初穂商事株式会社

証券コード: 7425 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2020-03-30
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設資材の専門商社として、内装建材、エクステリア、住環境関連の3つの事業を柱に展開する企業です。2019年に株式会社アイシンを子会社化し、エクステリア分野の強化と多角的な事業展開を進めています。首都圏や中京エリア、関西圏など全国的なネットワークを持ち、建設資材の卸売販売を通じて成長を目指しています。

主な事業領域

建設資材の卸売販売。内装建材、エクステリア、住環境関連の3つの主要事業を展開。

主な製品・サービス

  • 内装建材(軽量鋼製下地材、石膏ボード等)
  • エクステリア資材(門扉、フェンス、ポスト、石材等)
  • 住環境関連(建築金物、ALC金具、太陽光発電、エコキュート関連など)

ビジネスモデル

建設資材の卸売販売。仕入先との良好な関係構築と、配送・物流網の整備、および拠点展開による市場シェアの拡大により収益を得る。

セグメント・事業構成

内装建材事業(内装工事用資材)、エクステリア事業(外構工事用資材)、住環境関連事業(建築金物、環境関連商品など)の3つのセグメントに区分。

戦略・方向性

3本の事業の柱による多角的な成長、グループシナジーの最大化、人材の育成と確保、グループガバナンスの向上。特にエクステリア分野の強化と、物流・労務環境の改善を通じた持続的な成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業展開(内装、エクステリア、住環境)
  • 広域の販売・物流ネットワーク
  • 子会社化によるエクステリア分野の強化と事業リスクの分散

課題として読み取れる点

  • 配送人員不足による物流コストの上昇
  • 労働環境の改善と優秀な人材の確保
  • 建設需要の推移と競合他社との競争

確認ポイント

  • 新設されたエクステリア事業の成長推移
  • 物流コスト上昇への対応策
  • 人材確保と育成に向けた施策の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

事業環境の変化による需要変動や価格変動(対応策:コスト削減)、人口減少・労働者不足に伴う市場縮小(対応策:多角的な事業展開)、特定取引先への依存(対応策:仕入ルートの多様化検討)、物流コスト上昇や配送制限(対応策:協力会社との関係維持、ドライバー待遇改善)、不良債権の発生(対応策:与信管理制度の向上)、人材育成・確保の困難(対応策:教育投資、給与・待遇の改善)、コンプライアンス違反(対応策:ガバナンス整備と教育活動)、減損会計の適用による影響(対応策:早期指導による収益向上とモニタリング)

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設資材の専門商社として、子会社取得を通じた事業多角化と経営基盤強化を推進。内装建材、エクステリア、住環境関連の3本柱で成長を目指し、人材確保や物流課題への具体的対策を講じつつ、効率的な資本投下とシナジー創出による企業価値向上を図る。

成長方針

「内装建材」「エクステリア」「住環境関連」の3本柱による多角化。特にエクステリア分野でのシェア拡大、住環境関連におけるエコ・省エネ製品への注力、および拠点共有や物流網の最適化によるシナジー創出。

資本政策

子会社(株式会社アイシン)の株式を追加取得し、連結子会社化することで事業ポートフォリオを拡大。資本提携を通じた経営基盤の強化と、多角的な成長を目指す。

リスク対応方針

人口減少や労働者不足に対し、多角的な事業展開と成長市場への参入で対応。物流コスト上昇には協力会社との関係強化と待遇改善による人員確保で対応。特定取引先依存はルート多様化で対応。コンプライアンス体制の整備と人材育成・確保への投資を継続。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

建設資材の専門商社として、M&Aを通じてエクステリア分野を強化し、多角的な経営基盤の構築を目指す。物流コスト増や人手不足といった業界課題に対し、拠点共有による効率化と人材育成への投資で対応する方針。

設備投資の方向性

東京営業所の新設および拠点の再編、ならびに住環境関連事業における工具器具備品の拡充に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はなし。

投資・変化テーマ

  • M&Aによる事業拡大
  • 物流効率化
  • 人材育成・確保への投資

関連キーワード

  • 建設資材流通網
  • 拠点共有化
  • DX(言及なし)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-01-01 〜 2019-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-03-30

