伊藤忠食品株式会社

証券コード: 2692 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-20
業種 卸売業 上場廃止
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

伊藤忠食品は、食料品卸売業を主軸とする企業です。酒類や食品の仕入れ・卸売に加え、物流管理、保管、運送、情報提供、マーチャンダイジングなどを含む「製配販一体」の取り組みを展開しています。特にスーパーマーケットやドラッグストアへの販売に強みがあり、デジタル技術を活用したサプライチェーンの効率化や、独自の製品開発(冷凍食品等)にも注力しており、食を通じた価値創造を目指しています。

主な事業領域

酒類・食品の卸売およびそれに伴う商品の保管、運送、情報提供、マーチャンダイジング等の食料品卸売事業を展開。物流管理や商品情報のデジタル化による効率化を推進。

主な製品・サービス

  • 酒類
  • 食品(冷凍・チルド含む)
  • 物流管理・運送サービス
  • 情報提供・マーケティング支援

ビジネスモデル

メーカーや親会社から仕入れた酒類・食品を、独自の流通網と物流基盤を活用して卸売。デジタル技術による在庫管理の効率化や、店頭での情報提供(デジタルサイネージ等)を通じた「製配販一体」の価値創出で収益を得る。

セグメント・事業構成

食料品卸売業のみ(他の報告セグメントは重要性が乏しいため記載を省略)。

戦略・方向性

中期経営計画「Transform 2025」のもと、市場変化への対応(Catch the Market)、デジタル技術による物流効率化、独自の商品開発、人的資本の高度化、およびサステナビリティ推進を通じた持続的な成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 強固な流通基盤と「製配販一体」の取り組み
  • デジタル技術を活用したサプライチェーンの効率化
  • 独自の製品開発(冷凍食品等)への注力
  • 高い人的資本経営の評価(えるぼし3つ星、健康経営優良法人認定)

課題として読み取れる点

  • 原材料・人件費・物流費の高騰によるコスト増への対応
  • 消費者の節約志向と付加価値商品の二極化への適応

確認ポイント

  • 「Catch the Market」戦略の進捗状況
  • デジタル技術を活用した物流効率化の実績
  • サステナビリティ(Scope3開示等)への取り組みの深化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営方針、主要な課題、強みなどが本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

自然災害や感染症によるサプライチェーンの寸断(対応策:BCP策定・訓練)、気候変動に伴う規制強化やコスト増(対応策:温室効果ガス削減目標)、法的規制や食品安全管理への不備(対応策:コンプライアンス体制、品質保証部による監査)、物流業界の労働力不足とコスト高騰(対応策:ホワイト物流推進、自動化・効率化)、および取引先の信用状態悪化による債権回収遅延(対応策:与信管理規程)が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伊藤忠グループの強固な基盤を背景に、食料品卸売における「情報」「商品開発」「物流」の3分野で具体的な成長戦略を展開。DX推進や人的資本への投資を通じて、持続可能な成長と社会課題解決の両立を目指す方針が明確である。

成長方針

中期経営計画「Transform 2025」に基づき、デジタルサイネージによる情報提供の強化、冷凍食品などの新商品開発、DX活用による物流効率化およびサプライチェーンの最適化を推進。

資本政策

物流センターの設備投資やシステム開発への自己資金による投資を基本とし、安定的な事業運営と成長に向けた投資を継続。配当金等の分配も行っている。

リスク対応方針

BCP(事業継続計画)の策定と訓練、温室効果ガス削減目標(2030年までに40%)、ホワイト物流への対応、厳格な食品安全管理体制の構築により、外部環境の変化に対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は食料品卸売において、DXを通じた物流の省人化とデータ活用によるサプライチェーンの最適化を推進。独自のR&Dはないものの、システム投資やデジタルサイネージ等の「情報」分野への投資を通じて競争力を強化しており、持続可能な成長に向けた基盤整備に注力している。

設備投資の方向性

物流センターの設備更新およびシステム関連への投資を継続。特に、労働力不足に対応するための現場の省人化と、デジタル技術を活用した販促・情報提供の強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動に関する記載なし。卸売事業の特性上、製品の研究開発よりも流通インフラの高度化やシステムへの投資が主軸となっている。

投資・変化テーマ

  • 物流効率化
  • デジタルサイネージによる情報提供
  • システム更新・高度化
  • サプライチェーンの最適化
  • 省人化技術の導入

関連キーワード

  • DX
  • データ分析
  • 自動化
  • デジタルサイネージ
  • 情報システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-20

