株式会社Olympicグループ

証券コード: 8289 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-05-28
業種 小売業 上場廃止
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社Olympicグループは、東京都・神奈川県・埼玉県・千葉県(1都3県)を拠点とする小売業およびその周辺事業を展開する企業です。食品、生活用品、スポーツ・レジャー用品、ペット関連、DIY・ガーデニング、自転車など多岐にわたる分野で独自のブランドやサービスを提供しており、地域密着型の店舗運営と効率的な経営体制の構築を目指しています。

主な事業領域

1都3県を拠点とした小売業および周辺事業(食品、生活用語、ペット用品、DIY、自転車等)を展開。持株会社体制のもと、各専門分野におけるブランド強化と効率的な経営資源の集中による成長を目指す。

主な製品・サービス

  • 食品販売(Olympic、あまいけ、三浦屋)
  • 生活用品・スポーツレジャー用品
  • ペット関連サービス(サロン、ホテル、医療等)
  • DIY・ガーデニング用品
  • 住宅設備工事・施工
  • 自転車および関連用品の販売・開発

ビジネスモデル

持株会社体制のもと、各事業子会社から配当、不動産賃貸収入、管理受託収入などを中心とした収益構造。EDLP政策の継続と独自商品の拡大により、地域密着型の店舗運営と効率的な経営資源の集中による成長を目指す。

セグメント・事業構成

小売事業の割合が極めて高く(90%超)、セグメント情報の記載を省略。実質的に食品、ディスカウント、専門店といった主要な事業区分で構成される。

戦略・方向性

1都3県でのドミナント戦略によるシェア拡大、ローコストオペレーションとキャッシュフロー重視の経営、および「食品」「ディスカウント」「専門店」の3つの柱に基づく業態戦略。また、DX推進(アプリ導入)や環境負荷低減に向けた取り組みを継続。

強みとして読み取れる点

  • 1都3県における強固なドミナント体制
  • 多岐にわたる事業領域(食品からペット、自転車まで)の広範な展開
  • 独自のブランド構築と商品開発力
  • 持株会社による経営資源の集中管理

課題として読み取れる点

  • 物価高騰や人件費上昇に伴うコスト増への対応
  • 競争激化する小売環境における集客力の維持
  • 店舗閉鎖を含む構造改革を通じた経営効率の向上

確認ポイント

  • 営業収益2,000億円達成に向けた成長推移
  • 営業収益経常利益率10%の目標達成状況
  • 独自商品(PB)の展開とブランド価値の向上
  • DX推進による顧客データの活用状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、数値目標が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との過当競争や経済動向による個人消費への影響、大規模小売店舗立地法による出店制限、金利変動等に伴う資金調達コストの上昇、地価や業績推移に起因する減損損失の計上、敷金・保証金の回収不能リスク、食中毒や原材料汚染等の食品安全に関するリスク、および自然災害や感染症による営業活動への支障。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

関東圏を主戦場とする小売企業として、ドミナント戦略と徹底したコスト削減を軸とした成長戦略を展開。食品からペット、DIYまで多角的な事業展開を行いながら、PPIHとの株式交換を通じた経営基盤の強化と、データ活用による顧客体験の向上を目指す。

成長方針

1都3県でのドミナント戦略によるシェア拡大、ローコストオペレーションの徹底、および食品・ディスカウント・専門店の各事業における独自性の追求。さらに、モバイルアプリ「トコポン」を活用したデータ分析による顧客体験の向上や、ペット、DIY、自転車など多角的な事業展開を通じた成長を目指す。

資本政策

自己資金、銀行借入、リースを活用した安定的な資金調達体制を構築。また、2026年7月付でパン・パシフィック・インターナショナルホールディングス(PPIH)との株式交換による完全子会社化を予定しており、資本構造の大きな転換と経営基盤の強化を図る方針。

リスク対応方針

原材料・エネルギー価格高騰への対応として生産性向上とコスト削減を推進。店舗運営の効率化(不採算店舗の閉鎖を含む)、在庫管理の改善、ITシステム導入による業務効率化を実施。また、食品安全や災害対策など、小売業特有のリスクに対する体制整備も継続。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な小売業体として、店舗網の拡充と運営効率化を主軸とした投資を行っている。技術革新そのものよりも、DXによる顧客分析やエネルギー効率向上といった実務的な改善を通じた競争力強化を目指している。

