株式会社あらた

証券コード: 2733 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-19
業種 卸売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日用品、化粧品、家庭用品、ペット用品などの卸売業を主軸とする企業です。ドラッグストアやホームセンター、スーパーなどへ商品を供給しており、独自の情報分析に基づいたカテゴリー戦略や、子会社の専門性を活かしたペット関連商品の展開など、強固な販売ネットワークと商品開発力を備えた総合的な卸売商社です。

主な事業領域

日用品・化粧品・家庭用品・ペット用品等の卸売業。ドラッグストア、ホームセンター、スーパー等への供給。

主な製品・サービス

  • 日用品
  • 化粧品
  • 家庭品
  • ペット用品

ビジネスモデル

独自の情報分析を活かしたカテゴリー戦略、専売・優先流通品の拡大、および子会社の専門性を活用した商品展開により、卸売事業の独自性と価値を高め、店頭でのシェア拡大と新規取引獲得を目指すモデル。

セグメント・事業構成

日用品・化粧品等の卸売業(単一セグメント)

戦略・方向性

「中期経営計画2030」を策定。独自の強みを活かした「体質強化戦略」(コスト管理、収益性改善)と、独自性を高める「成長戦略」(インストアシェア拡大、新成長ドライバー確立)の両輪で企業価値向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 独自の情報分析に基づくカテゴリー戦略
  • 専売・優先流通品の展開による独自性の強化
  • 子会社(ジャペル株式会社)の専門性を活かしたペット関連商品の強み

課題として読み取れる点

  • インフレに伴う物流費・人件費等のコスト増への対応
  • 販売数量の伸び悩みによる売上伸長率の鈍化
  • 収益性の改善(ROE目標未達など)

確認ポイント

  • 「中期経営計画2030」における成長投資と体質強化の両立
  • 物流・人練費の高騰に対するコストコントロールの進捗
  • 新設された戦略的投資フェーズにおける収益改善の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要な課題(インフレ対応等)、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

競争激化に伴う物流・設備投資コストの増加リスクに対し、既存センターの統合や効率化による早期回収を図る。季節要因(12月の需要集中、2月の営業日数減少)による四半期ごとの業績変動がある。ペット生体の供給不足や高齢化への対応として高機能化を進める。商慣習に伴うメーカー倒産時の在庫リスクに対し、与信管理を強化。ペットフードの安全性・調達リスクに対し、仕入先の複数確保で対応する。カントリーリスク、大規模災害、システムトラブル、感染症等の外部要因に対し、BCP策やバックアップ体制、サイバーセキュリティ対策を講じている。投資有価証券の株価変動や減損会計、人的資本不足についても、管理体制や戦略的な人材育成によりリスク低減を図る。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は卸売事業における強固な基盤を背景に、2030年に向けた「戦略的投資フェーズ」へ移行。インフレや物流コスト増という逆風があるものの、独自の情報分析とカテゴリー戦略により売上高1兆円を達成。今後は体質強化による収益性の改善と、成長分野への投資を通じた企業価値の向上を目指す。

成長方針

「成長戦略」として独自性の強化によるインストアシェア拡大、新たな成長ドライバーの確立、売上拡大を支える機能強化を推進。また、「体質強化戦略」により粗利率改善や販管費抑制を図り、2030年に向けた強固な基盤構築を目指す。

資本政策

資本コストを意識した柔軟な株主還元の実施(配当性向30%を目標)、ROICを軸とした投資規律の徹底、およびEBITDAを指標とした収益性とキャッシュ創出力の管理。

リスク対応方針

BCP策定による災害・システム障害への備え、仕入先分散による供給網リスクの低減、信用調査に基づく与信管理の徹底、および人的資本投資を通じた人材確保と多様性の推進により多角的に対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

日用品・化粧品等の卸売大手として、物流網の高度化とDX推進を成長戦略の柱に据える。2030年に向けた「戦略的投資フェーズ」において、コスト増への耐性強化と、ペット分野などの高付加価値領域でのシェア拡大を目指す。

設備投資の方向性

物流拠点の改修およびシステム投資への重点的な配分。インフレや人手不足に伴うコスト増に対し、DX推進と拠点整備による効率化で対応する「戦略的投資フェーズ」へ移行。

研究開発・商品開発

該当事項なし(研究開発活動に関する記載なし)

