、古物営業法等)、個人情報保護、災害対応、および金利上昇に伴う有利子負債への影響に対する管理体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

メディアからリユースへのポートフォリオ転換を推進しており、成長市場であるリユース分野への投資を強化。オムニチャネル戦略(EC・実店舗融合)や独自決済システムの活用により、既存の強力な店舗網を活用した多角化と価値向上を図る方針。

設備投資の方向性

新規出店および既存店のリニューアル工事を中心とした、リユース事業への投資拡大と店舗の価値向上に向けた設備投資。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。主な技術革新はシステム基盤やオムニチャネル戦略の構築に依存している。

投資・変化テーマ

  • リユース市場の拡大
  • オムニチャネル戦略
  • モバイル商材の強化
  • 店舗価値の向上

関連キーワード

  • オムニチャネル
  • EC連携
  • 決済システム(Lueca)
  • SNSアプリ(クチコ)
  • リユース事業

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-29

財務情報

業績

売上高

2,680.79億円
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売上高
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営業利益

86.62億円
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経常利益

90.4億円
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税引前利益

70.64億円
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親会社帰属利益

42.23億円
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財政状態・流動性

総資産

1,307.68億円
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純資産

677.11億円
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株主資本

673.31億円
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現金及び現金同等物

369.08億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+87.86億円
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-80.82億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2016-04-01 〜 2017-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約785文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社19社、関連会社1社で構成され、一般顧客を対象としてパッケージソフトを中心にレンタル・中古品買取販売・新品販売を行う店舗(以下「メディアショップ」という)、衣料・雑貨・家電製品等の中古品の買取販売を行う店舗(以下「リユースショップ」という)、ならびにアミューズメント施設の運営を主な事業内容としています。 これに加えまして、これら商材の卸販売事業、オンラインサービスやインターネットショップの運営も展開しております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 グループ構成と事業内容 平成29年3月末現在 事 業 種 類 事 業 内 容 事 業 会 社 持株会社 グループ経営企画・管理 ㈱ゲオホールディングス(当社) 事業会社 メディアショップ・ リユースショップ運営 アミューズメント施設運営 ㈱ゲオ その他 ㈱アシスト ㈱イーネット・フロンティア ㈱エイシス ㈱ゲオインタラクティブ ㈱ゲオコンサルティング ㈱ゲオネットワークス ㈱ゲオビジネスサポート ㈱ゲオペイメントサービス ㈱ファミリーブック ㈱リテールコム ㈱ワールドモバイル 持分法適用会社 株式会社ティー・アンド・ジー 非連結子会社(持分法非適用会社) 有限会社プルーク(他6社) (注)1.株式会社ゲオインタラクティブ及び株式会社ゲオコンサルティングは平成28年4月1日付で新設したため、連結の範囲に含めております。 2.株式会社ワールドモバイルは平成29年2月1日付で新設したため、連結の範囲に含めております。 事業の系統図は以下のとおりであります。 平成29年3月末現在

