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株式会社アークス

証券コード: 9948 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-05-25
業種 小売業
年度切替
2026 表示中 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スーパーマーケット事業を主軸とする小売企業です。北海道を中心に、食料品や日用雑貨の販売を行うほか、ホームセンター、医薬品販売、パン製造販売、生花・植木の生産販売など多角的な展開を行っています。2033年までに売上高1兆円を目指す成長戦略を推進しており、DX推進や店舗改装を通じた生産性向上と企業価値の向上に注力しています。

主な事業領域

スーパーマーケットを中心とした小売関連事業を展開。食料品、日用雑貨、医薬品、パン製造販売、生花・植木など多角的な展開を行うほか、不動産賃貸、旅行代理店、ビルメンテナンス、建設工事などの付随的事業も展開。

主な製品・サービス

  • スーパーマーケット（食料品）
  • ホームセンター（住居関連商品）
  • 医薬品販売
  • パン製造生販
  • 生花・植木生産販売
  • 水産品販売

ビジネスモデル

店舗運営を通じた小売売上、および不動産賃貸や旅行代理店などの付随事業による収益。DX推進と共通基盤の活用により生産性を向上。

セグメント・事業構成

小売関連事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「成長投資計画及びキャッシュアロケーションを柱とした成長戦略」に基づき、2033年までに売上高1兆円以上、ROE 8.0%以上を目指す。DX推進、店舗改装、M&Aによる規模拡大、および生産性向上に向けた共通基盤の活用に注力。

強みとして読み取れる点

  • 強固な顧客基盤（アークスアプリ会員数37万人、RARAカード総会員数347万人）
  • 多角的な事業展開とグループ内での好事例の横展開
  • 独自の「納得価格」追求によるブランド構築

確認ポイント

  • 2027年10月稼働予定の次期基幹システムへの移行状況
  • 売上高1兆円およびROE 8.0%以上の目標達成に向けた成長戦略の進捗
  • DX推進による生産性向上とコスト削減の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、数値目標が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

自然災害や事故・事件に対し、BCP策定や緊急連絡体制の構築で対応。感染症に対しては公的指針に基づくルール整備と人員応援体制を整備。人材確保については採用多様化や教育研修の充実で対応。地政学リスクには独自調達枠の確保やエネルギー調達の多様化で対応。食品の安全性はHACCP基準による指導と衛生管理の徹底で対応。情報セキュリティはネットワーク冗長化や規程策定、従業員研修で対応。事業環境の変化（競争激化等）に対しては強固な財務基盤によるリスク軽減を図る。コンプライアンスについては、専門委員会や外部専門家との連携により対応する。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型スーパーマーケットとして、M&Aによる規模拡大とDX投資を軸とした成長戦略を明確に打ち出している。2033年までの野心的な数値目標を設定し、店舗の再編やシステム刷新を通じて生産性向上と企業価値向上を目指す方針が非常に具体的である。

成長方針

「成長投資計画及びキャッシュアロケーション」を柱とした戦略。2033年までに売上高1兆円以上、ROE 8.0%以上を目指す。M&Aによる規模拡大、DX推進（2027年新基幹システム構築）、自動発注やRPAの導入、および「スーパーアークス」への業態転換を軸とした店舗改装を推進。

資本政策

配当性向40%を目指し、DOE（株主資本配当率）を意識した長期安定的な累進配当の実施。多様な手法を織り交ぜた積極的な資本政策の推進。

リスク対応方針

コンプライアンス・リスク管理委員会による体制整備。自然災害（BCP策定）、感染症対策、人手不足への対応（ダイバーシティ＆インクルージョン）、地政学リスクへのサプライチェーン多様化、食品の安全性（HACCP基準）、情報セキュリティ強化など多角的な対策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、2033年までに売上高1兆円を目指す成長戦略を策定しており、DX推進（次期基幹システム、AI活用、RPA導入）による生産性向上と、M&Aおよび店舗改装を通じた事業規模の拡大に注力している。特に、人手不足やコスト増への対応として、バックオフィスから現場までデジタル技術を活用した効率化を積極的に進めている。

