尾家産業株式会社

証券コード: 7481 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-28
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

尾家産業は、外食・ヘルスケアフード・中食向け食品卸売を主軸とする企業です。特にヘルスケアフードやPB商品、素材品の提供に強みがあり、物流支援やシステム支援も展開しています。2024年問題への対応やSDGsを通じた環境配慮型商品の展開など、持続可能な成長を目指す食のインフラ企業です。

主な事業領域

外食・ヘルスケアフード・中食向け食品卸売、物流・システム支援、PB商品開発・販売

主な製品・サービス

  • 食品卸売(外食、ヘルスケア、中食)
  • PB商品
  • 物流・システム支援
  • キャッシュアンドキャリー店舗

ビジネスモデル

卸売事業を中心に、特定のターゲット(外100%)に向けたPB商品の開発・販売、および物流・システム支援を通じた付加価値提供。

セグメント・事業構成

食品卸売事業(倉庫業は重要性が低いため記載なし)

戦略・方向性

「ヘルスケアフード」「PB商品」「中食」「素材品」の4軸を重点施策とし、SDGsへの取り組みやDX推進による生産性向上、M&Aを通じた拠点強化を図る。

強みとして読み取れる点

  • ヘルスケアフード分野での高い専門性と提案力
  • 独自のPB商品の開発・販売能力
  • 物流効率化に向けたシステム導入(トラック予約受付など)

課題として読み取れる点

  • 人手不足による売上機会のロス
  • 原材料価格やエネルギー費の高止まり、円安による物価上昇への対応
  • 「2024年問題」に伴う配送効率の向上と受注時間の適正化

確認ポイント

  • ヘルスケアフード分野でのシェア拡大状況
  • PB商品のラインナップ拡充と売上成長
  • M&A(特に徳島エリア)によるシナジー創出効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、SDGsへの取り組みまで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

景気動向や個人消費の変化に伴う外食産業への影響、為替・国際価格の変動による仕入価格の高騰と販売価格への転嫁困難による利益率低下、天災地変等による在庫毀損リスク、感染症拡大による需要減退、食品衛生管理上の不備による信用失墜、取引先の信用状況悪化に伴う売上債権回収への影響、固定資産の減損、保有株式の評価損、およびシステム障害やサイバー攻撃による事業停滞のリスクがある。これに対し、同社は独自の品質管理チェックシートを用いた厳格な審査、外部データセンターの活用とセキュリティ教育、物流予約システムの導入等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

食品卸売における強固な基盤を背景に、ヘルスケアフードやPB商品などの高付加価値領域へ戦略的にリソースを集中。中期経営計画に基づき、DX、人材育成、M&Aを通じた多角的な成長戦略を展開しており、非常に明確で前向きな経営方針が示されている。

成長方針

「ヘルスケアフード」「PB商品」「中食」「素材品」への重点的なリソース投入。C&C事業の再構築、海外市場への供給、DX推進による生産性向上。

資本政策

自己資金を原資とした設備投資、事業所の新築移転、システム投資の推進。M&Aを通じた経営基盤強化(2024年2月に子会社化)。

リスク対応方針

原材料高騰や為替変動への対応(価格転嫁含む)、食品衛生管理体制の徹底、物流2024年問題へのシステム導入による効率化、SDGsを通じた環境・社会課題解決。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

食品卸売を主軸とし、特にヘルスケアフードやPB商品に注力する成長戦略を展開。物流の2024年問題に対応するためのシステム投資や、M&Aを通じた拠点強化など、実務的な基盤整備とDX推進による効率化を並行して進めている。研究開発は製品開発として体現されている。

設備投資の方向性

拠点(サンプラザ、土浦等)の改修工事および、業務管理システムの導入を含むIT・設備投資を継続。物流効率化に向けた予約システムの導入など、実務的な基盤強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、PB商品の開発(「サンホーム」シリーズ等)やヘルスケア向け新メニューの提案を通じた商品開発力が強化されている。

