タキヒヨー株式会社

証券コード: 9982 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-05-31
業種 卸売業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アパレル・テキスタイル関連事業を主軸とし、衣料品や毛織物などの企画・製造・販売を行う企業です。その他に不動産賃貸、マテリアル(合成樹脂・化成品等)、ライフスタイル(コメダ珈琲店運営など)の多角的な事業を展開しています。

主な事業領域

アパレル・テキスタイル関連事業を主軸とし、衣料品や毛織物の企画・製造・販売を行うほか、不動産賃貸、マテリアル、ライフスタイル事業を展開。また他社の物流業務を受託する「その他」の事業も展開。

主な製品・サービス

  • レディース・ベビー・キッズ向け衣料品
  • 毛織物(テキスタイル)
  • 不動産賃貸・管理
  • 合成樹脂・化成品等の販売
  • コメダ珈琲店運営
  • 化粧品の販売
  • 物流業務の受託

ビジネスモデル

企画・製造・販売を統合したアパレル事業において、若手からベテランまで多岐にわたる人材が関与する体制で運営。また、不動産賃貸やマテリアル販売などの多様な事業を展開し、複数の収益源を持つ。

セグメント・事業構成

アパレル・テキスタイル関連事業、賃貸事業、マテリアル事業、ライフスタイル事業、その他(物流受託)の5つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

「Revitalize Plan」を通じて、コア事業である卸売事業の収益力強化、非効率な事業の整理・改革、サステナブル素材開発やDX推進による強みの構築を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 企画から販売までの一貫した体制
  • 多角的な事業展開(不動産、マテリアル等)
  • 「Revitalize Plan」による体質改善と収益基盤の強化

課題として読み取れる点

  • 国内アパレル市場の低価格志向や物価上昇への対応
  • 収益化の遅れている事業の整理・改革

確認ポイント

  • 「Revitalize10年計画(※注:本文では3か年計画と記載)」の最終年度における成果
  • サステナブル素材開発および国際認証取得の進捗
  • DX推進による業務効率化とAI活用への取り組み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略(Revitalize Plan)、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

消費者の嗜好の変化、景気動向、競合による影響(対応策:分析力強化、企画精度の向上)、為替変動リスク(特に米ドル決済)(対応策:四半期ごとの為替予約)、生産地(中国等)への依存による政治・経済・災害等の影響、販売先への売上高集中(上位5社で約47.4%)および与信管理、天候不順による季節商品の販売変動、品質管理やライセンス契約、個人情報保護に関するリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はアパレル・テキスタイル分野で苦境を経て「Revitalize Plan」により黒字体質の構築に成功。卸売事業の効率化とDX推進、サステナブル素材開発を通じた競争力の強化を図る。強固なガバナンス体制と具体的な人的資本投資を伴う成長戦略が明確。

成長方針

「Revitalize Plan」を通じた黒字体質の構築。卸売事業の標準化とマルチタスク人材育成、低収益事業の整理・改革、海外(EU/US/中国)での顧客基盤拡大、サステナブル素材開発、DX推進およびAI活用による生産性向上。

資本政策

事業の持続可能性に向けた資本効率の向上と、成長分野への投資(不動産取得やシステム導入等)をバランスさせた運用。資金調達は営業キャッシュフロー、自己資本、および必要に応じた金融機関からの借入で対応。

リスク対応方針

為替リスクへのヘッジ(実需範囲での予約)、サプライチェーンにおける地政学的・環境的リスクの管理、主要取引先への依存度低減に向けた新規販路開拓、品質管理体制の強化、およびサステナビリティ推進による人的資本とガバナンスの強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

アパレル・テキスタイル企業として、事業構造の再編(Revitalize Plan)を通じて収益性の改善に成功。DX推進チームを立ち上げ、AIやデジタル化による業務効率化と商品企画の高度化を図るとともに、サステンダブル素材開発などの環境対応への投資も並行して進めている。

設備投資の方向性

ソフトウェア取得による業務プロセスのデジタル化、および賃貸事業における不動産取得への投資。

研究開発・商品開発

公式な研究開発部門は記載なし。しかし、サステナブル素材の開発やAIの活用(画像生成、需要予測)に向けた実務的な技術導入が進んでいる。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • AI活用
  • サステナブル素材開発
  • 人的資本経営

