株式会社 平和堂

証券コード: 8276 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-16
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

小売業を主軸とし、関連する製造・加工(食品)、ビル管理、不動産開発、外食事業などを展開する地域密着型の総合企業です。特に「平和堂」ブランドのスーパーマーケット運営を中心とした小売事業が収益の大部分を占めており、多角的なサービスを展開しています。

主な事業領域

小売業、小売周辺業務(製造・加工、ビル管理等)、および外食事業などの展開

主な製品・サービス

  • 総合スーパー(平和堂)
  • 食品の製造・加工(惣菜、米飯など)
  • 書籍販売
  • フィットネス
  • 不動産賃貸・開発
  • 外食事業(レストラン、ケンタッキーフライドチキン等)

ビジネスモデル

店舗運営による商品販売およびサービス提供、ならびに不動産賃貸・管理を通じた収益獲得

セグメント・事業構成

「小売」セグメント(スーパー等)、「小売周辺」セグメント(製造加工、ビル管理等)、「その他」セグメント(外食事業など)の3つに区分。

戦略・方向性

子育て世代へのアプローチ強化、ドミナント戦略による店舗展開、生産性向上を含むコスト構造改革、およびDX・ESG経営の推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固な地域密着型基盤
  • 多角的な事業ポートフォリオ(小売、製造、不動産等)
  • 独自のアプリを通じた顧客とのコミュニケーション強化

課題として読み取れる点

  • 人件費や資材高騰による利益圧迫
  • 物流の2024年問題への対応
  • 不採算事業の縮小と効率化

確認ポイント

  • 「HOP経済圏」拡大に向けた新規出店状況
  • 生産性向上によるコスト構造改革の進捗
  • 外食事業におけるブランド力の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な課題が本文中に詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

異常気象や大規模な自然災害による営業活動への支障、法令(大規模小売店舗立地法、独占禁止法等)への不適合による経営制限やコスト増、個人情報の流出による評価低下、固定資産の価値下落に伴う減損損失の計上、および海外事業における政治・経済環境の変化がリスク要因として挙げられています。これらに対し、緊急時の社内体制整備、情報管理責任者の選任と教育、内部統制委員会によるリスクマネジメント活動等で対応を図っています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の小売事業を基盤とし、子育て世代の獲得やドミナント戦略による経済圏拡大、DX推進を通じた生産性向上と持続可能性の両立を目指す成長戦略が非常に明確に定義されている。

成長方針

子育て世代へのアプローチ強化、ドミナント戦略に基づく「HOP経済圏」の拡大、DX/デジタル化の推進、およびESG経営を通じた持続可能な成長。

資本政策

自己資本および金融機関からの借入による設備投資(新規出店・既存店舗の改装)の実施、ならびに生産性向上と人件費コントロールの両立を目指すコスト構造改革の推進。

リスク対応方針

自然災害に対するBCP策定、個人情報の保護体制整備、法規制遵守、海外事業におけるリスク管理体制の構築による多角的なリスクマネジメント。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の小売事業を核とし、DX推進(HOPアプリ等)と店舗網の再編・強化を通じて競争力を維持する戦略。特に「HOP経済圏」の拡大や、物流効率化を通じた生産性向上によるコスト構造改革に注力している。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の改装、ならびにITシステムへの投資を通じた顧客体験価値の向上と運営効率の改善に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動の記載はないが、DX推進や物流改革といった実務的な技術導入による生産性向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開とリニューアル
  • DX推進による顧客接点の強化
  • 物流改革と生産性向上
  • サステナビリティ経営の推進

関連キーワード

  • デジタル化/DX
  • HOPアプリ
  • 情報セキュリティ
  • サプライチェーン最適化
  • 自動化・効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-02-21 〜 2025-02-20 表示状況表示可能

提出日: 2025-05-16

財務情報

業績

売上高

4,083.23億円
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売上高
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営業利益

