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株式会社イズミ

証券コード: 8273 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-29
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

小売事業を主軸とし、ショッピングセンター（ゆめタウン）、近隣型ショッピングセンター（ゆめモール）、食品スーパーマーケット（ゆめマート）を展開する地域密着型の流通企業です。また、クレジット取扱や店舗施設管理などの小売周辺事業も展開しており、M&Aやアライアンスを通じたエリア戦略の推進と、デジタル化による生産性向上を目指しています。

主な事業領域

ショッピングセンター、GMS、スーパーマーケット等の運営および、それらに関連するクレジット、施設管理、外食などの付随業務を展開。M&A等により地域ドミナント基盤を強化。

主な製品・サービス

  • ゆめタウン（広域型SC）
  • ゆめモール（近隣型SC）
  • ゆめマート（食品スーパー）
  • クレジット取扱
  • 店舗施設管理

ビジネスモデル

小売事業、小売周辺事業、その他（卸売、不動産賃貸等）の3つのセグメントで構成。店舗運営による販売収益と、付随するサービス提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

1. 小売事業：SC、GMS、スーパー等の販売。 2. 小売周辺事業：クレジット、施設管理、外食等。 3. その他：卸売、不動産賃貸など。

戦略・方向性

「ゆめタウン」「ゆめモール」「ゆめマート」の積極出店とリニューアルによる店舗若返り。M&A戦略による地域ドミナント基盤の強化。デジタル化・多能工化による生産性向上。サステナビリティ経営の推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド（ゆめタウン等）
  • 積極的なM&A・アライアンスによるエリア拡大
  • 地域密着型の運営体制

課題として読み取れる点

  • ランサムウェア感染によるシステム障害からの回復と生産性向上
  • 原材料高やエネルギー価格上昇等のコスト増への対応
  • 人手不足への対応（多能工化）

確認ポイント

  • M&Aによる新規事業・エリアの統合進捗
  • デジタル化による業務効率化の成果
  • ランサムウェア被害後のシステム安定性と顧客回復状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント、経営戦略、課題（ランサムウェア影響等）が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

情報セキュリティ：サイバー攻撃によるシステム障害や情報漏えい（対策：CISO設置、多層防御構築）、食品の安全性：食中毒や異物混入等による信頼喪失（対策：HACCP準拠の管理体制）、自然災害・事業継続：大規模災害によるインフラ停止やサプライチェーン寸断（対策：BCP策定、安否確認システム導入）、人事・労務：少子高齢化に伴う労働力不足、M&A：買収時ののれん減損や未認識債務、資産保有：店舗の収益性低下による減損リスク、市場変動：金利・為替等の影響、法規制：独占禁止法等への抵触。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の小売事業を基盤に、M&AやDX投資を通じて成長を目指す。サイバー攻撃の教訓から体制強化を進めつつ、効率的な運営と店舗価値の向上により企業価値の最大化を図る方針。

成長方針

「ゆめタウン」「ゆめモール」「ゆめマート」の積極出店による地域シェア拡大、M&Aによる地域ドミナント基盤の強化、およびデジタル化・自動化による生産性向上と人手不足への対応を柱とする。

資本政策

資本効率の向上と最適な資本構成の実現を目指し、創出されたキャッシュ・フローを成長投資（店舗新設、既存店リニューアル、DX投資）および株主還元へ充当する方針。

リスク対応方針

サイバー攻撃に対するC1SO設置や多層防御の構築（2024年被害を受け）、HACCP準拠の食品安全管理、BCP策定による災害対策、およびM&Aにおけるデューデリジェンスの徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、伝統的な小売業の枠組みの中で、サイバー攻撃を契機とした「創造的復興」を掲げ、DX推進とM&Aによる地域ドミナント戦略の両輪で成長を目指している。設備投資は店舗の若返りとデジタル化に向けた効率化に重点を置いており、IT活用による労働環境の改善と顧客体験の向上を同時に追求する姿勢が見られる。

設備投資の方向性

新規出店、既存店舗のリニューアル、およびDX投資に重点を置いた設備投資を実施。特に2024年のサイバー攻撃を受けた後の「創造的復興」として、業務プロセスの見直しと生産性向上に向けたIT・システムへの投資を推進している。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動の記載はないが、サイバー攻撃によるシステム障害を契機とした全社的な業務プロセス見直し（創造的復興）を通じて、オペレーションの効率化と生産性の向上を図る方針である。

