株式会社ベルク

証券コード: 9974 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-05-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

埼玉県を中心とする首都圏で、生鮮食品、加工食品、日用品などの小売店舗をチェーン展開するスーパーマーケット運営企業です。自社ブランド「くらしにベルク」の展開や、自社物流の強みを活かした効率的なチェーンオペレーション、および「Better Quality & Lower Price」を掲げた高品質・低価格の提供を強みとしています。

主な事業領域

首都圏における生鮮食品、加工食品、日用品の小売店舗のチェーン展開。

主な製品・サービス

  • 生鮮食品
  • 加工食品
  • 裾野の広い商品ラインナップ(日用品含む)

ビジネスモデル

自社物流の強みと標準化された企業体制を基盤とした、効率的なチェーンオペレーションによる小売販売。

セグメント・事業構成

単一セグメント(小売業)のため、セグメント情報は記載なし。

戦略・方向性

標準化されたフォーマットでの計画出店、既存店の改装、自社物流による効率化、および「Better Quality & Lower Price」の推進。

強みとして読み取れる点

  • 標準化された企業体制
  • 自社物流の強み
  • 自社ブランド「くらしにベルク」の展開
  • 効率的なチェーンオペレーション

課題として読み取れる点

  • 競争の激化
  • 人材確保の困難さ
  • 不透明な消費動向

確認ポイント

  • 新規優良立地の確保
  • 労働生産性の向上
  • 経費コントロールの徹底
  • 連結子会社の収益性の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、強み、課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

大規模小売店舗立地法による出店制限、食品衛生および品質表示に関する法的規制への対応(トレーサビリティや社内計量士による自主検査で対応)、固定資産の減損リスク、競合激化や用地確保困難に伴う出店戦略の停滞、物流センターでの事故等による配送遅延、賃借物件の保証金回収不能、金利上昇の影響、人材確保・育成の難航(教育プログラムやインセンティブで対応)、個人情報の流出、外部環境(景気、天候等)の変化、自然災害や感染症による営業への影響、知的財産権に関する紛争、およびイオンとの業務・資本提携の継続可否がリスクとして挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型のスーパーマーケットとして、ドミナント展開と高収益体質の維持を両立させる明確な戦略を持つ。特にイオンとの提携により安定した経営基盤を確保しつつ、店舗の高度な標準化と自社物流による効率化で競争力を強化している。

成長方針

ドミナント戦略による店舗密度向上、新規優良立地の獲得、既存店の改装による活性化、自社物流の活用による効率化、および高収益体質の維持(経常利益率4.5%以上)を目指す。

資本政策

イオン株式会社との資本提携(最大15%の株式保有)および業務提携を継続。安定的な経営基盤の確保と、成長投資に向けた資金調達・運用のバランスを重視。

リスク対応方針

食品衛生・安全性の徹底、品質表示への対応、人材確保と育成(インセンティブ導入)、IT/セキュリティ対策、および災害や感染症に対する事業継続計画の整備。イオンとの提携による安定的な供給体制の維持。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

株式会社ベルクは、ドミント戦略に基づく店舗拡大と効率的な物流システムを基盤とした強固な小売モデルを展開。研究開発は直接行わないが、LSPや省力器具の導入によるオペレーションの高度化、および自社ブランドの開発を通じた競争力の強化に投資している。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の改装、設備更新への投資。特にドミナント戦略に基づく店舗網の拡大と、競争力維持のための店舗環境整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなし(小売業のため)。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の拡大
  • ドミナント戦略
  • 物流効率化
  • 商品開発(PB)
  • 既存店改装

関連キーワード

  • LSP(作業割当システム)
  • 自社物流
  • 自動化・省力器具
  • サプライチェーン管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-03-01 〜 2021-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2021-05-27

財務情報

業績

売上高

2,816.56億円
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売上高
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営業利益

119.32億円
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経常利益

126.75億円
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税引前利益

121.44億円
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親会社帰属利益

88.28億円
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財政状態・流動性

総資産

1,365.58億円
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株主資本

765.62億円
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現金及び現金同等物

73.69億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+173.48億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-03-01 〜 2021-02-28
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約342文字