133.6億円
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経常利益

146.39億円
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税引前利益

152.18億円
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親会社帰属利益

107.27億円
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財政状態・流動性

総資産

3,078.68億円
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純資産

1,920.26億円
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株主資本

1,846.9億円
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現金及び現金同等物

228.81億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+229.73億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約707文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社16社で構成され、小売及び小売周辺業務を主な事業内容とし、更に外食事業等の事業活動を展開しております。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントは次のとおりであります。 小売事業 ……… 総合スーパーを営む当社および子会社の㈱エール、平和堂(中国)有限公司、書籍等の販売およびフィットネス事業を行う子会社の㈱ダイレクト・ショップがあります。なお、当社は㈱エールに商品供給を行っており、㈱エールおよび㈱ダイレクト・ショップに建物等を賃貸しております。 小売周辺事業 ……… 主として当社の販売する米飯、惣菜等の製造と精肉、鮮魚の加工を行う子会社の㈱ベストーネ、ビル清掃業で主に当社の店舗清掃業務を行う子会社の㈱ナショナルメンテナンス、店舗の賃貸、商業基盤の施設の運営管理等を行う子会社の加賀コミュニティプラザ㈱、福井南部商業開発㈱、富山フューチャー開発㈱および店舗駐車場の運営管理を行う子会社の武生駅北パーキング㈱があります。 その他事業 ……… その他事業のうち外食事業については、郊外型レストランを営む子会社の㈱ファイブスターおよび㈱シー・オー・エムがあります。当社の店舗内で主にアミューズメント、ボウリング場等を営む子会社の㈱ユーイングがあります。なお、当社は、上記3社に建物等を賃貸しております。また、不動産業を営む子会社の㈱ヤナゲン、不動産の開発、販売、ビルメンテナンスを行う子会社の湖南平和物業発展有限公司、ショッピングセンター運営等の㈱ベル、電気工事業を営む熊谷電工㈱があります。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約522文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループの中核である小売事業の強化に資する3つの重点戦略を推進してまいります。 ① 子育て世代ニーズ対応による顧客支持の獲得 ・日常使い商品の価格対応強化 ・生鮮品、プライベートブランド商品での差別化 ・アプリを活用したコミュニケーション強化 ② ドミナント戦略をベースとしたHOP経済圏の拡大 ・複数フォーマットによる重点エリアへの出店拡大 ・地域密着の取組みによる顧客基盤の盤石化 ・小型店舗、ネットスーパーなどの新規チャネル拡大 ③ 生産性改善を含むコスト構造改革の推進 ・生産性改善、業務プロセス見直しを通じた賃金の向上、働きがい向上と人件費コントロールの両立 ・物流改革の推進、仕様見直し等による各種コストの最適化 また、上記戦略を進める土台として、デジタル化/DX・ESG経営の推進に取り組んでまいります。デジタル化/DXにおいては、推進する一方で情報セキュリティ対策の強化により情報漏洩リスクの低減にも努めてまいります。ESG経営の推進においては、人手不足への対応を含めた人的資本の充実による経営基盤の強化や、サステナビリティ・ビジョンに基づく環境目標達成に向けた取り組みを進めてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約417文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、小売及び小売周辺業務を主な事業内容とし、更に外食事業等の事業活動を展開いたしております。経営の重要な基本的な考え方及び方針は、以下の3点とし事業活動を進めております。 ① お客様満足度の高い会社 絶えずお客様の目線で考え、行動することを基本に、生活向上や楽しさを実現する商品の開発や、売り場づくりの充実をはかります。 ② 社員満足度の高い会社の実現 一人ひとりの社員の個性や創造性が発揮でき、生きがい・働きがいを感じる職場風土の実現を目指します。 ③ 地域社会や環境との共生をはかる会社の実現 住みよい、暮らしに優しいまちづくりへの貢献を行い、環境の保全や高齢者・社会的弱者等に十分な配慮をした施設や商品提供・売場づくりに力を入れてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3499文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度(2024年2月21日から2025年2月20日)におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善などにより緩やかに回復が続き、金融政策も正常化に進む一方で、生活必需品やエネルギー価格は高止まりしており、消費者の生活防衛意識は高まった状態が継続しております。また関税を巡る保護主義的な動きやウクライナ情勢など世界情勢・経済は一層不確実性を増しており、依然として不透明な状況が続いております。 小売業界を取り巻く環境につきましては、商品価格上昇により収益面では好調な推移となっておりますが、人件費や建築資材などの高騰により利益を圧迫している他、業態を越えた企業間競争の激化や採用難など、大変厳しい経営環境となっております。 こうした状況の下、当社グループは「販売力向上」と「生産性向上」に取り組んでおり、5月に当社の連結子会社である舞鶴流通産業株式会社を株式会社エールに合併し、8月には株式会社丸善を当社に吸収合併いたしました。業務効率の向上を図るとともに、一体性を持った運営により顧客体験価値の向上に努めております。 以上の結果、当連結会計年度の 営業収益は4,448億98百万円 ( 前年同期比4.6%増 )、 営業利益は133億60百万円 ( 前年同期比0.8%増 )、 経常利益は146億39百万円 ( 前年同期比1.1%増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は107億27百万円 ( 前年同期比58.1%増 )の結果となりました。 セグメント概況は次のとおりであります。 [小売事業] グループ中核企業である「株式会社平和堂」は「第五次中期経営計画」を策定し、地域密着ライフスタイル総合(創造)企業を目指すべく、「子育て世代ニーズ対応による顧客支持の獲得」「ドミナント戦略をベースとしたHOP経済圏の拡大」「生産性改善も含むコスト構造改革の推進」を重点戦略として具体的な取組みを進めております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2311文字

