株式会社松屋

証券コード: 8237 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-05-26
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

百貨店業を主軸とし、飲食業、ビル総合サービスおよび広告業など多角的な事業を展開する企業です。銀座や浅草といった主要な商業エリアでの店舗運営に加え、不動産賃貸や商品販売の取次ぎ等を含む幅広いビジネスを展開しており、中期経営計画を通じて収益力の強化と成長軌道への回復を目指しています。

主な事業領域

百貨店業を主軸とし、飲食業、ビル総合サービス・広告業、およびその他(不動産賃貸、商材提供など)を展開する多角的な事業体です。

主な製品・サービス

  • 百貨店運営
  • 飲食業(婚礼宴会、ケータリング等)
  • ビル総合サービス(警備、清掃、設備保守等)
  • 広告業

ビジネスモデル

百貨店運営による売上と、飲食事業やビル管理などの付随するサービス提供により収益を得ています。

セグメント・事業構成

「百貨店業」「飲食業」「ビル総合サービス及び広告業」の3つの主要セグメントに加え、不動産賃貸等を含む「その他」の事業区分があります。

戦略・方向性

中期経営計画「サステナブルな成長に向けて」に基づき、百貨店事業の収益力強化(商品政策・顧客基盤拡大)、店舗運営の効率化、および中長期的な不動産関連事業の拡大を目指しています。

強みとして読み取れる点

  • 銀座や浅草といった立地優位性
  • 独自の地域ブランディング事業
  • 多角的な事業ポートフォリオ

課題として読み取れる点

  • コロナ禍後の回復に向けた成長軌道への復帰
  • 供給不足や価格上昇等の外部環境の不確実性への対応

確認ポイント

  • 中期経営計画における営業利益目標(1,600百万円)の達成状況
  • 不動産関連事業の拡大進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

経済情勢や競合による需要動向の変化、人口減少やデジタル化に伴う消費行動の変化が事業に影響を及ぼすリスクがあり、これに対しCRM戦略の推進、店舗運営の効率化、マルチチャネルでの販売展開等の対応策を講じています。また、人材確保の困難さに対する採用・育成体制の整備、固定資産の減損や資金調達コストの上昇といった財務リスクへの対策として、資産の収益性向上や多様な資金調達手段の研究を行っています。さらに、自然災害や感染症による事業中断、食品衛生に関する不備、サイバー攻撃による情報漏洩等のオペレーショナルリスクに対し、危機管理委員会による体制構築、マニュアル整備、保険加入、技術的・物理的なセキュリティ対策を実施しています。コンプライアンス面では、各種法令遵守に向けた内部統制システムの運用と従業員教育を徹底しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

百貨店事業を主軸としつつ、不動産関連事業の強化とデジタル化への対応を通じて成長を目指す。コロナ後の回復期において、CRMや外商の強化、店舗運営の効率化により収益力を高め、多角的なリスク管理体制とESG経営を推進する方針が明確。

成長方針

百貨店事業におけるCRM戦略、外商強化、店舗運営効率化によるローコストオペレーションの推進。飲食業での婚礼・宴会・レストラン改革。デジタル技術を活用した販路拡大と顧客LTV向上。

資本政策

不動産関連事業を将来の収益の柱として育成し、保有資産(土地・建物)の有効活用を進める方針。また、安定的な配当確保に向けた経営体制の整備。

リスク対応方針

危機管理体制の構築(マニュアル整備、訓練実施)、情報セキュリティ対策(物理・人・技術の重層的防御)、サプライチェーンリスクへの対応、およびESG経営を通じた持続的な企業価値向上。人材確保に向けた採用・育成強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

百貨店業を主軸とし、DX(eコマース、SNS等)やCRM戦略を通じて顧客基盤の強化を図る。また、不動産資産の有効活用により新たな収益の柱を構築する方針。ESG経営にも取り組んでおり、持続的な成長を目指す。

設備投資の方向性

銀座店の改装工事や、渋谷・中野エリアでの土地建物の取得など、店舗基盤の強化と不動産資産の活用に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特筆すべき事項は報告されていない。

投資・変化テーマ

  • 百貨店のDX推進
  • CRM戦略による顧客基盤強化
  • 不動産資産の有効活用
  • ESG経営の推進

関連キーワード

  • CRM
  • eコマース
  • SNS
  • LED化
  • TCFD提言対応

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-03-01 〜 2023-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2023-05-26