財務情報

業績

売上高

194.49億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

4.94億円
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財政状態・流動性

総資産

201.55億円
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純資産

72.97億円
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株主資本

64.82億円
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現金及び現金同等物

47.42億円
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キャッシュフロー

3区分

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+4.16億円
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+6.64億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1984文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 株式会社アイシン、アイエスライン株式会社 (注)アイエスライン株式会社は、株式会社アイシンの100%子会社であります。 ・事業の内容 株式会社アイシン…エクステリア商品、石材の卸売販売 アイエスライン株式会社…株式会社アイシン商品の配送 (2) 企業結合を行なった主な理由 当社は鉄鋼・建設資材関連製品の販売を主体とする専門商社であります。一方、株式会社アイシンは、関西圏において門扉、フェンス、ポスト、ブロックなどの資材を取扱うエクステリアの専門商社であります。 本資本業務提携により、当社グループはエクステリア商品を幅広く扱うことができ、商品ラインナップの拡充が図れます。また、株式会社アイシンは当社の鉄鋼・建設資材関連製品を関西地区を中心に取扱いすることができ、双方にシナジー効果があると考えております。 (注)エクステリアとは、住宅の外側にある門扉や塀、車庫などの屋外構造物の総称を言います。 (3) 企業結合日 2019年10月1日(株式取得日) 2019年9月30日(みなし取得日) (4) 企業結合の法的形式 株式取得 (5) 結合後企業の名称 変更ありません。 (6) 取得した議決権比率 取得直前に所有していた議決比率 25.2% 企業結合日に追加取得した議決権比率 49.6% 取得後の議決権比率 74.8% (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 現金を対価として株式を取得したためであります。 2.連結財務諸表に含まれる被取得企業の業績の期間 被取得企業は決算日を9月30日とする持分法適用関連会社であったため、2018年10月1日から2019年9月30日までの業績にかかる持分法による損益は「持分法による投資利益」として計上しております。 3.被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 企業結合直前に保有していた普通株式の企業結合日における時価 772,793千円 追加取得した普通株式の対価 現金及び預金 1,518,507千円 取得原価 2,291,300千円 4.主要な取得関連費用の内訳及び金額 株式の追加取得に伴うアドバイザリー費用等 38,424千円 5. 被 取得企業の取得原価と取得するに至った取引ごとの取得原価の合計額との差額 段階取得に係る差益 165,091千円 6.発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 のれん及び負ののれんは発生しておりません。 7.企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 流動資産 4,355,446千円 固定資産 2,971,785千円 資産合計 7,327,231千円 流動負債 2,925,215千円 固定負債 1,302,834千円 負債合計 4,228,049千円 8.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1915文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、内装建材事業、エクステリア事業、住環境関連事業の三本の事業の柱により多角的な成長を続け、建設セグメントのビジネスに特化した建設資材商社の№1を目指して参ります。そして、プロフェッショナル集団となる人材を育成する事で、「100年企業」へ向けて、持続的に成長して参ります。 当社グループにおける、各事業の中長期的な経営戦略は下記のとおりです。 内装建材事業 首都圏及び大阪都市圏を中心に新拠点を開設すると共に、市場規模が縮小する地方都市においては、ダウンサイジングも含めたエリア再編により、効率的な資本の投下を目指します。また、従来取扱高が少なかったシステム天井や床工事用の建設資材といった取り扱い商品の多様化により、市場占有率を高めて参ります。 エクステリア事業 取扱高の増加に比例して、利益率が向上する事業特性があるため、スケールメリットを追求して参ります。子会社の株式会社アイシンが管轄する関西エリアを主要な商圏としておりますが、今後は未出店エリアへの積極的な展開を進めて参ります。 住環境関連事業 中部地区を中心に既存の販売網を継続発展させると共に、営業本部主導で今後成長が期待されるエコ関連商品の比重を高めて参ります。当社グループの現状の売上に占める割合は高くないものの、省エネルギー商品や環境安全性の高い商品ニーズは従来以上に高まる事が予想されます。成長性の高い商品群の取り扱いを増やす事で、市場の需要を取り込んで参ります。 上記の経営戦略を実現するために、当社グループが取り組む具体的な行動目標として、①グループシナジー効果の最大化、②人材の育成と確保、③グループガバナンスの向上を実行して参ります。 ①グループシナジー効果の最大化 全国展開している内装建材事業と関西地区を中心とするエクステリア事業で、販売拠点・物流拠点を共有化する事で、事業展開のスピード向上と業務効率化を図ります。また、業務提携しているグループ会社間で、各得意分野のノウハウの共有や人事交流により、それぞれの強みが相乗効果を生むようにして参ります。 ②人材の育成と確保 有給休暇取得の積極的な推奨やフレックスタイムといった柔軟な働き方の本格導入による労務環境の向上、優秀な若手社員のチャレンジ登用、社内教育制度を充実する事で、優秀な人材の確保及び育成に取り組んで参ります。 ③グループガバナンスの向上 グループガバナンスの整備及び運用を目的としたグループ内部統制基本方針の制定等、当社グループは各種ガバナンスやコンプライアンス規定を整備し、運用を実施しております。子会社への役員派遣等を通じて、継続的に経営状態をモニタリングすると共に、適切な指導・助言により、企業集団としての意思統一を図り、共通の経営目標に向かって参ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1203文字

