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株式会社Ｊｏｓｈｉｎ

証券コード: 8173 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

家電製品、情報通信機器、エンタテインメント商品、住宅設備機器の専門販売店をコア事業とする企業です。東名阪・北信越エリアを中心に約216店舗を展開し、リアル店舗とEC店舗の両面で展開する「三位一体」のモデル（実店舗、EC、サービスインフラ）により、配送・設置・工事を含む付帯業務まで一貫して提供しています。

主な事業領域

家電製品等の小売業および関連する付帯業務（配送、設置、工事、修理、保守など）の一貫した提供。リアル店舗とECの融合による販売チャネルの統合。

主な製品・サービス

  • 家電製品
  • 情報通信機器
  • エンタテインメント商品
  • 住宅設備機器
  • 配送・設置・工事サービス

ビジネスモデル

リアル店舗、EC店舗、および配送・設置・工事を含む「サービスインフラ」を三位一体で統合し、高い接客力と充実した商品数、そして高品質な施工品質を組み合わせた販売モデル。

セグメント・事業構成

家電製品等の小売業並びにこれらの付帯業務の単一事業（セグメントなし）

戦略・方向性

「JT-2025 経営計画」のもと、収益力の強化（稼ぐ力）と投資効率の向上を目指す。リアル・ECの融合による販売チャネルの統合、および人財ポテンシャルを最大活用する戦略。

強みとして読み取れる点

  • 高い接客力・き100%に近い配送・設置・工事の品質管理
  • リアル店舗とEC店舗の相互送客（O2O施策等）
  • 強固なサービスインフラ（配送、設置、工事を含む付帯業務）

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化による人口減少や労働力不足への対応
  • 原材料価格高騰やエネルギーコスト上昇などの外部環境の変化
  • 女性の登用・活躍推進（社内課題として認識）

確認ポイント

  • 新経営理念に基づく「高齢社会のレジリエンス強化支援」と「家庭のカーボンニュートラルの実現」への取り組み
  • 『JT-2025 経営計画』における収益力および投資効率の向上状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

自然災害や火災、サイバー攻撃によるシステム停止や情報漏洩（対策：BCP策定、ISO22301取得、ゼロトラスト導入）、顧客情報の流出による信用低下（対策：プライバシーマーク付与）、労務管理・安全衛生上の問題、取引条件の変更に伴う受取リベートへの影響、商品の不備や誤使用による事故（対策：製品安全自主行動指針、経済産業大臣賞受賞等）、据付工事・配送時の物件破損（対策：特許取得、トレーニングハウスでの教育）、金利上昇による借入コスト増、賃貸人の破綻による入居保証金の未回収、季節要因や景気動向による需要変動、人手不足に伴う労務コスト増、物流コストの上昇。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

家電販売における「リアル・EC・サービス」の融合による独自の価値提供。中長期的な視点での事業基盤強化と、資本効率を重視した持続可能なビジネスモデルへの転換を目指す。

成長方針

「リアル店舗」「EC店舗」「サービスインフラ」の三位一体によるシナジー創出。既存店舗のスクラップアンドビルド、EC事業とのシームレスな連携、および配送・工事・修理などのサービスインフラの拡充を通じた顧客生涯価値の向上。

資本政策

「JT-2025 経営計画」において、成長投資を軸に、株主還元（配当性向30%以上）と有利子負債の削減をバランスよく実施する方針。資本効率（ROE, ROIC）の向上を目指す。

リスク対応方針

ISO22301取得によるBCP構築、ゼロトラスト型サイバーセキュリティ体制の構築、個人情報保護への厳格な対応。また、製品安全に対する「ゴールド企業」としての高度な管理体制を維持。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

家電量販店として強固な基盤を持ち、DXや物流再編を通じて効率化と顧客体験向上を図る。特にECと実店舗の融合、配送・設置などのサービスインフラへの投資を積極的に行い、競争力の維持と拡大を目指す。

設備投資の方向性

既存店舗のスクラップアンドビルドによる拠点強化、新物流センターへの投資、ECと実店舗を繋ぐサービスインフラの拡充に重点を置く。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。主に事業運営上の技術（配送・設置等）やシステム基盤の高度化で対応。