財務情報

業績

売上高

344億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

51.72億円
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親会社帰属利益

43.83億円
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財政状態・流動性

総資産

638.88億円
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純資産

228.49億円
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株主資本

196.75億円
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現金及び現金同等物

62.59億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+23.52億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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2022-03-01 〜 2023-02-28
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約556文字

3 【事業の内容】 当社グループが営んでいる主な事業内容と各社の当該事業における位置づけ及びセグメントとの関連は次のとおりであります。 百貨店業 当社グループの主な事業として㈱松屋が営んでおります。 飲食業 連結子会社である㈱アターブル松屋が飲食業及び結婚式場の経営等を行っております。 ビル総合サービス 及び広告業 連結子会社である㈱シービーケーが㈱松屋等の警備、清掃、設備保守・工事、建築内装工事、装飾、宣伝広告業等を行っております。 その他 連結子会社である㈱東栄商会が㈱松屋等への用度品・事務用品の納入、保険代理業等を行っております。また、連結子会社である㈱スキャンデックスが輸入商品の販売業等を営んでおり、連結子会社である㈱松屋友の会が㈱松屋への商品販売の取次ぎを行い、連結子会社である㈱エムジー商品試験センターが㈱松屋等の商品検査業務を受託しており、連結子会社である㈱銀座インズ及び㈱銀座五丁目管財が不動産賃貸業を営んでおります。 持分法適用関連会社である㈱ギンザコアが不動産賃貸業を営んでおります。 なお、当社は2022年7月15日に㈱銀座五丁目管財(㈱大勝堂から商号変更)の株式の一部を追加取得し、連結子会社といたしました。 当連結会計 年度末 における 事業の系統図 は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1856文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの経営方針は、「顧客第一主義」「共存共栄」「人間尊重」「堅実経営」「創意工夫」であります。中でも「顧客第一主義」を方針の中心に据え、顧客満足度の向上を図ることにより、今後もお客様に支持されるグループを目指し、永続的な拡大、発展に努めてまいります。当社グループはこうした事業活動を通じて、顧客、株主をはじめ広く関係者にとって魅力ある企業グループであり続けることにより、社会に貢献してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、「中期経営計画『サステナブルな成長に向けて』(2022~2024年度)」におきまして、最終年度(2024年度)の連結営業利益の目標を1,600百万円と定めております。 (3)経営環境及び対処すべき課題 今後の当社グループを取り巻く経済環境につきましては、感染症法上の分類が「5類」に緩和される新型コロナウイルス感染症に対し、平時の社会・経済活動への回復を目指す大規模な対策や各種政策の効果もあり、景気の緩やかな回復への期待感があるものの、海外における地政学リスクに起因する供給不足や価格上昇等で消費マインドが懸念される等、世界的な景気変動局面が当分続くものと見られることから、予断を許さない環境で推移するものと思われます。 こうした状況の中、当社グループでは、「中期経営計画『サステナブルな成長に向けて』(2022~2024年度)」がスタートしております。 本計画において当社は、将来に向けたありたい姿を掲げ、その実現に向けた新たな成長基盤づくりと成長軌道への回復を推進いたします。 事業戦略としては、百貨店事業の収益力強化と事業ポートフォリオの見直しに取り組んでまいります。百貨店事業では、当社の強みを発揮できる商品政策に加えて、顧客基盤の拡大と深耕を図る顧客政策、中でも外商事業を強化すること等により、営業力の強化を図ってまいります。その一方で、業務の見直しや店舗運営の効率化を行うこと等により、ローコストオペレーションの実現を目指してまいります。事業ポートフォリオにつきましては、中長期的に不動産関連事業を拡大することを企図し、本計画においては、保有資産の有効活用に取り組んでまいります。 上記に加えまして、ESG経営を推進することにより、企業価値の向上と社会への貢献を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1856文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの経営方針は、「顧客第一主義」「共存共栄」「人間尊重」「堅実経営」「創意工夫」であります。中でも「顧客第一主義」を方針の中心に据え、顧客満足度の向上を図ることにより、今後もお客様に支持されるグループを目指し、永続的な拡大、発展に努めてまいります。