株式会社サンドラッグ

証券コード: 9989 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-24
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ドラッグストア事業およびディスカウントストア事業を展開する企業です。医薬品、化粧品、日用雑貨などの販売を主軸とし、多角的な店舗展開とサービス向上を通じて、高齢化社会やインバウンド需要といった変化する市場ニーズに対応しています。

主な事業領域

ドラッグストア事業(医薬品・化粧品・日用雑貨の販売)およびディスカウントストア事業(食料品・家庭雑貨等の販売)を展開。

主な製品・サービス

  • 医薬品
  • 化粧品
  • 日用雑貨
  • 食料品
  • 家庭雑貨

ビジネスモデル

店舗販売による収益。ドラッグストア事業ではマーチャンダイジングの改善や物流の合理化、ディスカウントストア事業では販売強化と店舗改装により収益確保に努める。

セグメント・事業構成

ドラッグストア事業、ディスカウントストア事業の2つのセグメントに区分。

戦略・方向性

M&Aの推進、新規出店、フランチャイズの拡大、PB商品の開発、インバウンド・ネット販売の強化、調剤薬局の展開推進、人材育成、店舗オペレーションの効率化。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な店舗展開(ドラッグストア・ディスカウントストア)
  • PB商品の開発と拡充
  • インバウンド対応の強化
  • 調剤薬局の展開推進

課題として読み取れる点

  • 人件費や物流費の増加
  • 競合他社による価格競争の激化
  • 薬価・調剤報酬の引き下げ
  • 少子高齢化による商圏人口の減少

確認ポイント

  • M&Aによる規模拡大の進捗
  • インバウンド需要の取り込み状況
  • PB商品の高付加価値化の進捗
  • 人件費・物流費上昇への対応

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が本文中に詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクとして、調剤ミス等による訴訟や行政処分の可能性(対応策:保険加入、教育強化)、仕入価格の変動による売上・粗利への影響、競合他社との競争および物件確保に伴う賃料高騰の影響、医薬品販売に関する法的規制の変更、インターネット販売拡大に伴う競争激化、薬剤師や登録販売者の確保困難に伴う人件費の上昇、個人情報の漏洩による社会的信用の低下が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ドラッグストアおよびディスカウントストアを展開する安定した事業基盤を持ち、M&AやPB開発、DX推進を通じて競争環境の悪化を克服しようとする。財務体質は健全であり、成長に向けた投資と株主還元とのバランスを重視する方針。

成長方針

M&A推進、新規出店、他業種との提携・フランチャイズ拡大。PB商品の高付加価値化、インバウンド対応の強化、DX(情報システム・物流)の効率化、高齢者向け専門性の強化、若年層や外国人へのアプローチ。

資本政策

事業拡大に向けた投資と、安定的な配当水準の維持を両立させるためのバランス重視。自己資金および営業キャッシュフローによる資金調達を基本とし、財務体質の健全性を維持。

リスク対応方針

調剤ミス防止のための管理体制構築と保険加入、仕入価格変動への対応、災害対策、人材確保(薬剤師・登録販売者)に向けた教育・育成、個人情報保護の徹底。競合激化に対し、PB強化、DX推進、サービス向上で差別化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ドラッグストアおよびディスカウントストアを展開する企業。成長戦略としてM&A、新規出店、PB開発、DX推進を掲げており、効率的なオペレーションと高付加価値商品の提供で差別化を図る。研究開発は直接的には行わないが、システム構築による業務の高度化を進めている。

設備投資の方向性

新規出店、既存店舗の改装(スクラップ&ビルド)、および運営効率化のための情報・物流システムの構築に重点を置いた投資。特にドラッグストア事業とディスカウントストア事業の両面で積極的な設備投資を実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし。技術革新よりも、店舗オペレーションの効率化や商品ラインナップの拡充といった実務的な改善に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の拡大
  • M&Aによる規模拡大
  • プライベートブランド(PB)の開発
  • インバウンド対応の強化
  • DX・情報システムの高度化