設備投資の方向性

2027年10月稼働予定の次期基量システム構築に向けた投資、自動発注や電子棚札の導入、およびM&Aを通じた事業規模拡大と店舗の業態転換（スーパーアークス化）への改装投資を推進。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は報告されていないが、AI活用による生鮮食品の自動発注やバックオフィス業務のRPA化など、DXを通じた生産性向上に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • 次期基幹システム構築
  • AI活用による業務効率化
  • RPA導入
  • 店舗改装・業態転換
  • M&Aによる規模拡大

関連キーワード

  • 次期基幹システム
  • 自動発注
  • 電子棚札
  • RPA
  • AI販促

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-03-01 〜 2026-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2026-05-25

財務情報

業績

売上高

6,269.57億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

176.32億円
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経常利益

191.61億円
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税引前利益

181.78億円
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親会社帰属利益

124.45億円
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財政状態・流動性

総資産

3,007.14億円
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純資産

1,961.42億円
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株主資本

1,882.97億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+263.02億円
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投資CF

-73.35億円
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-78.72億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100Y640
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2025-03-01 〜 2026-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1033文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社（株式会社アークス）、子会社15社及び関連会社３社の計19社で構成されており、スーパーマーケット事業を主な事業としております。 また、当社は有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、当社グループは小売に関連する事業がほとんどを占めていることから、小売関連事業の単一セグメントとしております。 (1) 小売事業（会社総数16社） ㈱ラルズ、㈱ユニバース、㈱ベルジョイス、㈱福原、㈱道北アークス、㈱東光ストア、㈱道南ラルズ、㈱道東アークス、㈱伊藤チェーン、㈱オータニは食料品を中心としたスーパーマーケット、㈱エルディは住居関連商品などを販売するホームセンター、㈱サンドラッグエースは医薬品等の小売、㈲ふっくら工房はパンの製造販売、㈱ハピネス・デリカは惣菜類等の製造及び販売、㈱梶尾フラワーは生花・植木の生産及び販売、㈱ナイス．フーズは水産品の販売を行っております。 (2) その他の事業 ① 旅行事業（会社総数１社） ㈱エルディは旅行代理店業務を行っております。 ② ビルメンテナンス事業（会社総数１社） ㈱エルディは施設の清掃、設備の保守管理を中心とした総合ビルメンテナンスを行っております。 ③ 不動産賃貸事業（会社総数11社） ㈱ラルズ、㈱ユニバース、㈱ベルジョイス、㈱福原、㈱道北アークス、㈱東光ストア、㈱道南ラルズ、㈱道東アークス、㈱伊藤チェーン、㈱オータニ、㈱エルディは不動産賃貸業務を行っております。 ④ 損害保険・生命保険代理店業（会社総数１社） ㈱エルディは店舗施設等の損害保険に係る業務及び生命保険募集業務を行っております。 ⑤ 卸売業（会社総数２社） ㈱北海道シジシー及び㈱東北シジシーは共同集中仕入機構（㈱シジシージャパン）の取扱商品の食品卸売業を行っております。 ⑥ 産業廃棄物・一般廃棄物収集運搬事業（会社総数１社） ㈱エルディは産業廃棄物・一般廃棄物の収集運搬業務を行っております。 ⑦ 建設事業（会社総数１社） ㈱エルディは建築物の内装及び外装の設計並びに施工を行っております。 事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1324文字