当社グループはこうした事業活動を通じて、顧客、株主をはじめ広く関係者にとって魅力ある企業グループであり続けることにより、社会に貢献してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、「中期経営計画『サステナブルな成長に向けて』(2022~2024年度)」におきまして、最終年度(2024年度)の連結営業利益の目標を1,600百万円と定めております。 (3)経営環境及び対処すべき課題 今後の当社グループを取り巻く経済環境につきましては、感染症法上の分類が「5類」に緩和される新型コロナウイルス感染症に対し、平時の社会・経済活動への回復を目指す大規模な対策や各種政策の効果もあり、景気の緩やかな回復への期待感があるものの、海外における地政学リスクに起因する供給不足や価格上昇等で消費マインドが懸念される等、世界的な景気変動局面が当分続くものと見られることから、予断を許さない環境で推移するものと思われます。 こうした状況の中、当社グループでは、「中期経営計画『サステナブルな成長に向けて』(2022~2024年度)」がスタートしております。 本計画において当社は、将来に向けたありたい姿を掲げ、その実現に向けた新たな成長基盤づくりと成長軌道への回復を推進いたします。 事業戦略としては、百貨店事業の収益力強化と事業ポートフォリオの見直しに取り組んでまいります。百貨店事業では、当社の強みを発揮できる商品政策に加えて、顧客基盤の拡大と深耕を図る顧客政策、中でも外商事業を強化すること等により、営業力の強化を図ってまいります。その一方で、業務の見直しや店舗運営の効率化を行うこと等により、ローコストオペレーションの実現を目指してまいります。事業ポートフォリオにつきましては、中長期的に不動産関連事業を拡大することを企図し、本計画においては、保有資産の有効活用に取り組んでまいります。 上記に加えまして、ESG経営を推進することにより、企業価値の向上と社会への貢献を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5789文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 なお、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日。以下「収益認識会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用しており、当連結会計年度に係る各数値については、当該会計基準等を適用した後の数値となっているため、対前期増減額及び対前期増減率は記載しておりません。詳細については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(会計方針の変更)」をご参照ください。 (1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、現政権下での新型コロナウイルス感染症の拡大防止と、社会・経済活動の維持・両立を目指した各種政策の効果 に加え、一部の海外経済の改善もあり、緩やかな持ち直し基調で推移いたしました。 しかしながら、地政学リスクの高まりによる供給不足・価格上昇や、円相場の大幅な下落を皮切りとした金融資本市場の変動等の影響による不確実性の高まりもあり、先行きの不透明感が払拭できない状況が続きました。 百貨店業界におきましては、 富裕層を中心とした堅調な消費動向に加え、2022年10月より訪日外国人観光客の入国が緩和されたことでインバウンド売上が急速に復調したこと等もあり、東京地区百貨店売上高は前年実績を大幅に上回りました。 このような状況の中、当社グループでは、 「中期経営計画『サステナブルな成長に向けて』(2022~2024年度)」において、将来のありたい姿を実現するために「未来に希望の火を灯す、全てのステークホルダーが幸せになれる場を創造する」ことを「MISSION」として位置づけ、その実現に向けた新たな成長基盤づくりと成長軌道への回復を推進してまいりました。 この結果、当連結会計年度の財政状態および経営成績は以下のとおりとなりました。 1) 財政状態 当連結会計年度末の財政状態は、前連結会計年度末に比べ総資産は9,626百万円増加し、63,888百万円となりました。資産の増加要因としては、主に現金及び預金3,867百万円の増加、土地2,589百万円の増加、受取手形及び売掛金2,296百万円の増加等によるものであります。負債は4,784百万円増加し、41,039百万円となりました。負債の増加要因としては、主に支払手形及び買掛金3,954百万円の増加、契約負債3,230百万円の増加、その他流動負債2,124百万円の減少等によるものであります。純資産は4,841百万円増加し、22,849百万円となりました。純資産の増加要因としては、主に利益剰余金4,176百万円の増加、その他有価証券評価差額金605百万円の増加等によるものであります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2085文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額(注)3 百貨店業 飲食業 ビル総合サービス及び 広告業 売上高 外部顧客への売上高 59,176 2,252 2,508 63,937 1,101 65,039 65,039 セグメント間の内部 売上高又は振替高 284 2,162 2,454 1,005 3,459 △ 3,459 59,461 2,258 4,671 66,391 2,107 68,498 △ 3,459 65,039 セグメント利益又は 損失(△) △ 1,738 △ 490 66 △ 2,163 △ 122 △ 2,285 △ 2,280 セグメント資産 46,447 1,024 1,253 48,725 4,842 53,568 694 54,262 その他の項目 減価償却費(注)4 1,351 23 1,381 21 1,403 △ 29 1,373 有形固定資産及び無形 固定資産の増加額(注)4 730 133 25 889 24 913 △ 14 899 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、用度品・事務用品の納入、OA機器類のリース、保険代理業、輸入商品の販売、商品販売の取次ぎ、商品検査業務、不動産賃貸業等が含まれております。 