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株式会社さいか屋

証券コード: 8254 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-05-29
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

百貨店業を中核とする企業グループで、神奈川県藤沢市、横須賀市、川崎市などの地域において百貨店運営や専門店ビルのテナント管理、前払式特定取引、時計・宝石等の卸売を行う。独自のCS向上プロジェクトを通じて顧客満足度の向上と、営業力強化、財務基盤の強化を柱とする中期経営計画を実行し、早期の黒字化と企業価値の向上を目指している。

主な事業領域

百貨店運営および関連する事業活動（卸売、前払式特定取引、ビル管理運営）を展開。単一セグメントとして「百貨店業」を展開。

主な製品・サービス

  • 百貨店運営
  • 時計・宝石・貴金属製品の卸売
  • 前払式特定取引
  • ビル管理運営

ビジネスモデル

百貨店運営による販売およびテナントからの賃料収入、ならびに卸売や前払式特定取引などの関連事業を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

単一セグメント（百貨店業）のため、セグメント別の記載を省略。

戦略・方向性

「営業力の強化」「CS徹底の推進」「財務基盤の強化」の3つの基本戦略に基づき、店舗リニューアル、販売促進策、外商担当者の増員、CS向上プロジェクトの実施、構造改革による収益構造改善および有利子負債の圧縮を推進。

強みとして読み取れる点

  • 地域内唯一の百貨店としての優位性（横須賀）
  • 強固な顧客データベースを活用した外商販売
  • 「CS日本一」を目指す独自のCS向上プロジェクト

課題として読み取れる点

  • 近隣商圏における競合激化による業績悪化
  • 人口減少の影響を受ける地域での売上伸び悩み
  • 百貨店面積の縮小に伴う影響への対応

確認ポイント

  • 中期経営計画に基づく構造改革の進捗
  • 各店舗（藤沢、横須賀、川崎）の販売促進策とリニューアルの効果
  • CS向上プロジェクトによる顧客満足度の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

災害リスク：店舗が同一地域内に集中しているため、自然災害や事故による運営への甚大な影響。環境リスク：景気動向、競合他社の参入等による業績への影響。製品リスク：欠陥品の販売や食中毒による損害賠償、公的規制による営業停止、社会的信用の失墜。公的規制リスク：法令違反による営業規制、費用増加、信頼喪失。顧客情報流出リスク：個人情報の漏洩による損害賠償、付帯費用負担、信用失墜。システムリスク：外部委託先データセンターにおける耐震設計、通信回線の二重化、自家発電装置、不正侵入防止等の安全対策を講じているものの、想定を超える災害等による設備損壊や通信遮断の影響。株式の希薄化リスク：A種優先株式の普通株式への転換による持分の希薄化。契約の変更・解約によるリスク：賃貸借や受託契約の変更・解約による影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

百貨店事業を展開。競争激化により売上は苦戦しているが、CS向上や外商強化、店舗の一部賃貸化による安定的な収益構造への転換を図る中期経営計画を推進中。財務基盤の強化とコスト削減も並行して実施。

成長方針

「営業力の強化」「CS徹底の推進」「財務基盤の強化」の3本柱。店舗リニューアルによる集客、外商の強化、CS企画推進部の設置による顧客満足度向上、地域密着型施策の展開。

資本政策

有利子負債の圧縮を継続し、安定したキャッシュ・フローを確保するための財務基盤強化に注力。リモデル投資は社内資金や保証金返還等で対応。

リスク対応方針

災害リスク（同一地域への集中）、環境・製品・公的規制リスク、情報流出リスク、システムリスクへの対応体制整備。また、優先株式の希薄化リスクに対する認識あり。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

百貨店運営における伝統的な経営課題（競合激化、人口減少）に対し、店舗リニューアル、CS強化、およびコスト削減を通じた構造改革に取り組んでいる。技術革新や高度なR&Dは見られないが、実務的なオペレーション改善に注力している。