(2) 中長期的な経営戦略 当社グループは「八ヶ岳連峰経営」を標榜し、旧来型の垂直的な企業統合からイメージされる富士山のように高い大きな企業グループを目指すのではなく、同じような規模の山々が横に連なることで、企業とお客様の距離を短く保ち続けることを目指しております。 純粋持株会社である当社は、グループのシンクタンク的な役割として、「中核企業としての業務執行責任の明確化と意思決定のスピードアップ」、「グループ共通の課題解決を目的とした企業横断的な委員会・プロジェクトの活用」、「グループ統一の基幹システム徹底活用による生産性の向上」、「既存組織の見直しと再編成」そして「グループ統一の人事制度による人的資本経営の高度化」を主要テーマに、グループ全体の業務改革に取り組んでおります。 具体的施策として、2024年５月にCEO・CFO・COOで構成される「3C体制（※１）」へと移行したほか、グループ横断での「商品調達プロジェクト」や「物流改革プロジェクト」等による商流・物流の統一及びグループ各社の好事例の横展開を進めております。また、2027年10月稼働予定の次期基幹システム構築に加え、自動発注や電子棚札の導入及びRPAによるバックオフィス業務自動化などデジタル技術の活用を通じた生産性の向上を図っております。組織・管理面は、アークス事務集中センターを中心にグループ各社の後方業務を集約し効率化を実現しており、これらの成長を支える基盤として、健康経営の推進等をはじめとする多様な人材が躍動するための人的資本の強化に注力しております。 当社グループは、人口減少・人手不足や原材料価格の高騰等のインフレ状況下で、総合スーパーの撤退とディスカウントストア等の新規参入が同時進行する現状を「第２次流通革新」と定義しております。業界環境の変化を踏まえ、当社は中長期的な経営戦略として「成長投資計画及びキャッシュアロケーションを柱とした成長戦略」を2025年11月５日に策定いたしました。アークスグループ設立30周年となる2033年２月期までに連結売上高１兆円以上、ROE（自己資本利益率）8.0％以上の実現を目指しております。 計画実現にあたり、新規出店及び既存店舗の成長に加え、M&Aに積極的に取り組んでまいります。アークスグループのM&Aは、「Mind & Agreement：心と意見の一致」を基本としており、展開地域で高い売上シェアを持つ「勝ち組企業」と手を組むことで成長してまいりました。この考え方に基づいて、グループに加わる企業の検討を進めてまいります。「八ヶ岳連峰経営」をはじめとするアークスグループの志に共感いただける企業とともに、グループ全体が成長力に溢れ、企業価値を持続的に向上させることができる企業グループを目指してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1946文字