関連キーワード

  • 画像生成AI
  • 需要予測AI
  • デジタル化
  • 循環型経済
  • サプライチェーン最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-03-01 〜 2024-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2024-05-31

財務情報

業績

売上高

577.36億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

8.45億円
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親会社帰属利益

7.69億円
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財政状態・流動性

総資産

485.55億円
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302.85億円
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株主資本

275.42億円
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現金及び現金同等物

31.24億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+37.17億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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連結 / consolidated
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2023-03-01 〜 2024-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
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raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約934文字

3 【事業の内容】 当社グループは当社及び連結子会社5社で構成されており、その主な事業内容はアパレル・テキスタイル関連製品の企画・製造・販売であり、その他に、不動産賃貸事業、マテリアル事業、ライフスタイル事業を展開しています。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 アパレル・テキスタイル関連事業 …… 当社はレディス及びベビー・キッズ向けを主体とする衣料品と毛織物を主体とするテキスタイル(生地)の企画・製造・販売を主要業務としております。 海外の連結子会社のうちタキヒヨー(上海)貿易有限公司は、現地における当社向け商品の生産管理、納期管理、品質管理及び本社への輸出業務のサポートを主体に業務を行っております。 瀧兵香港有限公司は、清算手続き中であります。 国内の連結子会社のうちティー・エフ・シー株式会社は、パターン・サンプルの製造、カットソーを主体とする縫製、ユニフォームの企画・販売を行っております。 株式会社タキヒヨー・オペレーション・プラザは、主に海外で生産された商品をお客さまの店舗毎に仕分け、梱包し、出荷するデリバリー関連業務を担っております。 賃貸事業 ………………………………… 当社は不動産の賃貸、管理及びそれらに関連する事業活動を行っております。ティー・ティー・シー株式会社は、主に当社グループ企業に対しての機器リース及び不動産の賃貸管理を行っております。 マテリアル事業 ………………………… 当社は、合成樹脂、化成品等の販売を行っております。 ライフスタイル事業 …………………… 当社は、フランチャイジーとして「コメダ珈琲店」の運営、化粧品の販売等を行っております。 その他 …………………………………… 当社と株式会社タキヒヨー・オペレーション・プラザは、他社の物流業務の受託を行っております。 (注) タキヒヨー韓国株式会社は、当連結会計年度に清算結了し、連結の範囲から除外しております。 以上のグループの状況について事業系統図を示すと次のとおりであります。 (注) ※1は連結子会社であります。 ※2は清算手続き中であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約522文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、2022年度から2024年度までの3か年計画として「Revitalize Plan(黒字体質復活計画)」に取り組んでいるところでありますが、2024年度は3か年計画の総仕上げとして確たる収益基盤の構築に努めてまいる所存であります。 第一に、コア事業である卸売事業の収益力挽回でありますが、収益重視の営業スタンスの定着に向け、企画・提案・生産など営業プロセスの標準化を進めながら、営業プロセス全体をマネージできるマルチタスク人材の育成に取り組んでまいります。 第二に、収益化の遅れている事業について、撤退あるいは事業運営改革に向けた方向性の明確化と実行により、経営資源の適正配分を進めてまいります。 第三に、将来に向けた強みを築いていくために、EU・US・中国3地域における顧客基盤の拡充、脱炭素型・循環型を軸としたサステナブル素材開発および国際認証に裏付けられたサプライチェーンの構築に取り組んでまいります。