2 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額4百万円は、セグメント間取引消去等であります。 (2)セグメント資産の調整額694百万円は、セグメント間振替であります。 全社資産の主なものは親会社での長期投資資金(投資有価証券)等の一部であります。 (3)減価償却費の調整額△29百万円は、セグメント間未実現利益の消去であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△14百万円は、セグメント間未実現利益であります。 3 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。 4 減価償却費 並びに有形固定資産及び無形固定資産の増加額 には、長期前払費用を含んでおります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5788文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の概況、経営の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスク事項には、以下のようなものがあります。ただし、将来の業績や財政状態に与えうるリスクや不確実性は、これらに限定されるものではありません。 なお、文中における将来に関するリスク事項は、当連結会計年度末現在において、判断したものであります。 (1)経営戦略・環境リスク ①経済情勢・需要動向・社会構造等 (リスクの概要) 当社グループの主要なセグメントである百貨店業や飲食業の需要は、国内外の景気動向・消費動向・株式相場等の経済情勢や冷夏暖冬等の天候不順、同業態及びその他小売業他社との競合により影響を受けます。これらにより、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 (主なリスク対応策) 当社グループは、ミッションに「未来に希望の火を灯す、全てのステークホルダーが幸せになれる場の創造」を掲げています。絶え間なく変化し続ける経営環境の中、長期的な視座に立ちミッションの実現に向けて環境の変化を活かす戦略を実行することにより、業績の向上に取り組んでおります。 ②事業戦略 A:ビジネスモデル・収益構造改革への対応 (リスクの概要) 人口減少・少子高齢化社会の進展、消費者の志向・行動様式の変化や新たなビジネスの誕生等による市場の変化が、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (主なリスク対応策) 主力事業の百貨店業においては、市場の先々の変化を見据えて、従来の考え方にとらわれることのない売場づくりやCRM(顧客関係管理)戦略等を実施する一方で、店舗の運営体制の適正化とローコスト化を図るなど、常に百貨店業のビジネスモデルを進化させています。また、グループ事業のポートフォリオの見直しも進めており、長期的に不動産関連事業を百貨店業に続く収益の柱に育成することを企図し、保有する土地・建物等の固定資産の有効活用を進めています。 B:デジタル社会への対応 (リスクの概要) デジタル技術を活用した新たな販売チャネルや情報発信ツールの利用が広まったことにより、消費者の購買行動が多様化しています。店舗での商品販売が主力の百貨店業は、eコマース市場が拡大すること等により、店舗の入店客数と売上に影響を及ぼす可能性があります。また、急速に発展するデジタル化への対応の遅延により、売上に影響を及ぼす可能性があります。 (主なリスク対応策) 店舗における商品販売に加えて、テレビ・ラジオ・eコマース等の販売チャネルを活用することにより、新たな顧客の獲得と顧客LTV(生涯価値)の拡大に取り組んでいます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0781300103503.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約496文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 有形固定資産 借地権 (面積 千㎡) その他 合計 建物及び 構築物 土地 (面積千㎡) その他 銀座店 (東京都中央区) 百貨店業 店舗等 8,974 17,826 (8) 265 9,379 (1) 12 36,458 531 浅草店 (東京都台東区) 百貨店業 店舗等 160 284 (0) (―) 453 19 (2) 国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 有形固定資産 借地権 (面積 千㎡) その他 合計 建物及び 構築物 土地 (面積千㎡) その他 ㈱アターブル松屋 東京大神宮 マツヤサロン等 (東京都 千代田区等) 飲食業 店舗等 131 (―) (―) 140 109 ㈱銀座インズ インズ1・ インズ2・ インズ3・ その他 (東京都 中央区他) その他 店舗等 129 34 (2) 14 (―) 179 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約547文字

