事業の内容
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３ 【事業の内容】 当社グループは当社及び連結子会社７社で構成されており、その主な事業内容はアパレル・テキスタイル関連製品の企画・製造・販売であり、その他に、不動産賃貸事業、合成樹脂・化成品販売等の事業活動を展開しています。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 アパレル・テキスタイル関連事業 …… 当社はレディス及びベビー・キッズ向けを主体とする衣料品と毛織物を主体とするテキスタイル（生地）の企画・製造・販売を主要業務としております。 海外の連結子会社３社（タキヒヨー（上海）貿易有限公司、瀧兵香港有限公司、タキヒヨー韓国株式会社）は、現地における当社向け商品の生産管理、納期管理、品質管理及び本社への輸出業務のサポートを主体に業務を行っております。 国内の連結子会社のうちティー・エフ・シー株式会社は、パターン・サンプルの製造、カットソーを主体とする縫製、ユニフォームの企画・販売を行っております。 株式会社タキヒヨー・オペレーション・プラザは、主に海外で生産された商品をお客さまの店舗毎に仕分け、梱包し、出荷するデリバリー関連業務を担っております。 賃貸事業 ………………………………… 当社は不動産の賃貸、管理及びそれらに関連する事業活動を行っております。ティー・ティー・シー株式会社は、主に当社グループ企業に対しての機器リース及び不動産の賃貸管理を行っております。 その他 …………………………………… ティー・エル・シー株式会社は合成樹脂、化成品等の販売を行っております。 ティー・ティー・シー株式会社は、フランチャイジーとして「コメダ珈琲店」の運営をしております。 以上のグループの状況について事業系統図を示すと次のとおりであります。 (注) ※は連結子会社であります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1389文字
３ 【対処すべき課題】 今年度当社グループが対処すべき課題は、第一にＯＥＭ・ＯＤＭ事業の再構築であります。当社がこれまで強みとしてきたＯＥＭ・ＯＤＭ事業について、消費者の皆さまに個性と特長を訴求できる商品の提供を機軸に据え、素材・デザイン・機能性、そして何よりもファッション性の高い商品の企画・提案に取り組み、マーケットシェアの挽回を図ってまいります。 第二に品質の安定に向けた取り組みの強化であります。消費者の節約志向やカジュアル志向に伴う衣料品の低価格化が続く一方で、価値と品質のバランスに対する意識は高まっていることから、中国を主体とした協力工場とともに、品質基準および取り組み課題を共有し、一段の品質安定化に向け、改めて取り組みを強化してまいります。あわせて、ＣＳＲ（企業の社会的責任）の観点を踏まえた商品調達について、各国の生産現場における人権や法令の遵守、労働環境に配慮し、本格的な取り組みを開始してまいります。 第三にさらなる効率性の向上に向け、新たな基幹システムの機能をフルに活用し業務の効率化を図るとともに、保有資産の有効活用に取り組んでまいります。 株式会社の支配に関する基本方針の概要 Ⅰ．当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針 当社は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者は、株主の皆さまをはじめ当社の従業員、お取引先などとの信頼関係を十分に理解し、中長期的な視野のもと当社の企業価値ひいては株主共同の利益を最大化させる者でなければならないと考えます。 当社の企業価値ひいては株主共同の利益を最大化させるためには、具体的な施策として、後記Ⅱに記載の施策を多面的かつ継続的に実施することが必要となりますが、これらの施策を実施するうえで、当社が有する経営ノウハウ及び人材が重要な経営資源として位置付けられることは勿論のこと、お取引先などとの長期にわたる信頼関係が重要な基盤となります。 したがって、企業価値ひいては株主共同の利益の向上を目指す当社の経営に当たっては、専門性の高い業務知識や経営ノウハウを備えた者が取締役に就任して、中長期的な視野のもと財務及び事業の方針の決定につき重要な職務を担当するとともに、株主の皆さまをはじめ、従業員、お取引先などとの間に築かれた信頼関係を十分理解したうえで、具体的な施策を継続的に実行することなくしては、将来にわたって当社の企業価値ひいては株主共同の利益の維持向上を図ることはできないものと考えております。 Ⅱ．…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1389文字