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2261文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「豊かで楽しい日常の暮らしをご提供する」を企業活動の基本方針としております。 この方針に基づき付加価値の高いさまざまなサービスを提供し、コンプライアンスに沿った適正な企業活動によって利益を確保することで、長期的な成長を目指して取り組んでおります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 直営店舗の全国展開を中心とした事業を行っている当社グループにとりましては、店舗の営業活動の収益性が明確に表される売上高営業利益率が目標として重視されるべき経営指標であると位置付けてまいりました。平成29年3月期におきましては、売上高営業利益率は、3.2%(前年同期比2.9ポイント減)となりました。 また、資本の効率性の観点から重要性が高まっている自己資本利益率を併せて重視してまいります。 (3)事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループを取り巻く環境は変化が激しく、今後益々の競争激化が予想されます。 メディアショップにおいては、市場は縮小しているものの、寡占市場において占有率を高めて規模を維持することにより、いわゆる「残存者利益」を享受している状況にありますが、HDDレコーダーやスマートフォンによる時間消費との競争関係を意識する必要があることに加え、海外からのVOD大手事業者の参入、民放各社による見逃し配信の本格展開など、有料・無料を問わずインターネットを通じた映像配信サービスが活性化しており、市場がパッケージソフト産業からネットワーク産業へと移行していることから、さらなる占有率の向上を図る必要があるため、店舗の価値を高めていくことが課題であると認識しております。 一方、リユースショップにおいては、リユース品を取り扱う店舗の増加やネット販売・個人間売買支援サイトの成長等により、リユース品の売買がしやすい環境が広がり、さらなる高い成長が期待される市場ではありますが、他企業の出店や異業種からの参入など、競争も激しさを増していることから、出店を加速し、他企業を凌駕する圧倒的リーディングカンパニーとしての地位を確保することが課題であると認識しております。 なお、両業態に共通する商材として通信機器を扱っており、総務省から携帯電話の料金その他の提供条件の適正化が促されたことにより、「格安SIM」に注目が集まるとともに、「格安SIM」と相性が良い中古携帯市場も活性化しております。そのような状況の中、専門業態の育成をはじめとする取扱強化が有効に働き始めており、市場における占有率を高めてまいりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2261文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「豊かで楽しい日常の暮らしをご提供する」を企業活動の基本方針としております。 この方針に基づき付加価値の高いさまざまなサービスを提供し、コンプライアンスに沿った適正な企業活動によって利益を確保することで、長期的な成長を目指して取り組んでおります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 直営店舗の全国展開を中心とした事業を行っている当社グループにとりましては、店舗の営業活動の収益性が明確に表される売上高営業利益率が目標として重視されるべき経営指標であると位置付けてまいりました。平成29年3月期におきましては、売上高営業利益率は、3.2%(前年同期比2.9ポイント減)となりました。 また、資本の効率性の観点から重要性が高まっている自己資本利益率を併せて重視してまいります。 (3)事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループを取り巻く環境は変化が激しく、今後益々の競争激化が予想されます。 メディアショップにおいては、市場は縮小しているものの、寡占市場において占有率を高めて規模を維持することにより、いわゆる「残存者利益」を享受している状況にありますが、HDDレコーダーやスマートフォンによる時間消費との競争関係を意識する必要があることに加え、海外からのVOD大手事業者の参入、民放各社による見逃し配信の本格展開など、有料・無料を問わずインターネットを通じた映像配信サービスが活性化しており、市場がパッケージソフト産業からネットワーク産業へと移行していることから、さらなる占有率の向上を図る必要があるため、店舗の価値を高めていくことが課題であると認識しております。 一方、リユースショップにおいては、リユース品を取り扱う店舗の増加やネット販売・個人間売買支援サイトの成長等により、リユース品の売買がしやすい環境が広がり、さらなる高い成長が期待される市場ではありますが、他企業の出店や異業種からの参入など、競争も激しさを増していることから、出店を加速し、他企業を凌駕する圧倒的リーディングカンパニーとしての地位を確保することが課題であると認識しております。 なお、両業態に共通する商材として通信機器を扱っており、総務省から携帯電話の料金その他の提供条件の適正化が促されたことにより、「格安SIM」に注目が集まるとともに、「格安SIM」と相性が良い中古携帯市場も活性化しております。そのような状況の中、専門業態の育成をはじめとする取扱強化が有効に働き始めており、市場における占有率を高めてまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約144文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)及び当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 当社グループは、小売サービス事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3729文字

4【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財政状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(平成29年6月29日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1)出店政策について 当社グループでは、メディアショップ及びリユースショップを主軸とする店舗展開を推進し、新規出店及び他社との業務提携などによるフランチャイズ出店を実施しております。出店政策として、当社グループによる新規出店に加えてM&A、店舗買収を行い、当社グループ店舗網の拡大を加速させていく計画であるため、出店の成否が当社グループの成長力に大きな影響を及ぼす可能性があります。 従いまして、今後、新規出店、M&A、店舗買収等の案件が継続的に成立するとは限らず、そのような場合には当社グループの成長力が鈍化する可能性があることや、例え案件が成立した場合にも、一時的な費用の発生が見込まれることから経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)リユース品の仕入について 当社グループの店舗で取扱うリユース品の仕入については、そのほとんどを店舗における一般顧客からの「買取」という方法で行っております。また、社会の環境問題への認識が高まるにつれ、リユース分野への新規参入等により他社との競合状況も激化しております。従いまして、商品仕入(買取)の量と質の確保が業績に影響を与える可能性があります。 (3)法的規制等について A.大規模小売店舗立地法について 当社グループにおける現在の店舗のうち、一部大型店舗につきましては、「大規模小売店舗立地法」が対象とする小売の売場面積が1,000㎡以上(レンタル売場面積を除く)であるため、同法の規制を受けております。また、今後の出店政策におきましても、商品の複合化により、小売の売場面積が1,000㎡を超える大型店舗の出店計画があります。 大規模小売店舗立地法は、小売業が1,000㎡以上の新規店舗出店及び既存店舗の増床については、駐車需要の充足その他による周辺の地域の住民の利便及び商業その他の業務の利便の確保のために配慮すべき事項(駐車場の必要台数、位置、構造、駐輪場の確保、交通安全対策等)及び騒音の発生その他による周辺生活環境の悪化の防止の為に配慮すべき事項(騒音対策、廃棄物対策等)の対策を考慮する必要がある旨を定めております。 B.古物営業法について 当社グループが行っているリユース品の買取及び販売事業は、「古物営業法」により規制を受け、監督官庁は店舗の所在地を管轄とする都道府県公安委員会であり、同法及び関連諸法令、条例による規制の要旨は以下のとおりであります。 ①事業を開始する場合には、所在地を管轄する都道府県公安委員会の許可を必要とする。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約488文字