設備投資の方向性

新規出店、業態変更、および既存店の活性化に向けた改装への投資を継続。また、効率的な運営のための設備投資を実施。

研究開発・商品開発

小売業の特性上、特筆すべき研究開発活動に関する記載はなし。

投資・変化テーマ

  • 店舗の新規出店および既存店の改装
  • M&Aによる事業拡大
  • DX(モバイルアプリ「トコポン」を通じた顧客データ分析)
  • 省エネルギー設備への投資
  • 人材育成と知的財産(特許・商標)の取得

関連キーワード

  • モバイルアプリ
  • 顧客データ分析
  • EMS(エネルギーマネジメントシステム)
  • 太陽光発電
  • 省エネ設備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-03-01 〜 2026-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2026-05-28

財務情報

業績

売上高

908.09億円
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営業利益

-23.72億円
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経常利益

-26.21億円
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税引前利益

-37.05億円
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親会社帰属利益

-37.98億円
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財政状態・流動性

総資産

646.48億円
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210.62億円
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206.69億円
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現金及び現金同等物

35.97億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1351文字

3【事業の内容】 当社グループは、小売業及び小売周辺事業を展開しており、㈱Olympicグループ(当社)を中心とし、子会社27社(うち非連結子会社1社)及び関連会社2社により構成されております。 なお、当社グループは小売事業の割合が高く、小売事業以外の事業に関しては重要性が乏しいと考えられるため、セグメント別の記載を省略しております。 事業内容と、当社と子会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 事業内容等 会社名 持株会社 グループ全体の最適な経営戦略の策定、経営資源の配置、間接業務の一括受託管理及びショッピングセンターの管理・運営等 当社 小売業 及び 小売周辺事業 食品・生活用品、スポーツ・レジャー用品等の販売 ㈱Olympic(※3) 食品の販売 ㈱OSCあまいけ 食品の販売 ㈱三浦屋 惣菜等の製造・卸売 ㈱オー・エス・シー・フーズ パンの製造・卸売 ㈱OSCベーカリー 酒類の販売 ㈱Olympicセラー 食品の商品企画・調達 ㈱OSCトレーディング フードコートの運営 ㈱OSCファストフードサービス コーヒーショップの運営、コーヒー製品の製造・卸売 ㈱グレインコーヒーロースター 惣菜等の製造・小売 ㈱グゥー 自転車及び関連用品の販売 ㈱サイクルオリンピック 自転車及び関連用品の企画、開発等 ㈱OSCサイクル ペット及び関連用品の販売、トリミング、ペットホテル ㈱ユアペティア トリミングサロン、ペットホテルの運営 ㈱ユアペティア・サロン 動物病院の運営 ㈱動物総合医療センター DIY・ガーデニング用品の販売 ㈱おうちDEPO 建築・設備工事、住宅設備機器の販売・施工 ㈱OSCホームファシリティ 靴の販売 ㈱シューズフォレスト 店舗開発 ㈱フォルム 清掃業 ㈱OSCクリンネス 物流センターの管理運営 ㈱キララ システムの提案、開発、導入後の運用・サポート ㈱スコア 保険代理業 ㈱アバンセ 海外製品の輸入、卸売 ◎ ㈱OSCライフプロダクツ 休業中 ㈱OSCエフワン 休業中 ㈱OSCゴルフワールド 休業中 ㈱エムケイカーズ 休業中 ㈱Kマート ペット用サプリメント・フードの企画開発 〇 ㈱OSCペットプロダクツ 自転車及び自転車関連用品の企画、開発及び卸売 ○ ㈱FREE POWER ※1.◎印を付した会社は非連結子会社であります。 2.○を付した会社は関連会社で持分法非適用会社であります。 3.㈱OSCミート及び、㈱OSCフィッシュは、2025年9月1日付で㈱Olympicを存続会社とする吸収合併により、消滅いたしました。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1359文字