投資・変化テーマ

  • ヘルスケアフードの拡大
  • PB商品の開発・販売
  • DX推進による生産性向上
  • 物流2024年問題への対応
  • M&Aによる事業基盤強化

関連キーワード

  • 業務管理システム
  • トラック予約受付システム
  • デジタルリテラシー
  • 自動化/効率化
  • サプライチェーン最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-28

財務情報

業績

売上高

1,113.75億円
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売上高
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営業利益

32.43億円
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経常利益

32.66億円
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税引前利益

32.69億円
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親会社帰属利益

30.56億円
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財政状態・流動性

総資産

354.12億円
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純資産

126.95億円
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株主資本

119.63億円
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現金及び現金同等物

39.74億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+28.12億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約305文字

3【事業の内容】 当社グループは、ホテル・レストラン・居酒屋・事業所給食等の外食業態、病院・高齢者施設等の ヘルスケアフード業態及びテイクアウト・デリバリー等の中食業態に対する食品卸売業を主な事業内容とし、 更に物流及びシステム支援、キャッシュアンドキャリー店舗等の事業活動を展開しております。その他、PB商品の 開発・販売も行っております。 なお、報告セグメントは「食品卸売事業」のみであり、「倉庫業」は重要性が乏しいためセグメント別の記載を 省略しております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図で示すと、以下のとおりであります。 「倉庫業」は重要性が乏しいため事業系統図の記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1870文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、1947年の創業以来、業務用食品卸売業を本業として、主に外食産業の発展に貢献することを使命として まいりました。また、食の市場の変化に対応するために、給食や中食の分野、中でも特に ヘルスケアフード業態へ 販路を広め事業の拡大を推し進めてまいりました。 経営の基本は、当社の経営理念(下記ご参照)に示しておりますとおり、顧客第一主義の考えを基軸とし、 存在感のある企業となり、顧客の発展とともに成長し続けることであります。 企業は、安定した業績を継続することによって、ステークホルダーのご満足を得られるものであると確信して おります。 なお、社会経済の環境変化はめまぐるしく、顧客のニーズも多様化し、複雑化してまいりますが、常に的確で 誠意のある対応を心がけ、経営資源を最大限に有効活用する所存であります。 [当社の経営理念] 「私達は、自己の能力を啓発し、奉仕と感謝の心をもって 取引先にとってなくてはならない存在となり、 社員の幸福と企業の安定成長をはかり、 社会と食文化の発展に貢献する」 (2)目標とする経営指標及び中長期的な会社の経営戦略 当社は長期ビジョンである「いい会社をつくろう」を標榜しており、第5次中期経営計画では、 「Change!Challenge!Create!」をスローガンに掲げ、次の主要な施策により、 事業基盤強化に向けた社内構造改革と、業容の拡大に邁進しております。 ①(持続可能な)収益力の強化 「ヘルスケアフード」「PB商品」「中食」「素材品(肉・野菜・魚)」を当社の重点施策として、 特に営業リソースを重点的に投下して、取扱いの促進により収益の拡大と安定化を図ります。 ②成長戦略の取組強化 C&C(キャッシュアンドキャリー)事業における新業態の模索と新規出店、通信販売、海外市場への 商品供給等の取組みに挑戦します。 ③経営基盤の強化 企業の持続的な成長を支えるのは社員一人ひとりの「健康」であることを再認識し、健康経営の一層の推進を 図り、エンゲージメント向上に向けた具体的目標を掲げてこれに取組みます。また、将来の成長に向けた組織の 見直し、中核人材の育成や女性の活躍促進に向けた行動計画を策定し、実行してまいります。