(3) 優先的に対処すべき課題 今後のわが国経済は、物価上昇や実質賃金の伸び悩みが続き、消費者の節約志向はなお根強いことが見込まれるほか、中東情勢の不確実性などもあり先行きは一層不透明感を増しております。 このような状況のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ 新参入とも共進 新納得価格で 明るく楽しく前むきに邁進」を年頭方針として掲げ、「3C体制」３年目として、グループ全体の生産性向上と収益力の強化を着実に進めるとともに、「新納得価格」での商品提供を通して地域のライフラインとしての使命を果たし、企業価値の持続的な向上に努めてまいります。 営業面につきましては、節約志向や多様化する顧客ニーズへの対応が求められる中、価格政策の強化徹底とともに、美味しさや鮮度にこだわった商品を納得価格で提供してまいります。各事業会社において生産者やメーカーと連携し地域特性を活かした商品の品揃えを拡充させるほか、アークスグループ限定商品やCGC商品、並びに新日本スーパーマーケット同盟を通した商品開発の取り組みをさらに強化してまいります。また、商品調達プロジェクトにおける商物流のグループメリットを追求し、㈱道東アークスにおいて一定の改善効果を確認できた、カテゴリーマネジメントや商品棚割りの標準化の好事例を、㈱福原をはじめグループ各社へ順次拡大してまいります。また㈱オータニについては、当社による財務・管理面での支援に加え、㈱ユニバースからの人的支援をはじめとするグループ間の連携を一層強化し、業績改善に取り組んでまいります。これらにより、事業会社間の格差を解消し、グループ全体のさらなる収益向上を目指してまいります。 デジタルトランスフォーメーション（DX）及び生産性向上の施策につきましては、2027年10月稼働に向けて次期基幹システム構築プロジェクトの取り組みを一段と加速させてまいります。また、物流効率化を図るため、㈱ユニバースと㈱ベルジョイスが共同し、2027年２月期第２四半期に「アークス盛岡グローサリーセンター（仮称）」を岩手県に開設予定です。AI活用につきましては、生鮮食品の自動発注や後方管理業務への応用など、業務効率化に向けた取り組みをさらに進めてまいります。アークスアプリにつきましても、AI販促機能によるクーポン発行など「個客定着化」を推進し、さらなるサービスの充実を図ってまいります。 店舗展開につきましては、年間で４店舗の新規出店（移転新築含む）を計画しているほか、当社グループの中核業態である「スーパーアークス」への業態転換を中心に、現時点では20店舗の改装を実施する予定でありますが、さらに効果を見極めながら積極的な店舗改装を進めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8411文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 経営成績 当連結会計年度（2025年３月１日から2026年２月28日）における外部環境は、国際情勢や為替相場の先行きが不透明な中、エネルギー・原材料価格が高水準で推移いたしました。国内経済におきましては、物価高の長期化により消費者の節約志向は根強く、多様化する顧客ニーズへの対応や業種・業態を越えた企業間競争が一段と激化しており、食品スーパーマーケット業界を取巻く経営環境は一層厳しさを増しております。 このような事業環境のもと、当社グループは2025年11月５日に『アークス統合報告書 2025』を発行し、「成長投資計画及びキャッシュアロケーションを柱とした成長戦略」を策定、公表いたしました。中長期目標として、当社の設立30周年となる2033年２月期に「連結売上高１兆円以上、ROE8.0％以上」を掲げ、企業価値の向上を目指し、グループ一丸となって成長戦略を推進してまいります。 当社は、「地域のライフラインとして価値ある商品・サービスを低価格で提供し、豊かな暮らしに貢献します。」というグループ理念のもと、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら生産者・お取引先・お客様それぞれが納得できる商品を提供するという、アークスグループとしての「納得価格」を追求してまいりました。この方針のもと、節約志向に対応したCGCブランド「ショッパーズプライス」や「断然お得」商品に加え、「さかなやの寿司」や「肉バルレストラン」などの美味しさにこだわった生鮮惣菜も強化してまいりました。また、価格高騰が続く米は、値頃感のある価格に抑えて拡販し、加えてグループ各社それぞれの展開地域における地元産米の取扱いを拡充いたしました。食品の他にも日用雑貨の品揃えとして、㈱カインズ（※１）オリジナル商品（キッチン用品や掃除用品など）の取扱いを継続的に拡大しており、前期から導入している㈱ラルズのほか、2025年９月より㈱道北アークス、同年10月より㈱ユニバースで新たに販売を開始し、当連結会計年度末におけるカインズ商品の取扱店舗数は44店舗となりました。 商品調達プロジェクトを中心とした好事例の横展開としては、㈱道東アークスにおいてカテゴリーマネジメント（※２）や商品棚割りの標準化、店舗オペレーションの共有化を行いました。その結果、加工食品や菓子の売上高及び売上総利益の改善効果を確認できたため、今後グループ各社へ順次横展開を進めてまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約182文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） 当社グループは、小売関連事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2025年３月１日 至 2026年２月28日） 当社グループは、小売関連事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2050文字