(2) 経営戦略等 当社グループをとりまく経営環境が非常に厳しい中にあって、以下の戦略を継続し事業拡大・収益力アップを図ってまいります。 ① 1都3県でのドミナント化によるシェアの拡大 当社グループは、1都3県(東京都・神奈川県・埼玉県・千葉県)を中心に出店を行ってまいります。これは、購買力の高い地域に経営資源を集中させ効率的な商品供給体制を作る事により、お客様に、他社と差別化できる、より低コストで良い商品を提供し、シェアの拡大を図るためです。 ② ローコストオペレーションとキャッシュ・フロー重視 ローコスト運営を徹底させるために、費用対効果を第一義に考え、投資の適正配分と、経費コントロールを実施してまいります。併せて、在庫日数の短縮とロス率の改善を図り、収益力アップと共に、キャッシュ・フローを重視した運営を行ってまいります。 ③ 専門店を指向した業態戦略 業態といたしましては、食品事業、ディスカウント事業、専門店事業の3区分を事業の基本とし、より多様化するお客様のニーズに応え、各店舗の収益力と集客力の向上を図っております。 食品事業につきましては、店舗を小型店と大型店に分類して、店舗規模に応じた最適な運営を行い、一層お客様のニーズに応える体制とするとともに、製造と販売の機能と役割を明確化したうえで製造業務の効率性をさらに高めることにより製造原価の低減を図るとともに、仕入原価並びに関連コストの削減を図ることにより原価率の改善を進めてまいります。 ディスカウント事業につきましては、付加価値の高い独自商品を開発し、従前以上に価格競争力を強化しつつ、ローコスト運営を徹底してまいります。 専門店事業につきましては、㈱ユアペティア、㈱おうちDEPO、㈱サイクルオリンピックの3社を中心に進化させ、積極的に単独店舗としても出店してまいります。 ④ グループの効率的運営と業容拡大施策 当社グループは、継続的な利益の確保と運営の効率化を図るため、2006年9月1日より、当社を持株会社とする持株会社制となっております。今後も経営の効率化を図るため、会社組織・事業分類の再編を推し進め、安定した収益確保を目指します。 また、投資活動におきましても、業容拡大のため既存店の改装・新規出店等の設備投資を行うと共に、持株会社制の利点を活かし、有効なM&Aも活用してまいります。 (3) 経営環境 当社グループを取り巻く経営環境におきましては、少子高齢化による労働力の減少や人件費の高騰、業種・業態の垣根を越えた顧客獲得競争の激化に加え、お客様の価値観が一層多様化し、売場環境も激しく変化するなど一層の厳しさが増すものと想定しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1683文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 2026年度の日本経済は実質賃金の上昇に伴う個人消費の緩やかな回復が見込まれる一方、地政学リスクに伴うエネルギー・原材料・物流コストの高騰は今後も継続する見通しで、異業種参入による競争激化も加わり、小売業界の経営環境は引き続き厳しい状況が予想されます。こうした環境下、当社グループは集客数の強化と構造改革による経営効率の向上を最重要課題と位置づけ、次なる成長へ向けた施策を強力に推進してまいります。 食品分野において「Olympic」は、『①カテゴリー強化、②生産性向上、③調達力強化、④ブランド認知向上、⑤地域No.1』、「あまいけ」は、『お客様に選ばれる商品の強化』、「三浦屋」は、『三浦屋ならではの特別なお買い物体験の提供』を掲げます。また、「三浦屋」外販部門では新設の八王子営業所周辺エリアの新規ユーザー開拓に注力すると共に物流効率化を実現し、さらなる収益率の向上に努めてまいります。 非食品分野において、ディスカウントストアは、生活雑貨、インテリア、衣料品、スポーツ・アウトドア用品、靴・バッグ等、多岐にわたる魅力ある商品を常時取り揃え、店舗改装およびレイアウトの最適化を通じて、買い物しやすくご来店いただける売場づくりに努めてまいります。 ペット事業は、「ユアペティア」、「動物総合医療センター」、「ユアペティア・サロン」の連携により、ペットに関する総合サービス『ゆりかごから旅立ちまで』を実現すると共に、当社PB商品に特化したECサイトを開設し販路の拡大および顧客接点の強化を図ります。 DIY・ガーデニング事業は、「おうちDEPO」が、『職人さんにとって便利でお得』『一般のお客様が気軽にお買い物いただける』をコンセプトとした店づくりに努めてまいります。住宅設備事業では、「OSCホームファシリティ」が、家電販売から設備工事、施工後のメンテナンスまでをワンストップで提供する体制を構築し、他社との差別化を図ります。 自転車事業では、「サイクルオリンピック」と「OSCサイクル」が連携することで「Root One」等の独自商品のさらなるブラッシュアップ、PB電動アシスト自転車の導入および商品ラインナップの拡充を推進し、市場競争力の向上を目指します。管理面では、引き続き人材の適正配置、業務効率化を通じてコスト削減を図って参ります。 なお、今後の事業成長のために顧客増加策を積極的に展開するとともに、お客様のニーズを的確に把握し、それに伴った商品を提供するための売場を展開していくためにモバイルアプリ「トコポン」を導入し、ポイントの付与とともに会員様の購入履歴およびご利用状況等のデータを詳細に分析したうえで、その結果をサービス品質の向上に活用してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5038文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、当社グループは、小売事業の割合が高く、小売事業以外の事業に関しては重要性が乏しいと考えられるため、セグメント情報の記載を省略しております。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、緩やかな回復基調で推移いたしました。小売業界におきましては、インバウンド需要の増加がプラス要因となった一方、地政学リスクや円安に起因する物価高騰が実質賃金を上回り、消費者の節約志向は一層強まりました。経営面におきましても、エネルギー価格や物流費の高騰、最低賃金引き上げに伴う労務費の増加が収益を圧迫し、価格転嫁と集客のバランスが問われる厳しい経営環境となりました。 このような環境のなか、当社グループではお客様のニーズにお応えしつつ、一層の経営効率の改善と次なる成長への基盤確立を目指して様々な施策を実施してまいりました。 食品分野におきましては、「Olympic」、「あまいけ」、「三浦屋」の3つのブランドで、お客様に選んでいただける特徴ある店づくり、人づくり、商品づくりを進めると共に、価格、アイテムの整理を行なってまいりました。「Olympic」では、製造と販売を一体化し、お客様のニーズに素早くお応えできる体制にいたしました。「あまいけ」では、店舗運営の標準化によりコスト低減を図りつつ、地域密着スーパーとしてお客様に親しまれる店作りを目指しました。「三浦屋」では、システム統合などグループ化によるメリットを享受しつつ、地方銘菓など三浦屋にしかない品揃えを実施してまいりました。また、外販部門(給食事業)では、八王子営業所を新設し、新規営業強化に取り組んでおります。 非食品分野におきましては、ディスカウントストア、ペット、DIY・ガーデニング、住宅設備、自転車など幅広い分野でお客様のニーズにお応えしてまいりました。ディスカウントストアでは、日用必需品を中心にした品揃えで季節や地域に合わせたお客様のニーズに対応するとともに、在庫圧縮を進め経営効率の改善に努めました。