関連キーワード

  • 情報システム
  • 物流システム
  • 自動化/効率化
  • 高付加価値PB
  • 調剤薬局展開

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-24

財務情報

業績

売上高

5,880.69億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

352.33億円
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経常利益

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税引前利益

350.71億円
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親会社帰属利益

239.33億円
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財政状態・流動性

総資産

2,621.95億円
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純資産

1,710.55億円
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株主資本

1,742.36億円
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現金及び現金同等物

702.39億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

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+310.91億円
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-136.22億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-04-01 〜 2019-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約453文字

3 【事業の内容】 当社グループは、株式会社サンドラッグ(当社)及び子会社7社(株式会社サンドラッグファーマシーズ、株式会社星光堂薬局、株式会社サンドラッグプラス、株式会社サンドラッグ・ドリームワークス、株式会社ピュマージ、ダイレックス株式会社、株式会社サンドラッグエース)の合計8社により構成されております。 当社グループは、薬局の経営並びに医薬品・化粧品・日用雑貨等の販売及び卸売りを主たる事業としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 事業内容 会社名 摘要 ドラッグストア事業 当社、㈱サンドラッグファーマシーズ、㈱星光堂薬局、㈱サンドラッグプラス、㈱サンドラッグ・ドリームワークス、㈱ピュマージ、㈱サンドラッグエース 主に医薬品、化粧品、日用雑貨を販売目的とする事業 ディスカウントストア事業 ダイレックス㈱ 主に食料品、家庭雑貨等を販売目的とする事業 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1079文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 高齢化社会の進展による、お客様の健康に対するニーズ、また、女性の社会進出の高まりによる、美に対するニーズ等は年々更に高まっていくものと考えております。また、近年来日観光客の増加によるビジネスチャンスが増加しております。一方、国民の所得はなかなか上昇しない中、低価格でより良い商品への需要はより一層高まっています。また、ドラッグストア業界においては、大量出店が依然として進行中であり、店舗当りの商圏人口は年々減少しています。更にインターネット販売を含めた他業種からの参入の増加などによる競争の激化もありますが、反対に新たな市場を獲得するチャンスでもあると思われます。また、各社業務提携等の動きが活発になっており、業界の再編も更に進行する可能性もあるものと思われます。 このような状況を踏まえ、当社グループは、全国店舗展開拡大に向け、M&Aの推進並びに一層の新規出店とともに他業種との提携やフランチャイズの拡大を図り、お客様の視点に立った、お客様が来店し易く利便性が高く、安心して買い物ができる店作りを進めます。また、高齢化社会を見据えた更なる専門性の強化、お客様に安くて良い商品を提供するためのローコストオペレーションを支えるさまざまな仕組作りを行います。その他、インバウンド・インターネット販売などのビジネスチャンスを果敢に取り込むため、次のように対処してまいります。 ①店舗オペレーション及び物流システムの効率化、情報システムの強化・活用を図ります。 ②更なる企業規模拡大に向けて、店舗開発要員や薬剤師など人材の増員と指導・育成を図ります。 ③高齢化社会を見据え、調剤薬局の展開推進を行うとともに、健康サポート薬局への対応や、かかりつけ薬剤師の育成など薬剤師のレベルアップを図ります。 ④国内に限らず、海外販売も含めたインターネット販売の強化を行います。 ⑤プライベートブランド(PB)商品のアイテム拡充とともに更なる高付加価値PB商品の開発の拡大、並びに、品揃えの一層の充実を図ります。 ⑥インバウンド店舗の新規出店とともにインバウンド対応店の拡大を図ります。 ⑦小商圏化に対応するため、OTC医薬品(一般用医薬品)及び化粧品販売員の養成に注力し、一層の接客力強化及び顧客満足度向上による差別化を図ります。 ⑧人口の少ない郊外立地に強いダイレックス業態の東日本での拡大を図ります。 ⑨社員の満足度の向上がお客様へのより良い接客に繋がるものと信じ、社員教育に力を注ぐとともに、社員の働く環境の改善に努めます。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1079文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 高齢化社会の進展による、お客様の健康に対するニーズ、また、女性の社会進出の高まりによる、美に対するニーズ等は年々更に高まっていくものと考えております。また、近年来日観光客の増加によるビジネスチャンスが増加しております。一方、国民の所得はなかなか上昇しない中、低価格でより良い商品への需要はより一層高まっています。また、ドラッグストア業界においては、大量出店が依然として進行中であり、店舗当りの商圏人口は年々減少しています。