伊藤忠食品株式会社

証券コード: 2692 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-23
業種 卸売業 上場廃止

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食料品卸売業を展開する企業です。酒類・食品の仕入れ、卸売、保管、運送、情報提供、マーチャンダイジング等を行い、食品流通の中核機能を担っています。近年は消費者視点の新価値創出やDX推進、サステナビリティへの取り組みを強化しており、食を通じた社会課題解決と持続的な成長を目指しています。

主な事業領域

酒類・食品の卸売およびそれに伴う商品の保管、運送、情報提供、マーチャンダイジング等の食料品卸売事業を展開。

主な製品・サービス

  • 酒類
  • 食品
  • 冷凍食品ブランド「凍眠市場」

ビジネスモデル

メーカーや親会社から仕入れた酒類・食品を、卸売、保管、運送、情報提供、マーチャンダイジング等を通じて流通させることで収益を得る。

セグメント・事業構成

食料品卸売業(唯一の報告セグメント)

戦略・方向性

中期経営計画「Transform 2025」のもと、消費者視点の新価値創出、DX推進、サステナビリティへの取り組みを強化。特に店頭サイネージ活用や冷凍食品ブランドの拡充、物流効率化によるコスト抑制、SDGs達成に向けた環境・社会課題解決に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 食料品流通の中核機能を担う強固な基盤
  • DX認定事業者の知見
  • 独自の冷凍食品ブランド「凍眠市場」
  • 多岐にわたる販売チャネル(GMS, SM, CVS等)

課題として読み取れる点

  • コストプッシュ型インフレによる経営環境の厳しさ
  • 物流コストの上昇や2024年問題への対応
  • 人口減少・少子高齢化による総需要の減少
  • 地政学リスク、サプライチェーンの分断、円安などの不透明な外部環境

確認ポイント

  • 新中期経営計画「Transform 2025」の進捗状況
  • 物流コスト上昇への対応策と効率化の成果
  • サステナビリティ推進に向けた取り組みの具体性
  • DX推進による新たな価値創出の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、主要な販売チャネルや商品カテゴリーが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

自然災害や感染症の流行によるサプライチェーンの寸断、物流拠点・設備への被害、システム障害等のリスク(対応策:BCPの策定と訓練)。気候変動に伴う規制強化やコスト増のリスク(対応策:温室効果ガス削減目標の設定)。労働力不足や2024年問題に伴う物流費高騰および供給停滞のリスク(対応策:ホワイト物流推進、省人化、システム見直し)。法的規制の変更による事業制限。競合激化による競争力の低下。親会社との関係変化による経営方針への影響。情報システムのサイバー攻撃やデータ漏洩。食品安全管理不備による信頼失墜。経済情勢悪化に伴う債権回収の遅延(対応策:与信管理規程の運用)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伊藤忠食品は、食を通じた価値創造と循環を掲げる「Transform 2025」へ移行し、DX推進や物流効率化、ブランド強化を通じて成長を目指す。強固な親会社との関係性を背景に、安定した経営基盤と明確なリスク管理体制を備えている。

成長方針

「Transform 2025」において、食を中心とした領域での共有価値の創造と循環を目指す。具体的には、消費者視点の新価値創出(店頭サイネージ活用、冷凍食品ブランド「凍眠市場」の拡充)、物流効率化によるコスト抑制、DX推進(経済産業省のDX認定取得)を通じた事業基盤の強化を推進。

資本政策

独自の資本政策に関する具体的な記述は少ないが、事業拡大に向けた投資有価証券の取得や設備投資(システム関連、物流センター)への積極的な投資姿勢が見られる。また、安定した流動性の確保と、必要に応じた自己資金またはリースによる資金調達を基本としている。

リスク対応方針

自然災害、気候変動、感染症に対するBCM策定と訓練を実施。物流2024年問題への対応として「ホワイト物流」推進への賛同と拠点再編・システム見直しによる効率化を推進。サイバーセキュリティ対策の強化、コンプライアンス体制(委員会設置)の整備、食品安全管理の徹底など多角的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伊藤忠食品は、物流効率化とデジタル技術活用による「2024年問題」への対応を重視しており、DX推進に向けた基盤整備に積極的な姿勢を見せている。特にシステム更新や省人化に向けた投資が目立っており、安定した供給体制の構築と持続可能な成長を目指す戦略が見て取れる。