(5) 会社の対処すべき課題 2020年はいよいよ東京五輪が開幕し、世界中から日本に注目が集まります。開催期間中は首都圏の交通渋滞や建設工事の停滞、終了後の反動不況の懸念もありますが、日本経済や国民心理に前向きな影響をもたらす事が期待されます。 当社グループにおきましては、連結グループ経営が本格的にスタートし、新たに「内装建材事業」、「エクステリア事業」、「住環境関連事業」の三本の事業セグメントを軸に、多角的な事業展開によりグループを成長させていきたいと考えております。従来は内装建材事業に含まれる、軽量鋼製下地材・不燃材部門の販売が全社売上高の75%近くを占めており、一部門に偏った販売構成になっておりましたが、株式会社アイシンをグループ化した事で、内装建材事業に匹敵する規模をもつエクステリア事業を、もう一つの主力事業に加える事といたしました。これにより、成長の可能性の拡大と事業リスクの分散を図る事が出来ました。住環境関連事業においては、持続可能な経済成長や企業の環境・社会に対する責任が重視される中、住宅・環境ビジネスに関連する成長過程にある事業分野として、長期的視野で三本目の新しい事業の柱に育成していきたいと考えております。 現在、建設資材卸売業に属する当社グループを取り巻く経営環境において、供給メーカーとの緊密なサプライチェーンの維持確保、配送人員の不足に起因する物流コストの増加や労務環境の改善が、中長期的な成長のために対処すべき重要な課題になっております。供給メーカーとの良好な関係の構築が重要となり、また、配送を依頼している協力会社との良好な関係を維持し、働き方改革を契機にグループ全体で従業員の労務環境の改善を行い、積極的に優秀な人材の確保に努めて参ります。 内装建材事業におきましては、五輪関連工事は収束に向かいながらも、停滞していた首都圏の再開発工事が本格化する中、春から東京営業所の開業を控え、巨大市場の本格的な開拓をスタートする予定です。エクステリア事業におきましては、2018年に生じた近畿地方における大規模な台風被害からの復興需要が落ち着き、新設住宅着工件数の逓減が確実視される中、競合他社との生き残りをかけた競争が予想されます。住環境関連事業におきましては、既存商圏を堅守しながらも、新たな住宅・環境関連商品の商流構築が課題となっております。 全国展開する内装建材事業及び中京エリアを地盤に住環境関連事業を担う当社と、西日本エリアを地盤としてエクステリア事業に強みを持つグループ会社を軸に、販売商品と展開エリアを短時間で拡大する事となった点を踏まえ、グループガバナンスも同様に重視して参ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3843文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループは、当連結会計年度が連結財務諸表の作成初年度であるため、前年同期との比較分析は行なっておりません。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、米国と中国の貿易摩擦が続く不安定な海外情勢の中、消費税の増税が実施され、先行きに不透明感が残るものの、所得環境や雇用情勢が改善し、景気は緩やかな回復基調で推移しました。 建設業界におきましては、特定の建設資材の供給不足により、工期が遅れる建設現場が散見され、一部建材メーカーでは過重労働防止のために受注制限が生じる事もありました。また、配送員不足による物流機能の制約や働き方改革の影響から休業日を増やす同業他社も出てくる等、年間を通してみると安定して建設需要は推移したものの、踊り場の局面を迎えております。 当社におきましては、消費税増税時の駆け込み需要の影響は大きくありませんでしたが、首都圏における建築需要の伸びと中京エリアの業績回復が牽引し、全国的に荷動きが活況となりました。4月には広島デリバリーセンターが営業所に規模を拡大し、9月には鹿児島県に南九州デリバリーセンターが開設され、着実に成長を続けて参りました。一方で、東京営業所は2019年内のオープンを予定しておりましたが、着工が遅れた事で2020年5月の営業開始に向けて準備を進めております。 そして、10月1日には株式会社アイシンの株式を追加取得し、連結子会社化いたしました。同社が強みを持つエクステリア分野を当社グループの新たな事業の柱に加える事で、多角的な事業展開を進めるために実施いたしました。 また、働き方改革への対応を契機に、適切な労働時間管理により時間外労働の削減を進める過程で、適正な業務配分のための人員補充や物流コストが全般的に上昇した事、連結グループ経営に備えた先行投資が発生した事もあり、各種費用が増加いたしました。 しかしながら、従来から保有していた子会社持分25.2%に対して、新たに連結財務諸表を作成したことに伴い、持分法による投資利益及び段階取得に係る差益が発生いたしました。 この結果、当連結会計年度の売上高は、194億49百万円、営業利益2億65百万円、経常利益4億77百万円となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は4億94百万円となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 (内装建材事業) 内装建材事業は、売上高は144億84百万円、営業利益は6億23百万円となりました。…