投資・変化テーマ

  • 店舗のスクラップアンドビルド
  • ECと実店舗の融合（OMO）
  • 物流インフラの再整備
  • DX推進による販促効率化

関連キーワード

  • ゼロトラスト
  • EDR/MDR
  • MA（マーケティング・オートメーション）
  • 配送・設置技術の特許

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

4,084.6億円
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売上高
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営業利益

83.11億円
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経常利益

83.17億円
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税引前利益

76.33億円
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親会社帰属利益

49.72億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

2,232.18億円
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純資産

1,006.98億円
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株主資本

987.6億円
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現金及び現金同等物

27.69億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+71.19億円
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-90.7億円
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財務CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約832文字

３ 【事業の内容】 当社及びその関係会社で構成するジョーシングループの主な事業内容と、各社の当該事業に係る位置付け及び事業部門との関連は、次のとおりであります。なお、当社グループは、家電製品等の小売業並びにこれらの付帯業務の単一事業であり、開示対象となるセグメントはありませんので、セグメント情報の記載を省略しております。 当社は、家電製品、情報通信機器、エンタテインメント商品及び住宅設備機器とこれらに関連する商品の専門販売店をコア事業としております。 ジョーシンサービス株式会社(連結子会社)は、商品の配送、据付、修理及び保守業務を行っております。また、ジャプロ株式会社(連結子会社)は、情報通信機器の取付・設定業務を行っております。 ジョーシンテック株式会社(連結子会社)は、損害保険・生命保険代理店業務及び長期修理保証制度に関する業務を行っております。また、ＪＳＤ INSURANCE PTE.LTD.(連結子会社)は、長期修理保証制度におけるグループ損益の改善と資金流動の効率化を図ることを目的としたキャプティブ(再保険会社)であります。 ジェー・イー・ネクスト株式会社(連結子会社)は、音楽・映像ソフトのレンタルや中古書籍等の売買を行う専門店を営んでおり、当社はジェー・イー・ネクスト株式会社に店舗を賃貸しております。 Ｊ・Ｐ・Ｓ商事株式会社(連結子会社)は、家電製品等の販売業務を行っております。 また、当社は兵庫京都ジョーシン株式会社(連結子会社)、東海ジョーシン株式会社(連結子会社)、関東ジョーシン株式会社(連結子会社)、滋賀ジョーシン株式会社(連結子会社)、和歌山ジョーシン株式会社(連結子会社)及び北信越ジョーシン株式会社(連結子会社)に店舗運営の一部を業務委託しております。 当社は、ＦＣ契約締結先(トヨタ生活協同組合他２社)に対して経営指導、商品供給等を行っております。 以上の事項を事業系統図によって示しますと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3894文字

(1) 経営方針、経営環境及び優先的に対処すべき課題等 ① ジョーシングループの概要 当社グループは、「リアル店舗」「ＥＣ店舗」「サービスインフラ」が三位一体となり、家電機器・エンターテインメントを合わせた家電販売事業及びリフォーム・ホームメンテナンス事業を展開しております。「リアル店舗」「ＥＣ店舗」間での相互送客(リアル店舗→ＥＣ店舗：スマートショップコーナーの導入、ＥＣ店舗→リアル店舗：Ｏ２Ｏ施策)等により連携を深めつつ、「リアル・ＥＣ」の両店舗からの「配送、設置、工事」が伴う業務を当社の連結子会社であるジョーシンサービス株式会社が対応しております。 「リアル店舗」は、東名阪・北信越地区を中心に当連結会計年度末現在、216店舗を展開しております。新規出店偏重による拡大路線を回避し、既存店舗のスクラップアンドビルドによる収益力の強化に取り組んでおります。「リアル店舗」にご来店いただいたお客さまに対し、「高い接客力・きめ細やかな対応力」を兼ね備えた販売員による商品提案により、お客さまから高い評価をいただいております。 「ＥＣ店舗」は、充実した商品アイテム数を誇り、商品調達を担う商品部との連携を強化し、商品の見せ方等をこまめに変更するといったお客さまを飽きさせない作りこみを行うなど、丁寧な店舗作りに取り組んでおります。 「サービスインフラ」は、洗濯機、冷蔵庫、エアコンといった「配送、設置、工事」が伴う業務を主としており、それらを含めた製品情報を蓄積しております。また、業務を委託しております協力会社にも当社グループのＣＳマインドを理解するための研修の実施等を通じ、業務品質を維持向上し、お客さまのご自宅内における作業の担い手として、高いＣＳ評価をいただいております。 ② 経営方針、経営環境及び優先的に対処すべき課題等 現在、当家電販売業界を含む世間を取り巻く環境は大きく変化しつつあります。少子高齢化がもたらす人口・世帯数の減少や高齢単身世帯の増加といった人口動態の変化、ＩＣＴの高度化、性別・年齢・国籍などに囚われず、それぞれの「個」を尊重し、認め合うというダイバーシティ＆インクルージョンの浸透、さらには気候変動など、人を取り巻く社会構造や環境、価値観が大きく変化する中で、人々の生活様式も大きく変わろうとしております。 当社グループは、長期的な視点で未来を考え、社会のあるべき姿を思い描いて、経営理念を《人と社会の未来を笑顔でつなぐ》に改定いたしました。 社会変化の現状と課題を踏まえた上で、当社グループの理念体系の根幹である社是「愛」(「常に相手の立場に立って考え行動する」の意)の基本精神に則り、「持続可能で誰ひとり取り残さない社会」を私たちの未来世代に引き継いでいきたいという思いを込めました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3894文字