設備投資の方向性

主にシステム関連の無形資産取得(基幹システム更改)および物流センターの設備投資に重点を置いており、DX推進とオペレーション効率化に向けた投資を行っている。

研究開発・商品開発

特段の記載なし。研究開発活動に関する具体的な記述は報告書内に見当たらない。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 物流効率化
  • サステナビリティ
  • 基盤強化

関連キーワード

  • デジタル技術
  • 自動化・省人化
  • サプライチェーン最適化
  • ITシステム更新

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-23

財務情報

業績

売上高

6,429.53億円
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営業利益

75.07億円
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経常利益

89.43億円
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税引前利益

72.94億円
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親会社帰属利益

48.43億円
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財政状態・流動性

総資産

2,466.17億円
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997.81億円
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892.86億円
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現金及び現金同等物

107.65億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+76.79億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約306文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、当社の親会社(伊藤忠商事㈱)、当社の子会社5社、関連会社2社及びその他関係会社4社で構成され、食料品卸売業として酒類・食品の卸売及びそれに伴う商品の保管、運送ならびに各種商品の情報提供、商品流通に関するマーチャンダイジング等を主な事業の内容としております。 当社グループの事業に係わる位置付けは、次のとおりであります。 食料品卸売業 メーカー及び親会社より商品(酒類・食品)を仕入れ、卸売を行っております。 その他の事業 その他の事業には物流管理・運送業、小売業、サービス業及び食品製造業などがありますが、重要なものではありません。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1186文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、常に時代の変化と要請を先取りし、健康で豊かな食生活創りを通じて消費者と社会に貢献することを企業理念としております。この企業理念の下、中期経営計画「Transform 2022~領域を超えて~」(2020年度~2022年度)の重点施策を着実に実行し、「売場作りへの貢献度向上・新価値創出」と「社会課題解決への取り組みによる持続的成長基盤の構築」に取り組んでまいりました。具体的には、商品広告などにより消費者の購買意欲を喚起する店頭サイネージの活用と効果検証、また冷凍食品ブランド「凍眠市場」の商品拡充と販路拡大などに取り組み、消費者視点を意識した新しい売り場を提案しております。物流においては、拠点再編や発注精度向上によりコスト上昇を抑制しつつ、2024年問題やコスト増加等の共通課題の解決に向けて、サプライチェーン全体の効率化を図りました。また、ハイブリッド型展示会の開催等、デジタル技術の活用も推進したことで、2022年5月に経済産業省が定めるDX認定事業者に認定されました。 今後の国内外経済は、新型コロナウイルスの影響が大幅に緩和されるものと考えられますが、地政学リスク、サプライチェーンの分断及び円安などの要因が継続しており、不透明な経営環境が続くと予想されます。 食品流通業界は、人口減少・少子高齢化による総需要の減少、物流コスト、原材料、原油価格の上昇、消費者の購買行動の多様化などが同時進行しており、従来のビジネスモデルに加えて、より消費者起点のビジネス構築が必要な局面に差し掛かっております。 このような状況下、当社グループは、新たに2023年度を開始年度とする中期経営計画「Transform 2025~創造と循環~」(2023年度~2025年度)を策定しました。 新中期経営計画の目指す姿は「食を中心とする領域での共有価値の創造と循環」です。これまで取り組んできた新領域をさらに深化させ、消費者を含めたサプライチェーン全体での共有価値の創造と循環を目指します。また、成長を支える基盤の構築を推し進めるとともに、事業を通じた社会課題解決への取り組みも引き続き進めてまいります。 新中期経営計画初年度である次期(2024年3月期)の連結業績につきましては、売上高6,800億円、営業利益70億円、経常利益80億円、親会社株主に帰属する当期純利益51億円を見込んでおります。 