同時に経営基盤を支える人的資本の拡充に資する人事給与制度の改定や、DXへの取り組みによる業務プロセスのデジタル化促進、商品の企画提案分野へのAI導入などを進めてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約522文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、2022年度から2024年度までの3か年計画として「Revitalize Plan(黒字体質復活計画)」に取り組んでいるところでありますが、2024年度は3か年計画の総仕上げとして確たる収益基盤の構築に努めてまいる所存であります。 第一に、コア事業である卸売事業の収益力挽回でありますが、収益重視の営業スタンスの定着に向け、企画・提案・生産など営業プロセスの標準化を進めながら、営業プロセス全体をマネージできるマルチタスク人材の育成に取り組んでまいります。 第二に、収益化の遅れている事業について、撤退あるいは事業運営改革に向けた方向性の明確化と実行により、経営資源の適正配分を進めてまいります。 第三に、将来に向けた強みを築いていくために、EU・US・中国3地域における顧客基盤の拡充、脱炭素型・循環型を軸としたサステナブル素材開発および国際認証に裏付けられたサプライチェーンの構築に取り組んでまいります。同時に経営基盤を支える人的資本の拡充に資する人事給与制度の改定や、DXへの取り組みによる業務プロセスのデジタル化促進、商品の企画提案分野へのAI導入などを進めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3049文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度における国内アパレル市場は、新型コロナウイルス感染症の収束に伴い人流が増加し回復基調にあるものの、低価格志向やカジュアルトレンドの定着、生活必需品の物価上昇などにより、衣料品支出は盛り上がりに欠ける状況が続いております。 こうした中、当社グループは、2022年度より「Revitalize Plan(黒字体質復活計画)」に取り組み、収益重視の営業スタンスを徹底するとともに、コア事業である卸売事業の組織を一体化し、単品アイテムの組み合わせによるトータル提案の強化、機能性と環境に配慮した素材・製品の展開などを進めてまいりました。加えて2022年度に実施した希望退職制度、執務スペースの削減、海外拠点の統廃合などの固定費削減効果が年間を通じて寄与した結果、連結会計年度の売上高は57,736百万円(前期比6.6%減)と減収の一方で、営業利益は708百万円(前期比650.5%増)、経常利益は791百万円(前期比160.6%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は769百万円(前期は282百万円の純損失)といずれも増益となりました。 セグメント別の売上高は、以下のとおりであります。 (単位:百万円) セグメント 2023年2月期 2024年2月期 増減率 アパレル・テキスタイル関連事業 56,146 51,787 △7.8% 賃貸事業 858 853 △0.6% マテリアル事業 3,737 4,014 7.4% ライフスタイル事業 967 951 △1.6% その他 103 129 24.7% 合計 61,813 57,736 △6.6 % 生産、受注及び販売の実績は、次のとおりであります。 ① 生産実績 当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 金額(百万円) 前期比(%) アパレル・テキスタイル関連事業 969 △0.5 賃貸事業 マテリアル事業 ライフスタイル事業 その他 合計 969 △0.5 (注) 金額は製造原価であります。 ② 仕入実績 当連結会計年度における仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 金額(百万円) 前期比(%) アパレル・テキスタイル関連事業 39,365 △14.8 賃貸事業 マテリアル事業 3,586 +5.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1553文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日 ) 報告セグメント その他 (百万円) 合計 (百万円) 調整額 (百万円) 連結財務諸表 計上額 (百万円) アパレル・ テキスタイル 関連事業 (百万円) 賃貸事業 (百万円) マテリアル事業 (百万円) ライフ スタイル 事業 (百万円) (百万円) 売上高 外部顧客への売上高 56,146 858 3,737 967 61,709 103 61,813 61,813 セグメント間の内部 売上高又は振替高 72 15 87 87 △ 87 56,146 930 3,753 967 61,797 103 61,900 △ 87 61,813 セグメント利益 又は損失(△) △ 398 561 211 △ 303 71 18 90 94 セグメント資産 27,666 18,353 1,675 320 48,016 48,016 △ 895 47,121 その他の項目 減価償却費 144 140 293 293 293 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 326 55 26 408 408 408 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、 他社の物流業務の受託事業であります。 2.減価償却費には、長期前払費用の償却額を含んでおります。また、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には長期前払費用の増加額を含んでおります。 3.セグメント資産の調整額 △895 百万円は、セグメント間消去 △895 百万円であります。 4.セグメント利益又は損失の調整額4百万円は、セグメント間取引消去等4百万円であります。 5.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2079文字