投資・変化テーマ

  • M&Aによる地域ドミナント戦略
  • 既存店舗の活性化投資
  • DX推進による省力化と生産性向上
  • サプライチェーンの最適化

関連キーワード

  • DX
  • サイバーセキュリティ
  • 業務プロセス自動化
  • 物流システム統合

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-03-01 〜 2025-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2025-05-29

財務情報

業績

売上高

4,673.45億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

254.25億円
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経常利益

257.08億円
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税引前利益

204.99億円
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親会社帰属利益

119.19億円
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財政状態・流動性

総資産

5,696.11億円
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純資産

2,992.18億円
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株主資本

2,831.8億円
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現金及び現金同等物

157.17億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+402.82億円
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-916.36億円
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+550.73億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-03-01 〜 2025-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約423文字

３ 【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、連結子会社16社、関連会社３社で構成され、小売事業、小売周辺事業及びその他の事業を展開しています。 当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりです。なお、セグメントと同一の区分です。 小売事業 ショッピングセンター、ゼネラル・マーチャンダイジング・ストア（ＧＭＳ）、スーパーマーケット等の業態による衣料品、住居関連品、食料品等の販売を主体としています。 （主な関係会社） 当社、㈱ゆめマート熊本、㈱ゆめマート北九州及び㈱ユアーズ 小売周辺事業 クレジット取扱業務、店舗施設管理業務、外食等の小売事業を補完する業務を主体としています。 （主な関係会社） ㈱ゆめカード、㈱イズミテクノ及びイズミ・フード・サービス㈱ その他 卸売業、不動産賃貸業等です。 （主な関係会社） ㈱ヤマニシ及び㈱泉不動産 事業系統図は次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1209文字

(３) 中長期的な会社の経営戦略及び会社の優先的に対処すべき課題 当社グループは、お客さま満足の獲得と企業価値の向上のために、以下の経営施策を推進してまいります。 お客さま満足度 Ｎｏ.１を目指して ・三世代の幅広いニーズを満たす品揃え及びテナントを導入するとともに、ご家族が共に過ごすための快適な空間を実現することで、さらに魅力ある商業施設を構築してまいります。 ・地域のお客さまにとって、品質、鮮度が高く安全・安心な商品を低価格でご提供する“いいものを安く”を各商品分野で実現させるべく、商品開発とともに原価低減、ロス削減を進めてまいります。 ・店舗を起点とした風通しの良い組織で、従業員の自律的な行動や能力開発をサポートし、明確な目標に対する成果を評価する体制を構築することで、さらに働き甲斐のある職場を実現してまいります。 持続的成長のために ・2030年までの目標「you me MIRAI 宣言」として数値目標を策定するとともに、取り組み項目として下記５項目を掲げています。 ＣＯ２排出量 ：50％削減（2013年度比） プラスチック包装 ：80％削減（2018年度比） 食品ロス・リサイクル ：50％削減（2018年度比）、食品リサイクル率 70％ 取り組み項目 ・地域から頼りにされる拠点づくり ・気候変動を和らげるために ・人と地球にやさしい商品を ・みんなが住みやすい街づくり ・働きがいのある職場づくり ・広域型ショッピングセンター「ゆめタウン」、近隣型ショッピングセンター「ゆめモール」及び食品スーパーマーケット「ゆめマート」の今後の積極出店を展望し、キャッシュ・フロー創出能力の向上を目指し体質強化を図るとともに、既存店への活性化投資ならびにスクラップ＆ビルドを継続的に行うことで店舗の若返りを図り、地域シェアの拡大による企業成長に繋げてまいります。 ・ Ｍ＆Ａ戦略の積極展開による地域ドミナント基盤をより強固にし、商品調達面などにおける競争優位を実現するとともに、地域経済の発展並びに雇用の維持・拡大に貢献してまいります。 ・ 店舗作業の効率化と人員多能工化により人時生産性を抜本的に改善させていく活動に取り組み、その成果を全店に展開することで生産性を高めてまいります。また、業務のデジタル化を推し進めることで省力化を図り、従業員の労働環境の整備を図るとともに、生み出された余剰時間をサービス向上へ転換しお客さまの満足につなげてまいります。 ・中長期的な企業価値の向上に努めるべく、株主さま・投資家さまとの対話を通じたコーポレートガバナンスの充実を図ってまいります。 ・これらのことから、創出するキャッシュ・フローを成長投資及び株主還元に振り向け、有効に活用してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1209文字

