株式会社 ヒマラヤ

証券コード: 7514 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-11-26
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スポーツ用品の販売を主軸とする小売企業です。ゴルフ、アウトドア、スキー、スノーボードなどの幅広いカテゴリーを展開しており、ECサイトの強化と実店舗の相乗効果を狙う戦略を展開しています。コロナ禍においても、特に需要の伸びるアウトドアやゴルフ分野で成長を見せ、EC事業の拡大と店舗の利便性向上により収益を改善しています。

主な事業領域

スポーツ用品の販売および、子会社によるEC向けのフルフィルメント事業。

主な製品・サービス

  • スポーツ用品(一般、ゴルフ、アウトドア、スキー、スノーボード)

ビジネスモデル

実店舗とECサイトの相乗効果(相互送客)による販売、およびEC事業の収益基盤強化。

セグメント・事業構成

一般小売事業(他の重要なセグメントなし)

戦略・方向性

ECおよび既存店の販売力強化、新規出店、カテゴリー特化型店舗の開発、フルフィルメントの改善、および人事制度改革による組織風土の醸成。

強みとして読み取れる点

  • 好調なアウトドア・ゴルフカテゴリーの保有
  • EC事業の拡大と実店舗との相互送客の仕組み
  • フルフィルメント体制の整備

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による経済活動の制限
  • 少子高齢化による国内のオーバーストア化
  • DX化などの技術革新による購買行動の変化

確認ポイント

  • 新規出店戦略の進捗
  • EC事業の成長と収益性の向上
  • カテゴリー特化型店舗の展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および主要な製品カテゴリーが詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

気象状況(特に冬用製品)による売上変動リスク(非冬物比率向上で対応)、大規模小売店舗立地法に伴う出店・増床の制限、敷金・保証金の未返還リスク、金利および為替の変動による影響(為替予約取引によりヘッジ)、個人情報の漏洩(管理体制整備と内部監査で対応)、資産の減損リスク、製造物賠償責任(保険加入で対応)、労務費増大、新型コロナウイルス感染症の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

スポーツ用品販売における強み(特にゴルフ、アウトドア)を活かしつつ、ECとリアル店舗の両輪で成長を目指す。三菱商事との提携解消を経て、自立したブランド力の強化と人材育成を通じた組織変革を推進する戦略的な経営方針を持つ。

成長方針

ECおよび既存店の販売力強化、新規出店(大都市圏・未出店エリア)、カテゴリー特化型店舗の開発、PB商品の価値向上と規模拡大、人材育成を通じた「HIMARAYA3.0」への変革。

資本政策

内部資金の創出による効率的な資本運用と、必要に応じた適切な借入による機動的な投資。三菱商事との提携解消後の自立した経営基盤の構築。

リスク対応方針

気象による売上変動の分散、大規模小売店舗立地法の対応、仕入コスト(為替)の管理、個人情報保護体制の整備、製造物責任保険の加入、人件費上昇への対策、コロナ禍後の需要回復に向けた多角的なアプローチ。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

スポーツ用品小売の強みを生かしつつ、EC・物流の高度化と店舗DXへの積極的な投資を行う。三菱商事との提携解消後も、自社ブランド(PB)の強化とデジタルインフラ整備による競争力強化を推進する方針。

設備投資の方向性

既存店舗の改装、EC事業の拡大に向けたシステム投資、およびフルフィルメント体制の強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は記載されていないが、PB商品の品質向上と生産管理体制の強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • ECサイトの強化
  • フルフィルメントシステムの高度化
  • 店舗DX(デジタルインフラ整備)
  • PB商品開発

関連キーワード

  • eコマース
  • 物流システム
  • デジタルツール活用
  • サプライチェーン最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-09-01 〜 2021-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-11-26

財務情報

業績

売上高

621.33億円
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売上高
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営業利益

20.24億円
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経常利益

22.15億円
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税引前利益

21.49億円
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親会社帰属利益

14.12億円
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財政状態・流動性

総資産

400.48億円
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151.19億円
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150.32億円
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現金及び現金同等物

137.53億円
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キャッシュフロー

3区分

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+68.94億円
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-29.08億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100MXZF
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連結 / consolidated
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2020-09-01 〜 2021-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約335文字