ペット事業では、「ユアペティア」、「動物総合医療センター」、「ユアペティア・サロン」が連携し、お客様に高い満足を提供できるサービス体制を構築いたしました。DIY・ガーデニング事業では、 「おうちDEPO」がプロのお客様、一般のお客様双方に向け、きめ細かい需要に応えてまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約425文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自2024年3月1日 至2025年2月28日) 当社グループの小売事業における売上高、営業利益及び資産の金額は、全セグメントの売上高の合計、営業利益及び全セグメント資産の金額の合計額に占める割合がいずれも90%を超えるため、セグメント情報の記載を省略しております。 なお、当連結会計年度ののれんの償却額及び未償却残高は218百万円、1,494百万円となっております。 当連結会計年度(自2025年3月1日 至2026年2月28日) 当社グループの小売事業における売上高、営業利益及び資産の金額は、全セグメントの売上高の合計、営業利益及び全セグメント資産の金額の合計額に占める割合がいずれも90%を超えるため、セグメント情報の記載を省略しております。 なお、当連結会計年度ののれんの償却額は229百万円、減損損失は333百万円、未償却残高は930百万円となっております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1629文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、当社グループの事業等については以下の事項以外にも様々なリスクが考えられ、ここに記載された項目がすべてではありません。 また、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 景気動向及び同業他社との過当競争による影響について 小売業全体といたしましては、オーバーストア状態は変わらず、同業他社との激しい競争に直面しております。また、世界的な経済の状態と、それに伴う雇用情勢の変化等が、個人消費の動向に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、鮮度・品質・価格の商品力、販売力の強化によって他社との差別化を図っておりますが、当社グループの経営成績は、景気及び個人消費支出の動向並びに同業他社との競争による影響を受ける可能性があります。 (2) 店舗の出店に対する法的規制等について 当社グループは、引き続き関東の1都3県を中心に出店してまいります。 小売業に対する法規制には2000年6月1日に施行された「大規模小売店舗立地法」(以下「大店立地法」という)があります。出店に際しては、店舗面積1,000㎡を超える新規出店並びに増床について「大店立地法」による規制が行われます。周辺の地域の生活環境の保持の見地から出店に関しての営業諸条件が規制される可能性があり、当社グループの今後の出店計画に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 運転資金の確保について 当社グループは、主に金融機関からの借入により必要資金を確保しておりますが、信用状況等の変化により、必要な資金を適時に調達できない場合や、調達条件が不利になった場合には、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。また、金融環境の変化等により現行の金利水準が大幅に変動した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 減損会計について 当社グループは、減損会計が適用される資産を保有しており、今後の地価の動向や各店舗の業績の推移によっては減損損失が計上され、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 敷金及び保証金等のリスクについて 当社グループの出店については、自社所有物件を除き、ディベロッパー又は出店土地所有者に対し、敷金、保証金又は建設協力金として資金を差入れております。そのため、資金差入先の財政状態により差入れた資金の一部又は全額が回収できなくなった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1492文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは「正直を売る」を基本理念として「お客様に、鮮度・品質・価格において満足される商品を提供すること」また「取引先、地域社会、従業員に対して信頼される企業グループであり続けること」を経営の基本方針としております。 当社グループはこの基本方針のもと、「より良い商品をより安く」提供しつづけることをモットーに、お客様、株主の皆様及び取引先の期待に応え、より豊かな社会の実現に貢献したいと考えております。 また、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方として、サステナビリティに関する取り組みを、社会貢献にとどまらず中長期的な企業価値向上のための重要課題と位置づけております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社が判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社では、中長期的な企業価値の向上のために、サステナビリティに関連するリスク及び機会に対処するためのガバナンス体制の構築は重要な課題と認識しており、今後、サステナビリティを巡る課題に適切に対応していくための体制整備や基本方針の策定に努めてまいります。 なお当社は現段階においてサステナビリティ関連とその他のコーポレート・ガバナンス体制の区別はしておりません。現状のコーポレート・ガバナンス体制の概要については 「第4提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要」 をご参照ください。 (2)戦略 当社の事業活動に関連するテーマとして、二酸化炭素排出の削減、資源の有効活用、働きがいのある職場環境の実現に取り組んでまいります。 ①二酸化炭素排出の削減 店舗等の事業所への省エネ設備の導入、太陽光発電設備の設置等 ②資源の有効活用 食品の製造・販売経路における食品ロスの削減、プラスチック容器等の削減及びリサイクル等 ③働きがいのある職場環境の実現 ITシステム導入による業務改善、能力開発研修の充実等 また、人的資本への投資につきましては、専門部署として人財開発部を設置し、効果的な人材育成施策を策定・実施しております。さらに知的財産への投資につきましては、独自商品の開発、ブランド価値の向上を図る観点から、特許・商標等の取得を積極的に行っております。 (3)リスク管理 当社では、サステナビリティ関連のリスク及び機会を識別・評価・管理するためのプロセスを個別に定めておりませんが、現状のリスク管理体制の詳細は、 「第4提出会社の状況 4コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要」 に記載のとおりであります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260528132206