財務情報

業績

売上高

6,993.69億円
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営業利益

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経常利益

112.83億円
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税引前利益

112.75億円
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親会社帰属利益

82.04億円
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財政状態・流動性

総資産

2,715.51億円
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1,155.92億円
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株主資本

1,014.23億円
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現金及び現金同等物

126.46億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-37.3億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約306文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、当社の親会社(伊藤忠商事㈱)、当社の子会社4社、関連会社1社及びその他関係会社4社で構成され、食料品卸売業として酒類・食品の卸売及びそれに伴う商品の保管、運送ならびに各種商品の情報提供、商品流通に関するマーチャンダイジング等を主な事業の内容としております。 当社グループの事業に係わる位置付けは、次のとおりであります。 食料品卸売業 メーカー及び親会社より商品(酒類・食品)を仕入れ、卸売を行っております。 その他の事業 その他の事業には物流管理・運送業、小売業、サービス業及び食品製造業などがありますが、重要なものではありません。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1581文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、常に時代の変化と要請を先取りし、健康で豊かな食生活創りを通じて消費者と社会に貢献することを企業理念としております。この企業理念の下、新中期経営計画「Transform 2025~創造と循環~」(2023年度~2025年度)の目指す姿である「食を中心とする領域での共有価値の創造と循環」に向けて、これまで取り組んできた新領域をさらに深化させ、消費者を含めたサプライチェーン全体での共有価値の創造を目指してまいりました。また、成長を支える基盤の構築を推し進めるとともに、事業を通じた社会課題解決への取り組みも引き続き進めてまいりました。 当連結会計年度における我が国経済は、インバウンド需要の拡大や名目賃金の上昇等はあったものの、物価上昇による実質賃金の低下等もあり、景気は横ばい圏で推移しました。 食品流通業界におきましては、原材料や人件費・物流費等のコスト増による商品価格の値上げにより、消費者の生活防衛的節約志向への動きは顕在化いたしました。これにより、消費者ニーズを満たす低価格・PB商品と付加価値商品の消費の二極化傾向はより鮮明になっております。 このような状況下、当社グループは中期経営計画「Transform 2025~創造と循環~」の2年目である今期の単年度副題を“Catch the Market”とし、市場の変化に適切に対応することでビジネスの拡大に注力いたしました。重点分野として掲げた「情報」分野では、店頭への来店動機や商品の購買意欲の喚起を目的として全国100チェーン以上のスーパーに1万台を超えるデジタルサイネージを展開しており、消費者のニーズに合った情報提供を行うとともに、豊かな顧客体験につながる魅力ある売り場づくりに製配販一体となって取り組みました。「商品開発」分野では、冷凍食品の「凍眠凍結酒」と「凍眠フルーツ」の採用がギフトや宅配、GMS・スーパーマーケットで伸長しました。また、有名ブランド・レストラン監修の冷凍ケーキは、食生活を豊かにする商品として評価を受けており、採用が拡大しております。「物流」分野においては、トラックの積載効率改善やドライバーの労働負荷軽減等の課題に対して食品流通業界全体で取り組むとともに、デジタル技術を活用した庫内作業のデータ化と分析によりサプライチェーンの効率化を進めております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1581文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、常に時代の変化と要請を先取りし、健康で豊かな食生活創りを通じて消費者と社会に貢献することを企業理念としております。