３ 【対処すべき課題】 今年度当社グループが対処すべき課題は、第一にＯＥＭ・ＯＤＭ事業の再構築であります。当社がこれまで強みとしてきたＯＥＭ・ＯＤＭ事業について、消費者の皆さまに個性と特長を訴求できる商品の提供を機軸に据え、素材・デザイン・機能性、そして何よりもファッション性の高い商品の企画・提案に取り組み、マーケットシェアの挽回を図ってまいります。 第二に品質の安定に向けた取り組みの強化であります。消費者の節約志向やカジュアル志向に伴う衣料品の低価格化が続く一方で、価値と品質のバランスに対する意識は高まっていることから、中国を主体とした協力工場とともに、品質基準および取り組み課題を共有し、一段の品質安定化に向け、改めて取り組みを強化してまいります。あわせて、ＣＳＲ（企業の社会的責任）の観点を踏まえた商品調達について、各国の生産現場における人権や法令の遵守、労働環境に配慮し、本格的な取り組みを開始してまいります。 第三にさらなる効率性の向上に向け、新たな基幹システムの機能をフルに活用し業務の効率化を図るとともに、保有資産の有効活用に取り組んでまいります。 株式会社の支配に関する基本方針の概要 Ⅰ．当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針 当社は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者は、株主の皆さまをはじめ当社の従業員、お取引先などとの信頼関係を十分に理解し、中長期的な視野のもと当社の企業価値ひいては株主共同の利益を最大化させる者でなければならないと考えます。 当社の企業価値ひいては株主共同の利益を最大化させるためには、具体的な施策として、後記Ⅱに記載の施策を多面的かつ継続的に実施することが必要となりますが、これらの施策を実施するうえで、当社が有する経営ノウハウ及び人材が重要な経営資源として位置付けられることは勿論のこと、お取引先などとの長期にわたる信頼関係が重要な基盤となります。 したがって、企業価値ひいては株主共同の利益の向上を目指す当社の経営に当たっては、専門性の高い業務知識や経営ノウハウを備えた者が取締役に就任して、中長期的な視野のもと財務及び事業の方針の決定につき重要な職務を担当するとともに、株主の皆さまをはじめ、従業員、お取引先などとの間に築かれた信頼関係を十分理解したうえで、具体的な施策を継続的に実行することなくしては、将来にわたって当社の企業価値ひいては株主共同の利益の維持向上を図ることはできないものと考えております。 Ⅱ．…
セグメント関連
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/ 原文長 約765文字
３．セグメント資産の調整額△775百万円には、セグメント間消去△1,312百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産536百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金(投資有価証券)であります。 ４．セグメント利益の調整額７百万円は、セグメント間取引消去等７百万円であります。 ５．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 平成28年３月１日 至 平成29年２月28日) 報告セグメント その他 (百万円) 合計 (百万円) 調整額 (百万円) 連結財務諸表 計上額 (百万円) アパレル・ テキスタイル 関連事業 (百万円) 賃貸事業 (百万円) (百万円) 売上高 外部顧客への売上高 72,377 823 73,200 4,752 77,952 77,952 セグメント間の内部 売上高又は振替高 99 99 39 138 △ 138 72,377 922 73,299 4,792 78,091 △ 138 77,952 セグメント利益 457 590 1,047 47 1,095 1,101 セグメント資産 32,794 17,930 50,724 1,802 52,527 △ 232 52,294 その他の項目 減価償却費 161 147 309 25 335 335 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 912 21 934 69 1,003 1,003 (注）１．「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、合成樹脂・化成品販売事業等を含んでおります。 ２．減価償却費には、長期前払費用の償却額を含んでおります。また、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には長期前払費用の増加額を含んでおります。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約304文字
(4) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 金額(百万円) 前年同期比(％) アパレル・テキスタイル関連事業 72,377 △8.3 賃貸事業 823 ＋2.0 その他 4,752 ＋3.8 合計 77,952 △7.6 (注) １.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(百万円) 割合(％) 販売高(百万円) 割合(％) ㈱しまむら 24,926 29.6 24,925 32.0 ２. 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。