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株式会社あらた

証券コード: 2733 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-28
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

化粧品、日用品、家庭用品、ペット用品などの卸売業を主軸とする企業です。ドラッグストアやホームセンターなどへの販売を通じて、社会的なインフラの役割を担っています。現在は経営基盤の強化から次世代型卸売業としてのさらなる成長と、サプライチェーン全体のリーダーシップを目指す「セカンドステージ」へ移行する方針です。

主な事業領域

化粧品・日用品・家庭用品・ペット用品等の卸売事業

主な製品・サービス

  • 化粧品
  • 日用品
  • 家庭用品
  • ペット用品

ビジネスモデル

卸売商社として、メーカーと連携した広告提案や店頭管理を含む付加価値の提供を通じ、取引先（小売業）の店頭活性化を支援するモデル。

セグメント・事業構成

日用雑貨・化粧品等の卸売業を9つの子会社および1社関連会社を含む単一セグメントとして運営。

戦略・方向性

「セカンドステージ」への移行により、従来の枠組みを超えた卸機能の拡大、営業・物流・システム・グローバル化への投資、組織体制の強化、CSRやBCPの推進を推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固な経営基盤
  • サプライチェーン全体の最適化に向けた役割
  • 広告提案と店頭管理を連動させた付加価値提供

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化・人手不足等の環境変化への対応
  • 次世代型卸売業への進化（セカンドステージへの移行）

確認ポイント

  • 中期経営計画の目標数値（売上高、経常利益、純利益）の達成状況
  • サプライチェーンにおけるリーダーシップの獲得

概要整理の信頼度: 3 / 5 ・事業内容、経営方針、課題が明記されており概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合激化に伴う物流機能強化のための投資コスト増、季節要因による業績変動、ペット生体の供給不足や品質規制への対応、取引先の信用悪化による債権回収リスク、海外展開におけるカントリーリスク、および大規模災害やシステム障害による事業停止のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

卸売業の枠組みを超えた「次世代型」への転換を目指す。中期経営計画の目標を上回る成果を出しており、成長戦略と基盤強化の両立を図る方針。

成長方針

従来の卸売枠組みを超えた新事業への挑戦、物流・システム・グローバル化への投資、および10年先を見据えた「次世代型卸売業」への進化。

資本政策

ROE9%台を目標とした経営効率性の向上、および資産の圧縮を通じた財務体質の強化。

リスク対応方針

競合激化や物流コスト増への対応として新規分野進出と設備投資を実施。また、ペット生体需給、商慣習（販売奨励金）、システムトラブル等のリスクに対し、管理体制の整備とBCPの推進を継続。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

卸売商社として、物流・システムの高度化に向けた投資を行いながら、海外展開やデジタル領域（越境EC）への進出を模索する。既存事業の安定性を維持しつつ、次世代型卸売業への転換を目指す。

設備投資の方向性

支店の改修およびシステムの高度化に向けた設備投資を実施。物流機能の強化と効率的な運営体制への移行を推進。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特筆すべき記載なし（卸売業のため）。

投資・変化テーマ

  • 物流機能の強化
  • システム投資
  • 海外事業拡大
  • 店舗管理・フィールドサポート

関連キーワード

  • サプライチェーン最適化
  • ITシステム
  • 越境EC
  • インストアマーケティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-28

財務情報

業績

売上高

7,046.1億円
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売上高
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営業利益

73.84億円
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経常利益

78.42億円
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税引前利益

74.77億円
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親会社帰属利益

48.63億円
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財政状態・流動性

総資産

2,229.74億円
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596.13億円
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株主資本

554.74億円
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現金及び現金同等物

129.23億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+126.37億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-04-01 〜 2017-03-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約336文字