3 報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年2月21日 至 2024年2月20日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 調整額 連結財務諸表計上額 小売 小売周辺 営業収益 物販売上 373,925 858 374,784 15,707 390,491 390,491 サービス収入 14,867 3,659 18,527 68 18,595 18,595 顧客との契約から生じる収益 388,793 4,518 393,311 15,775 409,086 409,086 その他の収益 13,843 1,951 15,794 542 16,337 16,337 外部顧客への売上高 402,636 6,469 409,106 16,318 425,424 425,424 セグメント間の内部 売上高又は振替高 3,375 43,814 47,189 317 47,506 △ 47,506 406,011 50,284 456,296 16,635 472,931 △ 47,506 425,424 セグメント利益 13,164 1,105 14,270 872 15,142 △ 660 14,482 セグメント資産 302,601 29,279 331,880 8,530 340,411 △ 30,950 309,461 その他の項目 減価償却費 10,458 1,444 11,902 496 12,398 24 12,423 受取利息 209 211 218 △ 35 183 支払利息 41 12 54 55 △ 21 34 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 15,696 3,244 18,940 733 19,674 19,674 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、レストラン等の運営事業を含んでおります。 2 セグメント利益の調整額 △660百万円 は、受取配当金の取引消去等であります。 3 セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 4 セグメント資産の調整額 △30,950百万円 は、セグメント間取引消去等であります。 5 減価償却費の調整額 24百万円 は、セグメント間取引消去であります。 6 減価償却費は、長期前払費用の償却額を含んでおります。 7 受取利息の調整額 △35百万円 は、セグメント間取引消去であります。 8 支払利息の調整額 △21百万円 は、セグメント間取引消去であります。 9 その他の収益は、「リース取引に関する会計基準」の範囲に含まれる不動産賃貸収入であります。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2099文字