投資・変化テーマ

  • 物流ネットワークの整備
  • DX・ITシステム投資
  • ペット関連事業の拡大
  • 販管費削減に向けた効率化

関連キーワード

  • 物流最適化
  • 情報分析
  • IT中計
  • サプライチェーン管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-19

財務情報

業績

売上高

1兆円
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135.34億円
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147.58億円
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親会社帰属利益

101.3億円
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財政状態・流動性

総資産

3,478.8億円
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1,241.62億円
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1,171.53億円
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現金及び現金同等物

386.23億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約302文字

3【事業の内容】 当社の企業集団は、日用品・化粧品・家庭用品・ペット用品等の卸売業を主な事業の内容としております。 当社グループは、ドラッグストア、ホームセンター、スーパー、総合スーパー等に日用品・化粧品等を販売する卸売業を主たる業務としており、当社、連結子会社16社及び持分法適用関連会社2社により構成されております。 事業の系統図は、次のとおりであります。 (注)店頭管理・フィールドサポート事業とは、当社がメーカーと共同で企画した広告提案を、当社お得意先に対して行い、提案した広告とお得意先の店頭とが連動するように㈱インストアマーケティングが店頭管理を行うことでお得意先の店頭活性化を図る事業です。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約862文字

(3) 経営戦略及び定量目標 2026年3月期を最終年度とする中期経営計画の目標数値及びその結果 当社グループはこれまで以上の成長を果たすべく、各小売業様の「店頭」を常に意識しながら、当社の強みである情報分析機能を活かし、消費者の生活様式や購買意識の変化を捉えたカテゴリー戦略を図ってまいりました。 その結果、将来を見据えた成長の要となる売上高につきましては、インフレの影響および当社の販売戦略により商品単価は上昇し、前年同期比101.9%と前年実績を上回ったものの、消費者動向の変化等により、販売数量は伸びず、売上伸長率が鈍化したため、目標である1兆60億円に対して未達となりました。売上総利益は、前年同期比101.2%と増加したものの、売上総利益率は、前年同期比で0.07ポイントマイナスとなり、流通業界の環境変化や物価上昇を起因とするセンターフィー等の増加が主な要因であります。販売費及び一般管理費につきましては、インフレに伴う物価上昇に対応したコストコントロール(販管費抑制施策)の遅れや、人手不足などを背景とした人件費や物流費の増加に加え、賃借料や一時的要因による経費の増加が加わりました。また、IT中計の導入は完了するも、その効果が販管費の削減に結び付くまでに時間を要しており、販売費及び一般管理費は前年同期103.6%、販管費率は前年同期比0.13ポイント増加となりました。 これらのコスト増加等に適切に対応し、経常利益につきましては期中に新たな目標として設定した130億円を達成し、計画通りに着地いたしました。 また、資本効率を示すROEにつきましては、インフレによるコスト増加に対応した販管費抑制施策の遅れや、一部事業における収益面の課題などによる収益性の低下が影響し、実績は8.4%となり、目標としていた10%台には及びませんでした。一方で、配当性向につきましては、このような状況下においても11期連続となる増配を継続した結果、実績は37.0%となり、目標として掲げていた30%を上回る結果となりました。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1164文字