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1093文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社グループは「小売事業」の割合が高く、開示情報としての重要性が乏しいことから、セグメント情報の記載を省略しており、主要な設備の状況についても「セグメント名称」の記載を省略しております。 (1) 提出会社 2026年2月28日現在 事業所名(所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 東京都23区内 高井戸店 (東京都杉並区) 他50店舗、工場及び事務所 店舗及び事務所 3,638 418 3,470 (12,151.17) 580 8,107 (-) 東京都23区外 小金井店 (東京都小金井市) 他10店舗、工場及び本部 店舗、 工場及び本部 917 196 416 (1,595.66) 111 1,642 22 (6) 神奈川県 川崎鹿島田店 (神奈川県川崎市幸区) 他16店舗及びOSC湘南シティ 店舗及びショッピングセンター 2,658 110 3,253 (5,450.52) 97 6,119 (3) 千葉県 千葉東店 (千葉県千葉市中央区) 他10店舗 店舗 1,503 87 2,826 (20,425.26) 85 4,502 埼玉県 朝霞台店 (埼玉県朝霞市) 他10店舗及びOSCデオシティ新座 店舗及びショッピングセンター 2,282 75 3,853 (13,529.14) 161 6,372 (1) 群馬県 太田店 (群馬県太田市) 店舗 (注)1.店舗数は、当社が管理している店舗数を記載しております。 なお、川崎鹿島田店、志村坂下店、千葉東店及び関町店を除く店舗は賃借物件であります。 2.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書しており、賃貸している子会社の従業員数は含めておりません。 (2) 国内子会社 2026年2月28日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) ㈱キララ 千葉物流センター (千葉県千葉市中央区) 物流センター 196 267 (2,571.26) 464 昭島物流センター (東京都昭島市) 物流センター 26 39 206 (996.17) 273 58 (23) (注)従業員数の( )は、臨時従業員数を外数で記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約399文字