(1) 販売実績 当連結会計年度における営業収益の内訳は、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2024年2月21日 至 2025年2月20日 ) 金額(百万円) 構成比(%) 前年同期比(%) 小売事業 421,323 94.7 104.6 小売周辺事業 6,631 1.5 102.5 その他事業 (外食事業) 16,942 (15,422) 3.8 (3.5) 103.8 (103.7) 合計 444,898 100.0 104.6 (注) 1 セグメント間の取引については、相殺消去しております。 2 外食事業の金額については、その他事業の内数であります。 (2) 仕入実績 当連結会計年度における仕入高の内訳は、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2024年2月21日 至 2025年2月20日 ) 金額(百万円) 構成比(%) 前年同期比(%) 小売事業 248,266 87.0 104.6 小売周辺事業 31,682 11.1 110.7 その他事業 (外食事業) 5,469 (5,354) 1.9 (1.9) 101.7 (102.4) 合計 285,419 100.0 105.2 (注) 1 セグメント間の取引については、相殺消去しております。 2 外食事業の金額については、その他事業の内数であります。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 1 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産・負債及び収益・費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 2 当連結会計年度末の財政状態の分析 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ 15億92百万円減少 ( 前期末比0.5%減 )し、 3,078億68百万円 となりました。この主な要因は、有形固定資産が54億53百万円、受取手形、売掛金及び契約資産が16億60百万円増加した一方で、現金及び預金が62億33百万円、繰延税金資産が19億50百万円、投資有価証券が5億89百万円減少したこと等であります。 負債は、前連結会計年度末に比べ 53億51百万円減少 ( 前期末比4.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1329文字

3 【事業等のリスク】 当社グループの営業成績、株価及び財務状況に影響を及ぼす可能性のあるリスク要因について主なものは以下の通りであります。また、当社として必ずしも事業上のリスクと考えていない事項についても、投資家が、当社の事業活動を理解する上で重要と考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。当社はこれらのリスクの発生可能性を認識した上で、発生の回避及び万一発生した場合には適切な対応に努め、事業活動に支障を来たさないよう努力してまいります。 なお、文中における将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 また、各リスクが顕在化する可能性の程度や時期については合理的に予見することが困難であるため記載していませんが、当社グループはこれらのリスクに対する管理体制を、第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 に記載のとおり整備し、リスクマネジメント活動を行っています。 (1)異常気象・災害等 当社における営業は、一般消費者を対象とするものであり、景気や消費動向に加えて冷夏・暖冬等の天候不順により当社の経営成績及び財政状態等が影響を受ける可能性があります。 また、災害等に対しては緊急時の社内体制を整備していますが、大規模な地震、風水害等の自然災害が発生した場合、当社の営業活動に著しい支障が生じ、財政状態及び経営成績等が影響を受ける可能性があります。 (2)法的規制等 当社は、大規模小売店舗立地法や独占禁止法の他、食品の安全管理、環境・リサイクルなどに関する法令等に充分留意した営業活動を行っていますが、万一、これらに違反する事由が生じた場合には、企業活動が制限される可能性があります。また、法令上の規制に対応するため、経営コストが増加する可能性があります。したがって、これらの法令等の規制は当社の経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 (3)個人情報の保護 当社グループでは小売業・レストラン業を中心に、顧客の個人情報を保有・処理しております。また、自社ポイントカード(HOPカード)制度に基づき、加入されている多くのカード会員様の個人情報も保有しており、データをコンピューター管理しております。 個人情報はもとより、情報の取り扱いについては、情報管理責任者を選任し、情報の利用・保管などには、社内規定等の整備や従業員教育などにより、その徹底を図っていますが、万一、個人情報の流失が発生した場合には、当社の評価を低下させ、経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 (4)固定資産の減損 当社グループでは、店舗に係る有形固定資産など多額の固定資産を保有しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約9690文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ基本方針 当社グループは、「全従業員の物心両面の幸福(しあわせ)を追求するとともに、お客様と地域社会に貢献し続ける企業となる」という企業理念のもと、グループを取りまく課題を整理し、「平和堂グループのサステナビリティ・ビジョン」を策定しました。 世界では、地球温暖化に伴う気候変動による気象災害の多発化・激甚化、海洋プラスチックなど廃棄物による環境汚染も深刻化するなど、地球環境は危機的な状況に陥っています。また、環境以外でも、貧困や人権問題、高齢化、地域産業の後継者不足など多岐にわたる課題に直面しています。このような状況下で、持続可能な社会の実現に向け社会的責任を積極的に果たすことが求められております。 「平和堂グループのサステナビリティ・ビジョン」では、‟100年企業に向けて。平和堂グループは、事業を通じた「地域社会の課題」・「地球規模の課題」の解決とグループの成長の両立を目指します”を基本方針とし、5つの重要課題を特定しました。 5つの重要課題 1)「地域の健康」の実現 2)廃棄物の削減と資源循環の推進 3)脱炭素社会の実現 4)安全・安心で持続可能な商品の調達 5)多様な人材の活躍 ①ガバナンス 代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会のもと、グループ全体でサステナビリティ経営を推進しています。サステナビリティ委員会は、「環境セクター」「地域活性化セクター」「DEI推進セクター」「商品調達セクター」の各部会で構成されており、サステナビリティの重要課題について、取組目標や進捗状況について、年2回サステナビリティ委員会で確認しております。 経営会議では年2回、取締役会では年2回、それぞれサステナビリティ委員会から課題全般に関する取組報告を受け、審議及び監督を行っております。 〈サステナビリティ経営を推進する体制〉 上記を含むコーポレート・ガバナンス体制の概要については、 「第4 提出会社の状況 4コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要 ②企業統治の体制の概要及び当社体制を採用する理由」 をご参照ください。 ②戦略 当社グループでは、特定した5つの重要課題について事業を通じて、以下の通り具体的な取り組みを進めております。 重点課題 テーマ 2024年度の具体的な取組み事例 関連する SDGs項目 「地域の健康」 の実現 健康 厚生労働省推奨「野菜摂取量1日350g」の啓発として、推定野菜摂取量測定会の開催や商品へ野菜摂取量表示ラベルの取り付けなどを推進。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