(1) 経営方針、経営環境及び優先的に対処すべき課題等 ① ジョーシングループの概要 当社グループは、「リアル店舗」「ＥＣ店舗」「サービスインフラ」が三位一体となり、家電機器・エンターテインメントを合わせた家電販売事業及びリフォーム・ホームメンテナンス事業を展開しております。「リアル店舗」「ＥＣ店舗」間での相互送客(リアル店舗→ＥＣ店舗：スマートショップコーナーの導入、ＥＣ店舗→リアル店舗：Ｏ２Ｏ施策)等により連携を深めつつ、「リアル・ＥＣ」の両店舗からの「配送、設置、工事」が伴う業務を当社の連結子会社であるジョーシンサービス株式会社が対応しております。 「リアル店舗」は、東名阪・北信越地区を中心に当連結会計年度末現在、216店舗を展開しております。新規出店偏重による拡大路線を回避し、既存店舗のスクラップアンドビルドによる収益力の強化に取り組んでおります。「リアル店舗」にご来店いただいたお客さまに対し、「高い接客力・きめ細やかな対応力」を兼ね備えた販売員による商品提案により、お客さまから高い評価をいただいております。 「ＥＣ店舗」は、充実した商品アイテム数を誇り、商品調達を担う商品部との連携を強化し、商品の見せ方等をこまめに変更するといったお客さまを飽きさせない作りこみを行うなど、丁寧な店舗作りに取り組んでおります。 「サービスインフラ」は、洗濯機、冷蔵庫、エアコンといった「配送、設置、工事」が伴う業務を主としており、それらを含めた製品情報を蓄積しております。また、業務を委託しております協力会社にも当社グループのＣＳマインドを理解するための研修の実施等を通じ、業務品質を維持向上し、お客さまのご自宅内における作業の担い手として、高いＣＳ評価をいただいております。 ② 経営方針、経営環境及び優先的に対処すべき課題等 現在、当家電販売業界を含む世間を取り巻く環境は大きく変化しつつあります。少子高齢化がもたらす人口・世帯数の減少や高齢単身世帯の増加といった人口動態の変化、ＩＣＴの高度化、性別・年齢・国籍などに囚われず、それぞれの「個」を尊重し、認め合うというダイバーシティ＆インクルージョンの浸透、さらには気候変動など、人を取り巻く社会構造や環境、価値観が大きく変化する中で、人々の生活様式も大きく変わろうとしております。 当社グループは、長期的な視点で未来を考え、社会のあるべき姿を思い描いて、経営理念を《人と社会の未来を笑顔でつなぐ》に改定いたしました。 社会変化の現状と課題を踏まえた上で、当社グループの理念体系の根幹である社是「愛」(「常に相手の立場に立って考え行動する」の意)の基本精神に則り、「持続可能で誰ひとり取り残さない社会」を私たちの未来世代に引き継いでいきたいという思いを込めました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7153文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大に対する対策と、経済活動の両立を目指した制限緩和を受け、正常化に向けた動きが期待されました。しかしながら、ウクライナ問題に端を発する世界情勢の緊迫を背景とした原材料価格の高騰による各種製品や光熱費、サービスの相次ぐ値上げに、海外における金融機関の経営破綻等に代表される金融市場の不安定さも加わり、景気の先行きは極めて不透明な状態が続きました。 当家電販売業界におきましても、一昨年のコロナ禍における需要の前倒しの反動や、物価高に起因する消費の伸び悩み、行動制限緩和によるレジャー支出の増加等から、新製品への買い替えタイミングとなった携帯電話等一部を除いて、どの商品群もおしなべて前年実績を下回る状況となりました。 このような状況下、最終年度を迎えた３カ年の中期経営計画『ＪＴ－2023 経営計画』に当社グループ一丸となって取り組んでまいりました。この計画は、当社グループの経営資源及び販売形態を有機的に統合・再編して、本業に一層磨きをかけるべく①各種販売チャネルの融合と、②人財ポテンシャルを引き出し、最大活用することを基本方針とし、営業キャッシュ・フローの創出と将来の成長に向けた投資の実行により、更なる発展に向けた強固な事業基盤の構築を目指した計画で、目標達成に向け具体的な戦略立案により、着実に計画を遂行してまいりました。 店舗展開につきましては、店舗力の強化と投資効率の改善を目指して、日本橋店(大阪府)を含む５店舗の出店を行うとともに７店舗を撤収した結果、当連結会計年度末の店舗数は216店舗となりました。 以上の結果、当連結会計年度の業績は、売上高 408,460百万円 (前年同期比99.7％)、営業利益 8,311百万円 (前年同期比93.5％)、経常利益 8,317百万円 (前年同期比85.7％)、親会社株主に帰属する当期純利益 4,972百万円 (前年同期比77.8％)となりました。 なお、当社グループの事業は、家電製品等の小売業並びにこれらの付帯業務の単一事業であり、開示対象となるセグメントはありませんので、セグメント情報の記載を省略しております。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度におけるキャッシュ・フローは、営業活動及び財務活動による収入が投資活動による支出を上回った結果、前連結会計年度末より409百万円の増加となり、当連結会計年度末の現金及び現金同等物の残高は 2,769百万円 となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2668文字