設備投資の方向性

既存店舗の改装・リニューアル、およびテナント誘致による収益構造の安定化に向けた投資。特に藤沢店でのリニューアルと新ショップ導入に注力。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし（該当事項なし）。

投資・変化テーマ

  • 百貨店運営の効率化
  • 店舗リニューアル
  • 顧客満足度向上（CS）

関連キーワード

  • CRM（顧客データベース活用）
  • 店舗管理システム
  • ローコストオペレーション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-03-01 〜 2018-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2018-05-29

財務情報

業績

売上高

198.56億円
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売上高
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営業利益

-13,995,000円
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経常利益

-1.25億円
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税引前利益

-1.25億円
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親会社帰属利益

-1.25億円
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財政状態・流動性

総資産

119.58億円
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純資産

15.49億円
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株主資本

14.98億円
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現金及び現金同等物

6.55億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.37億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2017-03-01 〜 2018-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約554文字

３ 【事業の内容】 (１)当社の企業集団は、当社及び連結子会社２社並びに非連結子会社１社で構成され、百貨店業を中核として、以下の関連する各種事業活動を展開しております。 当社グループの事業に係る位置づけは、次のとおりであります。 なお、当社は百貨店業のみの単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 百貨店業 連結財務諸表提出会社(以下「株式会社さいか屋」という)が、横須賀市及び藤沢市で百貨店を営業し、川崎市ではサテライト型店舗、町田市では専門店ビルのテナント管理運営業務及び専門店の営業を行っております。 連結子会社アルファトレンド株式会社が時計、宝石、貴金属製品の卸売業を行っており、株式会社さいか屋に対して商品を納入しております。 株式会社さいか屋友の会は前払式特定取引業を行っております。 非連結子会社 非連結子会社の株式会社サンパール藤沢はビル管理運営業を行っております。 (２)以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。 (３)当社グループの概要は次のとおりであります。 〔連結子会社〕 ２社 アルファトレンド㈱………………百貨店業 ㈱さいか屋友の会…………………前払式特定取引業 〔非連結子会社〕 １社 ㈱サンパール藤沢…………………ビル管理運営業