6 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0756000103702.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3810文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年2月20日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 滋賀県 彦根銀座店 (彦根市) 他79店舗 小売事業 店舗 28,785 34,158 (443,031) <1,839> 2,515 65,459 <1,839> 1,144 (3,482) 福井県 アル・プラザ敦賀 (敦賀市) 他5店舗 小売事業 店舗 3,673 7,145 (92,773) <203> 249 11,069 <203> 158 (421) 京都府 平和堂100BAN店 (宇治市) 他16店舗 小売事業 店舗 9,223 15,582 (92,056) <1,103> 470 25,277 <1,103> 365 (1,180) 大阪府 真砂店 (茨木市) 他21店舗 小売事業 店舗 8,864 9,513 (52,375) <715> 652 19,031 <715> 380 (1,278) 石川県 アル・プラザ小松 (小松市) 他6店舗 小売事業 店舗 5,132 9,431 (175,342) <101> 362 14,926 < 101> 175 (480) 富山県 アル・プラザ小杉 (射水市) 他1店舗 小売事業 店舗 991 2,138 (57,736) 173 3,303 72 (153) 兵庫県 アル・プラザつかしん (尼崎市) 他2店舗 小売事業 店舗 494 524 (3,558) 76 1,094 74 (278) 愛知県 尾西店 (一宮市) 他19店舗 小売事業 店舗 6,390 3,741 (37,346) <37> 889 11,022 <37> 256 (860) 岐阜県 アル・プラザ鶴見 (大垣市) 他6店舗 小売事業 店舗 2,351 1,149 (61,705) <160> 134 3,635 <160> 95 (309) 物流センター 多賀センター (滋賀県犬上郡) 他1ヶ所 小売事業 物流 センター 3,841 1,795 (94,771) 138 5,775 (―) 本部 (滋賀県彦根市) 小売事業 事務所 2,077 1,715 (36,028) 431 4,224 837 (81) 貸店舗 ㈱エール他 (京都府舞鶴市)他 小売事業 店舗 6,027 2,144 (24,350) <61> 97 8,269 <61> (―) (注) 1 帳簿価額は、連結会社間の内部利益控除前の金額であります。 2 帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含んでおりません。 3 上記中<外書>は借地権であります。 4 上表には、構築物を中心に賃借資産509百万円が含まれております。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約556文字