５．当社は、家電製品等の小売業並びにこれらの付帯業務の単一事業であり、開示対象となるセグメントはありませんので、セグメント情報の記載を省略しております。 ６．管理部門は、本社の人事総務部門等の人員数であります。 (3) 労働組合の状況 当社グループ各社の労働組合は、ＵＡゼンセンに所属しております。 なお、連結子会社であるジョーシンテック株式会社、ジェー・イー・ネクスト株式会社、兵庫京都ジョーシン株式会社、ジャプロ株式会社、関東ジョーシン株式会社、滋賀ジョーシン株式会社、和歌山ジョーシン株式会社、Ｊ・Ｐ・Ｓ商事株式会社及びＪＳＤ INSURANCE PTE.LTD.には、労働組合はありません。 (4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める 女性労働者の割合(％) (注1) 男性労働者の 育児休業取得率(％) (注2) 労働者の男女の賃金の差異(％)(注1、3) 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 3.0 100.0 55.3 68.6 87.1 (注) １．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであり、取得率が100％を超えたため100％と記載しております。 ３．労働者の人員数について労働時間を基に換算し算出しております。 ② 連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める 女性労働者 の割合(％) (注1) 男性労働者の 育児休業 取得率(％) （注2） 労働者の男女の賃金の差異(％)(注1、3) 全労働者 正規雇用労働者 パート・ 有期労働者 ジョーシンサービス 株式会社 0.0 91.7 51.2 92.3 79.6 兵庫京都ジョーシン 株式会社 0.0 100.0 61.7 84.2 94.9 北信越ジョーシン 株式会社 2.7 100.0 60.8 78.1 91.4 (注) １．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 当社グループのリスク管理体制について 当社グループは当社グループ内で発生しうるさまざまなリスクに対し、発生防止と適切なリスク対応を行うため、2008年に「リスク管理規程」を定め、管理体制を整備しております。リスク管理体制の核となるリスク管理委員会では、当社グループに影響を及ぼすリスクの特定と評価を定期的に実施し、リスク対応状況を管理しております。 また、重大インシデント発生時には、社長執行役員を委員長とする災害(事故)対策委員会を招集し、初期対応を円滑に進めグループ経営に及ぼす影響を最小限にとどめる体制を整えております。 なお、「大地震」「重要施設火災」「感染症パンデミック」「大規模なＩＴシステム障害及びデータ漏洩」を主な対象としてＢＣＰ(事業継続計画)の構築も行っておりますが、これらの実効性を高めるため、当社は2017年、国内でチェーン展開している大手小売業及びインターネット販売業界で初めて事業継続マネジメントシステムの国際規格「ISO22301」認証を取得しました。大地震、豪雨などの甚大な自然災害やサイバーリスクなどの脅威が高まる昨今、当社グループは早期の事業復旧や事業継続を確保するなどにより、ステークホルダーに対する社会的責任を果たしてまいります。 (2) リスクの特定・評価について リスクを特定・評価するに際し、日々変化する外部環境、当社グループの事業特性と事業戦略を考慮し、多角的かつ多面的なリスクの把握に努めております。事業を取り巻く事象を４つのカテゴリー(①事故・災害リスク、②業務リスク、③財務リスク、④経営リスク)に分類し、リスクの特定と評価を行います。リスクが顕在化した際には、物的損害、人的損害に加え、当社グループの社会的信用の低下を招き、財政状態及び経営成績等に影響が及ぶ可能性があります。 以下の記載においては、家電製品等の小売業並びにこれらの付帯業務を事業とする当社グループ経営全体への影響度と発生可能性を想定した主要なリスクを記載しております。 ① 事故・災害リスク 自然災害・事故等について 自然災害及び火災・事故等が発生した場合は、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響が及ぶ可能性があります。また、当社グループに限らず、取引先の被災等により通常の商品供給が困難となった場合にも、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響が及ぶ可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理 現在、当家電販売業界を含む世間を取り巻く環境は大きく変化しつつあります。少子高齢化がもたらす人口・世帯数の減少や高齢単身世帯の増加といった人口動態の変化、ＩＣＴの高度化、性別・年齢・国籍などに囚われず、それぞれの「個」を尊重し、認め合うというダイバーシティ＆インクルージョンの浸透、さらには気候変動など、人を取り巻く社会構造や環境、価値観が大きく変化する中で、人々の生活様式も大きく変わろうとしています。 当社グループは、長期的な視点で未来を考え、社会のあるべき姿を思い描いて、経営理念を《人と社会の未来を笑顔でつなぐ》に改定いたしました。 