更にインターネット販売を含めた他業種からの参入の増加などによる競争の激化もありますが、反対に新たな市場を獲得するチャンスでもあると思われます。また、各社業務提携等の動きが活発になっており、業界の再編も更に進行する可能性もあるものと思われます。 このような状況を踏まえ、当社グループは、全国店舗展開拡大に向け、M&Aの推進並びに一層の新規出店とともに他業種との提携やフランチャイズの拡大を図り、お客様の視点に立った、お客様が来店し易く利便性が高く、安心して買い物ができる店作りを進めます。また、高齢化社会を見据えた更なる専門性の強化、お客様に安くて良い商品を提供するためのローコストオペレーションを支えるさまざまな仕組作りを行います。その他、インバウンド・インターネット販売などのビジネスチャンスを果敢に取り込むため、次のように対処してまいります。 ①店舗オペレーション及び物流システムの効率化、情報システムの強化・活用を図ります。 ②更なる企業規模拡大に向けて、店舗開発要員や薬剤師など人材の増員と指導・育成を図ります。 ③高齢化社会を見据え、調剤薬局の展開推進を行うとともに、健康サポート薬局への対応や、かかりつけ薬剤師の育成など薬剤師のレベルアップを図ります。 ④国内に限らず、海外販売も含めたインターネット販売の強化を行います。 ⑤プライベートブランド(PB)商品のアイテム拡充とともに更なる高付加価値PB商品の開発の拡大、並びに、品揃えの一層の充実を図ります。 ⑥インバウンド店舗の新規出店とともにインバウンド対応店の拡大を図ります。 ⑦小商圏化に対応するため、OTC医薬品(一般用医薬品)及び化粧品販売員の養成に注力し、一層の接客力強化及び顧客満足度向上による差別化を図ります。 ⑧人口の少ない郊外立地に強いダイレックス業態の東日本での拡大を図ります。 ⑨社員の満足度の向上がお客様へのより良い接客に繋がるものと信じ、社員教育に力を注ぐとともに、社員の働く環境の改善に努めます。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5208文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2018年4月1日~2019年3月31日)におけるわが国経済は、企業収益の改善などを背景に緩やかな回復基調で推移したものの、米中貿易摩擦や英国EU離脱問題等の長期化はじめ海外の政治・経済不確実性に加え、国内の相次ぐ自然災害・天候不順や物流費・人件費増等の影響、更に、物価上昇に伴う下降気味の消費者動向などにより、景気の先行きは不透明感が一層高まりつつある状況となりました。 ドラッグストア業界におきましては、同業他社による積極的な出店や価格競争に加え、販売チャネルの多様化、他業種からの参入やM&Aも増加し、更には、薬価・調剤報酬の引下げなどにより、更に厳しい経営環境が続いております。 このような状況のもと、当社グループは、引き続き、「安心・信頼・便利の提供」をキーワードに、お客様のニーズにお応えする質の高い出店やサービスレベルの向上、プライベートブランド商品の開発、各業態の進化と新業態の開発、ネット販売の強化、食品をはじめ利便性強化のための店舗改装など積極的に取り組み、活性化を図ってまいりました。 当連結会計年度の当社グループ全体の出店などの状況は、53店舗(フランチャイズ店3店舗の出店を含む)を新規出店し、5店舗のスクラップ&ビルドを実施いたしました。また、74店舗で改装を行い、25店舗を閉店し活性化を図りました。 以上の結果、当連結会計年度末の当社グループ全体の店舗数は、ドラッグストア事業870店舗(直営店663店舗、㈱星光堂薬局67店舗、㈱サンドラッグプラス55店舗、㈱サンドラッグファーマシーズ22店舗、フランチャイズ店63店舗)、ディスカウントストア事業277店舗(ダイレックス㈱277店舗)の合計1,147店舗となりました。 当連結会計年度の業績は、売上高5,880億69百万円(前期比4.2%増)、営業利益352億33百万円(同2.3%減)、経常利益358億円(同2.7%減)、親会社株主に帰属する当期純利益239億33百万円(同3.6%減)となり、増収・減益となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 <ドラッグストア事業> ドラッグストア事業は、自然災害や猛暑・暖冬による夏物及び冬物の季節商材の不冴、更には、中国における電子商取引法の施行によるまとめ買いの減少等により、低調に推移いたしましたが、インバウンド需要対応店の拡大や利便性強化の店舗改装などを実施し、売上増に努めました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1330文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 ドラッグストア 事業 ディスカウント ストア事業 売上高 外部顧客への売上高 365,671 198,544 564,215 564,215 セグメント間の内部売上高 又は振替高 34,348 19 34,367 △ 34,367 400,019 198,563 598,583 △ 34,367 564,215 セグメント利益 27,604 8,480 36,084 △ 3 36,080 セグメント資産 198,658 66,223 264,882 △ 18,262 246,619 その他の項目 減価償却費 (注)3 4,614 3,047 7,661 7,661 のれんの償却額 126 126 126 有形固定資産及び (注)4 無形固定資産の増加額 8,638 3,775 12,413 12,413 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額は、全額セグメント間取引消去によるものであります。 (2)セグメント資産の調整額は、全額セグメント間相殺消去によるものであります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.減価償却費には、長期前払費用の償却費が含まれております。 4.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用の増加額が含まれております。 