(３) 中長期的な会社の経営戦略及び会社の優先的に対処すべき課題 当社グループは、お客さま満足の獲得と企業価値の向上のために、以下の経営施策を推進してまいります。 お客さま満足度 Ｎｏ.１を目指して ・三世代の幅広いニーズを満たす品揃え及びテナントを導入するとともに、ご家族が共に過ごすための快適な空間を実現することで、さらに魅力ある商業施設を構築してまいります。 ・地域のお客さまにとって、品質、鮮度が高く安全・安心な商品を低価格でご提供する“いいものを安く”を各商品分野で実現させるべく、商品開発とともに原価低減、ロス削減を進めてまいります。 ・店舗を起点とした風通しの良い組織で、従業員の自律的な行動や能力開発をサポートし、明確な目標に対する成果を評価する体制を構築することで、さらに働き甲斐のある職場を実現してまいります。 持続的成長のために ・2030年までの目標「you me MIRAI 宣言」として数値目標を策定するとともに、取り組み項目として下記５項目を掲げています。 ＣＯ２排出量 ：50％削減（2013年度比） プラスチック包装 ：80％削減（2018年度比） 食品ロス・リサイクル ：50％削減（2018年度比）、食品リサイクル率 70％ 取り組み項目 ・地域から頼りにされる拠点づくり ・気候変動を和らげるために ・人と地球にやさしい商品を ・みんなが住みやすい街づくり ・働きがいのある職場づくり ・広域型ショッピングセンター「ゆめタウン」、近隣型ショッピングセンター「ゆめモール」及び食品スーパーマーケット「ゆめマート」の今後の積極出店を展望し、キャッシュ・フロー創出能力の向上を目指し体質強化を図るとともに、既存店への活性化投資ならびにスクラップ＆ビルドを継続的に行うことで店舗の若返りを図り、地域シェアの拡大による企業成長に繋げてまいります。 ・ Ｍ＆Ａ戦略の積極展開による地域ドミナント基盤をより強固にし、商品調達面などにおける競争優位を実現するとともに、地域経済の発展並びに雇用の維持・拡大に貢献してまいります。 ・ 店舗作業の効率化と人員多能工化により人時生産性を抜本的に改善させていく活動に取り組み、その成果を全店に展開することで生産性を高めてまいります。また、業務のデジタル化を推し進めることで省力化を図り、従業員の労働環境の整備を図るとともに、生み出された余剰時間をサービス向上へ転換しお客さまの満足につなげてまいります。 ・中長期的な企業価値の向上に努めるべく、株主さま・投資家さまとの対話を通じたコーポレートガバナンスの充実を図ってまいります。 ・これらのことから、創出するキャッシュ・フローを成長投資及び株主還元に振り向け、有効に活用してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10908文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2025年５月29日）現在において当社グループが判断したものです。 （１）経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当期におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善などを背景に、景気は緩やかに回復してきました。一方、原材料高やエネルギー価格上昇、円安などに起因したインフレの長期化により、生活必需品に対する消費者の生活防衛意識が一段と高まっています。さらに、採用難や各種コストの上昇など、小売業界における経営環境は依然として見通しにくい状況が継続しています。 このような状況の下、当社グループは、経営理念「社員が誇りと喜びを感じ、地域とお客さまの生活に貢献し続ける」に基づき、「暮らしやすく、人口が増えるまちづくり」に長期的視点で取り組むことを掲げ、第二次中期経営計画（2021年４月に策定、2023年４月に戦略および計画数値をアップデート）にて定めた戦略を推進してきました。 成長戦略では、出店計画を絞り込み、既存店活性化投資とＭ＆Ａ・アライアンスによる新たな事業領域の拡大へと振り向け、オーガニック成長＋インオーガニック成長による長期ビジョン実現を目指していきます。これらにスピーディーに対応するため、５月にＭ＆Ａや新規事業を管轄する「投資推進事業部」を副社長直轄組織として配置するとともに、外部専門人材を登用するなど組織体制強化を図ることで、一段と推進力を高めました。 ５月に、株式会社サンライフ（大分県大分市）を完全子会社化しました。同社は地域密着型の食品スーパーとして、長期にわたり小商圏における存在感を維持しています。既存店舗網の空白地帯である大分市内を中心に４店舗を運営しており、新たな市場への参入、市場占有率の向上等、エリア戦略の前進に寄与するものと考えています。 ６月、株式会社マルヨシセンター（香川県高松市）との資本業務提携契約に基づき、四国エリアにおける商品仕入や物流及びシステム統合を開始しました。これにより、四国エリアにおける業務プロセスの効率化、コスト削減を実現するとともに、迅速かつ正確な物流・配送体制を整備することで、お客さまへのサービス品質を高めてまいります。 ８月、連結子会社の株式会社ゆめマート熊本（熊本市東区）は、株式会社西友（東京都武蔵野市）が九州地域において展開する食品スーパー事業を会社分割（吸収分割）により承継しました。今後、福岡県を中心にこれまでよりもさらに強固なドミナンスを形成し、スケールメリットを生かした仕入の実現や販促、物流の効率化を図っていきます。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1870文字