３【事業の内容】 当社の企業集団は、化粧品・日用品・家庭用品・ペット用品等の卸売業を主な事業の内容としております。 当社グループは、ドラッグストア、ホームセンター、スーパー、総合スーパー等に化粧品・日用品等を販売する卸売業を主たる業務としており、当社、連結子会社９社および関連会社１社により構成されております。 事業の系統図は、次のとおりであります。 （注）１．関連会社は持分法適用会社であります。 ２．店頭管理・フィールドサポート事業とは、当社と㈱電通リテールマーケティングとがメーカーと共同で企画した広告提案を、当社お得意先に対して行い、提案した広告とお得意先の店頭とが連動するように㈱インストアマーケティングが店頭管理を行うことでお得意先の店頭活性化を図る事業です。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1475文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは「美と健康、清潔で快適な生活を創造する」を経営ビジョンとし、みなさまの暮らしを快適にする身近な商品を、全国の小売業様の店頭にお届けする、日用品・化粧品の卸商社として、社会的インフラの一躍を担っております。 あらた設立から15年は経営基盤強化を図るファーストステージであり、今後は10年先を見据えたセカンドステージへステップアップし、引き続き企業価値の向上を図ってまいります。 対処すべき課題 ■中期経営計画策定の背景 日本経済はこれまで幾度となく大きな環境変化を経て発展してきました。 現在においても、少子高齢化や人手不足、ネット利用の拡大やＳＮＳによる情報拡散、ダイバーシティや働き方改革など、様々な環境において変化している時であり、当社が属する流通業界も例外ではなく、大きな転換期にあると言えます。 これまで、あらたグループはサプライチェーン全体の最適化を追求し、皆さまのお役に立ち続ける存在として卸商社の役割を担ってまいりました。 これからの大きな転換期を迎える流通業のため、社会全体のために卸商社として何ができるのか。あらたグループとして10年後の「あるべき姿」を考え、その姿に近づき、追い越すために、平成30年３月期から平成32年３月期までの３期間における基本戦略と目標数値を新中期経営計画としてまとめました。 ■中期経営計画の目標数値 （連結） （単位：億円） 平成29年３月期（実績） 平成32年３月期（計画） 売上高 7,046 7,600 経常利益 78 100 親会社株主に帰属する 当期純利益 48 60 なお、収益性の向上と同時に総資産の圧縮を進め、ＲＯＥ９％台を目標として経営効率性を高めます。 ■中期経営計画の活動計画 （1） 成長戦略を描き続ける ファーストステージでは、次世代型卸売業のための強固な経営基盤を築き上げてきました。しかし現状に満足することなく、企業として更なる飛躍を目指します。刻々と変化する社会環境・市場環境にタイムリーに対応すべく、従来の卸という枠組みを超え、卸機能の幅を広げながら新しい取り組みに積極的に挑戦し、サプライチェーン全体のリーダーシップをとれる企業へ進化してまいります。 （2 ） 未来への布石を打つ 目の前の目標や課題だけを追いかけるのではなく、10年先20年先の我々の「あるべき姿」を見据えながら、営業機能・物流機能・システム・グローバル化への積極的な投資を行ってまいります。また、未来のあらたグループを担える人材育成にも注力していく予定です。 （3 ） 経営基盤の更なる強化 収益力・財務体質の強化はもちろんのこと、スピーディな変化対応力のある組織体制への変更を実施します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1475文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは「美と健康、清潔で快適な生活を創造する」を経営ビジョンとし、みなさまの暮らしを快適にする身近な商品を、全国の小売業様の店頭にお届けする、日用品・化粧品の卸商社として、社会的インフラの一躍を担っております。 あらた設立から15年は経営基盤強化を図るファーストステージであり、今後は10年先を見据えたセカンドステージへステップアップし、引き続き企業価値の向上を図ってまいります。 対処すべき課題 ■中期経営計画策定の背景 日本経済はこれまで幾度となく大きな環境変化を経て発展してきました。 現在においても、少子高齢化や人手不足、ネット利用の拡大やＳＮＳによる情報拡散、ダイバーシティや働き方改革など、様々な環境において変化している時であり、当社が属する流通業界も例外ではなく、大きな転換期にあると言えます。 これまで、あらたグループはサプライチェーン全体の最適化を追求し、皆さまのお役に立ち続ける存在として卸商社の役割を担ってまいりました。 これからの大きな転換期を迎える流通業のため、社会全体のために卸商社として何ができるのか。あらたグループとして10年後の「あるべき姿」を考え、その姿に近づき、追い越すために、平成30年３月期から平成32年３月期までの３期間における基本戦略と目標数値を新中期経営計画としてまとめました。 ■中期経営計画の目標数値 （連結） （単位：億円） 平成29年３月期（実績） 平成32年３月期（計画） 売上高 7,046 7,600 経常利益 78 100 親会社株主に帰属する 当期純利益 48 60 なお、収益性の向上と同時に総資産の圧縮を進め、ＲＯＥ９％台を目標として経営効率性を高めます。 ■中期経営計画の活動計画 （1） 成長戦略を描き続ける ファーストステージでは、次世代型卸売業のための強固な経営基盤を築き上げてきました。しかし現状に満足することなく、企業として更なる飛躍を目指します。刻々と変化する社会環境・市場環境にタイムリーに対応すべく、従来の卸という枠組みを超え、卸機能の幅を広げながら新しい取り組みに積極的に挑戦し、サプライチェーン全体のリーダーシップをとれる企業へ進化してまいります。 （2 ） 未来への布石を打つ 目の前の目標や課題だけを追いかけるのではなく、10年先20年先の我々の「あるべき姿」を見据えながら、営業機能・物流機能・システム・グローバル化への積極的な投資を行ってまいります。また、未来のあらたグループを担える人材育成にも注力していく予定です。 （3 ） 経営基盤の更なる強化 収益力・財務体質の強化はもちろんのこと、スピーディな変化対応力のある組織体制への変更を実施します。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約200文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 Ⅰ 前連結会計年度（自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） 日用雑貨・化粧品等の卸売業を主たる事業とする単一セグメントであるため、記載を省略しております。 Ⅱ 当連結会計年度（自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） 日用雑貨・化粧品等の卸売業を主たる事業とする単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2989文字