当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 ドラッグストア 事業 ディスカウント ストア事業 売上高 外部顧客への売上高 374,469 213,599 588,069 588,069 セグメント間の内部売上高 又は振替高 36,742 17 36,759 △ 36,759 411,212 213,617 624,829 △ 36,759 588,069 セグメント利益 27,431 7,802 35,234 △ 0 35,233 セグメント資産 207,939 72,023 279,962 △ 17,767 262,195 その他の項目 減価償却費 (注)3 4,856 3,269 8,126 8,126 のれんの償却額 115 115 115 有形固定資産及び (注)4 無形固定資産の増加額 5,079 5,508 10,588 10,588 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額は、全額セグメント間取引消去によるものであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2318文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの事業上のリスクと考えられる主な事項は以下のようなものがあります。必ずしも事業上のリスクに該当しないものについても、投資判断上重要と考えられる事項については積極的に開示しておりますが、当社グループの事業リスクを全て網羅するものではありません。また下記事項は当連結会計年度末において判断したものであります。 (1) 薬局の経営並びに医薬品、化粧品、日用雑貨等の販売事業に関するリスク ①当社グループにおいては、4種類の店舗形態を運営しております。形態といたしましては、ドラッグストア形態、調剤薬局形態、複合形態である調剤併設ドラッグストア形態及びディスカウントストア形態の4種類です。 グループ全店舗中86店舗で展開する調剤業務は、医薬分業が進展するに従い処方箋の応需枚数が増加することが予想されます。当社グループでは調剤部によるグループ全体の調剤業務に関する技術や医薬品の知識の向上に取り組んでおり、調剤過誤を防止すべく万全の管理体制のもと、細心の注意を払い調剤業務を行い、またリスク管理のため、全店で「薬局賠償責任保険」に加入しております。しかしながら、調剤薬の瑕疵・調剤ミス等により将来訴訟や行政処分を受ける可能性があり、その場合、当社グループの社会的信用が低下し、業績に影響を及ぼす可能性があります。 ②当社グループは、取扱い商品の大半を卸業者及び一部を製造メーカーより仕入れておりますが、仕入れ値が変動する可能性があり、売上及び粗利益への影響を及ぼす可能性があります。 ③当社グループの本社及び各店舗、物流センター所在地において、大地震等の自然災害或いは予期せぬ事故や犯罪等が発生した場合、各拠点において人的被害や物理的損害等が発生し営業活動が阻害され、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 財政状態及び経営成績に関するリスク 出店政策について ドラッグストア業界では、同業他社の積極的な出店による競合に加え、他業種との競合もあり、来店客数の減少、売上単価の低下などにより当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、同業他社及び他業種の積極的な出店による物件の取り合いにより賃料等が高騰する場合があります。このような状況のなか当社グループの新規出店の選定に関し、当社グループの厳格な出店基準に合致する物件がなければ出店予定数を変更することもあるため、業績見通しに影響を及ぼす可能性があります。 (3) 法的規制に関するリスク ①法的規制について 当社グループは、「医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律」(以下、「医薬品医療機器等法」という。)で定義する医薬品等の販売をするにあたり、その内容により各都道府県の許可・登録・指定・免許及び届出を必要としております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7034400103104.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1306文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2019年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) 車両運搬具 リース資産 合計 大河原フォルテ店 (宮城県柴田郡) 他東北地区41店舗 ドラッグスト ア事業 店舗 556 240 797 125 (220) 東府中店 (東京都府中市) 他関東地区338店舗 ドラッグスト ア事業 店舗 7,499 2,642 1,478 (3,587.69) 183 11,803 1,301 (1,991) 一宮店 (山梨県笛吹市) 他甲信越地区25店舗 ドラッグスト ア事業 店舗 513 217 731 67 (156) 焼津三ヶ名店 (静岡県焼津市) 他東海地区83店舗 ドラッグスト ア事業 店舗 3,435 764 74 (2,457.39) 4,274 242 (451) 奈良店 (奈良県奈良市) 他近畿地区104店舗 ドラッグスト ア事業 店舗 3,092 877 3,969 345 (566) 皆生店 (鳥取県米子市) 他中国地区7店舗 ドラッグスト ア事業 店舗 49 11 60 20 (37) 筑紫野店 (福岡県筑紫野市) 他九州地区65店舗) ドラッグスト ア事業 店舗 751 327 1,079 187 (289) 本部他 (東京都府中市他) ドラッグスト ア事業 事務所寮 1,176 373 1,541 (6,277.79) 3,092 665 (46) 所沢物流センター (埼玉県入間郡) 他33ヶ所 ドラッグスト ア事業 倉庫 157 10 597 (5,311.00) 765 26 (11) (注) 1.上記金額には消費税等を含めておりません。 2.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書しております。 (2) 国内子会社 2019年3月31日現在 会社名 セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) 機械装置 及び車両 運搬具 リース資産 合計 ㈱サンドラッグファーマシーズ ドラッグストア事業 店舗 162 85 11 (134.31) 260 124 (24) ㈱星光堂薬局 ドラッグストア事業 本社及び店舗 1,369 525 205 (5,125.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約573文字