この企業理念の下、新中期経営計画「Transform 2025~創造と循環~」(2023年度~2025年度)の目指す姿である「食を中心とする領域での共有価値の創造と循環」に向けて、これまで取り組んできた新領域をさらに深化させ、消費者を含めたサプライチェーン全体での共有価値の創造を目指してまいりました。また、成長を支える基盤の構築を推し進めるとともに、事業を通じた社会課題解決への取り組みも引き続き進めてまいりました。 当連結会計年度における我が国経済は、インバウンド需要の拡大や名目賃金の上昇等はあったものの、物価上昇による実質賃金の低下等もあり、景気は横ばい圏で推移しました。 食品流通業界におきましては、原材料や人件費・物流費等のコスト増による商品価格の値上げにより、消費者の生活防衛的節約志向への動きは顕在化いたしました。これにより、消費者ニーズを満たす低価格・PB商品と付加価値商品の消費の二極化傾向はより鮮明になっております。 このような状況下、当社グループは中期経営計画「Transform 2025~創造と循環~」の2年目である今期の単年度副題を“Catch the Market”とし、市場の変化に適切に対応することでビジネスの拡大に注力いたしました。重点分野として掲げた「情報」分野では、店頭への来店動機や商品の購買意欲の喚起を目的として全国100チェーン以上のスーパーに1万台を超えるデジタルサイネージを展開しており、消費者のニーズに合った情報提供を行うとともに、豊かな顧客体験につながる魅力ある売り場づくりに製配販一体となって取り組みました。「商品開発」分野では、冷凍食品の「凍眠凍結酒」と「凍眠フルーツ」の採用がギフトや宅配、GMS・スーパーマーケットで伸長しました。また、有名ブランド・レストラン監修の冷凍ケーキは、食生活を豊かにする商品として評価を受けており、採用が拡大しております。「物流」分野においては、トラックの積載効率改善やドライバーの労働負荷軽減等の課題に対して食品流通業界全体で取り組むとともに、デジタル技術を活用した庫内作業のデータ化と分析によりサプライチェーンの効率化を進めております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5545文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状況、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という)の状況の概要は以下のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、インバウンド需要の拡大や名目賃金の上昇等はあったものの、物価上昇による実質賃金の低下等もあり、景気は横ばい圏で推移いたしました。 食品流通業界におきましては、原材料や人件費・物流費等のコスト増による商品価格の値上げにより、消費者の生活防衛的節約志向への動きは顕在化いたしました。これにより、消費者ニーズを満たす低価格・PB商品と付加価値商品の消費の二極化傾向はより鮮明になっております。 このような状況下、当社グループは中期経営計画「Transform 2025~創造と循環~」の2年目である今期の単年度副題を“Catch the Market”とし、市場の変化に適切に対応することでビジネスの拡大に注力いたしました。重点分野として掲げた「情報」分野では、店頭への来店動機や商品の購買意欲の喚起を目的として全国100チェーン以上のスーパーに1万台を超えるデジタルサイネージを展開しており、消費者のニーズに合った情報提供を行うとともに、豊かな顧客体験につながる魅力ある売り場づくりに製配販一体となって取り組みました。「商品開発」分野では、冷凍食品の「凍眠凍結酒」と「凍眠フルーツ」の採用がギフトや宅配、GMS・スーパーマーケットで伸長しました。また、有名ブランド・レストラン監修の冷凍ケーキは、食生活を豊かにする商品として評価を受けており、採用が拡大しております。「物流」分野においては、トラックの積載効率改善やドライバーの労働負荷軽減等の課題に対して食品流通業界全体で取り組むとともに、デジタル技術を活用した庫内作業のデータ化と分析によりサプライチェーンの効率化を進めております。これらの重点分野を支える基盤の強化として人的資本経営の高度化にも取り組んでおり、女性活躍や心身の健康維持・増進などの取り組みに加え、仕事と育児・介護の両立支援策の強化、健康セミナーの充実による啓発活動などを実施し、「えるぼし認定」の最高位である3つ星を取得するとともに、「健康経営優良法人 ホワイト500」に初めて認定されました。 サステナビリティへの取り組みでは、2023年度に設定した非財務目標の達成に向けて取り組むとともに、非財務情報を含めた情報開示の充実を進めております。2024年12月に当社初となるサプライチェーン上の温室効果ガス排出量(Scope3)の開示やコーポレートレポートの英訳版の開示を行いました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約73文字