当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益であります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1186文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、常に時代の変化と要請を先取りし、健康で豊かな食生活創りを通じて消費者と社会に貢献することを企業理念としております。この企業理念の下、中期経営計画「Transform 2022~領域を超えて~」(2020年度~2022年度)の重点施策を着実に実行し、「売場作りへの貢献度向上・新価値創出」と「社会課題解決への取り組みによる持続的成長基盤の構築」に取り組んでまいりました。具体的には、商品広告などにより消費者の購買意欲を喚起する店頭サイネージの活用と効果検証、また冷凍食品ブランド「凍眠市場」の商品拡充と販路拡大などに取り組み、消費者視点を意識した新しい売り場を提案しております。物流においては、拠点再編や発注精度向上によりコスト上昇を抑制しつつ、2024年問題やコスト増加等の共通課題の解決に向けて、サプライチェーン全体の効率化を図りました。また、ハイブリッド型展示会の開催等、デジタル技術の活用も推進したことで、2022年5月に経済産業省が定めるDX認定事業者に認定されました。 今後の国内外経済は、新型コロナウイルスの影響が大幅に緩和されるものと考えられますが、地政学リスク、サプライチェーンの分断及び円安などの要因が継続しており、不透明な経営環境が続くと予想されます。 食品流通業界は、人口減少・少子高齢化による総需要の減少、物流コスト、原材料、原油価格の上昇、消費者の購買行動の多様化などが同時進行しており、従来のビジネスモデルに加えて、より消費者起点のビジネス構築が必要な局面に差し掛かっております。 このような状況下、当社グループは、新たに2023年度を開始年度とする中期経営計画「Transform 2025~創造と循環~」(2023年度~2025年度)を策定しました。 新中期経営計画の目指す姿は「食を中心とする領域での共有価値の創造と循環」です。これまで取り組んできた新領域をさらに深化させ、消費者を含めたサプライチェーン全体での共有価値の創造と循環を目指します。また、成長を支える基盤の構築を推し進めるとともに、事業を通じた社会課題解決への取り組みも引き続き進めてまいります。 新中期経営計画初年度である次期(2024年3月期)の連結業績につきましては、売上高6,800億円、営業利益70億円、経常利益80億円、親会社株主に帰属する当期純利益51億円を見込んでおります。 当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益であります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5207文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状況、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という)の状況の概要は以下のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が残るものの、行動制限の緩和やインバウンド需要回復により、徐々に経済活動の正常化が進む一方で、資源・原油価格の高騰による物価上昇やウクライナ情勢の変化等、依然として先行き不透明な状態が続いております。 食品流通業界におきましても、人流の回復に伴い外食業界やコンビニエンスストアでは復調が見られるものの、コストプッシュ型のインフレにより消費者の生活防衛意識は高まり、スーパーマーケットでは買い控えや割安なPB商品の需要が高まるなど、厳しい経営環境が続いております。 このような状況下、当社グループは引き続き食品流通の中核機能を担う卸売業として、様々な環境変化に対応しつつ食品の安定供給維持に努め、エッセンシャルワーカーとしての責務を果たしました。また、中期経営計画「Transform 2022」で掲げた重点施策を着実に実施し、消費者起点のビジネスへの着実なシフト、社会課題解決に向けた基盤構築を推進してまいりました。具体的には、商品広告などにより消費者の購買意欲を喚起する店頭サイネージの活用と効果検証、また冷凍食品ブランド「凍眠市場」の商品拡充と販路拡大などに取り組み、消費者視点を意識した新しい売り場を提案しております。物流においては、拠点再編や発注精度の向上によりコスト上昇を抑制しつつ、2024年問題やコスト増加等の共通の課題解決に向けて、サプライチェーン全体の効率化を図りました。また、ハイブリッド型展示会の開催等、デジタル技術の活用も推進したことで、2022年5月に経済産業省が定めるDX認定事業者に認定されました。 サステナビリティへの取り組みでは、2030年までの長期目標を設定いたしました。温室効果ガス排出量の削減、食品廃棄量の削減、ダイバーシティ推進、健康経営推進などの各マテリアリティに掲げた項目への全社的取り組みを推進し、SDGs達成に資する取り組みの深化を図ってまいります。 当連結会計年度の売上高は、人流の回復に伴う外食・業務用取引の需要回復やGMS・SM向けにおける新規取引の獲得等により、前期比30,295百万円(4.9%)増収の642,953百万円となりました。 利益面では、取引拡大及び近年進めてきた合理化・効率化等、低重心経営の徹底が奏功し、営業利益は前期比1,620百万円(27.5%)増益の7,507百万円、経常利益は前期比1,669百万円(22.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約90文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社及び連結子会社の報告セグメントは食料品卸売業のみであり、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4124文字