３．報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報 前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日 ） （単位：百万円） 報告セグメント その他 (注1) 調整額 連結財務諸表計上額 (注5) 小売事業 小売周辺 事業 営業収益 顧客との契約から生じる収益 433,978 11,748 445,726 3,265 448,992 448,992 その他の収益 19,342 2,758 22,101 72 22,173 22,173 外部顧客への営業収益 453,321 14,506 467,828 3,338 471,166 471,166 セグメント間の内部 営業収益又は振替高 1,150 30,137 31,288 1,959 33,247 △ 33,247 454,471 44,644 499,116 5,297 504,413 △ 33,247 471,166 セグメント利益 25,403 5,702 31,105 650 31,756 (注2) △ 331 31,425 セグメント資産 431,124 93,664 524,789 22,941 547,730 (注3) △ 58,220 489,509 その他の項目 減価償却費 15,231 1,391 16,622 268 16,891 △ 249 16,641 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 27,489 1,270 28,760 203 28,963 (注4) △ 522 28,441 (注1) 「その他」の区分は、衣料品などの卸売事業等を含んでいます。 (注2) セグメント利益の調整額 △331百万円 は、セグメント間の未実現利益の調整額等を含んでいます。 (注3) セグメント資産の調整額 △58,220百万円 は、全社資産4,929百万円及びセグメント間消去等△63,150百万円を含んでいます。全社資産は主に、報告セグメントに帰属しない本社の土地建物です。 (注4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 △522百万円 は、セグメント間消去等を含んでいます。 (注5) セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3433文字