3【配当政策】 当社は、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、株主に対して安定的に利益還元を充実させていくことを経営の最重要課題のひとつであると認識し、剰余金の配当等を実施してまいりました。 今後につきましても、この基本方針を堅持し、今後のグループ事業戦略、財務体質の強化、各事業年度の業績等を考慮し安定的に利益還元を行い、内部留保金につきましては、新規事業展開及び既存事業の効率化、活性化等のための投資に活用してまいります。 当社は、配当につきましては、会社法第459条第1項各号の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めておりますが、前期より株主総会決議に変更しております。 また、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めておりますが、当期におきましては中間配当を実施しておりません。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1285文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2026年2月28日現在 区分 従業員数(人) 全社共通 1,457 (2,397) 合計 1,457 ( 2,397 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.当社及び連結子会社は、小売事業の割合が高く、小売事業以外の事業に関しては重要性が乏しいと考えられるため、従業員数はセグメント別ではなく全社共通としております。 (2)提出会社の状況 2026年2月28日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 30 ( 10 ) 48.8 16.8 5,883,127 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社は持株会社であるため、特定のセグメントに属しておりません。 (3)労働組合の状況 当社グループの労働組合は、オリンピック労働組合と称し、1986年8月22日に結成され、全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟に属しております。2026年2月28日現在1,152人の組合員で、労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注) 労働者の男女の賃金の差異(%) (注) 正規雇用労働者 パート・有期労働者 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 6.7 0.0 57.9 60.7 45.0 (注)「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 ②連結子会社 当事業年度 補足説明 名称 管理職に占める女性労働者の割合 (%) (注) 男性労働者の育児休業取得率(%) 労働者の男女の賃金の差異(%) (注) 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 ㈱Olympic 1.0 50.0 66.7 0.0 (注) 49.1 78.5 71.7 ㈱OSCあまいけ 0.0 0.0 0.0 (注) 46.1 80.0 62.8 ㈱三浦屋 7.7 (注) 56.7 89.3 61.0 ㈱オー・エス・シー・フーズ 0.0 (注) 75.4 84.8 80.9 ㈱サイクルオリンピック 0.0 0.0 0.0 (注) 82.2 85.6 62.6 ㈱ユアペティア 13.3 (注) 54.9 76.2 70.7 ㈱おうちDEPO 0.0 (注) 44.1 70.7 56.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8270文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主、投資家に、法令に基づく権利及び利益を平等に保障できるよう、コーポレート・ガバナンス体制を有効に機能させることが企業経営の大前提であると認識しております。 そして、その実現のために、必要な施策を実施し、企業価値の継続的な増大を図る体制を構築していくことが、経営の最重要課題であると位置づけております。 また当社は、社会的信頼を保持すべく業務の適正性を確保するために、会社法に基づく内部統制システムの充実を不断に行なってまいります。 「内部統制」により求められる事項は、社会的信頼を確立し企業価値を高めていくための要締ととらえられます。このため、グループ全社をあげて統制環境の整備を推進し、基準管理による意思決定支援体制の充実並びに業務プロセスの効率化、標準化に取組んでおります。 さらに当社は上場企業として、株主、投資家をはじめあらゆるステークホルダーに対して、迅速かつ正確、公正な情報開示を行うことに積極的に取り組んでまいります。 ① 企業統治の体制 (企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由) 当社は、監査役制度を採用しており、会社の機関としては株主総会、取締役会及び監査役会を設置しております。 取締役会は、本有価証券報告書提出日現在で7名の取締役(うち社外取締役3名)で構成されており、毎月1回開催することを原則とし、公正で透明性の高い経営を実現するために、「取締役会規程」に則し、業務執行に係る重要な意思決定は、取締役会で十分な検討を加え審議する体制を運営することで、代表取締役並びに業務担当取締役の業務執行に関する監督、監視機能を有効に機能させております。 また、当社定款に則し「取締役会規程」により、緊急性を要する事案等について、取締役会の書面決議により即日決議することが可能と定めております。 書面決議の実施に際しては、取締役全員の同意及び監査役全員に異議のないことを確認の上、当該決議を実施する体制としております。 監査役会は、本有価証券報告書提出日現在で4名の監査役(うち社外監査役2名)で構成されており、取締役の業務執行の状況を客観的な立場から監査するとともに、年11回の定例監査役会を開催し、策定した監査計画に基づき、当社の内部統制システムの機能状況及び監査結果について審議しております。 監査役は監査役会の監査計画に基づき取締役会に出席するほか、監査役会独自に店舗監査を行うなど、取締役の業務執行状況及び業務全般にわたるモニタリングは綿密になされており、経営監視機能は有効に機能しております。 また、現任の社外監査役については、その知見及び社会的立場から、高い独立性を有すると判断しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約525文字