3 【配当政策】 第68期は「第5次中期経営計画2024-2026年度」の計画初年度にあたり、当該計画の中で、2030年に向けて成長を加速すると同時に安定的な利益還元を掲げております。キャッシュアロケーションについては、成長投資を目指した投資を継続するために内部留保を確保しつつ、業績に応じた増配・自己株式取得の実施により総還元性向向上に努めることを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。 当社は、会社法第454条第5項に基づき、取締役会の決議により、毎年8月20日の株主名簿に記載された株主または登録株式質権者に対し、中間配当を行なうことができる旨を定款で定めております。配当の決議機関は、中間配当は取締役会(当社定款第36条第2項による決議)、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当は、1株当たり期末配当を33円とし、中間配当30円と合わせて63円としております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年10月3日 取締役会決議 1,543 30.00 2025年5月15日 定時株主総会決議 1,664 33.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約220文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年2月20日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 小売事業 4,129 8,898 小売周辺事業 276 923 その他事業 〔外食事業〕 330 280 414 389 )〕 合計 4,735 10,235 (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は、パートタイマーの年間平均雇用人員であります。 3 外食事業の従業員数は、その他事業の内数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9739文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「お客様満足度の高い会社の実現」「社員満足度の高い会社の実現」「地域社会や環境との共生をはかる会社の実現」を経営方針に掲げ、その実現によって、社会に貢献する会社としてステークホルダーの皆さまの期待にお応えすべく積極的かつ効率的な事業推進をはかっております。 監査等委員会設置会社として社内・社外の取締役、監査等委員の連携のもと経営チェック機能を充実し、経営の健全性、透明性、効率性、迅速性を意識して、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上をはかることをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能の強化を図り、コーポレートガバナンス体制を一層充実させることを目的として2016年より監査等委員会設置会社に移行し、また、部長職の上位職として担当業務の執行に専念し当社の経営環境変化に迅速に対応するために、また取締役会の経営の意思決定や監督機能と業務執行機能を分離するために執行役員制度を導入しております。 さらに、取締役や執行役員の指名や、役員報酬に係る取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任を強化するため、独立社外取締役を主要な構成員とする任意の指名・報酬委員会を2022年に設置しました。 ア.取締役会 取締役会は、10名(うち監査等委員である取締役3名)で構成され、経営及び業務執行にかかる最高意思決定機関として原則毎月1回開催しております。 (構成員) 議 長 : 代表取締役社長執行役員CEO 平松正嗣 構成員 : 代表取締役副社長執行役員COO 夏原行平、取締役専務執行役員 夏原陽平、 取締役専務執行役員 小杉茂樹、取締役上席執行役員 平塚善道、 社外取締役 上山信一、社外取締役 行木陽子、 取締役(常勤監査等委員)本持真二、社外取締役(監査等委員)髙島志郎、 社外取締役(監査等委員)木村惠子 (活動状況) 当事業年度は取締役会を14回開催しており、個々の取締役の出席状況は次のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約29文字

5 【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約532文字

(6) 【大株主の状況】 2025年2月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 3,736 7.41 夏原商事株式会社 滋賀県彦根市西今町40番地1 3,500 6.94 平和堂共栄会 滋賀県彦根市西今町1番地 3,285 6.51 公益財団法人平和堂財団 滋賀県彦根市西今町1番地 3,000 5.95 株式会社滋賀銀行 滋賀県大津市浜町1-38 2,500 4.96 株式会社ピース&グリーン 滋賀県彦根市西今町40番地1 1,950 3.87 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 1,861 3.69 平和観光開発株式会社 滋賀県彦根市鳥居本町2958 1,694 3.36 平和堂社員持株会 滋賀県彦根市西今町1番地 1,138 2.26 夏原 美智子 滋賀県彦根市 852 1.69 23,520 46.62 (注) 1 平和堂共栄会は当社の取引先を会員とする持株会であります。 2 当社は、自己株式1,098千株を保有しておりますが、上記大株主より除いております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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