(4) 経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは生活必需品を取扱う社会インフラとしての使命を担い、暮らしを支え、快適な生活を創造する企業として、「世の中のお役に立ち続ける」という経営理念のもと、「強く」「正しく」そしてその先には「楽しく」というあらたESG基本方針に沿い、経済や社会に対して価値を提供し続けてまいりました。 現在、インフレによるコスト増加や小売業の再編など、当社グループを取り巻く環境は大きな転換期にあります。 当社グループは「長期経営ビジョン2030」の実現に向けた第2フェーズ「中期経営計画2026」において、目標であった売上高1兆円を達成した一方で、外部環境の変化によりコストコントロールや資本収益性に課題を残しました。 このような状況の中、これらの環境変化や当社が抱える課題に対応すべく、最終フェーズとなる「中期経営計画2030」を策定いたしました。本計画を「戦略的投資フェーズ」と位置づけ、前半は成長投資によるコスト増が収益に影響することが見込まれますが、卸事業の体質強化と成長戦略の推進により後半にかけて収益改善を図り、2030年以降の更なる企業価値向上に繋げてまいります。 つきましては、本計画における目標及び実行すべき戦略を以下のように定めました。 ■中期経営計画2030の概要 (1) テーマ 「強さを磨き、未来を拓く」 卸事業において当社が本来持つ「強さ」を再度磨くことを目的とした「体質強化戦略」により、ボトムラインの底上げを行うとともに、独自性を強化し、中長期的な成長を進める「成長戦略」により、当社独自の付加価値を高めることで、更なるトップラインの拡大を図ります。 また、株主還元・キャッシュアロケーションを意識した財務戦略を進め、サステナビリティ戦略としては環境・人材・地域社会・ガバナンスに加え、サプライチェーン全体を考えた施策を進めることにより、企業価値向上に繋げてまいります。 (2) 定量目標 (単位:億円) 売上高 経常利益 EBITDA ROE 2030年3月期 目標数値 11,600 160 240 8%以上 (参考) 2026年3月期 実績 10,047 135 180 8.4% (3) 事業戦略 <成長戦略> ① 独自性の強化によるインストアシェアの拡大 ② 新たな成長ドライバーの確立 ③ 売上拡大を支える機能強化 <体質強化戦略> ① 売上総利益率改善施策 ② 販管費率抑制施策 ③ グループ会社の収益性改善 (4) 財務戦略 ① 資本コストを意識した柔軟な株主還元の実施:配当性向30%を意識しながら安定配当・増配を図る ② ROICを軸とした投資規律と経営管理の実施、EBITDAを収益性・キャッシュ創出力評価の指標として活用