３ 【事業等のリスク】 経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2025年５月29日）現在において当社グループが判断したものです。 （１） 情報セキュリティに関するリスク 当社グループは、小売事業や小売周辺事業における商品・サービスの提供のため、お客さまやお取引先さまなどの個人情報や情報資産を取り扱っています。対象情報のセキュリティ対策に万全を期すものとし、紛失、破壊、改ざんおよび漏えい等のリスク未然防止を目的として「情報セキュリティ委員会」を設置し、情報セキュリティ責任者と各部門の管理者を置き、情報セキュリティ対策の実効性を確保できる体制を運用・構築しています。 しかしながら、こうした対策にもかかわらず、多様化・高度化するコンピューターウイルスやサイバー攻撃、従業員や委託先の管理ミス等の要因により、情報の漏えい等が発生したり、情報システムに障害が発生して適切に稼働できない等の事態が発生し、お客さまや各お取引先さまからの信用低下等を招く可能性があります。加えて、被害者への損害賠償義務などの損害及び日々高度化する外部からのサイバー攻撃への防御等の情報セキュリティ対応費用の発生により当社グループの財政状態や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 なお、2024年２月のサイバー攻撃により、システム障害が発生したことを受けて、サイバーセキュリティ体制の強化のため、グループ会社全体のセキュリティとＩＴ戦略を一元管理するとともに、セキュリティ関連の意思決定や全社的なセキュリティ強化を推進する役割であるＣＩＳＯ(情報セキュリティ責任者)の設置やセキュリティの多層防御の構築と監視体制の強化等の必要な再発防止策を迅速に実施しております。 （２） 食品の安全性に関するリスク 当社グループは、生鮮食品から加工食品、日配食品など食品中心に広範囲にわたって商品を販売しております。食品の安全・衛生管理については、お客さまに安心してお買い物いただけるよう、品質管理及び商品の表示に関する担当組織の強化を図り、ＨＡＣＣＰに準じた衛生管理、食品表示等を徹底し、店内調理品の定期的な微生物検査等を行うなどして、安全で衛生的な店づくりに取り組んでいます。 しかしながら、食中毒や異物混入等の食品事故または食品表示の誤りが発生した場合、お客さまの信頼を損ない、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 （３）自然災害に関するリスク 気候変動による豪雨や洪水、台風の大型化だけでなく、突発的な巨大地震等による自然災害へのリスクが高まっており、社会インフラの停止による事業活動への影響が生じる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約15914文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2025年５月29日）現在において当社グループが判断したものです。 [サステナビリティに関する考え方及び取組] イズミは創業以来、地域に寄り添い、共に歩み続けてまいりました。イズミグループ経営理念である「社員が誇りと喜びを感じ、地域とお客さまの生活に貢献し続ける」ことを実践することがイズミにとってのサステナビリティそのものです。経営理念に基づき、持続的な社会を実現するために地域とお客さまの生活に貢献するという考えが基本にあります。新しい価値を創造し、社会や地域の持続的発展を追求するサステナビリティ経営と地域・社会課題の対応に取り組んでまいります。 (１) ガバナンス 当社はサステナビリティを推進する体制として、代表取締役社長を委員長とした全社横断的な組織である「サステナビリティ委員会」を設置しています。サステナビリティ委員会は年４回開催（2024年実績）され、サステナビリティに関する課題解決に向けての取り組みについて審議しています。取締役会は、サステナビリティ委員会で審議した内容については報告を受け、監督と意思決定を行っています。 ＜サステナビリティ委員会の役割＞ ① グループ全体を通じたサステナビリティ戦略及び取組に関する目標設定・企画の立案・提言を行い、取締役会に上程・報告をする ② 目標を達成するための施策の立案、目標年度までのロードマップの作成、目標に対する進捗状況の確認を行う ③ サステナビリティに関わる経営の基本方針、事業活動の方針、マテリアリティの特定、年度計画の策定と進捗管理等の審議を行う ④ サステナビリティ委員会内に分科会を設置し、分科会内における重要課題の解決に向けて取り組みを実行する ＜サステナビリティを推進する体制＞ (２) 戦略 希望あふれる「持続可能な未来」の実現に向けて、私たちが2050年までに目指す姿として、「youme MIRAI Action」を掲げています。 当社では、社会における課題と事業活動における課題から重要度を踏まえてマテリアリティを特定し、KPIを設定しています。具体的には、地域やお客さまの豊かな暮らしづくりへの貢献、気候変動等の環境問題への対応、安全・安心な商品とサービスの提供、人権問題や多様な人材が活躍できる環境の整備などをマテリアリティとして設定しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0042100103703.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2041文字

２ 【主要な設備の状況】 （１）提出会社 2025年２月28日 現在 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 工具、器具 及び 備品 合計 [店舗] 広島県 小売 店舗 33,935 852 26,488 (239,729) 1,091 62,368 664 (1,961) 岡山県 小売 店舗 1,502 116 2,444 (57,527) 177 4,240 110 (313) 山口県 小売 店舗 15,844 330 23,042 (349,049) 460 39,677 289 (955) 島根県 小売 店舗 6,059 105 5,342 (67,194) 163 11,671 112 (391) 福岡県 小売 店舗 24,394 636 22,652 (290,913) 1,014 48,697 427 (1,324) 佐賀県 小売 店舗 6,656 90 3,857 (62,879) 179 10,783 96 (244) 大分県 小売 店舗 2,521 78 3,397 (58,545) 183 6,180 61 (199) 長崎県 小売 店舗 1,931 87 469 (10,713) 189 2,677 82 (166) 熊本県 小売 店舗 13,250 291 22,637 (286,217) 356 36,535 208 (618) 香川県 小売 店舗 7,902 143 17,122 (146,652) 293 25,461 105 (304) 徳島県 小売 店舗 4,259 22 1,932 (21,940) 75 6,291 46 (121) 兵庫県 小売 店舗 3,625 87 946 (24,945) 75 4,735 55 (130) その他 小売 店舗 27 1,227 (21,529) 1,255 (3) [管理部門等] 全セグメント 事務所他 1,948 88 2,293 (28,604) 1,007 5,337 656 (128) (注) １．設備の内容の「事務所他」には物流センターを含んでいます。 ２．帳簿価額には、建設仮勘定を含んでいません。また、テナント等に賃貸している面積に係る設備を含めています。 ３．従業員数の(外書)は、パートタイマー数です。 ４．上記の他、連結会社以外から以下のとおり設備を賃借しています。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約467文字