セグメント関連

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1.報告セグメントの概要 当グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行なう対象となっているものであります。 当連結会計年度より、株式会社アイシンの株式を取得し同社及び同社の子会社1社を子会社化したことに伴い、報告セグメントを従来の建設資材販売の単一セグメントから、「内装建材事業」、「エクステリア事業」、「住環境関連事業」の3区分に変更しております。なお、市場、顧客の種類及び製品の内容が概ね類似している事業セグメントを集約しております。 「内装建材事業」は、内装工事業向けに軽量鋼製下地材・石膏ボード等の内装工事用資材の販売を行っております。 「エクステリア事業」は、外構工事業向けにエクステリア資材・石材等の販売を行なっております。 「住環境関連事業」は、内装・外壁・屋根・板金等の建設工事業向けに建築金物等・ALC金具副資材・鉄線・溶接金網・カラー鉄板・環境関連(太陽光発電・エコキュート)・窯業建材金具副資材の販売を行なっております。 なお、 エクステリア事業は、株式会社アイシン及び同社の子会社であるアイエスライン株式会社が事業を担っておりますが、同社を当連結会計年度より子会社化しており、同社の企業結合日(みなし取得日)を連結会計年度末日としているため、当連結会計年度における業績はありません。 また、当連結会計年度より、連結財務諸表を作成しているため、前連結会計年度におけるセグメント情報の記載はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 (1) 事業環境の変化 当社グループの取扱い商品は、ビル等の建築や外構工事に関するものが多く、想定を上回る建設需要の減少や価格の大幅な変動が生じる場合があります。これらのリスクを軽減するため、固定費等のコスト削減を図っておりますが、事業環境の変化により業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 人口の減少に伴う市場縮小リスク 当社グループは、本邦での販売のみであり、日本国内の少子高齢化が進行した結果、人口減少化社会による新設住宅個数の減少、非住宅の伸び率低下及び労働者不足(職工不足)による受注制限が発生した場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。そのため、人口減少によるリスクに対応するため、多角的な事業展開を推進しており、成長過程にある市場への参入も視野に入れ、経営環境の変化に適応できる経営基盤づくりに取り組んで参ります。 (3) 特定の取引先への依存によるリスク 当社グループは、主力販売商品である軽量鋼製下地材やエクステリア資材において、一定割合を特定の取引先から購入しております。特定の取引先とは、これまで長期間に亘り良好な関係にあり、今後もこれまでの取引関係を維持・発展させていく方針であり、仕入ルートの多様化も検討しておりますが、特定の取引先との関係に急激な変化が生じた場合や契約条件に大幅な変更が生じ、取引ルート等の変更が発生した場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (4) 物流コスト上昇及び配送制限によるリスク 当社グループの取扱商品は、提携する運送会社各社等の協力により最適な配送網を構築することで、配送しております。しかしながら原油価格の高騰による配送コストの上昇や配送ドライバーの人手不足問題による配送制限が発生した場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。これらのリスクに対応するため、協力会社との良好な関係を維持しドライバーの待遇改善を図ることで人員確保を進めて参ります。 (5) 不良債権の発生 当社グループは、売掛債権の早期回収を図るとともに、信用情報の収集に努め、未然防止を心掛けております。また、情報収集網を充実させることで与信管理制度の向上を図り、不良債権の発生防止対策に取り組んでおりますが、販売先の大半は建築に関わる取引先であり、建築需要の減少による取引先の倒産などが発生した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 人材育成・確保におけるリスク 当社グループが目指す「100年企業」を実現できる経営基盤づくりを進めるためには、優秀な人材の育成・確保が不可欠であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200325160930