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①経営環境への対応 当社を取り巻く経営環境は、まん延防止等重点措置の解除以降の経済活動正常化に伴い拡大基調となりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1870文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、1947年の創業以来、業務用食品卸売業を本業として、主に外食産業の発展に貢献することを使命として まいりました。また、食の市場の変化に対応するために、給食や中食の分野、中でも特に ヘルスケアフード業態へ 販路を広め事業の拡大を推し進めてまいりました。 経営の基本は、当社の経営理念(下記ご参照)に示しておりますとおり、顧客第一主義の考えを基軸とし、 存在感のある企業となり、顧客の発展とともに成長し続けることであります。 企業は、安定した業績を継続することによって、ステークホルダーのご満足を得られるものであると確信して おります。 なお、社会経済の環境変化はめまぐるしく、顧客のニーズも多様化し、複雑化してまいりますが、常に的確で 誠意のある対応を心がけ、経営資源を最大限に有効活用する所存であります。 [当社の経営理念] 「私達は、自己の能力を啓発し、奉仕と感謝の心をもって 取引先にとってなくてはならない存在となり、 社員の幸福と企業の安定成長をはかり、 社会と食文化の発展に貢献する」 (2)目標とする経営指標及び中長期的な会社の経営戦略 当社は長期ビジョンである「いい会社をつくろう」を標榜しており、第5次中期経営計画では、 「Change!Challenge!Create!」をスローガンに掲げ、次の主要な施策により、 事業基盤強化に向けた社内構造改革と、業容の拡大に邁進しております。 ①(持続可能な)収益力の強化 「ヘルスケアフード」「PB商品」「中食」「素材品(肉・野菜・魚)」を当社の重点施策として、 特に営業リソースを重点的に投下して、取扱いの促進により収益の拡大と安定化を図ります。 ②成長戦略の取組強化 C&C(キャッシュアンドキャリー)事業における新業態の模索と新規出店、通信販売、海外市場への 商品供給等の取組みに挑戦します。 ③経営基盤の強化 企業の持続的な成長を支えるのは社員一人ひとりの「健康」であることを再認識し、健康経営の一層の推進を 図り、エンゲージメント向上に向けた具体的目標を掲げてこれに取組みます。また、将来の成長に向けた組織の 見直し、中核人材の育成や女性の活躍促進に向けた行動計画を策定し、実行してまいります。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①経営環境への対応 当社を取り巻く経営環境は、まん延防止等重点措置の解除以降の経済活動正常化に伴い拡大基調となりました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6167文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当社グループは、当連結会計年度が連結財務諸表の作成初年度であり、また、連結子会社の取得日を 2024年1月31日(みなし取得日)としており、連結決算日との差異が3ヶ月を超えないことから、当連結会計年度 においては貸借対照表のみを連結しております。そのため、当連結会計年度においては連結範囲に含めた子会社の 業績は含まれておりません。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済については、新型コロナウイルス感染症の5類感染症移行に伴う行動制限の 緩和等により経済の回復が進みました。一方、ロシア・ウクライナ情勢に起因する原材料価格及びエネルギー費の 高止まりや円安の一層の進行による物価上昇が賃金の上昇を上回り、実質所得の減少を招くことで、消費者の 購買意欲の冷え込みが懸念される等、先行き不透明な状況が続くと考えられます。 当社の主要取引先であります外食産業におきましては、これまで回復の遅れていた夜間の外食需要も徐々に 戻りつつあり、価格改定による客単価の上昇やインバウンドの増加も相まって業績は改善しております。 しかしながら、人手不足に起因する売上機会のロスは継続しており、穀物や農水産物の一部の需給ひっ迫と 合わせ、今後も外食産業の回復の阻害要因となることが予想されます。 このような状況の下、当社は第5次中期経営計画の骨子である営業重点施策に営業資源を集中させ、回復する 外食市場に対して確実に商品を確保し適正な価格で提供させていただくことに注力いたしました。 2024年1月から3月にかけて全国13会場で春季提案会を実施し、目標を大きく上回るユーザーに 来場いただけました。 会場では「OIEベーカリー」コーナーを新設し、本格的な湯種パンが作れる専用ミックスやドライイースト、 成形冷凍パン、油脂等の製菓製パン素材を紹介するとともに、カフェやレストラン等の外食ユーザーでも 導入できるベーカリーメニューの提案等、ベーカリー業態等の新規ユーザー開拓に繋げる提案を行いました。 「おっSOUZAI」コーナーでは、当社管理栄養士考案のパンにも合う惣菜メニューを提案しました。当社の 重点領域であるヘルスケアフード業態や、和洋中の幅広い業態に向けベーカリー・中食メニューの提案を強化し、 今後の新たな取引に繋がる新規ユーザーも多数来場いただけました。 また、ヘルスケアフード業態向けの営業提案力向上を目的として、営業担当者をサポートする専任チームを 本社部門として6名配置し、全国をフォローする体制を整え、専門的な知識や経験を活用した顧客へのきめ細かな 提案を行っております。 これらの取組みが奏功して、同業態向けの売上は計画を大幅に上回り、前年比114.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約572文字