3【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあり、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項と考えております。 なお、本項に記載の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)自然災害について 大規模な地震、津波、台風、洪水等の自然災害に関するリスクは年々高まっております。このような大規模な自然災害の発生により従業員への被害、物流倉庫・設備損壊、在庫破損等により商品出荷が不能となる可能性があります。また、情報システム設備や通信インフラに被害が及んだ場合は、受発注データの送受信不能、資金決済遅延等の影響が考えられます。さらに、これらにより消費マインドが落ち込んだ場合、各種施設修繕に多額の費用を要する場合など、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 当社グループは、大規模な自然災害が発生した場合においても食品の安定供給を行えるよう、主要業務の早期復旧・継続のための事業継続計画を策定し、毎年訓練を行うことで、有事の対応力強化を図っております。 (2)気候変動について 気候変動や地球温暖化の原因とされる温室効果ガスの削減を目的とした取り組みが世界的に進められていますが、将来的に地球温暖化が進行した場合、台風や洪水被害の甚大化によるサプライチェーンの混乱等により、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 また、将来的に温室効果ガス排出規制の強化や、炭素税などの新たな法規制・政策が導入される可能性があり、当社としての対応コスト発生に加えて、取引先側の対応コスト発生により仕入価格や物流費等の負担が増加する可能性があります。当社グループは、持続可能な社会を実現していくためのマテリアリティ長期目標の中で、2030年までに温室効果ガス排出量を2018年度比40%削減することを目標と定め、目標達成のために再生可能エネルギーの導入・活用などを推進してまいります。 (3)感染症流行について 新型インフルエンザウイルスや新型コロナウイルスなどによる感染症が流行・拡大した場合、当社グループのみならずメーカーの工場生産、入出荷並びに配送を担う物流業者や販売先を含め、サプライチェーン全体への影響が懸念されます。また、感染症流行抑制のため、長期間にわたる移動制限や都市封鎖等により大幅な経済活動停滞が発生するなどの影響により景気が悪化し消費マインドが落ち込んだ場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 当社グループは、感染症流行が発生した場合においても食品の安定供給を行えるよう、主要業務の継続のための事業継続計画を策定しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2693文字

4.サステナビリティ推進に向けた社員への教育・啓発 社員に対し重要課題に関する意識を醸成するための教育・啓発活動を行います。 なお、本項に記載の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。また、TCFDフレームワークに基づく開示につきましては、当社HPにて開示をしております。 (1)ガバナンス(推進体制) サステナビリティ推進については、サステナビリティ担当役員を委員長とするサステナビリティ委員会が全社を統括しております。また、サステナビリティ委員会のもとには、「BCM(事業継続マネジメント)分科会」「環境分科会」2つの下部組織を設け、それぞれのテーマに即した全社施策の検討や推進に取り組んでおります。 サステナビリティ委員会ではマテリアリティ(重要課題)の取り組み状況の管理、各種サステナビリティに関する方針や目標、施策についての議論をしており、重要な方針及び施策、進捗状況については、取締役会にて承認、報告をしております。 <サステナビリティ体制図> (2)戦略及びリスク管理(マテリアリティの特定と推進) (サステナビリティ全般に関する戦略) 当社は、サステナビリティを推進するにあたり、自社のみならず社会にとっても持続可能な成長につながるマテリアリティを特定し、事業活動を通じた社会課題の解決に取り組んでおります。 マテリアリティの特定プロセスは、サステナビリティ委員会にて、サステナビリティ開示に関する各種ガイドラインや、自社及び業界特性を加味し、サステナビリティ課題を抽出した後、社会にとっての影響度及び当社にとっての影響度を分析し、マテリアリティを特定しております。 また、特定されたマテリアリティに関するリスク・機会を認識し、事業リスクの低減及び機会の獲得のため、マテリアリティ毎に目標を設定しております。各マテリアリティについては、サステナビリティ委員会にて年1回以上取り組みの進捗状況を確認し、取締役会に報告しております。 項目 マテリアリティ 概要 環境 環境型社会への取組推進 当社企業理念である「健康で豊かな食生活創り」は、持続可能な社会の実現が大前提であり、環境に配慮した事業推進が不可欠です。 気候変動への対応、資源の有効活用に積極的に取り組み、低炭素・循環型社会の形成に貢献いたします。 社会 安心・安全な食の安定供給 食品流通の中核を担う卸売を生業とする当社にとって、消費者に安心・安全な食を安定的に届けることは責務です。 その使命を果たすためには、消費者が安心して購入できる商品品質の担保、災害リスクやサイバーリスク等の安定した供給を妨げるリスクの低減、安定した物流サービスの提供は必要不可欠であり、より強靭かつ高レジリエンスな体制構築に取り組んでまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6【研究開発活動】 特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230623135649