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7754文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業業績の持ち直しによる雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の増加などにより緩やかな回復基調で推移いたしました。一方、一段と進む物価上昇や地政学リスクの拡大によって生活費の負担が増加し、消費者の節約志向は一層高まっており依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような環境において、当社グループはこれまで以上の成長を果たすべく、「中期経営計画2026」(2024年3月期~2026年3月期)で掲げた各重点施策を推進してまいりました。 当社は設立時より各小売業様の「店頭」を常に意識し、当社の強みである独自の情報分析を活かし、消費者の生活様式の変化や購買意識の変化を捉えることにより従来から継続してきたカテゴリー戦略を引き続き実施し、さらに専売・優先流通品の拡大により当社グループの独自性を強化してまいりました。ペット関連商品については、ペットの体調やライフステージに合わせたフードの提案、ペットに喜んでもらい、ペットとの生活をより楽しくするためにペット用おやつの提案を実施する等、あらたグループのペット専門卸商社であるジャペル株式会社の専門性を活かした戦略を実施してまいりました。 このように、戦略的な営業活動の積み上げによるインストアシェアの拡大および新規取引の獲得、さらに、商品調達・企画・開発機能を強化することで、当社の独自性ある商品の取扱いを拡大し、消費者に選ばれる商品を展開してまいりました。 このような活動の結果、売上高は11期連続で過去最高を更新し、長期経営ビジョン2030で2030年3月期までの目標としていた売上高1兆円を達成いたしました。しかし利益面については、売上総利益率の低下、インフレによる物流費や人件費といった販管費の増加が主な要因となり、前年を下回る結果となりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は347,880百万円となり、前連結会計年度末と比較して36,152百万円の増加となりました。 負債合計は223,717百万円となり、前連結会計年度末と比較して28,546百万円の増加となりました。 純資産の部は124,162百万円となり、前連結会計年度末と比較して7,605百万円の増加となりました。 b.経営成績 当連結会計年度における売上高は1,004,749百万円(前年同期比1.9%増)、営業利益は13,207百万円(前年同期比11.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約198文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 Ⅰ 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 日用品・化粧品等の卸売業を主たる事業とする単一セグメントであるため、記載を省略しております。 Ⅱ 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 日用品・化粧品等の卸売業を主たる事業とする単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5305文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 競争激化による投資コストの増加について 当社グループが属する日用品・化粧品の卸売業界におきましては、取扱い商品における業界の垣根を越えた再編の可能性があり、主要顧客である小売業界においても同様の動きが起こる可能性があります。また、外資系小売業の進出などにより、物流機能の取り込みが起こり、卸売業の物流機能の評価が低下する可能性もあります。 このような業界再編やそれにともなう物流形態の変化等の環境変化に対応するために、新しい事業分野への進出や、物流機能の充実のための大型物流センター等の設備投資が必要となってくると考えられます。その場合には、減価償却費や物流に関連する各種経費の一時的増加により業績に影響を及ぼす可能性があります。 なお、今後も積極的な売上拡大に対応する為、全国に亘る物流ネットワークの整備を継続してまいりますので、初期投資に関わる費用、減価償却費の増加は見込まれますが、従来通りに既存センターの統合、廃止などにより、在庫の削減、センター内の業務費用、配送費用の圧縮により投資コストの早期回収を進めます。 ② 業績変動について 当社グループの業績は、第4四半期において他の四半期に比べて売上高及び利益は低下する傾向にあります。 これは主に、12月に日用品をまとめて購入する消費需要の反動や、2月は営業日数が少ない等の影響によるものであります。このため、第3四半期までの業績の傾向が、年間の業績の傾向を示さない可能性があります。 また、上記傾向が継続していることに加え、自然災害の発生や消費税率の変更など大きな環境変化が起こった際には四半期毎の傾向が大きく変わることが想定され、過去の傾向どおりには推移しない可能性もあります。 この様な各種環境変化への対応としては過去において売上高、利益に対して影響を及ぼした要因を分析し、消費の需要変化を予測し、執行役員等が出席する経営会議や取締役会において商品政策、販売政策を検討し実施しております。 なお、2025年3月期及び2026年3月期の四半期毎の業績は、以下のとおりであります。 (単位:百万円) 2025年3月期 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 年度計 売上高 245,604 245,918 262,978 231,712 986,212 (構成比 %) (24.9) (24.9) (26.7) (23.5) (100.…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 サステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)サステナビリティ共通 当社グループは、「世の中のお役に立ち続ける」という経営理念に基づき、社会とともに持続的な成長・発展をめざしています。 すべてのステークホルダーとの信頼関係により強い基盤を構築し、サプライチェーン全体の環境・効率化を正しい姿勢で進め、皆様の暮らしをより豊かに、楽しくする事業戦略を実現することで私たち社員も働く楽しみを享受する。このような事業活動を通じて持続的な企業価値向上に繋げてまいります。 ①ガバナンス ESGを推進する専門組織として「サステナビリティ推進課」を設置するとともに、社外取締役全員をメンバーに含む「ESG委員会」を設置しております。同委員会は、代表取締役社長執行役員を委員長とし、年6回(隔月)開催することを原則としております。本委員会では、サステナビリティ戦略・方針の策定、リスクおよび機会の特定・評価ならびに個別施策の審議および重要事項の決定を行っております。また、取締役会はESG委員会より報告を受け、重要事項の審議・決定を行うとともに、施策の進捗状況を監督する体制を構築しております。 [サステナビリティ推進体制] [2026年3月期 ESG委員会 主な議題] [ESG] ・サステナビリティ中期経営計画の策定 ・マテリアリティの特定 ・ESG評価向上のためのアクション検討 ・有価証券報告書、統合報告書の開示内容 [環境] ・2030環境目標の再設定および進捗管理 ・サプライヤーとの環境対話 ・環境方針の改訂 ・環境ハンドブック公開 [社会] ・人的資本経営の推進 ・DEI推進に向けた社員研修 ・健康経営に関する方針、施策 ・人権に関する教育 ・地域社会貢献活動 ・サステナビリティ調達方針、人権方針の改訂 ・A&Jプロジェクト [ガバナンス] ・BCP運用状況のモニタリング ・サイバーリスクへの対応検討 ②戦略 経営理念である「世の中のお役に立ち続ける」の実現に向けて、ステークホルダーへの影響度と、当社企業価値への影響度から評価を行い、5つの重点領域(マテリアリティテーマ)を特定しています。 <マテリアリティの特定プロセス> ステップ1:課題の抽出 GRI、SASB、SDGs等の国際ガイドラインおよび卸売業界特有の課題から約40項目の社会課題リストを作成。 ステップ2:重要性の評価 「ステークホルダー影響度」と「企業価値への影響度」の2軸で評価し、優先順位を決定。 ステップ3:妥当性の検証・承認 ESG委員会において重要性評価の妥当性を議論し、最終的なマテリアリティとして承認。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260619090437