４【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財政状態および株価等に影響を及ぼす可能性のある事項は、下記のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 競争激化による投資コストの増加について 当社グループが属する化粧品・日用品の卸売業界におきましては、取扱い商品における業界の垣根を越えた再編の可能性があり、主要顧客である小売業界においても同様の動きが起こる可能性があります。また、外資系小売業の進出などにより、物流機能の取り込みが起こり、卸売業の物流機能の評価が低下する可能性もあります。 このような業界再編やそれにともなう物流形態の変化等の環境変化に対応するために、新しい事業分野への進出や、物流機能の充実のための大型物流センター等の設備投資が必要となってくると考えられます。その場合には、減価償却費や物流に関連する各種経費の一時的増加により業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 業績変動について 当社グループの業績は、第４四半期において他の四半期に比べて売上高および利益は低下する傾向にあります。 これは主に、12月に日用品をまとめて購入する消費需要の反動や、２月は営業日数が少ない等の影響によるものであります。このため、第３四半期までの業績の傾向が、年間の業績の傾向を示さない可能性があります。 なお、平成28年３月期ならびに平成29年３月期の四半期毎の業績は、以下のとおりであります。 （単位：百万円） 平成28年３月期 第１四半期 第２四半期 第３四半期 第４四半期 年度計 売上高 169,042 170,752 177,541 159,407 676,743 （構成比 ％） (25.0 ) (25.2 ) (26.2 ) (23.6 ) (100.0) 営業利益 1,527 1,137 2,033 1,001 5,699 （構成比 ％） (26.8 ) (20.0 ) (35. 6 ) (17.6 ) (100.0) 経常利益 1,582 1,138 2,049 1,039 5,811 （構成比 ％） (27.2 ) (19.6 ) (35.3 ) (17.9 ) (100.0) （単位：百万円） 平成29年３月期 第１四半期 第２四半期 第３四半期 第４四半期 年度計 売上高 177,504 178,140 183,953 165,012 704,610 （構成比 ％） (25.2 ) (25.3 ) (26.1 ) (23.4 ) (100.0) 営業利益 2,042 1,661 2,312 1,368 7,384 （構成比 ％） (27.7 ) (22.5 ) (31.3 ) (18.5 ) (100.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1392文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1）提出会社 平成29年３月31日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物及び構築物 （百万円） 工具、器具及び備品 （百万円） 土地 （百万円） （面積千㎡） リース資産 （百万円） その他 （百万円） 合計 （百万円） 本社 （東京都江東区） 全社管理 業務 1,645 156 2,670 〔380 〕 152 4,625 302 （ 22 ) 北海道・東北地区 北海道・東北支社他７支店 ４物流センター ９営業所 販売業務 物流業務 7,992 1,788 3,467 （316 ） 〔169 〕 208 13,462 372 （982 ) 関東地区 関東・神奈川・北関東甲信越支社他６支店 ４物流センター ２営業所 ４デポ 販売業務 物流業務 3,672 496 4,048 （95） 〔1,424〕 2,101 10,319 464 （1,248 ) 中部地区 中部支社他４支店 ６物流センター １デポ 販売業務 物流業務 2,731 773 2,738 （55） 〔157〕 13 6,257 247 （566 ) 関西地区 関西支社他１支店 ５物流センター 販売業務 物流業務 1,781 370 1,715 （94） 〔269〕 441 4,309 232 （ 600 ) 九州・中四国地区 九州・中四国支社他５支店 ４物流センター ６営業所 ２デポ １事務所 販売業務 物流業務 1,940 226 5,472 （114） 〔322〕 152 17 7,809 430 （ 921 ) （注）１．上記金額には、消費税等を含めておりません。 ２．帳簿価額「その他」の内容は、機械装置及び運搬具と建設仮勘定の合計であります。 ３．土地の［ ］内の数字は賃借中のものであり、年間賃借料（百万円）を外書しております。 ４．現在休止中の主要な設備はありません。 ５．従業員数の（ ）は、臨時雇用者数を外書しております。 ６．上記の他、主要な賃借設備の内容は、次のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約798文字