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2050文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、企業ビジョン「いつ行っても欲しいものがあり、いつ行っても気持ちよく買い物ができ、また行ってみたいと思っていただける百貨店」の実現に向け、平成30年２月期を初年度とする３年間の中期経営計画に基づき、「営業力の強化」、「CS徹底の推進」、「財務基盤の強化」の３つの基本戦略に対応するための施策実行に全社を挙げて取り組んでおります。 しかしながら、近隣商圏における業種、業態を超えた販売競争の激化など厳しい状況のなか、当社グループは平成28年２月期から平成30年2月期まで親会社株主に帰属する当期純損失を計上しております。 当社グループは、引き続き企業ビジョンの実現に向け、中期経営計画の各施策を着実に実行し、早期に業績の改善をはかり、企業価値の向上を目指していくために、以下のとおり基本戦略を実行してまいります。 ① 「営業力の強化」 （藤沢店） 平成30年２月期は、平成29年４月におこなった全館リニューアルにて２フロアをテナント化し、百貨店面積が約23％減少したことから、売上高は前期比92.4%となっております。一方、新テナントからの賃料収入が収益の下支えとなっており、賃料収入を含めた藤沢店の収益については下げ止まってきております。リニューアル後は、入店客数が毎月前年実績を上回り、通期の入店客数は前期比109％と順調に推移しており、個々のシヨップでは売上高が前年の実績を上回るところも数多く出てきております。平成31年２月期におきましては、近隣大型商業施設で大規模リニューアル工事が実施されるなど商環境の変化が継続していくなか、当社では中核店舗である藤沢店の魅力を高めるために、一部売場のリニューアルをおこない、お客様からのいっそうの支持向上を目指してまいります。 （横須賀店） 平成30年２月期の売上高は前期比94.3%となっております。これは、衣料品のほか服飾雑貨やリビング用品の販売伸び悩みに起因しており、また営業地域内の人口減少の影響も受けていると考えております。平成31年２月期におきましては、これらの状況を払拭するため、お客様に訴求力のある販売促進策に着実に取り組み、お客様の購買意欲を喚起するとともに来店頻度を高める活動をおこなってまいります。加えて地域内唯一の百貨店としての優位性を発揮できるよう、売場の販売体制を見直し、百貨店の原点である対面販売力を強化し、売上の増加をはかってまいります。このほか、店舗の魅力向上につながる新たなショップの誘致についても検討してまいります。 （川崎店） 平成30年２月期の売上高は前期比110.8%と順調に推移いたしました。これは外商担当者の増員による営業力強化の効果が表れたものであります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2050文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、企業ビジョン「いつ行っても欲しいものがあり、いつ行っても気持ちよく買い物ができ、また行ってみたいと思っていただける百貨店」の実現に向け、平成30年２月期を初年度とする３年間の中期経営計画に基づき、「営業力の強化」、「CS徹底の推進」、「財務基盤の強化」の３つの基本戦略に対応するための施策実行に全社を挙げて取り組んでおります。 しかしながら、近隣商圏における業種、業態を超えた販売競争の激化など厳しい状況のなか、当社グループは平成28年２月期から平成30年2月期まで親会社株主に帰属する当期純損失を計上しております。 当社グループは、引き続き企業ビジョンの実現に向け、中期経営計画の各施策を着実に実行し、早期に業績の改善をはかり、企業価値の向上を目指していくために、以下のとおり基本戦略を実行してまいります。 ① 「営業力の強化」 （藤沢店） 平成30年２月期は、平成29年４月におこなった全館リニューアルにて２フロアをテナント化し、百貨店面積が約23％減少したことから、売上高は前期比92.4%となっております。一方、新テナントからの賃料収入が収益の下支えとなっており、賃料収入を含めた藤沢店の収益については下げ止まってきております。リニューアル後は、入店客数が毎月前年実績を上回り、通期の入店客数は前期比109％と順調に推移しており、個々のシヨップでは売上高が前年の実績を上回るところも数多く出てきております。平成31年２月期におきましては、近隣大型商業施設で大規模リニューアル工事が実施されるなど商環境の変化が継続していくなか、当社では中核店舗である藤沢店の魅力を高めるために、一部売場のリニューアルをおこない、お客様からのいっそうの支持向上を目指してまいります。 （横須賀店） 平成30年２月期の売上高は前期比94.3%となっております。これは、衣料品のほか服飾雑貨やリビング用品の販売伸び悩みに起因しており、また営業地域内の人口減少の影響も受けていると考えております。平成31年２月期におきましては、これらの状況を払拭するため、お客様に訴求力のある販売促進策に着実に取り組み、お客様の購買意欲を喚起するとともに来店頻度を高める活動をおこなってまいります。加えて地域内唯一の百貨店としての優位性を発揮できるよう、売場の販売体制を見直し、百貨店の原点である対面販売力を強化し、売上の増加をはかってまいります。このほか、店舗の魅力向上につながる新たなショップの誘致についても検討してまいります。 （川崎店） 平成30年２月期の売上高は前期比110.8%と順調に推移いたしました。これは外商担当者の増員による営業力強化の効果が表れたものであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約177文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 平成28年３月１日 至 平成29年２月28日) 当社グループは、百貨店業のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 平成29年３月１日 至 平成30年２月28日) 当社グループは、百貨店業のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1496文字