3 【事業の内容】 当社グループは、親会社である当社(株式会社ベルク)と、連結子会社である株式会社ホームデリカ、株式会社ジョイテックの3社で構成されており、埼玉県を中心とする首都圏で、生鮮食品、加工食品、日用品等の小売店舗をチェーン展開しております。 株式会社ホームデリカは、惣菜を中心とした加工食品の製造を行っており、惣菜その他商品の完成品及び一次加工品を当社各店舗へ供給いたしております。 また、株式会社ジョイテックは、当社への販売用資材、消耗品等の供給、店舗及び関連施設の清掃業務等を行っております。 なお、当社グループは小売業のみを営んでおり、単一セグメントであるため、セグメント情報に関連付けた記載を行っておりません。 当社グループ等について図示すると次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約829文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、食料品を中心に販売するスーパーマーケット経営を通じ、「Better Life with Community(地域社会の人々に、より充実した生活を)」を経営理念に、お客様に支持され信頼される店作りを進め、スーパーマーケットとしての社会的役割を経営の基本としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、厳しい外部環境の中、安定成長と財務体質の強化を図り、企業価値を常に最大にするための体制作りを行ってまいります。そのために、連結売上高経常利益率を重要な経営指標と捉え、4.5%以上の確保に向けて、今後の事業戦略に反映させてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、経営方針の実現のため、中長期の経営戦略として、標準化したフォーマットでの計画出店を行い、新たな商圏開発に取り組むとともに、あわせて既存店の改装等による店舗活性化や店舗状況に合わせた諸施策を実施し、一層のドミナント化とお客様に支持される店舗展開を行います。 また、高収益の企業体質を維持、継続していくために、効率経営によりさらなるローコストオペレーションに取り組んでまいります。 (4)会社の優先的に対処すべき課題 今後の経営環境は、個人消費の先行きが不透明なことに加え、企業間競争の激化等依然厳しい状況が続くものと思われます。このような状況の中で、当社グループが経営戦略を実現するために、優先的に対処すべき課題は以下のとおりであります。 ① 新規優良立地の確保による計画的出店 ② 高い労働生産性の実現 ③ 経費コントロールの徹底 ④ 自社物流の展開による効率化の推進 ⑤ 連結子会社の収益性の向上 これらの施策により、高収益体質を維持し、競争力のある企業グループを目指します。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約829文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、食料品を中心に販売するスーパーマーケット経営を通じ、「Better Life with Community(地域社会の人々に、より充実した生活を)」を経営理念に、お客様に支持され信頼される店作りを進め、スーパーマーケットとしての社会的役割を経営の基本としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、厳しい外部環境の中、安定成長と財務体質の強化を図り、企業価値を常に最大にするための体制作りを行ってまいります。そのために、連結売上高経常利益率を重要な経営指標と捉え、4.5%以上の確保に向けて、今後の事業戦略に反映させてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、経営方針の実現のため、中長期の経営戦略として、標準化したフォーマットでの計画出店を行い、新たな商圏開発に取り組むとともに、あわせて既存店の改装等による店舗活性化や店舗状況に合わせた諸施策を実施し、一層のドミナント化とお客様に支持される店舗展開を行います。 また、高収益の企業体質を維持、継続していくために、効率経営によりさらなるローコストオペレーションに取り組んでまいります。 (4)会社の優先的に対処すべき課題 今後の経営環境は、個人消費の先行きが不透明なことに加え、企業間競争の激化等依然厳しい状況が続くものと思われます。このような状況の中で、当社グループが経営戦略を実現するために、優先的に対処すべき課題は以下のとおりであります。 ① 新規優良立地の確保による計画的出店 ② 高い労働生産性の実現 ③ 経費コントロールの徹底 ④ 自社物流の展開による効率化の推進 ⑤ 連結子会社の収益性の向上 これらの施策により、高収益体質を維持し、競争力のある企業グループを目指します。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6716文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 (業績等の概要) 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により、依然として厳しい状況にある中、感染拡大の防止策を講じつつ、社会経済活動のレベルを引上げていく中で、各種政策の効果や海外経済の改善もあって、持ち直していくことが期待されます。 しかしながら、感染症が内外経済を下振れさせるリスクに十分な注意が必要であり、また、金融資本市場の変動影響等、先行き不透明な状況が続いております。 小売業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響に加え、消費者の節約志向が依然として続く中、業種・業態を越えた競争の激化及び困難な状況が続く人材確保等、厳しい状況が続いております。 このような状況の中で当社グループは、スーパーマーケットとして地域社会の人々により充実した生活を提供すべく、「Better Quality & Lower Price」を掲げ、おいしく鮮度の良い商品の販売、価格訴求及びお客さまに支持され信頼される店舗づくりを推進いたしました。 主な取り組みにつきましては、以下のとおりであります。 販売政策におきましては、感染拡大の防止策を各種講じながら営業を継続し、商品供給に努め、地域のライフラインとしての役割を果たしてまいりました。また、段階的にポイントカード販促の再開、商品の価格強化を実施いたしました。 一方、移動スーパーの展開により、高齢者等に対する買物支援の取り組みを行いました。 商品政策におきましては、より良い産地からの商品調達、直輸入商品の開発を行うことにより、品質の良い商品をお求めやすい価格にてご提供いたしました。また、自社ブランド「くらしにベルク kurabelc(クラベルク)」の取扱いを拡大し、毎日の暮らしにうれしい商品をお求めやすい価格にて順次発売いたしました。 店舗運営におきましては、当社最大の特長である標準化された企業体制を基盤にLSP(作業割当システム)の定着化、適正な人員配置、省力器具の活用による効率的なチェーンオペレーションを推進いたしました。 