３【配当政策】 (1）基本的な方針 当社は、企業価値の継続的向上を図るとともに、株主様に対する利益還元を経営の重要課題として位置付けております。 このような観点から、剰余金の配当等の決定につきましては、当社を取り巻く経営環境や下記の方針によって実施することとしております。 配当につきましては、安定した配当を継続的に実施することを基本として、各事業年度の業績、財務状況、今後の事業展開等を総合的に勘案して、配当を実施してまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。また、剰余金の配当につきましては、取締役会での決議とさせていただいております。 内部留保につきましては、財務体質の強化、今後成長が見込める地域への設備投資やシステム統一などに活用してまいります。 今後につきましては、企業環境の変化に対応した機動的な資本政策を遂行するため、財務状況、株価の動向等を勘案しながら適切に実施してまいります。 これらの基本方針と平成29年３月期の連結業績を勘案して、株主の皆様により高い利益還元を行うために、１株当たりの期末配当金を５円増配の35円とすることといたしました。 (2）剰余金の配当等の決定機関 当社は、平成22年６月28日開催の第８期定時株主総会において会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨決議いただいております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。 (3）当事業年度に係る剰余金の配当 当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 平成28年11月２日 取締役会 442 30 平成29年５月９日 取締役会 521 35

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約459文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 平成29年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 化粧品・日用品卸売業 2,926 （5,052） （注）１．従業員数は、就業人員であります。 ２．臨時雇用者（パートおよび嘱託社員を含む）を雇用しており、年間平均人員（１日８時間換算）を従業員数欄に（ ）外数で記載しております。 (2）提出会社の状況 平成29年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 2,047（ 4,339 ） 41.0 17.7 5,410,839 （注）１．従業員数は、就業人員であります。 ２．臨時雇用者（パートおよび嘱託社員を含む）を雇用しており、年間平均人員（１日８時間換算）を従業員数欄に（ ）外数で記載しております。 ３．平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 当社グループには労働組合は組織されておりませんが、労使関係は良好であります。 有価証券報告書（通常方式）_20170626193935