3【事業の内容】 当社の企業集団等の概況 当社グループ(当社および当社の関係会社)は、当社および連結子会社1社により構成されております。 当社はスポーツ用品の販売等を、コアブレイン株式会社はフルフィルメント事業を主な内容として事業活動を展開しております。 連結子会社のコアブレイン株式会社は、当社のインターネット販売業務におけるフルフィルメント業務の一部を請け負っております。 当社グループは、一般小売事業以外の重要なセグメントはありません。 事業系統図は以下のとおりであります。 コアブレイン株式会社の主要事業である「フルフィルメント事業」とは、インターネット販売において、受注、梱包、発送、受け渡し、代金回収、顧客管理、問合せ対応等、一連の業務を行うものであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3794文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、経営ビジョンを『世界一のスポーツの伝道者となる』と定めております。 その実現のため、独自の企業活動を通じて、あらゆるボーダーを超えたスポーツ文化の定着と発展を図ること、多様化するライフスタイルにおけるスポーツの役割を考え続けること、お客様に最適な商品・サービスを提供すること、スポーツと商品に対する知識と技術を高め続けることをミッションとしております。 また、長期経営方針である『Sustainable Sporting Life(サステナブル・スポーティング・ライフ)』を提唱し、「既存の販売事業を進化させる」・「スポーツに触る・語る環境の開発および運営」・「スポーツすることを続けられるスポーツサステナビリティ事業の開発」の3つの戦略活動を通じて、その実現に向けて努めてまいります。 (2)経営戦略等 当社グループは、2024年8月期を最終年度とする中期経営計画を策定いたしました。 本中期経営計画期間(2022年8月期から2024年8月期)は、ウィズ/アフターコロナの環境に適合すべく、「ECおよび既存店の販売力の強化と新規出店による規模の成長」を第一優先の戦略目標といたします。加えて、長期の投資活動により盤石な経営基盤を築きつつ、新規事業開発と収益化を推進します。以上により、長期成長への道筋を作るための期間と位置付け、以下の重点戦略を遂行してまいります。 ①既存事業の収益性向上にむけた戦略 ・スタッフとDIGITALを基軸としたお客様購買体験レベルの向上 スタッフの能力開発とデジタルツールの積極的な活用により、スポーツの持つ可能性や世界観を体験し、喜びが感じられる商品構成や店舗づくりを実現させ、従来のお客様はもとより新規のお客様の獲得も積極的に行う。そのためのスタッフへの能力開発投資及びデジタル関連への投資を重点的に行う。 ・新規出店戦略 不採算店舗の整理の局面が終了し、今後はより多くのお客様に当社のサービスを提供するため、大都市商圏や未出店エリアへの積極的な出店を行う。 ・カテゴリー別の専門業態の開発 従来の総合スポーツ取扱いの店舗運営だけでなく、スポーツの奥深さをより表現するためにカテゴリーに特化した専門的な業態を開発し、出店先におけるお客様に対する役割を増やし、より多くのお客様へより幅広く深いサービスレベルを提供する。 ・EC、フルフィルメント全体での収益化 実店舗だけでなく、ECでの収益基盤をさらに強固なものとするために、全社的な観点からフルフィルメントを含めた改善を実行し、システム関連への投資も積極的に実行することで今後需要がより一層高まるEC市場での成長を目指す。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3794文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、経営ビジョンを『世界一のスポーツの伝道者となる』と定めております。 その実現のため、独自の企業活動を通じて、あらゆるボーダーを超えたスポーツ文化の定着と発展を図ること、多様化するライフスタイルにおけるスポーツの役割を考え続けること、お客様に最適な商品・サービスを提供すること、スポーツと商品に対する知識と技術を高め続けることをミッションとしております。 また、長期経営方針である『Sustainable Sporting Life(サステナブル・スポーティング・ライフ)』を提唱し、「既存の販売事業を進化させる」・「スポーツに触る・語る環境の開発および運営」・「スポーツすることを続けられるスポーツサステナビリティ事業の開発」の3つの戦略活動を通じて、その実現に向けて努めてまいります。 (2)経営戦略等 当社グループは、2024年8月期を最終年度とする中期経営計画を策定いたしました。 本中期経営計画期間(2022年8月期から2024年8月期)は、ウィズ/アフターコロナの環境に適合すべく、「ECおよび既存店の販売力の強化と新規出店による規模の成長」を第一優先の戦略目標といたします。加えて、長期の投資活動により盤石な経営基盤を築きつつ、新規事業開発と収益化を推進します。以上により、長期成長への道筋を作るための期間と位置付け、以下の重点戦略を遂行してまいります。 ①既存事業の収益性向上にむけた戦略 ・スタッフとDIGITALを基軸としたお客様購買体験レベルの向上 スタッフの能力開発とデジタルツールの積極的な活用により、スポーツの持つ可能性や世界観を体験し、喜びが感じられる商品構成や店舗づくりを実現させ、従来のお客様はもとより新規のお客様の獲得も積極的に行う。そのためのスタッフへの能力開発投資及びデジタル関連への投資を重点的に行う。 ・新規出店戦略 不採算店舗の整理の局面が終了し、今後はより多くのお客様に当社のサービスを提供するため、大都市商圏や未出店エリアへの積極的な出店を行う。 ・カテゴリー別の専門業態の開発 従来の総合スポーツ取扱いの店舗運営だけでなく、スポーツの奥深さをより表現するためにカテゴリーに特化した専門的な業態を開発し、出店先におけるお客様に対する役割を増やし、より多くのお客様へより幅広く深いサービスレベルを提供する。 ・EC、フルフィルメント全体での収益化 実店舗だけでなく、ECでの収益基盤をさらに強固なものとするために、全社的な観点からフルフィルメントを含めた改善を実行し、システム関連への投資も積極的に実行することで今後需要がより一層高まるEC市場での成長を目指す。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7326文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という)の状況の概要は以下のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 イ.経営成績 当連結会計年度(2020年9月1日~2021年8月31日)における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、様々な活動に制約が課せられております。度重なる緊急事態宣言やまん延防止措置の発令により、経済の先行きは依然として不透明な状況にあります。 当社グループが属しておりますスポーツ用品販売業界におきましても、プロ、アマチュア、学生、一般層の関わる様々な活動が制限されており、需要が全般に抑制される傾向が見られます。 その様な状況下においても、「新しい生活様式」への親和性が高いとされるゴルフ、アウトドアが好調に推移しました。また、上半期には気温の低下や降雪に恵まれたことから、スキー・スノーボード等への需要回復の動きが顕著となりました。 加えて、EC市場の拡大も加速しており、お客様の購買行動の変化も進行しております。 当社グループでは、EC販売システムへの投資により、販売サイトの利便性を高め、EC市場でのシェアの獲得を推し進める方針のもと、拡大するECとリアル店舗との相互送客の仕組みを整えるなどのオペレーションの改善の結果、収益の大幅な改善に繋げることができました。 売上高は、前期比107.6%となりました。商品別では、一般スポーツ用品前期比102.8%、ゴルフ用品前期比110.4%、アウトドア用品前期比119.1%、スキー・スノーボード用品前期比118.9%となりました。 連結売上総利益率は、期を通して適切な在庫コントロールを行い大きな在庫消化負担が生じなかったこと、EC事業の利益率改善などから35.8%となり、前年に比べ2.0ポイント上昇いたしました。 販売費及び一般管理費については、コロナ禍により変動する市場動向に応じて慎重な予算行使を行いながら も、今後の収益力向上に向けて既存店の改装等を積極的に行ったことから、前期比101.2%となりました。 また、特別損失として当期に退店した店舗に係る減損損失など66百万円を計上しております。 以上の結果、当連結会計年度における連結業績は売上高62,133百万円(前期比7.6%増)、営業利益2,024百万円(前期は487百万円の営業損失)、経常利益2,215百万円(前期は328百万円の経常損失)、親会社株主に帰属する当期純利益1,412百万円(前期は789百万円の親会社株主に帰属する当期純損失)となり、前期比で大幅な改善となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約193文字