店舗投資におきましては、2020年7月千葉県松戸市に「松戸河原塚店」、埼玉県和光市に「和光西大和店」、9月神奈川県秦野市に「フォルテ秦野店」、埼玉県羽生市に「フォルテ羽生店」、10月千葉県船橋市に「フォルテ船橋店」、11月千葉県佐倉市に「佐倉志津店」、2021年1月千葉県印西市に「フォルテ千葉ニュータウン店」を新規出店し、2021年2月末現在の店舗数は123店舗となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約191文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日 ) 当社グループは、小売業のみを営んでおり、単一のセグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2020年3月1日 至 2021年2月28日 ) 当社グループは、小売業のみを営んでおり、単一のセグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3378文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)「大規模小売店舗立地法」について 当社は、スーパーマーケットの多店舗展開を行っておりますが、店舗の新規出店及び既存店の売場面積等の変更については、「大規模小売店舗立地法」の規制を受けております。これは売場面積1,000㎡を超える新規出店及び既存店の売場面積等の変更に対し、騒音、交通渋滞、ゴミ処理問題等、出店地近隣住民に対し生活環境を守る立場から都道府県または政令指定都市が一定の審査をし、規制を行う目的で施行されたものであります。当社の新規出店及び増床については、上記の法規制を受けております。 (2) 食品衛生及び食の安全性について 当社及び当社グループの事業に関しては、「食品衛生法」の規制を受けており、所轄の保健所を通じて営業許可を取得しております。食品の安全性に日頃より十分な注意を払い、食中毒の未然防止、商品の検査体制の充実や生産履歴の明確化(トレーサビリティ)に努めております。しかし、万一食中毒の発生等でお客様にご迷惑をお掛けする事態が発生したり、当社グループ固有の衛生問題のみならず、社会全般にわたる一般的な衛生問題等が発生した場合、当社及び当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 品質表示等にかかる法的規制について 昨今、食品をはじめとする偽装事件等、商品の品質、安全性に関わる問題が発生しております。当社及び当社グループは、「JAS法」「計量法」「景品表示法」等の遵守に加え、社内計量士による自主検査を行い、適切な品質表示に努めております。しかし、販売する商品に問題が生じた場合、当社及び当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 減損会計の適用について 店舗を出店する小売業として、建物、土地を一部自社所有により運営しております。事業用固定資産に対する減損会計の適用によって保有固定資産に減損処理が必要になった場合は、当社及び当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 出店政策について 当社は、2021年2月末現在、埼玉県を中心とする首都圏を地盤にスーパーマーケットを123店舗展開しております。今後もドミナント化を意図した出店を行い、店舗密度を高めていく方針であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0759300103303.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1464文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける各事業所の設備・投下資本並びに従業員の配置状況は次のとおりであります。 なお、当社グループは、小売業のみを営んでおり、単一のセグメントであるため、セグメントの名称は記載しておりません。 (1) 提出会社 2021年2月28日 現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 埼玉県 東町店(秩父市) ほか76店舗 店舗 26,817 17,037 (927,393) [722,455] 786 1,165 45,806 1,181 群馬県 大塚店(藤岡市) ほか15店舗 店舗 4,220 2,892 (205,615) [137,396] 171 201 7,486 202 東京都 江戸川臨海店(江戸川区) ほか4店舗 店舗 1,297 1,222 (27,954) [21,195] 438 35 2,993 79 千葉県 市川原木店(市川市) ほか17店舗 店舗 15,559 4,697 (201,323) [163,062] 173 956 21,387 278 栃木県 佐野田沼店(佐野市) ほか1店舗 店舗 890 525 (35,315) [9,998] 96 1,521 31 神奈川県 フォルテ森永橋店(横浜市) ほか3店舗 店舗 4,620 3,805 (40,108) [19,821] 43 221 8,690 70 茨城県 古河駒羽根店(古河市) 店舗 647 (16,107) [16,107] 16 666 13 第1センター (埼玉県大里郡寄居町) ほか7箇所 物流 センター ほか 2,402 1,149 (185,811) [90,043] 1,453 5,014 32 本社 (埼玉県鶴ヶ島市) 事務所 1,929 113 (21,657) [19,371] 131 2,179 279 本社管理物件 (神奈川県相模原市)ほか 出店予定地 ほか 1,580 (26,828) [11,491] 1,580 トレーニングセンター (埼玉県大里郡寄居町)ほか 研修 センター ほか 499 59 (8,787) [5,885] 564 (注) 1 建物及び土地の一部を賃借しております。年間賃借料は6,926百万円であります。 なお、賃借している土地の面積は[ ]で内書きしております。 2 帳簿価額の「その他」は、「機械装置及び運搬具」及び「工具、器具及び備品」であり、建設仮勘定は含まれておりません。 3 従業員数については期末現在の正社員数であります。 4 現在休止中の主要な設備はありません。 5 上記金額には、消費税等は含まれておりません。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約578文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元につきましては、経営の最重要課題のひとつとして位置付けており、安定配当の継続を基本方針としております。あわせて、財務体質の強化と業容の拡大に備え、また店舗の新設及び改装等の設備投資や有利子負債の圧縮等に活用するための内部留保の充実等も勘案して決定する方針であります。これにより、企業競争力の強化に取り組み、企業価値の増大を通じ、株主の皆様への利益還元の充実を図ってまいります。 当社の剰余金の配当につきましては、中間配当及び期末配当の年2回を基本方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度におきましては、中間配当として普通配当1株当たり40円を実施し、期末配当として普通配当1株当たり46円の配当といたしました。これにより年間配当金は1株当たり86円となり、配当性向は20.5%、純資産配当率は2.6%になります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 1株当たり配当額 (百万円) (円) 2020年10月8日 取締役会決議 834 40 2021年5月27日 株主総会決議 959 46