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1718文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) 事業 部門 別の 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 臨時雇用者数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び 運搬具 工具、 器具及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 差入 保証金 合計 北海道東北地区 仙台営業所(仙台市宮城野区) 他、営業所1ヶ所 常温仙台センター (宮城県多賀城市) 他、物流センター34ヶ所 食料品卸売業 管理 販売 設備 22 (-) 312 169 510 34 関東甲信越地区 東京本社(東京都港区) 他、営業所1ヶ所 相模原IDC (相模原市中央区) 狭山グロッサリーセンター (埼玉県狭山市) 他、物流センター129ヶ所 食料品卸売業 管理 販売 設備 535 1,541 763 (13,267.44) 2,454 1,017 6,311 449 35 東海北陸地区 東海営業本部 (名古屋市熱田区) 大府ドライ物流センター (愛知県大府市) 他、物流センター46ヶ所 食料品卸売業 管理 販売 設備 666 91 216 (2,093.82) 171 1,145 113 近畿地区 大阪本社(大阪市中央区) 大阪IDC/南港物流センター (大阪市住之江区) 天保山物流センター (大阪市港区) 他、物流センター67ヶ所 食料品卸売業 管理 販売 設備 439 269 2,673 (12,855.41) 1,309 726 5,415 239 中国地区 中四国支店 (広島市西区) 広島物流センター (広島市西区) 他、物流センター18ヶ所 食料品卸売業 管理 販売 設備 23 897 (11,338.24) 930 15 四国地区 四国物流センター (香川県坂出市) 他、物流センター11ヶ所 食料品卸売業 管理 販売 設備 73 385 (6,723.00) 461 事業所名 (所在地) 事業 部門 別の 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 臨時雇用者数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び 運搬具 工具、 器具及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 差入 保証金 合計 九州地区 九州支店 (福岡市博多区) 福岡物流センター (福岡市東区) 他、物流センター30ヶ所 食料品卸売業 管理 販売 設備 17 50 (3,320.05) 14 85 36 (注)1 金額には、建設仮勘定は含まれておりません。 2 上記以外に、提出会社の主要な賃借設備として以下のものがあります。 事業所名 (所在地) 事業部門別の名称 設備の内容 建物賃借面積 (延床面積㎡) 年間賃借料 (百万円) 東京本社 (東京都港区) 食料品卸売業 事務所 3,850.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約538文字

3【配当政策】 当社グループは株主の皆様への利益還元を最重要政策と認識し、収益力の向上と財務体質の強化を図りながら、株主の皆様へ継続的に安定配当を行っていくことを基本方針としております。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる」旨を定款で定めており、中間配当と期末配当の年2回、剰余金の配当を行うこととしております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の年間配当金につきましては、上記の方針ならびに当連結会計年度の業績に鑑み、1株当たり80円とし、期末配当金は中間配当金40円を差引き1株当たり40円と決定いたしました。 内部留保金の使途につきましては、強固な財務基盤を維持しつつ、営業力強化のための新たな卸売業のビジネスモデル確立への投資や物流機能強化のための投資、またシステム開発等の資金需要への備えとする所存であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当の詳細は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年10月31日 507 40 取締役会 2023年6月22日 507 40 定時株主総会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1127文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年3月31日現在 事業等の名称 従業員数(人) 食料品卸売業及びその他の事業 1,197 (990) 合計 1,197 ( 990 ) (注) 従業員数は就業人員であり、臨時従業員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 ① 従業員に関する指標 2023年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 894 ( 43 ) 41.3 16.5 6,729 (注)1 従業員数は就業人員であり、臨時従業員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 平均年間給与は、2022年4月1日から2023年3月31日までの各月の支払金額の総額を従業員数で除した金額を合計した金額となります。 3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ② 多様性に関する指標 当事業年度 管理職に占める女性従業員の割合(%) (注)1 男性従業員の育児休業 取得率(%)(注)2 従業員の男女の賃金の差異(%)(注)1 全従業員 うち正規雇用 従業員 うち有期雇用 従業員 補足説明 9.2 42 64.7 66.6 65.3 男性従業員に比べ女性従業員の平均年齢が低いため。 正規:男性43.7歳、女性34.1歳 有期:男性55.7歳、女性45.1歳 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 (3)連結子会社の多様性に関する指標 当事業年度 会社名 管理職に占める女性従業員の割合(%) (注)1 男性従業員の育児休業取得率(%) 従業員の男女の賃金の差異(%) 全従業員 うち正規雇用 従業員 うち有期雇用 従業員 新日本流通サービス㈱ 7.3 ㈱アイ・エム・シー 20.0 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 (4)労働組合の状況 当社には伊藤忠食品労働組合(組合員数620人)が組織されておりますが、上部団体には所属しておりません。 なお、労使関係につきましては特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230623135649