【セグメント情報】 Ⅰ 前連結会計年度(自 2019年9月1日 至 2020年8月31日) 当社グループは、一般小売事業以外の重要なセグメントはありませんので、セグメント情報の記載を 省略しております。 Ⅱ 当連結会計年度(自 2020年9月1日 至 2021年8月31日) 当社グループは、一般小売事業以外の重要なセグメントはありませんので、セグメント情報の記載を 省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1795文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)気象状況による売上変動リスク 当社グループが取り扱うスポーツ用品の販売は、気象状況による影響を受けます。特にスキー・スノーボードなどのウインター用品の販売は、降雪量の多寡等によって変動いたします。当社グループでは、ウインター用品以外の売上構成比を上昇させ、これらの影響の軽減に取り組んでおりますが、気象状況の変動が、当社グループの財政状態および経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (2)出店に関するリスク 当社グループは、多店舗展開を行っておりますが、売場面積が1,000平方メートルを超える新規出店および増床については、大規模小売店舗立地法の規制を受けます。このため、これらの調整過程の中で、計画どおりの出店あるいは増床が出来ない場合があり、事業計画の達成にマイナス要因となるリスクがあります。 (3)敷金、保証金の未返還リスク 当社グループは、店舗賃借による出店時には、店舗の賃借先に相当額の敷金および保証金を支出します。契約時には賃借先の信用状態を十分勘案したうえで出店の意思決定をしますが、出店後の賃借先の信用状態の悪化または中途解約による退店により、敷金および保証金の未返還リスクがあります。 (4)金利の変動リスク 当社グループの金融機関からの借入れには変動金利によるものが含まれており、これに係る支払利息は金利変動により影響を受けます。 (5)輸入取引に係る為替リスク 当社グループは、商品仕入の一部を直接貿易による輸入仕入により行っております。その輸入仕入の一部について為替リスクをヘッジする目的として為替予約取引を行っておりますが、為替相場の急激な変動により想定以上に仕入原価が増大して売上総利益が減少することも考えられ、為替リスクを完全に回避できる保証はありません。 (6)個人情報の取り扱いに関するリスク 当社グループにおいて、インターネット販売、ポイントカード等で個人情報を保有しております。これらの個人情報については、当社グループで管理するほか、一部は社外の管理会社に管理を委託しております。 これらの個人情報の管理につきましては、個人情報保護管理体制を整え、各部門の個人情報保護管理者が自部署の従業員教育を徹底し、これを定期的に内部監査室が監査し、その結果を踏まえて継続的改善に努め、漏洩の防止に取り組んでおります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