2【主要な設備の状況】 平成29年3月31日現在における当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 土地 金額 (面積㎡) その他 合計 本社 (愛知県名古屋市中区) 事務所 43 ( -) 1,372 1,415 261 賃貸用不動産 (愛知県名古屋市他42件) その他設備 1,003 2,451 ( 33,253.81) 3,454 (2)国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 土地 金額 (面積㎡) その他 合計 株式会社ゲオ 埼玉県他46都道府県 (WH草加店他1,580店舗) 店舗 8,262 789 (5,157.56) 5,710 14,761 3,239 (注)1.上記金額には、消費税等は含まれておりません。 2.現在休止中の主要な設備はありません。 3.帳簿価額「その他」は機械装置及び運搬具及び工具、器具及び備品及びリース資産であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約559文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重点課題の1つと認識し、安定的な経営基盤の確保と利益率の向上に努めるとともに、業績に応じた配当を行うことを基本方針としており、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行っております。 これらの剰余金の配当決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。 以上の基本方針に基づき、当期は中間配当金として1株当たり17円、期末配当金として17円の配当を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の連結配当性向は38.9%となっております。 内部留保金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、さらには、グローバル戦略の展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 また、当社は連結配当規制適用会社であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成28年11月11日 取締役会決議 820 17 平成29年6月28日 定時株主総会決議 820 17

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約536文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 平成29年3月31日現在 事業部門の名称 従業員数(名) メディア・リユースショップ運営部門 3,631(10,300) アミューズメント施設運営部門 46( 122) その他 47( 14) グループ経営企画・管理部門 261( 24) 合計 3,985(10,460) (注)従業員数は就業人員であり、( )内に臨時雇用者数(1日8時間換算)を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 平成29年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 261(24) 41.11 10.95 4,960,318 (注)1 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 2 従業員数は就業人員であり、( )内に臨時雇用者数(1日8時間換算)を外数で記載しております。 3 提出会社の従業員はすべて、グループ経営企画・管理部門に所属しております。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20170622181803

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7402文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ※ コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値の最大化をはかるために、激変する経営環境に迅速かつ的確に対応するとともに、現行の取締役・監査役体制を更に強化し、経営内容の透明性の向上、法令遵守の徹底をはかることにより、コーポレート・ガバナンスの強化に努めていく所存であります。 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査役制度を採用しております。 当社取締役会は、法令、定款に定められた事項、経営に関する事項を決定し、取締役が相互に業務執行状況を監視しております。 当社の取締役は6名、内2名が社外取締役、監査役は4名、内2名が社外監査役であります。 また、取締役会が決定した経営方針に基づき、経営効率の向上及び業務執行機能の強化を図る為、執行役員制度を導入しております。企業経営における業務執行機能と業務監督機能を分離し、取締役と執行役員の機能及び責任を明確にすることにより、ガバナンス機能を強化しております。 当社は、グループ会社ごとに事業を展開する体制をとっており、各事業会社とそれらを管理・指導するグループマネジメント部門を分離した体制をとることで、事業部門とグループマネジメント部門の位置付けを明確にし、統制の取れたグループ組織体制とすることにより、ガバナンスの強化を図ることができると考えております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制及び内部統制体制の模式図は、次のとおりであります。 ロ.当該体制を採用する理由 当社は、現在社外取締役を2名選任しております。社外取締役に期待される役割としては、外部的視点から業務執行に対する監督機能等を想定しております。当社は、一定の独立性を有する社外の有識者を社外取締役として選任し、業務執行を公正かつ適正に監督する体制をとっております。 現在、当社の監査役は4名で構成されており、うち社内監査役2名、社外監査役2名であります。各監査役は、常勤監査役(社内監査役)が中心となり、取締役会に出席し、客観的立場から取締役の職務執行を監視できる体制となっております。 外部的な視点からの社外役員によるチェックという観点から、社外取締役及び社外監査役がその役割を全うすることにより、経営監視体制として十分に監督機能を果たすことが可能であるため、現状の体制を採用しております。 ハ.その他の企業統治に関する事項 ・内部統制システムの整備の状況 当社の内部統制システムといたしましては、取締役・従業員が法令・定款に適合し、社会的責任を果たす行動ができるように、企業倫理規程を制定し、コンプライアンス部門担当取締役を統括責任者とし、当社及び当社子会社の全役員・従業員にコンプライアンスの周知・徹底をはかっております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約901文字

(7)【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社城蔵屋 岐阜県瑞浪市陶町水上311-202 9,485,800 19.64 株式会社藤田商店 東京都港区新橋1丁目10-6 3,960,000 8.20 常興薬品株式会社 岐阜県瑞浪市陶町水上311-202 1,782,900 3.69 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,071,500 2.21 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 997,800 2.06 遠藤 素子 岐阜県瑞浪市 948,200 1.96 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 751,600 1.55 みずほ信託銀行株式会社退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 資産管理サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海1丁目8-12 晴海アイランド トリトンスクエアオフィスタワーZ棟 671,200 1.38 ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー 505001 常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部 東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティーA棟 613,938 1.27 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8-11 605,700 1.25 20,888,638 43.25 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務にかかわる株式数は、次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 1,071,500株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 997,800株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 751,600株 みずほ信託銀行株式会社退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 資産管理サービス信託銀行株式会社 671,200株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 605,700株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AN7Q 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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