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7078文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 コーポレート・ガバナンスにおける重要な点は「経営の透明性」と「経営陣の責任の明確化」にあると考えており、そのため取締役については、任期を1年にするとともに、複数の社外取締役を選任しております。また、取締役の職務の執行を厳正に監視するため、監査役については、その半数以上を社外監査役とするとともに、うち2名を東京証券取引所及び当社の定める独立性基準に基づく独立役員として同取引所に届け出ております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 ・当社は、監査役制度を採用しております。 ・取締役会は9名(代表取締役社長 岡本 均、河原 光男、魚住 直之、福嶋 義弘、大森 賢律、中村 洋幸、宮坂 泰行(社外取締役)、奥田 高子(社外取締役)、中条 薫(社外取締役))の取締役で構成し、法令及び定款に定める事項ならびにその他重要な事項を決議するとともに、取締役の業務執行を監督しております。 ・取締役は、取締役会で決定した役割に基づき、法令、定款、取締役会決議及び職務権限責任規程その他の社内規程に従い、当社の業務を執行しております。また、社外取締役を選任し、独立・公正な立場から業務執行を監督することにより、経営の監督機能の強化を図っております。 ・当社は、経営の重要事項に関する決定機能と業務執行機能を分離し、意思決定の迅速化と経営陣の責任の明確化を図るため執行役員制度を採用しております。執行役員は14名でうち5名は取締役を兼務しております。 ・執行役員は、取締役会の決議をもって任命され、代表取締役の指示の下、法令、定款、取締役会決議及び職務権限責任規程その他の社内規程に従い、当社の業務を執行しております。 ・社長の諮問機関として「経営会議」を設置し、取締役会で決定した基本方針に基づき、会社の全般的経営方針及び経営に関する重要事項を適切かつ機動的に協議・決定しております。 ・監査役会は4名(長島 秀昭、清家 隆太、増岡 研介(社外監査役)、山岡 信一郎(社外監査役))の監査役で構成し、常勤監査役1名、非常勤監査役3名(うち、社外2名)により、取締役会、経営会議等の重要会議への出席を含め、取締役の業務執行の適正性について監視・監査を実施しております。 ・当社は、有限責任監査法人トーマツと監査契約を締結し、会社法監査及び金融商品取引法監査を受けております。 当社の企業統治に関する状況は以下のとおりです。(2023年6月23日現在) b.企業統治の体制を採用する理由 当社は、監査役制度を採用し、社外監査役を含めた監査役は独立かつ客観的な立場から経営監視を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約30文字

5【経営上の重要な契約等】 特に記載すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約911文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 伊藤忠商事株式会社 東京都港区北青山2丁目5-1 6,620 52.18 株式会社日本カストディ銀行 (三井住友信託銀行再信託分・アサヒビール株式会社退職給付信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 815 6.42 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 451 3.56 味の素株式会社 東京都中央区京橋1丁目15-1 339 2.67 アサヒビール株式会社 東京都墨田区吾妻橋1丁目23-1 296 2.34 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託みずほ銀行口 再信託受託者株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1丁目8-12 249 1.96 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 199 1.57 伊藤忠食品 従業員持株会 東京都港区元赤坂1丁目2-7 126 0.99 はごろもフーズ株式会社 静岡市清水区島崎町151 87 0.69 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) PALISADES WEST 6300,BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US(東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 81 0.65 9,266 73.04 (注)1 ㈱日本カストディ銀行(三井住友信託銀行再信託分・アサヒビール㈱退職給付信託口)の所有株式は、アサヒビール㈱が所有していた当社株式を三井住友信託銀行㈱に信託したものが、㈱日本カストディ銀行に再信託されたもので、議決権はアサヒビール㈱に留保されております。 2 みずほ信託銀行㈱退職給付信託みずほ銀行口再信託受託者㈱日本カストディ銀行の所有株式は、㈱みずほ銀行が所有していた当社株式をみずほ信託銀行㈱に信託したものが、㈱日本カストディ銀行に再信託されたもので、議決権は㈱みずほ銀行に留保されております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R32I 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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