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2019年12月31日現在における事業所別投下資本及び従業員配置の状況は次のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置及び 車両運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) 工具、器具 及び備品 (千円) ソフト ウエア (千円) 合計 (千円) 本社 (名古屋市中区) 全社共通 全社的管理業務 1,318 1,349 2,900 35,238 40,807 18 名港営業所 (名古屋市港区) 内装建材事業 住環境関連事業 販売設備 138,134 16,065 570,157 (7,590) 2,260 726,617 30 春日井営業所 (愛知県春日井市) 住環境関連事業 販売設備 66,054 20,434 277,196 (6,247) 1,806 365,491 33 小牧営業所 (愛知県小牧市) 内装建材事業 住環境関連事業 販売設備 43,547 872 242,639 (4,524) 962 288,022 23 北陸営業所 (富山県射水市) 内装建材事業 販売設備 29,571 1,540 121,970 (3,960) 590 153,672 13 岡山営業所 (岡山市南区) 内装建材事業 販売設備 18,082 6,081 322,619 (2,123) 944 347,726 13 寮・社宅等 (名古屋市港区他) 全社共通 福利厚生施設 19,055 91,623 (1,892) 146 110,824 (注)1. 名港営業所には、貸与中の土地120,000千円(990㎡)、建物及び構築物2,990千円、機械装置0千円、工具、器具及び備品0千円、小牧営業所には、貸与中の土地72,761千円(676㎡)が含まれております。 2. 賃借している土地は、春日井営業所3,755㎡、寮・社宅等に340㎡が含まれております。なお、春日井営業所の年間賃借料は10,831千円、寮・社宅等の年間賃借料は4,359千円であります。 3. 上記のほか、主要な賃借及びリースによる設備として、以下のものがあります。…

その他の有報本文

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配当政策

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3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を、経営の最重要政策のひとつとして位置づけ、中長期的視点から経営基盤の確立及び事業展開に備えるための内部留保を勘案し、業績に応じた利益還元を安定的かつ継続的に行うことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、1株当たり普通配当100円の配当を実施することを決定しました。 内部留保資金につきましては、目まぐるしく変化する経営環境の中で、変化に適応できる人材の育成や建設需要の変動にあわせた販売エリアの戦略的展開を推進していくために有効投資してまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 1株当たり配当額 2020年3月27日 定時株主総会決議 81,847 千円 100.00 円