社会変化の現状と課題を踏まえた上で、当社グループの理念体系の根幹である社是「愛」(「常に相手の立場に立って考え行動する」の意)の基本精神に則り、「持続可能で誰ひとり取り残さない社会」を私たちの未来世代に引き継いでいきたいという思いを込めました。 そして、この新経営理念のもと、中長期的な視点からのバックキャストで、当社グループが中長期的に創造する２つの社会価値や経営ビジョン、７つのマテリアリティ(重要課題)等を特定いたしました。 ① ２つの社会価値 当社グループは、新しい経営理念《人と社会の未来を笑顔でつなぐ》のもと、『高齢社会のレジリエンス強化支援』と『家庭のカーボンニュートラルの実現』という２つの社会価値の創造に取り組んでまいります。 家電販売を主とする小売業にとって、将来像に大きな影響を与えるものは、大きく２つあると考えております。１つ目は「少子高齢化」であります。「少子高齢化」による人口・世帯数の減少、高齢単身世帯の増加は、消費者の購買行動の変化と市場規模の縮小、労働人口の減少という課題を内包しています。当社グループは、リスクとしてこの課題に対処しつつ、新たな事業機会として捉え、当社グループが提供すべき社会の持続的な発展を支える価値のひとつを『高齢社会のレジリエンス強化支援』といたしました。 当社グループは、「レジリエンス」を“元の状態への復元”に留まらず、“変化への適応”と考えております。超高齢社会に変化していくことを踏まえ、その変化の中でもチャンスを見いだし、保有する営業ノウハウを上手く掛け合わせ、新たな付加価値を生み出し、提供し続けることを目指しております。 ２つ目は、「気候変動」であります。当社グループは、「気候関連財務情報開示タスクフォース(ＴＣＦＤ)」の提言への賛同を2021年７月に表明し、提言に基づき、「ガバナンス」、「戦略」、「リスク管理」、「指標と目標」の全４項目について、積極的に情報開示を行っております。気候変動をはじめとする環境問題は、生物多様性を脅かすだけでなく、世界経済にきわめて大きな影響を与える重大なリスクだと言えます。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9040000103504.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2206文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2023年３月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 土 地 (面積千㎡) その他有形 固定資産 差入保証金 合 計 日本橋店 (大阪市浪速区) 他大阪府53店舗 ［うち賃借店舗28店］ 店舗設備 14,075 1,526 18,265 (98) [66] 145 2,417 36,431 905 三宮１ばん館 (神戸市中央区) 他兵庫県36店舗 ［うち賃借店舗24店］ 店舗設備 4,342 734 870 (6) [75] 118 3,082 9,146 533 京都１ばん館 (京都市右京区) 他京都府11店舗 ［うち賃借店舗４店］ 店舗設備 3,159 346 1,067 (14) [32] 73 752 5,398 190 守山店 (滋賀県守山市) 他滋賀県11店舗 ［うち賃借店舗８店］ 店舗設備 2,070 315 709 (9) [17] 26 346 3,469 141 郡山店 (奈良県大和郡山市) 他奈良県11店舗 ［うち賃借店舗５店］ 店舗設備 1,541 267 606 (5) [46] 71 491 2,978 199 和歌山店 (和歌山県和歌山市) 他和歌山県７店舗 ［うち賃借店舗２店］ 店舗設備 1,290 275 462 (7) [28] 276 2,305 116 王子店 (東京都北区) 他東京都２店舗 ［賃借店舗］ 店舗設備 20 28 244 292 36 相模原小山店 (相模原市中央区) 他神奈川県１店舗 ［賃借店舗］ 店舗設備 130 52 112 295 34 鴻巣店 (埼玉県鴻巣市) 他埼玉県５店舗 ［うち賃借店舗５店］ 店舗設備 219 113 [7] 294 627 89 アウトレット浦安店 (千葉県浦安市) 他千葉県４店舗 ［うち賃借店舗４店］ 店舗設備 688 94 [4] 277 1,060 67 スーパーキッズランド大須店 (名古屋市中区) 他愛知県14店舗 ［うち賃借店舗10店］ 店舗設備 2,183 219 668 (10) [31] 860 3,932 220 多治見店 (岐阜県多治見市) 他岐阜県６店舗 ［うち賃借店舗５店］ 店舗設備 501 112 [23] 411 1,025 100 松阪店 (三重県松阪市) 他三重県８店舗 ［うち賃借店舗７店］ 店舗設備 648 174 255 (5) [9] 347 1,426 117 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 土 地 (面積千㎡) その他有形 固定資産 差入保証金 合 計 焼津インター店 (静岡県焼津市) ［賃借店舗］ 店舗設備 103…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約556文字