5【重要な契約等】 (㈱パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスとの株式交換契約) 当社は、2026年4月6日開催の取締役会において、㈱パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス(以下「PPIH」といいます。)を株式交換完全親会社、当社を株式交換完全子会社とする株式交換を行うことを決議し、同日付で株式交換契約を締結いたしました。 本株式交換の概要は以下のとおりであります。 1.株式交換の内容 PPIHを株式交換完全親会社、当社を株式交換完全子会社とする株式交換です。 2.株式交換の効力発生日 2026年7月1日 3.株式交換の方法 本株式交換は、PPIHを株式交換完全親会社、当社を株式交換完全子会社とする株式交換です。本株式交換は、PPIHについては、会社法第796条第2項の規定に基づき、株主総会の決議を必要としない簡易株式交換の手続により、また当社については、2026年5月28日に開催の定時株主総会において、本株式交換契約の承認を得た上で、2026年7月1日を効力発生日として行われる予定です。 4.株式交換比率 PPIH (株式交換完全親会社) 当社 (株式交換完全子会社) 株式交換に係る割当比率 1.18

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約592文字

(6)【大株主の状況】 2026年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ㈱カネヨシ 東京都渋谷区千駄ケ谷3丁目60-5 6,395 27.84 Olympic取引先持株会 東京都国分寺市本町4丁目12-1 2,055 8.94 ㈱オリンピア 東京都港区赤坂1丁目12-32アーク森ビル30階 1,126 4.90 ㈱ミスタークリーン 東京都立川市曙町1丁目25-12オリンピック曙町ビル5F 1,104 4.80 ㈱銀座山形屋 東京都中央区湊2丁目4-1号 949 4.13 ㈱みずほ銀行 (常任代理人 ㈱日本カストディ銀行) 東京都千代田区大手町1丁目5番-5号 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) 918 3.99 ㈱ヘルスケア・ジャパン 東京都港区赤坂1丁目12-32アーク森ビル30階 904 3.93 ㈱フジ 愛媛県松山市宮西1丁目2-1 646 2.81 柚木 克也 東京都西多摩郡瑞穂町 500 2.17 Olympic従業員持株会 東京都国分寺市本町4丁目12-1 434 1.89 15,035 65.45 (注)㈱カネヨシは、当社の取締役会長でありました 金澤 良樹が代表取締役社長を兼務しておりましたが、2025年9月5日に逝去されたため、当社の取締役を退任しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100Y77X 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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