３ 【配当政策】 当社は、企業体質の強化を図りつつ、株主の皆さまに対して、配当性向30％以上及び累進配当を行うことを定め、安定的に配当を継続していくことを重視しています。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としています。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。 当期の剰余金の配当につきましては、１株につき 45円 とさせていただきます。なお、中間配当金を含めた年間配当金は１株につき 90円 となります。 当期の内部留保資金につきましては、有利子負債削減などの財務体質の強化を図りながら、成長分野への投資に充当させていただきます。 なお、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めています。 (注) 基準日が当期に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) １株当たり配当額(円) 2024年10月15日 取締役会 決議 3,219 45.00 2025年５月28日 定時株主総会 決議 3,219 45.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約290文字

５ 【従業員の状況】 (１) 連結会社の状況 2025年２月28日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 小売事業 4,265 （ 10,133 ） 小売周辺事業 653 （ 2,347 ） その他 20 （ 16 ） 合計 4,938 （ 12,496 ） (注) １．従業員数は就業人員です。 ２．従業員数欄の(外書)は、パートタイマー(８時間換算)の年間平均雇用人員です。 ３．前連結会計年度末に比べ従業員数が538名増加しています。主な理由は、連結子会社の株式会社ゆめマート熊本にて、株式会社西友が九州地域において展開する食品スーパー事業を承継したこと等によるものです。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5067文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、お客様満足の実現を通じて企業価値の最大化を図り、同時に高い倫理観をもって社会的責任を果たすことにより、お客様・従業員・取引先・地域社会等のステークホルダーの期待に応えてまいります。 また、中長期的な企業価値向上のため、企業活動の透明性・公正性・生産性を高めることを重要課題として、経営組織の改革や諸制度の整備及び内部統制システムの充実等を図るコンプライアンス経営を継続的に推進しており、ステークホルダーに信頼されるコーポレート・ガバナンスの充実に向けて取り組んでいます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由及び活動状況 ａ．企業統治の体制の概要 取締役会は、取締役８名（うち社外取締役３名）で構成し、任期を１年とし業務執行の透明性と経営責任の明確化を図っています。取締役会は、原則として、月１回開催し、充実した審議と取締役の職務執行に関する監督が行われています。取締役８名の中から代表取締役２名を選定し、代表取締役の下に取締役を除く執行役員19名を選任して業務執行にあたらせています。 取締役会の議長及び構成員は以下のとおりです。 議 長：町田 繁樹(代表取締役社長) 構成員：山西 泰明(代表取締役会長)、山西 大輔(取締役副社長)、 田原 英樹(取締役専務執行役員管理本部長)、青木 孝幸(取締役常務執行役員開発本部長)、 西川 正洋(社外取締役)、矢野 泉(社外取締役)、青山 直美(社外取締役) 取締役５名（社外取締役３名を除く）で構成する経営会議において、取締役会付議事項の諮問及びその他経営方針・経営戦略等に関する施策等の決定について、毎週適宜審議を行う体制にしています。 経営会議の議長及び構成員は以下のとおりです。 議 長：町田 繁樹(代表取締役社長) 構成員：山西 泰明(代表取締役会長)、山西 大輔(取締役副社長)、 田原 英樹(取締役専務執行役員管理本部長)、青木 孝幸(取締役常務執行役員開発本部長) 監査役会は、監査役３名（うち社外監査役２名）で構成し、取締役会においては、監査役に対して取締役会議案に対する客観的な意見を求めるとともに、監査役が取締役の意思決定及び業務執行状況の監査をしています。 監査役会の議長及び構成員は以下のとおりです。 議 長：久永 英明(常勤監査役) 構成員：堀川 智子(社外監査役)、岡田 弘隆(社外監査役) 当社は、任意の指名・報酬委員会を設置しており、取締役・監査役候補者の指名及び、取締役個々の報酬等については、当該委員会における答申を受け、取締役会にて審議し決定しています。なお、監査役候補者の指名については、事前に監査役会の同意を得ています。 任意の指名・報酬委員会の議長及び構成員は以下のとおりです。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1265文字