3 【配当政策】 当社は、利益配分に関しましては配当政策を重要政策のひとつとして位置づけており、着実に収益を確保できる経営体質の基盤強化に努めることで、安定的な配当を行うことを基本方針といたしております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。なお、当社は、会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当ができる旨を定款に定めております。 しかしながら、昨今の新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大が経済に与える影響は大きく、当社業績においても甚大な影響があり、誠に遺憾ながら2021年2月期以降、無配を継続しておりました。この度、業績が回復するとともに財務状況も改善していることから、当事業年度の配当につきましては、財務状況等を総合的に勘案し、1株当たり2円50銭とさせていただきました。また、次事業年度の配当につきましては、中間配当金を1株当たり2円50銭、期末配当金を1株当たり2円50銭とし、年間配当金は1株当たり5円を予定しております。 (注)基準日が事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年4月13日 取締役会決議 132 2.5

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約199文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年2月28日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 百貨店業 531 〔 214 〕 飲食業 109 〔 95 〕 ビル総合サービス及び広告業 150 〔 69 〕 その他 43 〔 6 〕 合計 833 〔 384 〕 (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数〔 〕内は、臨時従業員の年間の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約13185文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、当社の企業行動基準に定める「フェア(公正)・リーガル(遵法)・オープン(公開)」の実践を通じて、株主、お客様、お取引先、従業員、地域社会といったステークホルダーとの良好なコミュニケーションを図り、企業としての社会的責任を果たすことはもとより、企業価値の継続的な向上の実現のため、コーポレート・ガバナンスの強化を経営上の重要課題と位置づけ、コンプライアンス、危機管理、内部統制、IR等の充実に努めております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 1)企業統治の体制の概要 当社は、2022年5月に監査等委員会設置会社へ移行いたしました。監査等委員会設置会社への移行は、取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスを強化することにより、経営の透明性を一層向上させるとともに意思決定のさらなる迅速化を可能とすることを目的としております。当社のコーポレート・ガバナンスに係る主要な機関は以下の通りです。 ⅰ.取締役・取締役会 当社における取締役は13名であり、7名が社外取締役であります(2023年5月26日現在)。取締役会は、毎月1回定期的に開催され、必要に応じ臨時に開催しております。取締役会は、経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行を監督しております。 (取締役会の構成員の氏名等) 議 長:取締役会長兼取締役会議長 秋田 正紀 構成員:代表取締役社長執行役員 古屋 毅彦、取締役常務執行役員 横関 直樹 取締役常務執行役員 森田 一則、取締役上席執行役員 今井 幸夫 社外取締役 根津 嘉澄、社外取締役 柏木 斉 社外取締役 吉田 正子、社外取締役 石戸 奈々子 取締役(常勤監査等委員)真山 伸一、社外取締役(監査等委員)降簱 洋平 社外取締役(監査等委員)古屋 勝正、社外取締役(監査等委員)中村 隆夫 ⅱ.監査等委員会 当社における監査等委員会は監査等委員である取締役4名で構成されており、うち3名が監査等委員である社外取締役であります(2023年5月26日現在)。毎月開催される監査等委員会を通じ監査意見等の交換・形成を図るとともに、常勤監査等委員が経営会議、コンプライアンス委員会、危機管理委員会、サステナビリティ委員会等の重要会議に出席するなど、監査・監督機能の充実に努めております。さらに、監査等委員会は、会計監査人、グループ監査室と定期的に意見交換を行うなど、会計監査人監査、内部監査と連携を図り、監査・監督機能の強化に努めております。なお、常勤監査等委員である取締役真山伸一氏は、長年にわたり経理部門の経験を重ねてきており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約98文字

4 【経営上の重要な契約等】 主な賃貸借契約は次のとおりであります。 (提出会社) 事業所別 賃借先 賃借物件 面積(㎡) 賃借料(百万円) 浅草店 東武鉄道㈱ 店舗用建物 10,230 月額31

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約511文字

(6) 【大株主の状況】 2023年2月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自 己株式を除 く。)の総数に 対する所有株 式数の割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 4,411 8.30 松屋取引先持株会 東京都中央区銀座3-6-1 ㈱松屋総務部内 2,855 5.37 ㈱三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 2,483 4.67 東武鉄道㈱ 東京都墨田区押上1-1-2 2,411 4.54 東武シェアードサービス㈱ 東京都墨田区押上2-18-12 2,345 4.41 ㈱みずほ銀行 (常任代理人 ㈱日本カストディ銀行) 東京都千代田区大手町1-5-5 (東京都中央区晴海1-8-12) 1,983 3.73 大成建設㈱ 東京都新宿区西新宿1-25-1 1,900 3.58 東京海上日動火災保険㈱ 東京都千代田区大手町2-6-4 1,789 3.37 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 1,678 3.16 松岡地所㈱ 東京都新宿区西新宿1-7-1 1,544 2.91 23,401 44.05

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QSU4 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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