４ 【事業等のリスク】 １．災害リスク 当社グループは、川崎、横須賀、藤沢、町田というほぼ同一地域内において店舗展開していることから、自然災害や事故等により、店舗運営に大きな影響が及ぶ可能性があります。 特に火災や地震等により災害が発生した場合には、被害者への損害賠償や建物および保管商品・保有資産等への甚大な被害が生じ、これらが当社グループの業績や財務状況に悪影響を及ぼすことが考えられます。 ２．環境リスク 当社グループは、百貨店業を展開しておりますが、気候状況、景気動向や消費者動向等の経済状況、疾病や騒乱等の社会状況、又、同一商圏内における同業・異業種参入による競争状況等により、当社グループの業績や財務状況に大きな影響が及ぶことが考えられます。 ３．製品リスク 当社グループは、百貨店業において衣料品、身回品、雑貨、食料品をはじめとした各種商品、サービスの販売を行っております。これらの事業展開をする上で、欠陥商品の販売や食中毒が発生した場合には、製造物責任による損害賠償の発生、公的規制による営業停止、社会的信用の失墜による売上高の減少等、当社グループの業績や財務状況に悪影響が及ぶことが考えられます。 ４．公的規制リスク 当社グループは、事業展開する上で、大規模小売店舗立地法や独占禁止法、下請法、労働法等各種法規制や省エネ法等の環境・リサイクル関連などに関する法令等に十分留意した営業活動を行っておりますが、違反行為が発生した場合には、公的な営業規制を受けるだけでなく、関連費用の増加、社会的信用の失墜による売上高の減少等、当社グループの業績や財務状況に悪影響が及ぶことが考えられます。 ５．顧客情報流出リスク 当社グループは、顧客等の数多くの個人情報を保有していることから、社内管理規程の策定や管理組織の編成、情報管理責任者の設置、社内研修による個人情報の利用・管理方法の徹底を行っております。しかしながら、犯罪や事故により個人情報が外部に漏洩した場合には、損害賠償や付帯費用負担の発生、社会的信用の失墜による売上高の減少等、当社グループの業績や財務状況に悪影響が及ぶことが考えられます。 ６．システムリスク 当社グループが事業展開するための各種コンピューターシステムは、外部委託先のデータセンターで集中管理しております。当該データセンターでは、耐震設計、通信回線の二重化、自家発電装置、不正侵入防止等の各種安全対策を講じております。しかしながら、想定を超える自然災害や事故により、設備の損壊やシステムの停止、通信回線の遮断などが発生した場合には、これらが当社グループの業績や財務状況に悪影響を及ぼすことが考えられます。 ７．…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約432文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成30年２月28日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 (器具備品) リース資産 合計 川崎店 (川崎市川崎区) 百貨店業 店舗 16,058 (―) 2,785 18,844 12 〔18〕 横須賀店 (横須賀市大滝町) 百貨店業 店舗 1,982,189 1,060,366 (4) 1,095 67,927 3,111,578 62 〔147〕 藤沢店 (藤沢市藤沢) 百貨店業 店舗 1,494,250 3,500,000 (5) 2,065 6,560 5,002,876 73 〔134〕 (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は〔 〕内に年間平均人員を外書で記載しております。 (2) 国内子会社 主要な設備はありません。 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約270文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営上の最重要政策のひとつとして位置づけており、将来の事業展開に備えた財務体質の強化を図るとともに、業績や経済情勢などを総合的に勘案し、従来から安定的な配当を目指していきたいと考えているところです。 また、当社は期末配当の年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。 しかしながら、当事業年度の配当については、利益剰余金に欠損が生じており、内部留保の充実を図る必要がある事から、誠に遺憾ではございますが期末配当を見送りとさせていただきます。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約101文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年２月28日現在 従業員数(名) 214(335) (注) 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間平均人員を外書で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9642文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ・コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の効率化と透明性の確保を実現するため、コーポレート・ガバナンスの充実を経営の重要な課題と位置づけております。 また、経営監督機能と業務執行機能の役割分担の明確化を図るため、執行役員制度を導入し、これにより経営の意思決定のスピードアップを図り、各部門の業務を円滑かつ迅速に遂行する体制を構築しております。 ① 企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しており、会社の機関としては、株主総会、取締役会、監査役会を設置しております。取締役会は、平成30年５月28日開催の株主総会以降、社外取締役３名を含む取締役７名で構成し、事業経営の方針に関する事項等、取締役会規程に定める決議事項を審議・決議する機関であり、毎月開催される定例取締役会のほか、必要に応じて臨時の取締役会を開催しております。また、経営体質を強化し、経営環境の急激な変化に対応できるよう取締役の任期については１年としております。 監査役会については、社外監査役２名を含む監査役３名体制により監査役会を定期的に開催しており、このほか、監査役と経営トップ層による意見交換を定期的に行っております。また、社内内部統制強化のため、業務部門から独立した取締役会直属の組織として内部監査室を設置し、内部統制マニュアルに基づいて評価・監督を行っております。 これらのほか、経営会議を原則月２回開催し、営業施策等の基本方針及び重要事項等を審議しております。また、企業理念と法令遵守に対応するため、総務部担当取締役を委員長とし、常勤監査役や各店業務統括グループ長等を委員とする「コンプライアンス委員会」を組織し、併せて、外部通報窓口を顧問弁護士とした「コンプライアンスに関する通報規程」を制定して公正かつ透明性の高い経営体制を目指しております。 更に、当社及び子会社からなる企業集団のリスク管理体制の強化のため、取締役社長を委員長とし、各部店長及び子会社取締役社長等を委員とする「リスク管理委員会」を組織し、リスクの種類や内容に応じたリスク全般に関する報告を受けるとともに、リスクへの対応を図っております。 当社のコーポレートガバナンス体制の概要は下図のとおりです。 ロ．その他の企業統治に関する事項 ・内部統制システムの整備の状況 当社は経営の効率化と透明性を確保し、企業理念と法令遵守に対応し、業務の適正を確保するための体制を、以下のとおり整備しております。 Ａ．取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ａ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1144文字