３ 【配当政策】 当社は、収益の向上を図り経営基盤の強化に努めるとともに、株主の皆さまに対する利益還元を充実していくことが経営の重要課題であると認識しております。 当社の配当政策は、業績の状況及び配当と内部留保のバランスに配慮しながら、安定した配当を継続することを基本的な考え方としております。 当社は、毎年３月31日を基準日として、定時株主総会の決議をもって期末配当金として剰余金の配当を年１回行うことを基本方針としております。また、当社は、毎年９月30日を基準日として、取締役会の決議をもって中間配当金として剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の基本的な考え方に基づき、予定通り１株当たり75円を期末配当金としております。 内部留保資金の使途につきましては、新店舗の開設、既存店舗の改装等の設備資金及び情報化投資等に活用し、企業価値の向上に努めてまいります。 (注) １．基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) １株当たり配当額(円) 2023年６月27日 定時株主総会決議 1,985 75 ２．配当金の総額には、役員向け株式交付信託口に対する配当金３百万円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約179文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年３月31日 現在 事業部門 従業員数(名) 販売部門 4,067 (3,505) 管理部門 117 合計 4,184 ( 3,505 ) (注) １．従業員数は就業人員数であります。 ２．従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員数(一般従業員の標準勤務時間数から換算した人員数)であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11515文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、創業以来長年培ってまいりました家電小売業への取り組みを強化し、変化の激しい事業環境に迅速かつ的確に対応できる経営管理組織を目指しております。 当社は、営業の現場の実態を熟知し、実効性・効率性のある意思決定を行うため、取締役の多くが業務執行を担当し、一方で、社内出身者とは異なる客観的視点を活用するとともに経営体制の強化と透明性の更なる向上を目的として、独立役員である社外取締役、社外監査役を選任するなど、現在の取締役、監査役制度を一層強化しながら、コーポレート・ガバナンスを充実させていきたいと考えております。 また、株主、投資家の皆さまへは、経営の透明性の観点から、迅速かつ正確な情報開示に努めていきたいと考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、2016年６月より執行役員制度を導入しております。月１回以上の定例取締役会及び必要に応じて開催される臨時取締役会の他に、執行役員会を原則週１回開催し、取締役会への議案上程に先立ち当該会議にて予め詳細な情報提供を行う体制をとっております。その結果、取締役会でのより活発な議論を促す効果も出ており、経営の意思決定の迅速化とガバナンスの強化にも繋がっております。なお、執行役員には女性も登用しております。 さらに、社内出身者とは異なる客観的視点を活用するとともに経営体制の強化と透明性の更なる向上を目的として、2014年より１名、2017年より２名、2019年より３名、2021年より４名社外取締役を選任し、社外監査役については2023年より２名から３名に増員し、あわせて７名の社外役員体制となっております。この体制により経営的観点での貴重な意見や提言を受け、経営の活性化に役立てております。なお、社外取締役には女性を２名登用しております。また、監査役４名のうち３名は社外監査役であり、うち１名は女性を登用しており、監査役会の多様性強化も進めております。2016年度より、取締役会の諮問機関として社外取締役と監査役で構成する取締役会の実効性評価委員会も設置し、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。 また、代表取締役、取締役等の指名及び報酬並びに最高経営責任者の後継者計画等の人事の決定に係る取締役会の機能の独立性・客観性・透明性を確保し、コーポレート・ガバナンスを強化するため、取締役会の任意の諮問機関として指名・報酬委員会を設置しております。指名・報酬委員会は、独立社外取締役、代表取締役及び取締役会の決議により選任された取締役で構成されるものとし、委員長は独立社外取締役の中から互選により選任しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約469文字