従業員の状況

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5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 内装建材事業 151 エクステリア事業 160 住環境関連事業 72 全社(共通) 19 合計 402 (注) 1. 従業員数は、就業人員であります。 2. 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値の増大と株主様をはじめ多くのステークホルダーの方々に貢献するためのガバナンス体制の重要性を認識し、コンプライアンスの徹底と透明性の高い経営、意思決定の迅速化と機動的な業務執行を図るために、経営監視機能の強化見直しを継続的に行ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ. 企業統治の体制の概要 当社は監査役会設置会社であり、取締役7名(うち社外取締役1名)、監査役3名(うち社外監査役2名)を選任しております。 取締役会は、下記の議長及び構成員の計7名で構成されており、うち社外取締役は1名であります。業務執行の監督については、取締役会のほかに常務取締役以上に取締役2名を加えた毎月1回開催の常務会により、迅速かつ的確な経営判断と機動的な業務執行の監督を行っております。 経営会議は、隔月1回開催し、会社の現状、重要な情報の伝達、方針の徹底、リスクの未然防止の徹底などを行います。メンバーは、提出日現在において、社外取締役以外の取締役及び常勤監査役の7名で構成されています。 執行役員制度は、現場レベルでの意思決定を迅速化し、業務執行機能を強化するとともに、現場の意見を経営に反映させることにより、経営会議の活性化を図るため、導入しております。 監査役会は、常勤監査役1名と非常勤監査役(社外監査役)2名の計3名で構成されております。各監査役は、監査役会で定めた監査方針、監査計画、監査業務の分担等に従い、厳格に行っております。 財務諸表の適正性を確保するため、会計監査人を設置しております。当社の会計監査人は、有限責任監査法人トーマツであります。 (別掲)上記に記載している機関の名称及び構成員の氏名 ・取締役会 代表取締役社長:斎藤 悟(議長) 専務取締役:志岐 義幸 取締役:斎藤 豊、伊藤人勝、月東 達也、林 浩成 社外取締役:磯部 隆英 常勤監査役:伊藤 孔一 社外監査役:丹羽 正夫、宮嵜 良一 ・常務会 代表取締役社長:斎藤 悟(議長) 専務取締役:志岐 義幸 取締役:斎藤 豊、伊藤 人勝 常勤監査役:伊藤 孔一 ・経営会議 代表取締役社長:斎藤 悟(議長) 専務取締役:志岐 義幸 取締役:斎藤 豊、伊藤 人勝、月東 達也、林 浩成 常勤監査役:伊藤 孔一 ・監査役会 常勤監査役:伊藤 孔一(議長) 社外監査役:丹羽 正夫、宮嵜 良一 ロ. 企業統治の体制を採用する理由 当社は、社外取締役と監査役制度の強化をコーポレート・ガバナンスの基本と考えております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約765文字

4【経営上の重要な契約等】 当社は、2019年9月20日開催の取締役会において、株式会社アイシンの株式を追加取得し同社を子会社化することを決議し、第二次資本業務提携契約を締結しました。 当該契約に基づき2019年10月1日付で、同社の49.6%にあたる72,900株を追加取得いたしました。 これに伴う企業結合の詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(企業結合等関係)」に記載しております。 (1) 株式取得の相手先の概要 ① 氏 名 新堂 好宏及びその親族1名 ② 住 所 大阪府枚方市 ③ 上場会社と当該個人の関係 新堂 好宏氏は株式会社アイシンの代表取締役会長であります。また、その親族1名は同社の監査役であります(2019年10月1日時点)。上記以外に、当該2名とも当社との間で記載すべき資本関係、人的関係、取引関係等該当事項はありません。 (注)上記新堂好宏氏及びその親族1名以外の株式取得の相手先である個人2名につきましては、当該個人の意向により、氏名・住所を非公表とさせて頂きます。なお、当該2名とも株式会社アイシンの取締役であります。上記以外に、当該2名とも当社との間で記載すべき資本関係、人的関係、取引関係等該当事項はありません。 (2) 取得株式数、取得価額及び取得前後の所有株式・議決権の状況 ① 異動前の所有株式数 37,100株(議決権の数:37,100個、議決権所有割合:25.2%) ② 取得株式数 72,900株(議決権の数:72,900個) ③ 異動後の所有株式数 110,000株(議決権の数:110,000個、議決権所有割合:74.8%) ④ 取得価額 株式会社アイシンの普通株式 1,518,507千円 アドバイザリー費用等 38,424千円 合計 1,556,931千円

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約470文字

(6)【大株主の状況】 2019年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己 株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ハツホ共栄会 名古屋市中区錦二丁目14番21号 142,140 17.36 白百合商事株式会社 名古屋市千種区千種三丁目7番4号 137,149 16.75 斎藤 悟 名古屋市昭和区 84,824 10.36 斎藤 陽介 名古屋市昭和区 44,028 5.37 初穂従業員持株会 名古屋市中区錦二丁目14番21号 34,295 4.19 斎藤 豊 名古屋市昭和区 31,623 3.86 角田 典哉 埼玉県蕨市 30,600 3.73 斎藤 信子 名古屋市昭和区 24,355 2.97 岡三オンライン証券株式会社 東京都中央区銀座三丁目9番7号 22,100 2.70 阪田 和弘 鳥取県鳥取市 13,900 1.69 565,014 69.03 (注)1. ハツホ共栄会は、当社の取引先を対象とする持株会であります。 2. 上記のほか、自己株式が51,687 株 あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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