３【事業等のリスク】 （1）リスク管理の体制及び運用状況 当社グループは、企業活動に影響を与える様々なリスクへの対応力の向上や、リスク管理の体制及びその仕組みの整備・改善に鋭意取り組んでおり、その効果的な実現のために、コンプライアンス・リスク管理委員会を設置し、定期的に開催しております。本委員会では、企業活動に関して抽出したリスク事象とその対応策を、その発生頻度や影響度等に基づき策定するとともに、それらが有効に機能しているかどうかの評価を行っております。なお、本委員会でのリスク管理の運用状況等については、定期的に当社取締役会に報告しております。 今後は、対応策とその有効性についての検証を更に重視し、定期的な評価・見直しによるリスク管理体制の強化を推進してまいります。 （2）事業等のリスク 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 主なリスク 具体的リスク 対応策 自然災害、 事故・事件 ・地震、津波、台風、集中豪雨、洪水等の大災害 ・火災や店内外の事故や事件 ・上記に伴う店舗運営や商品調達等の事業活動の阻害 ・事業継続計画（BCP）及び防災マニュアルの策定 ・緊急連絡体制及びグループ各社との情報共有体制の構築 ・緊急物資や災害用備品の保管 ・グループ各社における避難訓練及び防犯対策の実施チェック ・建物・設備の損失 ・計画的な改装工事による店舗年齢の更新 ・店外販売等代替手段の方法を予め確立 感染症・伝染病 ・お客様及び従業員の健康リスク ・パンデミックの発生 ・公的指針に則った対応ルールの整備と感染症対策の徹底 ・安全衛生委員会の開催と産業医との緊密な連携による感染防止の啓発 ・本部及び部門間、店舗間の人員応援体制整備 人材確保 ・少子高齢化の進行による労働人口の減少 ・企業間における人材獲得競争激化 ・離職による優秀な人材の確保・育成難 ・社内環境整備方針の確立と徹底 ・ダイバーシティ＆インクルージョンの推進 ・採用方法の多様化 ・教育研修制度の充実 労務管理、 職場の安全衛生 ・職場の安全衛生問題 （過重労働、ハラスメント等） ・社内環境整備方針の確立と徹底 ・過重労働やハラスメント有無の定期チェックとグループ間共有 ・各階層向けハラスメント研修・啓発の実施 ・「ハラスメントガイドライン」「カスタマーハラスメント対応基本方針」の制定 ・産業医との緊密な連携とグループ各社への随時情報共有 主なリスク 具体的リスク 対応策 地政学 ・テロや戦争、紛争等の政治的な不安による世界経済不況 ・エネルギー価格の高騰やサプライチェーンの混乱等 ・上記に伴うコスト上昇や消費マインドの冷え込み ・グループ各社における独自の商品調達枠の確保 ・省エ…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約7718文字

(2) サステナビリティ推進体制（ガバナンスとリスク管理） 当社サステナビリティ推進委員会は代表取締役社長・COOを委員長とし、グループ各社よりメンバーを招集し、概ね四半期に１回の頻度で開催しています。また、各事業会社においても個別にサステナビリティ推進委員会を設置しております。本委員会の活動進捗や意思決定の内容は年に１回の頻度で取締役会に報告しています。当社内に専任組織としてサステナビリティ推進室を設置し、当社サステナビリティ推進委員会を事務局として運営するとともに、各社の年度活動計画である「サステナビリティアクションプラン」の策定を通じて取り組み項目の合意形成を行うとともに、PDCAを含めた実行体制を整備しております。 なお、サステナビリティ推進委員会の内容はコンプライアンス・リスク管理委員会と共有し、サステナビリティ関連リスクは適宜全社の事業リスクに反映しています。詳細は「 ３ 事業等のリスク 」をご参照ください。 (3) 気候変動対策（TCFDへの対応） 当社及びグループ各社は、気候変動問題をグループ横断で取り組むべき重要課題と考え、当社グループのサステナビリティに関する重点課題の一つとして「地球環境への配慮」を定めております。エネルギーマネジメントシステムの導入や冷蔵・冷凍ケースの入替え、最新型LED照明への更新、太陽光発電の導入等、設備関連のCO 2 排出量削減を加速しております。また、2008年より継続している（一社）北海道CGCみどりとこころの基金（※１）への有料レジ袋売上高の全額寄付（2008年度からの累計総額11億1,640万円）を通じて、植林等の環境保全活動に役立てられています。また、野菜くずや廃油等の食品残渣のリサイクルや、再生原料を使用した食品トレーの利用促進、一般顧客からのペットボトルやトレーの店頭回収を強化し水平リサイクルを促進するなどプラスチック廃棄物の資源化活動も進めております。2025年度の当社グループのレジ袋辞退率は84.1％と、スーパーマーケット業界の平均値76.9％（※２）を上回っております。 また、2023年４月３日に「TCFD（Task Force on Climate-Related Financial Disclosures：気候関連財務情報開示タスクフォース）」提言に賛同いたしました。TCFD提言への対応につきましては、気候変動がもたらす事業活動に係る重要なリスクと機会に関し、シナリオ分析に基づく対応策の立案・検討・実施に取り組み、各種KPIの設定・モニタリングを実施し、その結果を開示しております。脱炭素に向けた中長期目標として、2030年までに売上高１億円当たりのCO 2 排出量（スコープ１，２）を2013年度比50％削減、また2050年までにカーボンニュートラルを目指しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20260525153317