【セグメント情報】 当社及び連結子会社の報告セグメントは、食料品卸売業のみであり、他の報告セグメントの重要性が乏しいため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4124文字

3【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあり、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項と考えております。 なお、本項に記載の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)自然災害について 大規模な地震、津波、台風、洪水等の自然災害に関するリスクは年々高まっております。このような大規模な自然災害の発生により従業員への被害、物流倉庫・設備損壊、在庫破損等により商品出荷が不能となる可能性があります。また、情報システム設備や通信インフラに被害が及んだ場合は、受発注データの送受信不能、資金決済遅延等の影響が考えられます。さらに、これらにより消費マインドが落ち込んだ場合、各種施設修繕に多額の費用を要する場合など、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 当社グループは、大規模な自然災害が発生した場合においても食品の安定供給を行えるよう、主要業務の早期復旧・継続のための事業継続計画を策定し、毎年訓練を行うことで、有事の対応力強化を図っております。 (2)気候変動について 気候変動や地球温暖化の原因とされる温室効果ガスの削減を目的とした取り組みが世界的に進められていますが、将来的に地球温暖化が進行した場合、台風や洪水被害の甚大化によるサプライチェーンの混乱等により、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 また、将来的に温室効果ガス排出規制の強化や、炭素税などの新たな法規制・政策が導入される可能性があり、当社としての対応コスト発生に加えて、取引先側の対応コスト発生により仕入価格や物流費等の負担が増加する可能性があります。当社グループは、持続可能な社会を実現していくためのマテリアリティ長期目標の中で、2030年までに温室効果ガス排出量を2018年度比40%削減することを目標と定め、目標達成のために再生可能エネルギーの導入・活用などを推進してまいります。 (3)感染症流行について 新型インフルエンザウイルスや新型コロナウイルスなどによる感染症が流行・拡大した場合、当社グループのみならずメーカーの工場生産、入出荷並びに配送を担う物流業者や販売先を含め、サプライチェーン全体への影響が懸念されます。また、感染症流行抑制のため、長期間にわたる移動制限や都市封鎖等により大幅な経済活動停滞が発生するなどの影響により景気が悪化し消費マインドが落ち込んだ場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 当社グループは、感染症流行が発生した場合においても食品の安定供給を行えるよう、主要業務の継続のための事業継続計画を策定しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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4.サステナビリティ推進に向けた社員への教育・啓発 社員に対し重要課題に関する意識を醸成するための教育・啓発活動を行います。 (1)ガバナンス(推進体制) サステナビリティ推進については、サステナビリティ担当役員を委員長とするサステナビリティ委員会が全社を統括しております。また、サステナビリティ委員会のもとには、「BCM(事業継続マネジメント)分科会」「環境分科会」の2つの下部組織を設け、それぞれのテーマに即した全社施策の検討や推進に取り組んでおります。 サステナビリティ委員会ではマテリアリティの取り組み状況の管理、各種サステナビリティに関する方針や目標、施策についての議論を実施し、その内重要な方針及び施策、進捗状況については、取締役会にて承認、報告をしております。 <サステナビリティ体制図> (2)戦略及びリスク管理(マテリアリティの特定と推進) (サステナビリティ全般に関する戦略) 当社は、サステナビリティを推進するにあたり、自社のみならず社会にとっても持続可能な成長につながるマテリアリティを特定し、事業活動を通じた社会課題の解決に取り組んでおります。 マテリアリティの特定プロセスは、サステナビリティ委員会にて、サステナビリティ開示に関する各種ガイドラインや、自社及び業界特性を加味し、サステナビリティ課題を抽出した後、社会にとっての影響度及び当社にとっての影響度を分析し、マテリアリティを特定しております。 また、特定されたマテリアリティに関するリスク・機会を認識し、事業リスクの低減及び機会の獲得のため、マテリアリティ毎に目標を設定しております。各マテリアリティについては、サステナビリティ委員会にて年1回以上取り組みの進捗状況を確認し、取締役会に報告しております。 項目 マテリアリティ 概要 環境 環境型社会への取組推進 当社企業理念である「健康で豊かな食生活創り」は、持続可能な社会の実現が大前提であり、環境に配慮した事業推進が不可欠です。 気候変動への対応、資源の有効活用に積極的に取り組み、低炭素・循環型社会の形成に貢献いたします。 社会 安心・安全な食の安定供給 食品流通の中核を担う卸売を生業とする当社にとって、消費者に安心・安全な食を安定的に届けることは責務です。 その使命を果たすためには、消費者が安心して購入できる商品品質の担保、災害リスクやサイバーリスク等の安定した供給を妨げるリスクの低減、安定した物流サービスの提供は必要不可欠であり、より強靭かつ高レジリエンスな体制構築に取り組んでまいります。 豊かな食生活の実現 当社の持続的な成長・企業価値の向上のためには、ステークホルダーに対し経済価値・社会価値を提供し、社会に必要とされることが不可欠です。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6【研究開発活動】 特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250620095244