(7) 【大株主の状況】 １．普通株式 平成30年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 浅山 忠彦 静岡市駿河区 621 19.81 京浜急行電鉄株式会社 東京都港区高輪２丁目20番20号 443 14.13 さいか屋取引先持株会 横須賀市大滝町１丁目13 309 9.88 株式会社横浜銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 横浜市西区みなとみらい３丁目１－１ (東京都中央区晴海１丁目８－12晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーＺ棟) 133 4.26 宝天大同 神戸市北区山田町下谷上字箕谷３－１ 105 3.36 山田 絋一郎 東京都中野区 79 2.53 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿１丁目26番１号 31 1.02 横河東亜工業株式会社 東京都品川区上大崎１丁目２－８ 26 0.84 株式会社日本予防医学研究所 静岡市駿河区豊田３丁目６－３６ 25 0.80 株式会社ＳＢＩ証券 東京都港区六本木１丁目６番１号 25 0.80 1,800 57.44 ２．Ａ種優先株式 平成30年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社横浜銀行 横浜市西区みなとみらい３丁目１－１ 1,483 100.00 1,483 100.00 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりであります。 平成30年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権に対する所有 議決権数 の割合(％) 浅山 忠彦 静岡市駿河区 6,212 20.04 京浜急行電鉄株式会社 東京都港区高輪２丁目20番20号 4,430 14.30 さいか屋取引先持株会 横須賀市大滝町１丁目13 3,099 10.00 株式会社横浜銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 横浜市西区みなとみらい３丁目１－１ (東京都中央区晴海１丁目８－12晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーＺ棟) 1,337 4.31 宝天大同 神戸市北区山田町下谷上字箕谷３－１ 1,054 3.40 山田 絋一郎 東京都中野区 794 2.56 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿１丁目26番１号 319 1.03 横河東亜工業株式会社 東京都品川区上大崎１丁目２－８ 263 0.85 株式会社日本予防医学研究所 静岡市駿河区豊田３丁目６－３６ 250 0.81 株式会社ＳＢＩ証券 東京都港区六本木１丁目６番１号 250 0.81 18,008 58.09

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100D1PP 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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