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8419文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、卸商社として流通経済の一翼を担い、産業社会・地域社会に貢献する事を念願に、全国各地の有力なる卸企業各社が長年の歴史と伝統を一つに集結した会社であります。 したがって、われわれはこの設立の精神を基に旺盛なるフロンティア精神で事にあたり、常に和親協調・相互信頼・謙虚なるをもって身上とし、「世の中のお役に立ち続ける」ための努力を続けてゆかなければならないという経営理念のもと、「美と健康、清潔で快適な生活を創造する」を経営ビジョンとして代替できない優れた卸機能を有した企業になることで社会に貢献し続け、積極的な事業を展開してまいります。 当社グループが考える企業価値の向上とは、継続的な事業活動を通じて業績の向上を図ることでありますが、そのうえでステークホルダーに対するさまざまな責任の遂行を行うことが求められることと考えております。 特に企業としては投資家、社員、取引先などに会社の活動を適時に開示し、その経営の透明性を高めることが重要であります。 また、企業活動を行う上で、業績の向上と同様にコンプライアンス、環境対策、人権の尊重などの社会的責任（ＣＳＲ）を果たすことも重要なことと認識しており、これら利害関係者による当社グループの経営監視機能は、取締役会および監査役会と考えております。 この考え方を踏まえ、取締役および監査役の役割は企業の健全で持続的な成長を確保し、社会的信頼に応える良質な企業統治体制を確立することであると考えております。 このような考えに立脚して、次の施策に取り組んでおります。 イ．「顧客」には、常に満足される先進な卸機能を提供します。 ロ．「社員」には、貢献した人が正しく評価される働き甲斐のある職場環境を提供します。 ハ．「株主」には、適正利益の確保・財務体質の強化・企業価値の向上を通じて、株主への利益還元の増大を目指します。 ニ．「社会」には、商品の安定供給・コンプライアンス重視・適正な納税・環境問題への配慮を通じて積極的に社会貢献します。 ② 企業統治の体制 イ．企業統治の概要および当該体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しております。また、当社は経営に対する意思決定のスピードアップと企業活動の透明性を高めるために次の企業統治体制を採用しております。 ロ．会社の機関の内容および内部統制システムの整備の状況 当社の機関につきましては、 経営方針および重要事項の決定ならびに執行役員の業務機関として取締役会を、業務遂行の統制組織として支社長、執行役員、本社各部署責任者による経営会議を開催して、各支社からの業務遂行の内容と業績の報告を行っております。 また、当社は監査役会設置会社を採用するとともに、社外取締役を３名選任しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

５【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1230文字

（７）【大株主の状況】 平成29年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） あらた社員持株会 東京都江東区東陽6-3-2 1,231 7.68 音羽殖産株式会社 愛知県名古屋市中区大須1-7-26 1,081 6.74 ライオン株式会社 東京都墨田区本所1-3-7 721 4.50 畑中 伸介 大阪府大阪市東住吉区 461 2.87 合名会社木曽清商店 愛知県名古屋市東区徳川2-6-18 344 2.14 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海1-8-11 317 1.98 CHASE MANHATTAN BANK GTS CLIENTS ACCOUNT ESCROW （常任代理人 株式会社みずほ銀行） 5TH FLOOR, TRINITY TOWER 9, THOMAS MORE STREET LONDON, E1W 1YT, UNITED KINGDOM （東京都港区港南2-15-1） 267 1.66 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都港区浜松町2-11-3 258 1.61 株式会社ベッツ・チョイス・ジャパン 愛知県小牧市川西1-81 240 1.49 田中 伸子 奈良県大和高田市 234 1.46 5,157 32.17 （注）１．上記の他、自己株式が1,328千株あります。なお、自己株式には「株式給付信託（BBT）」制度に関する資産管理サービス信託銀行株式会社（信託Ｅ口）が所有する、当社株式206千株が含まれております。 ２．平成29年４月６日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、野村證券株式会社及びその共同保有者であるNOMURA INTERNATIONAL PLC、 NOMURA SECURITIES INTERNATIONAL,Inc.、野村アセットマネジメント株式会社 が平成29年３月31日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 （千株） 株券等保有割合 （％） 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1-9-1 274 1.70 NOMURA INTERNATIONAL PLC 1 Angel Lane, London EC4R 3AB, United Kingdom 463 2.87 NOMURA SECURITIES INTERNATIONAL,Inc.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AN5W 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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