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約180文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年2月28日 現在 従業員数(名) 2,206 ( 5,586 ) (注) 1 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は( )内に年間平均人員(1日8時間換算)を外数で記載しております。 2 当社グループは、小売業のみを営んでおり、単一のセグメントであるため、セグメント別の従業員数は記載しておりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3951文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、株主や顧客をはじめとするステークホルダー(利害関係者)の期待に応えるため、効率的かつ健全な企業経営を行い、企業価値の継続的な向上を図ることにあります。そのために当社グループでは、法令や社会的規範の遵守及び企業倫理の整備を行い、経営の迅速性、透明性及び公平性を確保した強固な経営基盤を構築するとともに、リスク管理の徹底、適時適切な情報の開示を行っております。 地域社会に貢献するスーパーマーケット事業を通して、企業の社会的責任を果たすため、今後もコーポレート・ガバナンスは最も重要な経営課題のひとつと位置付け、取り組みの強化と徹底に努めてまいります。 ② 企業統治の体制 当社は監査役会設置会社であります。役員は2021年5月27日現在、取締役10名、監査役3名の体制となっており、このうち取締役2名及び監査役3名は社外からの選任であります。 当社の経営に関する最高意思決定機関である取締役会は、代表取締役社長原島一誠が議長を務めており、その他のメンバーは、取締役会長原島保、専務取締役上田英雄、専務取締役原島陽一郎、常務取締役中村光宏、常務取締役大杉佳弘、取締役上田寛治、取締役原田裕幸、社外取締役古川知子、社外取締役久木邦彦、常勤社外監査役杉村茂、社外監査役德永眞澄、社外監査役野村文雄の取締役10名、監査役3名で構成されております。毎月1回開催する定例の取締役会のほか、必要に応じて適宜取締役会を開催しております。当事業年度は取締役会を15回開催し、経営上重要な事項並びに法令及び定款で定められている事項について審議及び決議とともに、業務の執行状況の監督を行いました。また、当社は執行役員制度を採用しており、2021年5月27日現在執行役員5名を任命し、それぞれに担当する具体的な業務内容を指示し、職務を遂行させております。 経営会議は、代表取締役社長原島一誠が議長を務めており、その他のメンバーは、取締役会長原島保、専務取締役上田英雄、専務取締役原島陽一郎、常務取締役中村光宏、常務取締役大杉佳弘、取締役上田寛治、取締役原田裕幸、社外取締役古川知子、社外取締役久木邦彦、常勤社外監査役杉村茂、社外監査役德永眞澄、社外監査役野村文雄の取締役10名、監査役3名、執行役員3名、その他部門長2名で構成され、月次予算の進捗状況、業務執行状況の報告を行い、経営課題の共有及び的確な対応を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約139文字