3 【事業等のリスク】 事業等のリスク情報につきましては、以下の通りであります。 なお、以下に記載している将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 ① 継続企業の前提に関する重要事象等 当社グループは、収益重視の営業スタンスの徹底と同時に、希望退職制度の実施や執務スペースの削減・移転、海外拠点の統廃合などによる固定費圧縮により黒字転換を果たすとともに、営業キャッシュ・フローを大幅に改善させたことから、継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせる事象又は状況は解消したものと判断しております。 ② 消費者の嗜好の変化などに伴うリスク 当社グループが取り扱う衣料品は、ファッショントレンドの変化による影響、景気動向が消費意欲に与える影響、他社との競合による販売価格の抑制などを受けやすい傾向にあります。このような状況下におきまして、当社グループは情報力、分析力の強化による企画精度の向上や生産期間の短縮化を図り、売れ筋商品の開発に努めておりますが、さらなる競合の激化や、予測と異なるトレンドの変化に対して適切な商品政策が実施できない場合、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 ③ 為替に関するリスク 当社グループは、仕入高に占める海外商品の依存度が高く、主として米ドル決済を行っております。為替リスクヘッジのために四半期ごとに仕入れ予測に基づいた実需の範囲で為替予約を実施しております。しかしながら、予期せぬ為替レートの変動が生じた場合、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 ④ 生産地に関するリスク 当社グループは、中国等のアジア地域における生産の依存度が高くなっております。そのため、予期しない法律または規制の変更、不測の政治体制または経済政策の変化、テロ・戦争・天災・その他要因による国・地域の混乱、重大な影響を及ぼす流行性疾患の蔓延などにより、商品の調達に支障が生じた場合、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 ⑤ 販売先に関するリスク ⅰ)売上高依存度 当社グループの販売先上位5社における売上高依存度は約47.4%であります。当社グループは主力販売先との緊密な関係を強化するよう常に心掛けるとともに、新規販路の拡大を重要な営業政策としておりますが、販売先の経営方針の変更等予期せぬ事態により取引の中断や取引の継続に支障が生じた場合、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 ⅱ)与信面 当社グループにおける主要な販売先は、量販店、専門店、通販、百貨店等の小売業者及び衣料品卸売業者と多岐にわたります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社は、サステナビリティ基本方針に基づき、気候変動・循環経済・資源など地球環境への影響、人権・多様性・労働環境など社会課題への対応を事業活動のあらゆる面で考慮していくことが必要であり、企業価値を高めていく上で不可欠と考えております。 サステナビリティ経営の実現に向け、当社は重要課題(マテリアリティ)として以下4点を掲げ、取り組みを進めているところであります。 ① 長く複雑で分業化されたサプライチェーンにおける環境問題や人権問題への配慮 ② 環境に配慮した製品の開発と提供および国際認証取得に向けた環境整備 ③ 製品のリサイクルやアップサイクルを通じた循環型経済への貢献 ④ デジタルを積極的に取り入れ、非効率な仕事を軽減し、働き方改革を推進 こうした取り組みを支えるガバナンス体制として、「サステナビリティ委員会」(事務局:サステナブル経営推進チーム)において定期的に重要課題に関わる取り組みの進捗をモニタリングするとともに、NPO団体を含め外部専門家を招請し、役員および部長クラスのサステナビリティに関する知見向上に努めております。 (2) リスク管理 当社では四半期毎に取締役会で、サステナビリティに関するリスクも含め、リスクカテゴリー毎に定量化し情報共有を行うとともに、リスク事象約80項目をリスクマップに落とし込み、リスクの未然防止と万一顕在化した場合の対応の迅速化、損失最小化に努めております。 (3) 戦略 ① 人的資本の強化 当社は、人的資本への投資を企業価値向上の原動力と認識し、人的資本の拡充に取り組んでいるところであります。現在進捗中の「Revitalize Plan(黒字体質復活計画)」(2022年度-2024年度)の中で、人的資本について「マルチタスク人材の育成」、「事業貢献により報いる人事制度への移行」、「多様な人材登用による組織の活力向上」を重点課題に掲げ、取り組みを進めているところであります。 ② 施策 施策 概要 (ⅰ) マルチタスク人材 の育成 当社は少数精鋭の体制でより高い付加価値をお客様に提供していくために、業務プロセス全体(企画・生産・販売・物流など)に精通した人材、原材料から製品に至るモノづくりに精通した人材の育成に取り組んでおります。 また、全社横断的なDX推進チームを立ち上げ、業務プロセスのデジタル化に取り組むとともに、画像生成AI、AI需要予測の商品企画面での活用に着手し、人材育成の加速化に取り組んでおります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0388100103603.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約516文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 提出会社 2024年2月29日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 本社 (名古屋市西区) (注)2 全セグメント 事務所設備 1,131 1,131 380 東京支店 (東京都千代田区) (注)2 アパレル・ テキスタイル関連事業 事務所設備 127 (名古屋市中区) 賃貸事業 賃貸用土地 11,828 (3) 11,828 (注)1. 帳簿価額のうち「その他」は器具備品であります。 2. 連結会社以外から建物を賃借しております。 3. 上記の他、連結会社以外から賃借及びリースをしている主要な設備の内容は、下記の通りであります。 所在地 セグメントの 名称 設備の 内容 土地面積 (千㎡) 年間賃借料 及びリース料 (百万円) 愛知県犬山市 アパレル・テキスタイル関連事業 その他 物流設備 57 627 (注) 連結子会社の㈱タキヒヨー・オペレーション・プラザが管理運営しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約522文字