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 工具、器具及び備品 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 本社 (東京都江東区) 全社管理 業務 1,521 86 495 (7) 〔516〕 2,104 456 (307) 北海道・東北地区 北海道支社管轄拠点 東北支社管轄拠点 販売業務 物流業務 5,963 982 3,613 (310) 〔143〕 63 1,252 11,876 339 (1,064) 首都圏地区 首都圏支社管轄拠点 販売業務 物流業務 2,224 347 3,476 (69) 〔2,418〕 3,932 134 10,117 417 (1,154) 中部地区 中部支社管轄拠点 販売業務 物流業務 1,528 86 2,738 (49) 〔110〕 4,353 196 (526) 関西地区 関西支社管轄拠点 販売業務 物流業務 1,459 89 1,715 (31) 〔266〕 4,239 7,512 223 (487) 九州・中四国地区 九州支社管轄拠点 中四国支社管轄拠点 販売業務 物流業務 2,619 404 5,100 (150) 〔386〕 17 13 8,156 323 (875) (注)1.帳簿価額「その他」の内容は、車両運搬具及び建設仮勘定であります。 2.土地の〔 〕内の数字は賃借中のものであり、年間賃借料(百万円)を外書しております。 3.現在休止中の主要な設備はありません。 4.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 5.上記の他、主要な賃借設備の内容は、次のとおりであります。 名称 設備の内容 年間賃借料 (百万円) ツルハ関東物流センター 物流センター 676 横浜センター 物流センター 300 摂津センター 物流センター 286 (2)国内子会社 ジャペル㈱ 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 工具、器具及び備品 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 本社 (愛知県春日井市) 全社管理業務 販売業務 物流業務 317 21 1,004 (26) 〔-〕 45 2,419 3,808 209 (52) 北陸営業所その他 (石川県金沢市他) 販売業務 物流業務 3,217 136 3,629 (88) 〔1,028〕 329 17 7,330 638 (594) (注)1.帳簿価額「その他」の内容は、車両運搬具と建設仮勘定の合計であります。 2.土地の〔 〕内の数字は賃借中のものであり、年間賃借料(百万円)を外書しております。 3.…

その他の有報本文

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配当政策

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3【配当政策】 (1)基本的な方針 当社は、企業価値の継続的向上を図るとともに、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題として位置付けております。 このような観点から、剰余金の配当等の決定につきましては、当社を取り巻く経営環境や下記の方針によって実施することとしております。 配当につきましては、配当性向30%を意識しながら安定配当・増配を図る配当方針としており、各期の業績、財務状況、今後の事業展開などを総合的に勘案し、株主の皆様へ還元してまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。また、剰余金の配当につきましては、取締役会での決議とさせていただいております。 内部留保につきましては、財務体質の強化、成長事業及びDX投資並びに人材投資などに活用してまいります。 今後につきましては、企業環境の変化に対応した機動的な資本政策を遂行するため、財務状況、株価の動向等を勘案しながら適切に実施してまいります。 これらの基本方針と2026年3月期の連結業績を勘案して、株主の皆様に安定した利益還元を行うために、1株当たりの期末配当金を56円とすることといたしました。 (2)剰余金の配当等の決定機関 当社は、2010年6月28日開催の第8期定時株主総会において会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨決議いただいております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。 (3)当事業年度に係る剰余金の配当 当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月12日 1,930 56 取締役会 2026年5月14日 1,929 56 取締役会

従業員の状況

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(2)【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 日用品・化粧品等の卸売業 3,008 ( 5,163 ) (注)1.従業員数は、就業人員であります。 2.臨時雇用者(パート及び嘱託社員を含む)を雇用しており、年間平均人員(1日8時間換算)を従業員数欄に( )外数で記載しております。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 1,954 ( 4,413 ) 42.7 18.5 6,188,970 2.5 (注)1.従業員数は、就業人員であります。 2.臨時雇用者(パート及び嘱託社員を含む)を雇用しており、年間平均人員(1日8時間換算)を従業員数欄に( )外数で記載しております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ③ 労働組合の状況 当社グループには労働組合は組織されておりませんが、労使関係は良好であります。 ④ 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 ア 提出会社 当事業年度 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 5.4 118.1 42.9 74.6 64.3 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。 ■男女の賃金差異補足説明 対象期間:当事業年度(2025年4月1日から2026年3月31日まで) 賃金:基本給、超過労働に対する報酬、賞与等を含み、退職手当、通勤手当等を除く。 正規雇用労働者:出向者は除く。 パート・有期労働者:パート社員・嘱託社員を含み、派遣社員を除く。 <正規雇用労働者> 正規雇用労働者には総合職と一般職を含みます。賃金は同一資格・同一職務レベルにおいて性別に関係なく同一の基準を適用しており、管理職(課長級以上)の男女賃金差異は96.8%となっております。 全体の差異の主な要因は、男性の平均勤続年数20.2年に対し、女性は14.7年と短く、また女性管理職(課長級以上)比率が5.…