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) 事業 部門 別の 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 臨時雇用者数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び 運搬具 工具、 器具及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 差入 保証金 合計 北海道東北地区 北海道支店(札幌市中央区) 常温仙台センター (宮城県多賀城市) 他、物流センター27ヶ所 食料品卸売業 管理 販売 設備 24 43 (-) 199 180 446 30 関東甲信越地区 東京本社(東京都港区) 他、営業所1ヶ所 相模原IDC (相模原市中央区) 狭山グロッサリーセンター (埼玉県狭山市) 他、物流センター104ヶ所 食料品卸売業 管理 販売 設備 403 885 872 (13,267.44) 1,989 1,013 5,169 462 31 東海北陸地区 第4営業本部 (名古屋市熱田区) 大府ドライ物流センター (愛知県大府市) 他、物流センター43ヶ所 食料品卸売業 管理 販売 設備 391 109 107 (2,093.82) 192 799 110 近畿地区 大阪本社(大阪市中央区) 大阪IDC/南港物流センター (大阪市住之江区) 天保山物流センター (大阪市港区) 他、物流センター71ヶ所 食料品卸売業 管理 販売 設備 328 212 2,673 (12,855.41) 911 745 4,869 234 中国地区 中四国支店 (広島市西区) 広島物流センター (広島市西区) 他、物流センター17ヶ所 食料品卸売業 管理 販売 設備 21 897 (11,338.24) 932 16 四国地区 四国物流センター (香川県坂出市) 他、物流センター11ヶ所 食料品卸売業 管理 販売 設備 55 385 (6,723.00) 442 事業所名 (所在地) 事業 部門 別の 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 臨時雇用者数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び 運搬具 工具、 器具及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 差入 保証金 合計 九州地区 九州支店 (福岡市博多区) 福岡物流センター (福岡市東区) 他、物流センター33ヶ所 食料品卸売業 管理 販売 設備 16 50 (3,320.05) 11 83 37 (注)1 金額には、建設仮勘定は含まれておりません。 2 上記以外に、提出会社の主要な賃借設備として以下のものがあります。 事業所名 (所在地) 事業部門別の名称 設備の内容 建物賃借面積 (延床面積㎡) 年間賃借料 (百万円) 東京本社 (東京都港区) 食料品卸売業 事務所 3,850.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約588文字

3【配当政策】 当社グループは、株主の皆様への利益還元を経営における重要政策と認識しております。 配当金につきましては、株主還元水準の向上を念頭に、減配することなく安定的かつ継続的な配当を実施してまいりました。現中期経営計画期間中においては、利益伸長に応じて増配していく累進配当を実施しております。 当期の期末配当金につきましては、1株当たり80円と決定いたしました。これにより、中間配当金60円を加えた当期の年間配当金は、前期に比べ1株当たり30円増配の140円となります。 また、内部留保金につきましては、さらなる企業価値の向上に向けた、物流機能、DX関連及び人財への基盤投資ならびに重点分野である情報、商品開発及び物流領域への成長投資に充当してまいります。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる」旨を定款で定めており、中間配当と期末配当の年2回、剰余金の配当を行うこととしております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当の詳細は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年10月31日 761 60 取締役会 2025年6月19日 1,015 80 定時株主総会