3 【配当政策】 当社の利益配分につきましては、将来の事業展開、経営体質の強化及び配当性向などを総合的に勘案し、安定的・継続的な配当による利益還元を基本方針としております。 内部留保につきましては、積極的な多店舗展開及び改装の設備資金等に充当し、業容の拡大と事業基盤の強化を図り、業績の向上、経営効率の向上に努め、株主の皆様のご期待に応えてまいりたいと考えております。 また、当社の「剰余金の配当」につきましては、毎年9月30日(中間期末日)及び事業年度末日を基準日として年2回実施することにしており、従来の方針に変更はございません。 これらの剰余金の配当の決定機関は期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の配当額は、1株66円(中間普通配当金33円、期末普通配当金33円)といたしました。 当社は、「当会社は、取締役会の決議によって、毎年9月30日の最終の株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2018年11月9日 取締役会決議 3,857 33 2019年6月22日 定時株主総会決議 3,857 33

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約241文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ドラッグストア事業 3,669 ( 4,290 ) ディスカウントストア事業 1,315 ( 3,945 ) 合計 4,984 ( 8,235 ) (注) 1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2787文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループには、『国民の「健康で豊かな暮らし」の実現をめざし、「毎日が明るく楽しい世の中創り」に貢献するために、「安心・信頼・便利の提供をする」』そして『自分達で今できる事からすぐ始め、世の中の一隅でも照らす事ができればと考え、顧客・社員・株主・ビジネスパートナー・コミュニティ・社会・地球環境すべてにとって最善の判断をし、こころ配りを忘れずに行動する』などの企業理念があります。 株主をはじめとする全てのステークホルダーへの責務を自覚し、コーポレートガバナンス、コンプライアンス、リスク管理等を経営の重要課題として位置付け、公正・透明かつ誠実に中長期的視点での意思決定を行う経営体制を構築し、経営戦略・経営計画を適時・適切に開示いたします。 そして、環境変化に適応し当社グループの存在意義を継続的に高め、当社グループの長期的に安定した持続的成長と企業価値向上に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当連結会計年度末における当社の企業統治の体制は、以下のとおりです。 当社は企業統治体制として、持続的企業価値と経営効率性の向上、健全性の維持及び透明性の確保に向けて、従来から迅速で正確な情報把握と全取締役参画のもと充分議論を尽くしての意思決定を最大の目標としております。そのためには少人数な精鋭による管理形態が必要と考え取締役の人数も必要以上に肥大化しないよう、また監視機能強化に向けて、社外役員・執行役員の導入や業務監査室・コンプライアンス・リスク委員会を設置しております。 また、当社は監査役制度を採用しており、取締役会及び監査役会を設置しております。取締役会は、2019年6月24日現在、取締役7名(うち社外3名)及び監査役3名(うち社外3名)で構成し、客観的・合理的判断を確保するための充実した審議と適正性・効率性の確保に向けての運営に努め、法令等に定める重要事項の意思決定を行うとともに取締役等の適正な職務執行が図られるよう監督しております。 監査役会は、社外監査役の3名(2019年6月24日現在)で構成し、社外常勤監査役は、部門長会議やコンプライアンス・リスク管理委員会はじめ各種の主要会議に出席するとともに会計監査人及び業務監査室と連携し、取締役等の職務執行状況を客観的・中立的な立場から監査し、月1回開催の監査役会及び必要に応じ随時に他の監査役との情報共有化及び意見交換をとおして、監査機能の充実化に努めております。 なお、2018年12月に、経営の一層の健全性、客観性及び透明性を確保すべく、取締役会の諮問機関として指名・報酬諮問委員会を設置いたしました。 当社の業務執行、経営の監視・監督等の仕組みを図で示すと次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1327文字