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、卸商社として流通経済の一翼を担い、産業社会・地域社会に貢献する事を念願に、全国各地の有力なる卸企業各社が長年の歴史と伝統を一つに集結した会社であります。 したがって、われわれはこの設立の精神を基に旺盛なるフロンティア精神で事にあたり、常に和親協調・相互信頼・謙虚なるをもって身上とし、「世の中のお役に立ち続ける」ための努力を続けてゆかなければならないという経営理念のもと、「美と健康、清潔で快適な生活を創造する」を経営ビジョンとして、代替できない優れた卸機能を有した企業になることで社会に貢献し続け、積極的な事業を展開してまいります。 当社グループが考える企業価値の向上とは、継続的な事業活動を通じて業績の向上を図ることでありますが、そのうえでステークホルダーに対するさまざまな責任の遂行を行うことが求められることと考えております。 特に企業としては投資家、取引先などのすべてのステークホルダーに会社の活動を適時に開示し、その経営の透明性を高めることが重要であります。 企業活動を行う上で、業績の向上と同様にコンプライアンス、環境対策、人権の尊重などの社会的責任(CSR)を果たすことも重要なことと認識しており、これら利害関係者による当社グループの経営監視機能は、取締役会および監査等委員会であると考えております。 企業の健全で持続的な成長を確保することが監査等委員である取締役(以下、「監査等委員」という。)の役割とし、社会的信頼に応える良質な企業統治体制の確立を目指し、さらなる監督機能の強化を図る体制を構築いたします。 このような考えに立脚して、次の施策に取り組んでおります。 イ.「顧客」には、常に満足される先進な卸機能を提供します。 ロ.「社員」には、貢献した人が正しく評価される働き甲斐のある職場環境を提供します。 ハ.「株主」には、適正利益の確保・財務体質の強化・企業価値の向上を通じて、株主への利益還元の増大を目指します。 ニ.「社会」には、商品の安定供給・コンプライアンス重視・適正な納税・環境問題への配慮を通じて積極的に貢献します。 ② 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社の企業統治体制は会社法に基づく機関として、株主総会および監査等委員ではない取締役(以下、「取締役」という。)、取締役会、監査等委員、監査等委員会、会計監査人を設置するとともに、任意の指名・報酬委員会、取締役会に付議しない重要な業務執行を討議する経営会議、内部統制システムの有効性等について監査を行う内部監査室を設置しております。 そして、取締役および監査等委員(以下、「取締役等」という。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約255文字

5【重要な契約等】 (株式会社MAPホールディングス(msh株式会社及び株式会社Polite)の株式取得) 当社は、2025年12月24日開催の取締役会において、株式会社MAPホールディングス(msh株式会社及び株式会社Polite)の株式を取得し、完全子会社化することを決議しました。当該決議に基づき、同日付で株式譲渡契約を締結し、2026年1月21日付で当該株式を取得しております。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1207文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 3,999 11.62 音羽殖産株式会社 愛知県名古屋市中区大須1-7-26 2,163 6.28 あらた社員持株会 東京都江東区東陽6-3-2 1,339 3.89 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 1,208 3.51 BBH FOR FIDELITY LOW-PRICED STOCK FUND (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 245 SUMMER STREET BOSTON, MA 02210 U.S.A. (東京都千代田区丸の内1-4-5) 1,132 3.29 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町2-2-2 1,082 3.14 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 東京都中央区晴海1-8-12 986 2.86 ライオン株式会社 東京都台東区蔵前1-3-28 962 2.79 畑中 伸介 大阪府大阪市東住吉区 921 2.67 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2-15-1) 832 2.41 14,628 42.45 (注)1.上記の他、自己株式が1,593千株あります。なお、「株式給付信託(BBT)」制度に関する株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する、当社株式986千株は自己株式には含まれておりません。 2.2020年9月24日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、エフエムアール エルエルシー(FMR LLC)が2020年9月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2026年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりであります。 当社は、2024年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、下記の保有株券等の数は当該株式分割前の株式数を記載しております。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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