3.当社報告セグメントは「食品卸売事業」のみであり、「倉庫業」は重要性が乏しいためセグメント別の 記載を省略しております。 (3)労働組合の状況 当社及び連結子会社においては、労働組合はありませんが、労使関係は円満に推移いたしております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める 女性労働者の割合(%) (注)1. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 8.4 61.2 68.6 79.5 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.男性労働者の育児休業取得率は「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する 法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 ② 連結子会社 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児 又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の 対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20240626164307

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1867文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、 経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、 以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)景気が低迷するリスク 当社グループは、全国を商圏として外食産業等に対する飲食材料の卸売業を営んでおります。業種柄、 当社グループの取扱品目は多岐にわたっており、特定品目又は特定取引先に依存している事実はありませんが、 景気動向、個人消費動向の変化による外食産業界の業況等により当社グループの業績は影響を受ける可能性が あります。 (2)為替変動によるリスク 当社グループの主要取扱品目である飲食材料の一部においては、国際価格の変動並びに為替変動により 仕入価格が大きく変動する場合があり、当該仕入価格の上昇を販売価格へ転嫁できない場合には、利益率が 低下する等、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)災害等リスク 当社グループの取扱う商品が、天災地変や戦争等により被害を受けた場合、自社倉庫・委託倉庫の保管を 問わず、当社グループがそのリスクを負担しなければなりません。その結果、被災商品の廃棄損が業績に影響を 及ぼす可能性があります。 (4)感染症等リスク 感染症等が発生し、その影響が拡大・長期化した場合、飲食店の休業、訪日外国人客の減少に伴う宿泊施設の 稼働率の低下や宴会等の自粛、海外工場の操業停止による商品調達の遅れ、また物流遅延やサービス停止等により 当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5)食品衛生に関わるリスク 当社グループが取扱う「食」に関する商品については、その性格上、細心の品質管理、食品衛生管理体制の 確立が求められます。当社グループにおきましても、商品の保管・配送・納品については冷凍設備と常温設備を 備えた倉庫、及び配送車を配置する等、品質保持に対応しております。また、製造委託工場の品質管理体制に ついては、現地工場に赴き、当社グループ独自の品質管理チェックシートによる厳正審査を実施しており、 品質管理並びに食品衛生管理には万全の注意を払っております。当社グループでは、過去において食品の安全・ 衛生管理上の重大な問題が発生した事例はありませんが、当社グループが管理し、取扱う食品において、 今後何らかの問題が発生した場合、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約4288文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ 当社は、「SDGs」の考え方に賛同し、持続可能な世界を実現するため、 「SMILE PROJECT活動」を推進しております。 ①ガバナンス 当社グループは、サステナビリティに関する実行の質・スピードを高めることを目的として 「SMILE PROJECT推進部署」を設置しています。 SMILE PROJECT推進部署は、代表取締役社長執行役員が統括し、委員は営業本部、 マーケティング本部、管理本部の関係部門長で構成され、サステナビリティに関する基本方針、 収益機会・リスクに関する基本的事項、課題についての審議並びに当該事項に関する進捗状況の確認を 行っています。事務局は管理本部人事総務部が担当し、原則、年4回開催し営業戦略会議にて進捗報告を行い、 年1回、取締役会に提案・報告を行っています。 ②戦略 当社グループは「SDGs宣言」を掲げ、E(環境)S(社会)G(ガバナンス)の切り口で、2030年までに 達成するSDGsに連動した当社独自の16の目標を掲げています。 収益機会の観点から、当社グループが事業活動を通じて様々な社会課題を解決していくために、 当社が取り扱う商品の中でも、MSC・ASC認証商品(水産資源と環境に配慮した持続可能な漁業で 獲られた天然水産物及び養殖水産物)、環境配慮PB商品、やさしいロゴPB商品(ヘルスケアフード 業態向け)を当プロジェクトの重点販売商品として位置づけています。 一方、リスクの観点からは、企業が持続的な成長をしていく上で「気候変動に配慮したビジネス活動の 展開」は必須であるため、2030年までにCO2排出量を2015年比△46%とする目標を掲げ、6つの取組項目にて 活動を行っています。 その他、良質なエビ製品の持続的供給と地球環境との共生の実現に向け、「OIEのやさしい森」ブランドを 開発し、2024年1月よりPB商品のエビ製品拡売を通じ、収益の一部を仕入先及びインドネシア 現地パートナーと共に東南アジアでのマングローブの植林活動に充て、環境の保護や再生活動に 取組んでいます。 また、自ら積極的に変革する企業になるため、健康経営の取組みにも力を入れており、業績の向上と 働き方改革、やりがい向上を両立させることで、人材、組織実行力の強化を図っています。 ③リスク管理 上記のサステナビリティ重点課題は、取締役会にて報告し、社外役員を含む経営陣と必要に応じて意見、 議論を行っています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240626164307