(6) 【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 株式会社イリュウ商事 東京都世田谷区経堂4-5-10 43,776 37.45 ステート ストリート バンクアンド トラスト カンパニー505223(常任代理人㈱みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2-15-1) 4,914 4.20 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 4,487 3.84 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1-8-11 3,480 2.98 多田 直樹 東京都世田谷区 3,112 2.66 ビービーエイチ フォー フイデリテイ ロー プライスド ストック フアンド(プリンシパル オール セクター サブポートフオリオ)(常任代理人 ㈱三菱UFJ銀行) 245 SUMMER STREET BOSTON, MA 02210 U.S.A. (東京都千代田区丸の内2-7-1) 3,016 2.58 多田 高志 東京都世田谷区 2,200 1.88 シービーニューヨーク オービス エスアイシーアーヴィー(常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 31, Z. A. BOURMICHT, L-8070 BERTRANGE, LUXEMBOURG (東京都新宿区新宿6-27-30) 2,010 1.72 ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー505103(常任代理人㈱みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2-15-1) 1,873 1.60 ザ バンク オブ ニューヨーク メロン 140044(常任代理人㈱みずほ銀行決済営業部) 225 LIBERTY STREET, NEW YORK, U.S.A. (東京都港区港南2-15-1) 1,849 1.58 70,719 60.50 (注) 1.上記銀行等の所有株式数には、信託業務に係る株式を以下のとおり含んでおります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 4,487千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 3,480千株 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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