５ 【経営上の重要な契約等】 フランチャイズ契約 当社グループは既存の小売店と共存共栄を図ることを基本方針として、フランチャイズ契約(トヨタ生活協同組合他２社・全５店舗…「第１ 企業の概況 ３ 事業の内容」ご参照)を締結しております。フランチャイズ契約の要旨は次のとおりであります。 契約の目的 上新電機株式会社(本部)は、加盟店に対して本部が使用している商号・商標及び経営ノウハウ等を提供し、本部と同一企業イメージで事業を行う権利を与える。 加盟店は、これに対し一定の対価を支払い、本部の指導と援助のもとに継続して営業を行い、相互の繁栄を図ることを目的とする。 仕入及び販売 加盟店の販売商品は本部より仕入れ、本部の提供したノウハウによって消費者に販売し、アフターサービスを行う。 契約期間 契約締結日が９月30日以前の場合、契約締結日から翌年度の３月31日までとし、契約締結日が10月１日以降の場合、契約締結日から翌々年度の３月31日までとする。ただし、期間満了６ヵ月前までに当事者のいずれかより解約申出のない時は１年ごとの自動延長。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1505文字

(6) 【大株主の状況】 2023年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町２丁目11－３ 1,977 7.47 上新電機社員持株会 大阪市浪速区日本橋西１丁目６－５ 1,846 6.97 株式会社りそな銀行 大阪市中央区備後町２丁目２－１ 1,200 4.53 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町１丁目13－１ 1,000 3.77 シャープ株式会社 堺市堺区匠町１番地 542 2.04 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海１丁目８－12 535 2.02 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿１丁目26－１ 506 1.91 ダイキン工業株式会社 大阪市北区梅田１丁目13－１大阪梅田ツインタワーズ・サウス 447 1.69 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内１丁目４－１ 420 1.58 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内１丁目４－５ 400 1.51 8,876 33.53 (注) １．上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 1,997千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 381千株 ２．上記のほか当社所有の自己株式1,528千株があります。 ３．2022年６月６日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、株式会社三菱ＵＦＪ銀行及びその共同保有者である三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社及び三菱ＵＦＪ国際投信株式会社が2022年５月30日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、うち三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社の一部及び三菱ＵＦＪ国際投信株式会社については、当社として2023年３月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (％) 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７－１ 250 0.89 三菱ＵＦＪ信託銀行株式 会社 東京都千代田区丸の内１丁目４－５ 753 2.69 三菱ＵＦＪ国際投信株式 会社 東京都千代田区有楽町１丁目12－１ 140 0.50 ４．…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R62H 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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