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1407文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は次のとおりであります。 (1) 提出会社 2026年２月28日現在 事業所名 （所在地） セグメント の名称 設備の 内 容 帳簿価額（百万円） 従業 員数 （人） 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 土地 （面積㎡） リース 資産 その他 合計 本社他 （北海道札幌市） 小売関連 事業 事務所他 369 23 442 (3,014） 611 1,447 125 (30) (2) 国内子会社 2026年２月28日現在 会社名 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の 内 容 帳簿価額（百万円） 従業 員数 （人） 建物及び構築物 工具、 器具及び備品 土地 （面積㎡） リース 資産 その他 合計 ㈱ラルズ 菊水店他 （北海道札幌市他） 小売関連 事業 店舗他 7,516 1,893 27,049 (606,574) 17 72 36,548 1,016 (3,938) ㈱福原 西帯広店他 （北海道帯広市他） 5,405 960 11,003 (483,071) 12 10 17,393 374 (1,063) ㈱道北アークス ウエスタン パワーズ他 （北海道旭川市他） 3,121 635 4,744 (193,293) 1,280 9,788 401 (1,307) ㈱道東アークス 本町店他 （北海道北見市他） 715 85 844 (50,613) 186 1,836 177 (655) ㈱道南ラルズ 本通店他 （北海道函館市他） 3,465 460 4,094 (138,553) 303 8,325 275 (943) ㈱エルディ 大曲店他 （北海道北広島市他） 42 15 134 (3,321) 23 216 92 (104) ㈱東光ストア 行啓通店他 （北海道札幌市他） 2,123 528 6,550 (87,952) 9,203 471 (1,081) ㈱ユニバース 下長店他 （青森県八戸市他） 11,542 1,863 11,172 (598,587) 747 184 25,509 1,091 (3,357) ㈱ベルジョイス 川久保店他 （岩手県盛岡市他） 6,228 1,135 7,656 (270,287) 77 24 15,123 882 (2,160) ㈱伊藤チェーン 玉浦店他 （宮城県岩沼市他） 1,904 65 626 (24,957) 497 3,100 182 (319) ㈱オータニ 平松店他 (栃木県宇都宮市他) 1,501 14 3,183 (87,807) 334 5,034 378 (541) （注）１．帳簿価額の内「その他」は機械装置、車両運搬具及び建設仮勘定であります。 ２．…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約817文字

３【配当政策】 当社グループは、株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要政策のひとつと位置付け、営業基盤の拡充と企業体質の強化を図りながら、１株当たり利益のさらなる増加と積極的な成果配分を行うことを基本方針としております。 剰余金の配当につきましては、連結当期純利益に対して、40％の配当性向を目指してまいります。また、財政状況を総合的に勘案し特に株主資本配当率（DOE）を意識しながら、長期安定的な累進配当を実施してまいります。 この基本方針に基づき、足元の業績及び財務状況等を踏まえ、１株当たりの期末配当金につきましては、１株当たり８円増額し45円とさせていただきたいと存じます。これにより、既に実施済みの中間配当金37円と合わせまして、当期の年間配当金は１株当たり82円となり、前期実績より８円の増配とさせていただく予定です。 中長期的な成長を実現する資金配分（キャッシュアロケーション）につきましては、内部留保資金や事業活動から創出されるキャッシュを最大限に活用し、アークス設立30周年（2033年２月期）の目標である「連結売上高１兆円以上、ROE8.0％以上」の達成に向けて成長投資に充当していくとともに、１株当たり配当金の増加に加え、従来以上に幅広い手法を織り交ぜた利益還元強化策を検討してまいります。 当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 なお、第65期の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たりの配当額 （円） 2025年10月14日 1,997 37 取締役会決議 2026年５月26日 2,397 45 定時株主総会決議（予定）