4 【経営上の重要な契約等】 契約会社名 相手方の名称 相手先の 所在地 契約の内容 契約期間 提出会社 イオン株式会社 日本 ①商品供給②販売促進施策③開発業務における業務提携及び当社の発行済株式総数の15%を限度とする株式取得による資本提携。 2006年7月31日当初契約。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約610文字

(6) 【大株主の状況】 2021年2月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) イオン株式会社 千葉県千葉市美浜区中瀬1-5-1 3,131 15.00 株式会社IH 埼玉県熊谷市中央2-127-2 1,864 8.93 BBH FOR FIDELITY LOW-PRICED STOCK FUND (PRINCIPAL ALL SECTOR SUBPORTFOLIO) (常任代理人株式会社三菱UFJ銀行) 245 SUMMER STREET BOSTON, MA 02210 U.S.A. (東京都千代田区丸の内2-7-1) 1,612 7.73 株式会社TH 埼玉県所沢市東所沢1-25-10 1,401 6.72 有限会社ヘイセイカンパニー 埼玉県熊谷市中央2-127-2 1,083 5.19 株式会社しまむら 埼玉県さいたま市大宮区北袋町1-602-1 877 4.21 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 719 3.45 株式会社武蔵野銀行 埼玉県さいたま市大宮区桜木町1-10-8 677 3.25 ベルク社員持株会 埼玉県鶴ヶ島市脚折1646 597 2.86 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 542 2.60 12,506 59.94

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LF0I 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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