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1848文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 事業等の名称 従業員数(人) 食料品卸売業及びその他の事業 1,188 (931) 合計 1,188 ( 931 ) (注) 従業員数は就業人員であり、臨時従業員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 ① 従業員に関する指標 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 897 ( 50 ) 40.6 16.0 6,882 (注)1 従業員数は就業人員であり、臨時従業員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 平均年間給与は、2024年4月1日から2025年3月31日までの各月の支払金額の総額を従業員数で除した金額を合計した金額となります。 3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ② 多様性に関する指標 当事業年度 管理職に占める女性従業員の割合(%) (注)1 男性従業員の 育児休業取得率(%) (注)2 従業員の男女の賃金の差異(%) (注)1 全従業員 うち正規雇用 従業員 うち有期雇用 従業員 14.7 60.0 66.6 67.6 68.1 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)(以下、「女性活躍推進法」)の規定に基づき算出したものであります。 女性管理職比率については、2030年までに25%とする目標を掲げております。 新卒採用を中心とした女性の積極採用の実施、女性管理職およびリーダー層向けの研修実施、育児・介護・不妊治療などと仕事の両立に向けた各種支援の実施、スライドワーク・在宅勤務といった多様な働き方を支援する施策を通じ、女性従業員の更なる活躍推進に繋げております。 これらの取り組みが評価され、女性の活躍推進に関する取り組みが優良な企業として2024年12月に厚生労働大臣より認定を受け、「えるぼし認定」における最高位である3つ星を取得しました。 なお、2025年4月1日の女性管理職比率は16.1%であります。 男女の賃金の差異については、主に女性管理職登用推進の途上であることおよび男性従業員に比べ女性従業員の平均年齢が低いことから生じるものであります。 なお、正規雇用従業員の平均年齢は男性44.2歳、女性35.4歳、有期雇用従業員の平均年齢は男性56.2歳、女性43.0歳であります。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6790文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 コーポレート・ガバナンスにおける重要な点は「経営の透明性」と「経営陣の責任の明確化」にあると考えており、そのため取締役については、任期を1年にするとともに、複数の社外取締役を選任しております。また、取締役の職務の執行を厳正に監視するため、監査役については、その半数以上を社外監査役とするとともに、うち2名を東京証券取引所及び当社の定める独立性基準に基づく独立役員として同取引所に届け出ております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 ・当社は、監査役制度を採用しております。 ・取締役会は7名(代表取締役社長 岡本 均、福嶋 義弘、魚住 直之、中村 洋幸、宮坂 泰行(社外取締役)、奥田 高子(社外取締役)、中条 薫(社外取締役))の取締役で構成し、法令及び定款に定める事項ならびにその他重要な事項を決議するとともに、取締役の業務執行を監督しております。 ・取締役は、取締役会で決定した役割に基づき、法令、定款、取締役会決議及び職務権限責任規程その他の社内規程に従い、当社の業務を執行しております。また、社外取締役を選任し、独立・公正な立場から業務執行を監督することにより、経営の監督機能の強化を図っております。 ・当社は、経営の重要事項に関する決定機能と業務執行機能を分離し、意思決定の迅速化と経営陣の責任の明確化を図るため執行役員制度を採用しております。執行役員は14名でうち3名は取締役を兼務しております。 ・執行役員は、取締役会の決議をもって任命され、代表取締役の指示の下、法令、定款、取締役会決議及び職務権限責任規程その他の社内規程に従い、当社の業務を執行しております。 ・社長の諮問機関として「経営会議」を設置し、取締役会で決定した基本方針に基づき、会社の全般的経営方針及び経営に関する重要事項を適切かつ機動的に協議・決定しております。 ・監査役会は4名(長島 秀昭、清家 隆太、増岡 研介(社外監査役)、山岡 信一郎(社外監査役))の監査役で構成し、常勤監査役1名、非常勤監査役3名(うち、社外2名)により、取締役会、経営会議等の重要会議への出席を含め、取締役の業務執行の適正性について監視・監査を実施しております。 ・当社は、有限責任監査法人トーマツと監査契約を締結し、会社法監査及び金融商品取引法監査を受けております。 当社の企業統治に関する状況は以下のとおりです。(2025年6月20日現在) b.企業統治の体制を採用する理由 当社は、監査役制度を採用し、社外監査役を含めた監査役は独立かつ客観的な立場から経営監視を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5【重要な契約等】 特に記載すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約940文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 伊藤忠商事株式会社 東京都港区北青山2丁目5-1 6,656 52.46 株式会社日本カストディ銀行 (三井住友信託銀行再信託分・アサヒビール株式会社退職給付信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 815 6.42 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 665 5.24 味の素株式会社 東京都中央区京橋1丁目15-1 339 2.67 アサヒビール株式会社 東京都墨田区吾妻橋1丁目23-1 296 2.34 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託みずほ銀行口 再信託受託者株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1丁目8-12 176 1.39 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 126 1.00 BNYMSANV RE BNYMIL RE WS ZENNOR JAPAN EQUITY INCOME FUND (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 3RD FLOOR, CENTRAL SQUARE, 29WELLINGTON STREET, LEEDS, LS1 4DL, UNITED KINGDOM(東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 122 0.96 伊藤忠食品 従業員持株会 東京都港区元赤坂1丁目2-7 106 0.84 はごろもフーズ株式会社 静岡市清水区島崎町151 87 0.69 9,390 74.02 (注)1 ㈱日本カストディ銀行(三井住友信託銀行再信託分・アサヒビール㈱退職給付信託口)の所有株式は、アサヒビール㈱が所有していた当社株式を三井住友信託銀行㈱に信託したものが、㈱日本カストディ銀行に再信託されたもので、議決権はアサヒビール㈱に留保されております。 2 みずほ信託銀行㈱退職給付信託みずほ銀行口再信託受託者㈱日本カストディ銀行の所有株式は、㈱みずほ銀行が所有していた当社株式をみずほ信託銀行㈱に信託したものが、㈱日本カストディ銀行に再信託されたもので、議決権は㈱みずほ銀行に留保されております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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