3 【配当政策】 当社は、長期的な経営基盤の確立のため、財務体質の強化に努めるとともに、配当についても株主への利益還元を経営の重要課題の一つであると考えております。更に、安定した配当を継続するとともに、内部留保を充実すること等を勘案して決定する方針を採っております。 当社は、中間配当及び期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本的な方針としております。 配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、1株当たり25円(うち中間配当金10円)としております。 内部留保資金につきましては、市場ニーズに応える商品開発及び将来を展望した事業展開の投資に備えるものといたしたいと考えております。 当社は「取締役会の決議によって、毎年8月31日を基準日として中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年10月11日 取締役会決議 92 10.00 2024年5月29日 定時株主総会決議 136 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約280文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年2月29日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) アパレル・テキスタイル関連事業 687 239 賃貸事業 マテリアル事業 18 ライフスタイル事業 161 その他 合計 715 400 (注) 1. 従業員数は就業人員であり、臨時従業員は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2. 従業員数は、当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含んでおります。 3. 当社の賃貸事業及びその他は、アパレル・テキスタイル関連事業の従業員が兼務しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約14803文字

(2) コーポレート・ガバナンスの取組み 取締役会は、経営の基本方針、法令で定められた事項及びその他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務の執行を監督しております。また、当社は、独立役員である社外取締役を4名(そのうち2名は監査等委員である社外取締役)とし、取締役会の監督機能の強化を図っております。 監査等委員会(上記のとおり独立役員である社外取締役2名が監査等委員に含まれます。)は、監査方針及び監査計画に基づいて、取締役の職務執行の監査を行うほか、会計監査人や内部監査部門とも連携して、意見・情報交換を行っております。 社内管理体制においても、統合リスク管理委員会とコンプライアンス委員会 、サステナビリティ委員会 を設置し、統合リスク管理委員会の下に統合リスク管理部会と内部統制整備部会を置くなど、内部統制機能及び監査機能の強化を図っております。 これらのコーポレート・ガバナンス体制の品質向上を図ることにより、経営の透明性と健全性を継続的に高め、株主の皆さまやお得意さまはもとより社会全体から高い信頼を得るように努めております。 Ⅲ.基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組み 1 当社株式の大規模買付行為への対応方針(以下、「本対応方針」といいます。)の内容 (概要は資料1のとおりです。) (1) 本対応方針の目的 近時、事業を取り巻く環境はますます厳しくなっており、企業の事業戦略の一手段として他企業の買収が一般的に考慮される時代となりました。 当社取締役会は、当社の買収を企図した大規模買付行為であっても、それが会社に回復し難い損害をもたらすなど、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を著しく損なうと認められない限り、これを阻止しようとするものではありません。当社株券等の大規模買付行為を受入れるか否かの判断は、最終的には当社株主の皆さまの判断に委ねられるべきものと考えております。 しかしながら、突如として大規模買付行為がなされた場合、株主の皆さまが大規模買付者の買付行為が妥当かどうかを判断いただくための十分な時間と情報が提供されず、結果として当社の企業価値ひいては株主共同の利益が著しく毀損される場合が生じる可能性も否定できません。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約492文字

(6) 【大株主の状況】 2024年2月29日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社キョクヨーホールディングス 名古屋市天白区御幸山120―1 2,400 26.37 株式会社旭洋興産 名古屋市天白区御幸山120―1 420 4.62 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2―7―1 258 2.83 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1―13―1 240 2.63 滝 茂 夫 名古屋市千種区 223 2.45 タキヒヨー取引先持株会 名古屋市西区牛島町6―1 タキヒヨー取引先持株会事務局 216 2.37 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1―8―1 211 2.32 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1―6―6 164 1.81 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1―4―1 120 1.31 滝 一 夫 名古屋市天白区 115 1.26 4,370 47.97 (注) 上記のほか当社所有の自己株式198千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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