5【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20211125145943

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約683文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 提出会社 2021年8月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 車両運搬具 及び 器具備品 土地 (面積㎡) リース 資産 差入 保証金 その他 合計 既存店舗 98店舗 (岐阜県岐阜市他) 店舗設備 3,004 173 1,049 (5,078) 2,691 650 7,571 561 [1,484] 賃貸店舗 (長野県松本市他) 店舗設備 ( - ) 32 32 [ - ] 本部関係 (岐阜県岐阜市他) 事務所 設備 302 28 339 (1,341) 88 394 1,153 127 [39] (注)1.記載金額に消費税等は含まれておりません。 2.一般小売事業以外の重要なセグメントはないため、セグメントの名称については省略しております。 3.「土地」は、自己所有土地についてのみ記載しております。 4.差入保証金の金額から、機械警備に関する差入保証金1百万円は除いております。 5.既存店舗の「その他」は、長期前払賃料79百万円、長期貸付金(建設協力金)556百万円、長期前払費用15百万円であります。 6.賃貸店舗の「その他」は、賃貸不動産および差入保証金であり、その内容は、建物及び構築物16百万円、差入保証金16百万円であります。 7.本部関係の「その他」は、ソフトウエア392百万円、長期前払費用2百万円であります。 8.従業員数の[ ]の数値は臨時雇用者人数であり、外書きで記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約524文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の重要課題の一つと考えており、業績の伸長に合わせ、配当性向、経営基盤強化のための内部留保等を総合的に勘案しながら、長期的な視野に立ち、安定的かつ継続的な利益還元を行うこと、また中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、期末配当を5円増配し、当期1株当たり25円の配当(うち中間配当10円)を実施することを決定いたしました。 内部留保資金につきましては、企業価値の最大化に向け、人材投資や設備投資など成長投資に有効活用してまいりたいと考えております。 なお、これらの剰余金の配当の決定は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって行うことができる旨、定款に定めております。中間配当は取締役会の決議でありますが、期末配当に関しては株主総会の決議を基本とします。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たりの配当額 (円) 2021年3月26日 123 10 取締役会決議 2021年11月26日 184 15 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約750文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2021年8月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 一般小売事業 695 (1,548) 合計 695 ( 1,548 ) (注)1.従業員数は、就業人員であります。 2.従業員数欄の(外書)は、パートタイマー(1日8時間勤務換算)の年間平均雇用人員であります。 3.当社グループは一般小売事業以外の重要なセグメントはありませんので、セグメント別の記載を省略しております。 4.従業員数が前連結会計年度末に比べ4名減少しておりますが、主に自然退職によるものであります。 5.パートタイマーが前連結会計年度末に比べ17名減少しておりますが、主に自然退職によるものであります。 (2)提出会社の状況 2021年8月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 688 ( 1,523 ) 38.04 12.30 4,792 (注)1.従業員数は、就業人員であります。 2.従業員数欄の(外書)は、パートタイマー(1日8時間勤務換算)の年間平均雇用人員であります。 3.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 4.従業員数が前事業年度末に比べ3名減少しておりますが、主に自然退職によるものであります。 5.パートタイマーが前事業年度末に比べ16名減少しておりますが、主に自然退職によるものであります。 (3)労働組合の状況 当社の組合はヒマラヤユニオンと称し、1996年6月24日に結成され、2021年8月31日現在、組合員数は4,331人であります。 加盟する上部団体はUAゼンセンであり、労使関係は相互信頼を基調に円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20211125145943