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約205文字

５【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2026年２月28日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 小売関連事業 5,464 （15,498） 合計 5,464 （ 15,498 ） （注）１．従業員数は就業人員であり、パートナー社員数（１日１人８時間換算）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．当社グループは小売関連事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8723文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の基本方針及び中長期的な経営戦略並びに対処すべき課題を実現していくために、経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制を構築し、上場企業として公正かつ透明性をもって経営を行う姿勢を貫き、コンプライアンス経営を徹底していくことが、コーポレート・ガバナンスの要諦と考えております。 ② 企業統治の体制 a.企業統治の体制の概要 当社は、2002年11月１日に持株会社へ移行し、親会社としてグループ全体の中長期計画、グループ戦略を決定すると共に、ヒト・モノ・カネ・情報・技術等グループの経営資源の適切な配分と、子会社に対する管理・指導を業務としております。事業子会社は、当社が策定した全体戦略に基づいて、全ての事業活動を推進し、各々の数値目標に対して執行責任を負うこととしております。 このため、当社は、子会社の業務執行状況の監視を集約的に行い、当社グループ全体の企業統治体制の有効性を確保することを目的として、監査役制度を採用しており、取締役会と監査役会による業務執行監督及び監視を行っております。役員は提出日（2026年５月25日）現在取締役８名、監査役４名で構成されており、このうち取締役３名、監査役２名は社外からの選任であります。また、当社は、職務の執行をより迅速に行い、かつその責任を明確にするため、執行役員制度を導入しております。 イ．取締役会 取締役会は、提出日（2026年５月25日）現在取締役８名（うち社外取締役３名）、監査役４名（うち社外監査役２名）で構成されております。少なくとも毎月１回定期的に開催するほか、必要に応じて適宜開催しております。また、グループ経営に関する最高意思決定機関として、法令及び定款に定められた事項のほか、経営方針や施策に係る事項について積極的な意見交換と迅速な意思決定を行っております。 なお、2026年５月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役８名選任の件」を上程しており、当該議案が可決された場合、取締役会は取締役８名（うち社外取締役３名）、監査役４名（うち社外監査役２名）で構成されることとなります。 当事業年度において当社は取締役会を25回開催しており、出席状況については次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約392文字

５【重要な契約等】 (1) 業務・資本提携契約 契約会社名 相手方の名称 契約 締結日 契約期間 契約内容 ㈱アークス （当社） ㈱バローホールディングス、㈱リテールパートナーズ 2018年 12月25日 期間の定めなし 業務提携 ⑴ 既存領域の強化 ① 地場商品や産地情報、取引先情報の相互共有 ② 資材・備品・什器などの共同購入 ③ 店舗開発、店舗運営などのノウハウの共有 ④ 物流やセンター運営のノウハウの共有 ⑤ スポーツクラブ事業などの小売周辺事業の共同展開 ⑥ 人材採用や人材教育に関するノウハウの共有 他 ⑵ 次世代に向けた取り組み ① カード事業の共同研究、及び統合に向けた検討 ② バックオフィス業務の統合も含めた共同研究 ③ 金融、決済事業に係る共同運営の検討 ④ スマートストア（次世代型店舗）など新たなテクノロジー対応への共同研究 他 資本提携 株式の相互保有

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約619文字

(6) 【大株主の状況】 2026年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 横山 清 北海道札幌市中央区 3,046 5.71 日本マスタートラスト信託銀行㈱（信託口） 東京都港区赤坂１丁目８番１号 2,993 5.61 ㈱北海道銀行 北海道札幌市中央区大通西４丁目１ 2,533 4.75 ㈱丸治 北海道河東郡鹿追町泉町１丁目21 1,437 2.69 ㈱北洋銀行 北海道札幌市中央区大通西３丁目７ 1,415 2.65 ㈱バローホールディングス 岐阜県恵那市大井町180番地１ 1,335 2.50 ㈱リテールパートナーズ 山口県防府市江泊1936 1,335 2.50 ㈱日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番12号 1,112 2.08 三浦 建彦 青森県八戸市 1,026 1.92 アークスグループ取引先持株会 北海道札幌市中央区南13条西11丁目２番32号 1,014 1.90 17,250 32.37 （注）１．所有株式数の千株未満は、切り捨てております。 ２．当社は自己株式を4,367千株（発行済株式総数に対する所有株式の割合7.57％）保有しておりますが、上記 大株主からは除外しております。 ３．日本マスタートラスト信託銀行㈱及び㈱日本カストディ銀行が所有している株式は、すべて信託業務に係るものであります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100Y640 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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