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1727文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) 面積(㎡) 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 土地 土地 建物 建物 附属設備 構築物 機械及び 装置 車両運搬具 工具、器具 及び備品 東日本地区 仙台支店 (仙台市若林区) 16,831 16,831 10 東京支店 (東京都大田区) 43 その他の事業所 (12事業所) 67,989 195 68,185 129 営業設備小計 84,821 195 85,016 182 中日本東部地区 名古屋支店 (名古屋市守山区) 364,224 210,771 26,572 4,985 1,937 608,490 22 京都支店 (京都市久世郡) 59,515 4,518 405 64,438 24 その他の事業所 (7事業所) 143,681 130,110 11,026 9,858 5,349 300,025 78 営業設備小計 507,905 400,396 37,598 19,362 7,692 972,954 124 中日本西部地区 大阪支店 (大阪府摂津市) 8,118 1,077,475 104,287 797 2,866 1,369 1,186,797 39 阪南支店 (大阪府貝塚市) 9,799 644,944 1,676,840 449,667 32,301 42,631 775 3,241 2,850,401 31 神戸支店 (神戸市東灘区) 176,397 84,419 9,367 2,044 341 272,571 21 西神戸支店 (神戸市西区) 2,814 2,814 17 その他の事業所 (4事業所) 160,797 164,947 11,316 9,254 1,649 347,965 56 営業設備小計 17,917 1,722,420 2,118,322 702,647 55,851 53,930 775 6,602 4,660,550 164 西日本地区 広島支店 (広島市西区) 78,888 4,281 868 84,039 19 福岡支店 (福岡市博多区) 2,359 199 2,558 19 鹿児島支店 (鹿児島市) 243 243 20 その他の事業所 (10事業所) 4,792 174,678 61,165 63,147 3,072 3,828 180 306,072 109 営業設備小計 4,792 174,678 61,165 144,395 3,072 8,109 1,491 392,913 167 サンプラザ営業部 2店舗 4,551 35,936 478 51,519 92,485 営業設備小計 4,551 35,936 478 51,519 92,485…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約638文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元につきましては、安定的かつ継続して配当を行うことが、最も重要 であると考えており、定款第39条の規定に基づき取締役会の決議により決定しております。 当社の剰余金の配当につきましては、年2回行うことを基本としており、取締役会決議により、期末配当 及び中間配当ができることを定款に定めております。 当事業年度においては、当社の主要取引先であります外食産業が回復の遅れていた夜間の外食需要や旺盛な インバウンド需要で客足が堅調であったこと、また、営業強化しているヘルスケアフード及びPB商品や素材品の 販売増により、売上高、営業利益、経常利益が増加したことにより、当事業年度の期末配当金は、1株当たり30円の 普通配当に特別配当の30円を加え、1株当たり60円とさせていただきます。 安定的に利益が確保できる体制を確実なものとし、継続配当を目指してまいります。 また、自己株式の取得につきましては、定款第39条の規定に基づき取締役会の決議によることといたします。 取締役会においては、機動的な資本政策等の遂行の必要性、財務体質への影響等を考慮した上で、総合的に 判断することといたしております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2023年11月10日 271,424 30 取締役会決議 2024年5月24日 496,560 60 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約168文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 食品卸売事業及び倉庫業 760 ( 151 ) 合計 760 ( 151 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4922文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、企業倫理とコンプライアンスの重要性を認識し、企業の社会的責任を全うすることを経営上の最重要課題の一つとしていることです。 