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5949文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスを企業価値の最大化と健全性の確保を両立させるために企業活動を規律する枠組みであり、経営上最も重要な課題のひとつと考えております。企業価値の最大化は、公正な企業活動により社会的使命を果たし、地域の人々の信頼と支持を得ることで達成できると考えており、このような観点からコーポレート・ガバナンスの充実に向けて取り組んでおります。 ②企業統治の体制の概要および企業統治の体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社として、社外取締役を構成員とする監査等委員会を置き、複数の社外取締役の選任を通じて取締役会の監督を独立かつ客観的な立場より行うことで、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。 監査等委員である取締役3名(うち社外取締役3名)は、構成員として取締役会に出席し、また常勤の監査等委員である取締役は経営会議など重要な会議に出席し、取締役(監査等委員であるものを除く。)の業務執行を監査・監督しております。そのほか内部監査室および法務・コンプライアンスチームと連携をとり、併せて常勤の監査等委員がコンプライアンス・リスク管理委員会およびコンプライアンス・リスク管理実行委員会に出席し意見を述べるなど内部統制のシステム構築に助言を与えております。また、常勤の監査等委員は、各部署に対して、定期的な業務監査を実施しております。 取締役会は、全取締役が出席する定例の取締役会を毎月1回開催しているほか、必要に応じて臨時の取締役会を開催しており、経営の基本方針および法令・定款に定められた事項、その他経営に関する重要な事項について意思決定するほか、全社計画の進捗状況の確認やグループ内の業務の執行状況の確認をすることで新たな課題に対しても機動的に対処できる体制を築いております。現在取締役は、監査等委員である取締役が3名(うち社外取締役3名)、それ以外の取締役が6名(うち社外取締役1名)であります。 経営会議は、常勤の取締役が出席し、取締役会付議事項および経営の基本方針に基づく全社戦略について審議するために毎月1回以上開催しております。 なお、取締役会、監査等委員会、経営会議の構成員につきましては以下のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約684文字

4【経営上の重要な契約等】 当社は、2020年12月28日開催の取締役会における決議により三菱商事株式会社との間の資本業務提携を解消しました。概要については次のとおりであります。 (1)資本業務提携解消の理由 当社は、2011年10月13日に三菱商事株式会社(以下「三菱商事」といいます。)と資本業務提携契約を締結 し、プライベート・ブランド商品およびナショナル・プライベート・ブランド商品を中心とした商品開発・商品 調達、物流効率化等のサプライチェーンの高度化、店舗の開発および運営、新業態店舗開発等の成長戦略の策定 および推進に共同で取り組み、積極的な事業展開を推進してまいりました。 このたび、両社で協議した結果、資本業務提携の目的に照らし一定の成果を収めたものと判断し、当該資本業 務提携を解消しました。 (2)資本業務提携解消の内容 ①解消した資本提携 2020年12月28日に公表しました「株式会社コモリ・コーポレーションによる当社株式に対する公開買付けに関 する意見表明のお知らせ」において記載したとおり、三菱商事は保有する当社普通株式の全部(966,300株)に つき、株式会社コモリ・コーポレーションによる当社普通株式に対する公開買付けに応募し売却しました。 ②解消した業務提携 当社のプライベート・ブランド商品およびナショナル・プライベート・ブランド商品を中心とした商品開発・ 商品調達、物流効率化等のサプライチェーンの高度化、店舗の開発および運営、新業態店舗開発等を共同で推進 する業務提携を解消しました。 ③業務提携解消日 2021年3月31日

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約654文字

(6)【大株主の状況】 2021年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社コモリホールディングス 岐阜県岐阜市福光西2丁目11-11 4,107 33.33 株式会社大垣共立銀行 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 岐阜県大垣市郭町3丁目98 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) 596 4.83 株式会社十六銀行 岐阜県岐阜市神田町8丁目26番地 595 4.83 小森裕作 岐阜県岐阜市 365 2.96 株式会社電算システム 岐阜県岐阜市日置江1丁目58 301 2.45 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 255 2.07 ヒマラヤ従業員持株会 岐阜県岐阜市江添1丁目1-1 255 2.07 小森温子 岐阜県岐阜市 237 1.92 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG(FE-AC) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 188 1.52 株式会社OKB信用保証 岐阜県大垣市郭町2丁目25番地 180 1.46 7,082 57.48 (注)日本マスタートラスト信託銀行株式会社の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は140千株です。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100MXZF 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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