５ 【経営上の重要な契約等】 （１）業務提携契約 契約会社名 相手方の名称 契約締結日 契約内容 ㈱イズミ ㈱セブン＆アイ・ホールディングス 2018年４月５日 （1）当社とイトーヨーカ堂における以下の事項について ①仕入の統合や輸入品・地域産品等の共同調達、その他商品の共同調達・商品供給等 ②イトーヨーカドー福山店の営業に関する引継ぎ ③西日本地域における店舗の共同運営、共同出店等の検討 （2）電子マネーの相互開放について （3）相手グループ店舗内への出店について（ＡＴＭを含む） （4）資材等の共同調達について （5）プライベートブランド商品の取り扱いの検討について （6）その他両社グループの企業価値向上に資することについて （２）吸収分割契約 契約会社名 相手方の名称 契約締結日 契約内容 ㈱ゆめマート熊本 ㈱西友 2024年４月３日 当社及び当社の連結子会社である株式会社ゆめマート熊本は、2024年４月３日開催の各取締役会において、株式会社西友が九州地域において展開する食品スーパー事業（以下、「承継対象事業」という。）について、会社分割（吸収分割）により株式会社ゆめマート熊本が承継すること（以下、「本件吸収分割」という。）を決議し、株式会社ゆめマート熊本は、同日付で株式会社西友と吸収分割契約書を締結いたしました。 本吸収分割に係る割当て内容の算定根拠 対価については、承継する権利義務、対象となる事業の状況および将来的な見通しや、当社の属する企業集団との事業シナジーを勘案し、両社で協議のうえ決定しており、相当であると判断しています。 その他の詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項 (企業結合等関係)（吸収分割による事業承継）」をご参照ください。 （３）シンジケートローン契約 契約会社名 契約締結日 契約内容 ㈱イズミ 2024年８月30日 (1) 形態 タームローン契約 (2) 契約金額 785億円 (3) 実行日 2024年９月６日 (4) 返済期日 2034年９月６日 (5) 金利 基準金利+スプレッド (6) 資金使途 株式取得資金(ブリッジローンの借換) (7) 担保 無担保 (8) アレンジャー 株式会社広島銀行 株式会社日本政策投資銀行 株式会社三井住友銀行 (9) 参加金融機関 株式会社みずほ銀行 三井住友信託銀行株式会社 株式会社山口銀行 株式会社西日本シティ銀行 株式会社もみじ銀行 株式会社福岡銀行 株式会社中国銀行 株式会社肥後銀行 株式会社熊本銀行 (10) 財務制限条項 ①2025年２月期決算以降、各年度の決算期の末日における連結及び単体の貸借対照表における純資産の部の金額を、前決算期の末日又は2024年２月決算期の末日の貸借対照表における純資産の部の金額のいずれか大きい方の金額の75％以上の金額に維持すること。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約623文字

（６）【大株主の状況】 2025年２月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 山西ワールド株式会社 広島市東区二葉の里三丁目３番１号 19,935 27.86 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目８番１号 5,249 7.34 第一不動産株式会社 広島市東区二葉の里三丁目３番１号 4,208 5.88 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 3,147 4.40 株式会社広島銀行 広島市中区紙屋町一丁目３番８号 2,362 3.30 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目６番６号 2,093 2.93 山西 泰明 広島市西区 1,971 2.76 イズミ広島共栄会 広島市東区二葉の里三丁目３番１号 1,896 2.65 CEP LUX-ORBIS SICAV 31 Z.A. BOURMICHT, L-8070 BERTRANGE, LUXEMBOURG 1,637 2.29 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目13番１号 1,624 2.27 44,127 61.67 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりです。 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 5,174千株 ㈱日本カストディ銀行（信託口） 3,045千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VUA6 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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