当社は、持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を図る観点から、経営理念に基づき、保有する経営資源を 有効に活用し、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うことを基本方針としています。 その実現のために、株主を含むステークホルダーとの適切な協働、適時・正確な情報開示に努め、取締役会及び 監査役会の実効性を高めて、コーポレート・ガバナンスの充実に取組みます。 経営監視機能については、取締役会を月1回開催しており、全ての監査役が出席し、健全性かつ透明性の高い 経営が行われるように、取締役の職務執行を監視する体制をとっております。 取締役の選任については、候補者の経歴、実績及び能力識見等を十分把握し、その報酬については候補者の 実績と期待値に照らして決定しております。報酬の決定にあたっては社外取締役、社外監査役との協議の場を 設け、意見を反映させております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当事業年度における当社の企業統治の体制は、以下のとおりです。 a.企業統治の体制の概要 ・当社は監査役制度を採用しており、監査役(独立役員3名を含む社外監査役3名、うち1人は常勤監査役) 監査等による経営監視機能を備えております。 ・当社は業務執行意思決定機関として常務会を設けており、取締役の職務執行を効率的に行うことが できるように、週1回開催し、重要事項は全て付議され、業務の進捗についても議論し、時宜を得た 対策等も検討しております。同常務会には常勤監査役も出席し、取締役の職務執行を監視できる体制を とっております。 b.当該体制を採用する理由 ・取締役会には、全ての監査役が出席し、取締役会の意思決定の妥当性及び適正性を確保しております。 ・週1回開催する常務会に常勤監査役が出席するのは、取締役の職務遂行を監視する機能を持たせる ためです。 ・社外監査役の選任理由は、企業法務あるいは財務会計並びに税務に関する相当の知見を有する社外監査役を 選任することにより、取締役会の職務執行に係る監視体制の強化を図るためです。 ③企業統治に関するその他の事項 a.内部統制システムの整備の状況 当社の内部統制システムは、以下のとおりです。 イ.会社の機関の内容 (ⅰ)取締役会 ・取締役会は、代表取締役社長執行役員 尾家健太郎が議長を務めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約551文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) サンホーム共栄会 大阪市北区豊崎六丁目11番27号 928 11.22 三井住友信託銀行株式会社 (MSM3信託口) 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 799 9.66 尾家 美津子 大阪府吹田市 431 5.20 尾家産業従業員持株会 大阪市北区豊崎六丁目11番27号 331 4.00 株式会社オイエコーポレーション 大阪府吹田市高野台五丁目4番8号 299 3.62 坪田 由季 神戸市東灘区 246 2.98 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 209 2.54 伊藤忠商事株式会社 東京都港区北青山二丁目5番1号 206 2.49 坂口 志保 大阪府吹田市 169 2.04 尾家 啓二 大阪府吹田市 165 1.99 3,787 45.76 (注)1.前事業年度末において主要株主であった株式会社オイエコーポレーションは、当事業年度末現在では 主要株主ではなくなりました。 2.前事業年度末において主要株主でなかったサンホーム共栄会は、当事業年度末現在では主要株主となって おります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TW4L 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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