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リリカラ株式会社

証券コード: 9827 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2023-03-31
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

インテリア事業とスペースソリューション事業を展開する企業。独自の壁装材・床材「リリカラ」の開発・販売、およびオフィスや施設の設計・施工・不動産仲介を含むトータルな空間提案を行っています。中期経営計画「DaS」のもと、デジタル技術の活用や新ビジネスチャンスの取り込みによる事業構造の変革に取り組んでいます。

主な事業領域

インテリア（壁装材・床材・カーテン）の販売およびオフィス・施設の設計施工・不動産仲介を含むスペースソリューションを提供。

主な製品・サービス

  • リリカラ（独自開発の壁装材、床材）
  • カーテン
  • 空間デザイン・施工
  • プロジェクト管理
  • 家具・間仕切り・事務用品の提案販売
  • 不動産売買・賃貸の仲介

ビジネスモデル

独自開発したインテリア製品（リリカラ）をメーカーに製造委託し、代理店や施工業者へ販売するモデルと、空間設計・施工を含むトータルな提案型サービスを提供。

セグメント・事業構成

インテリア事業：壁装材、床材、カーテンの仕入・販売。スペースソリューション事業：オフィス・施設の設計・施工、プロジェクト管理、不動産仲介等。

戦略・方向性

中期経営計画「DaS」に基づき、ESGへの取り組みによるガバナンス強化、デジタル技術を活用した業務効率化、EコマースやICT活用による新ビジネスの創出、付加価値提供の強化に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 独自開発ブランド「リリカラ」の展開
  • インテリアから不動産までを含むトータルな提案力

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰や為替変動等の外部環境の変化への対応
  • 工事損失の影響を受けるスペースソリューション事業の安定化

確認ポイント

  • 中期経営計画「DaS」の進捗状況
  • デジタル技術を活用した新ビジネスの創出状況
  • 仕入価格高騰に伴う販売価格改定の影響

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

原材料価格（石油化学製品）の変動に伴うコスト増、下期に利益が偏る傾向、債権の貸倒リスク、および大規模な自然災害や感染症による事業活動への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

インテリアおよびスペースソリューションの二本柱で、独自のブランド「リリカラ」を展開。中期経営計画「DaS」を通じてデジタル化と高付加価値サービスの統合を進める。原材料価格変動リスクを認識しつつ、強固な財務基盤のもとで事業構造の変革に取り組む。

成長方針

中期経営計画「DaS」に基づき、ESGへの取り組み、デジタル技術活用による業務効率化、EC・ICT活用による新サービス創出、共創マーケティングによる商品開発、付加価値提供の強化（デザイン提案、不動産情報等）を推進。

資本政策

内部資金を基本としつつ、重要な販売促進（商品見本帳の発行）や事業拡大に向けた資金調達には金融機関からの借入や社債発行を活用。金利スワップによるヘッジも実施。

リスク対応方針

原材料価格（特に石油化学製品）の高騰や為替変動への対応。信用管理体制の徹底（与信限度額設定、保証人確保）。自然災害や感染症に対する拠点分散・柔軟な勤務形態の導入による影響緩和。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

リリカラは、壁装材や床材などのインテリア製品と空間設計・施工を含むスペースソリューションを提供。中期経営計画「DaS」に基づき、DX推進、Eコマース展開、ICT活用による新サービス創出など、デジタル技術を活用した事業構造の変革に取り組んでいる。原材料価格の高騰というリスクがあるものの、多角的なアプローチで付加価値提供を強化している。

設備投資の方向性

大規模な設備投資の計画は明記されていないが、既存設備の維持・改修を主とした保守的な投資が行われている。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動に関する記載はない。製品開発は共創マーケティングや新商品・サービスの展開を通じて行われる。

投資・変化テーマ

  • DX推進による業務効率化
  • ICT活用による新サービス創出
  • 共創マーケティングを通じた商品開発

関連キーワード

  • デジタル技術
  • Eコマース
  • ICT
  • リノベーション
  • 空間設計

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2022-01-01 〜 2022-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-03-31

財務情報

業績

売上高

332.53億円
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売上高
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営業利益

16.23億円
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経常利益

15.91億円
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税引前利益

15.14億円
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当期利益

9.62億円
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財政状態・流動性

総資産

210.95億円
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77.08億円
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株主資本

75.94億円
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現金及び現金同等物

23.56億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-11.51億円
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投資CF

-2.23億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-01-01 〜 2022-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約378文字

３【事業の内容】 当社はインテリア事業及びスペースソリューション事業を営んでおります。 インテリア事業は、壁装材、カーテン、床材を中心とする内装材商品の仕入及び販売を行っており、主として当社独自で開発した商品「リリカラ」をメーカーに製造委託し、代理店あるいは一部内装工事業者等に販売しております。 スペースソリューション事業は、オフィス空間及び施設のインテリア設計・施工、プロジェクト管理、家具、間仕切、事務用品等の提案・販売、不動産売買・賃貸の仲介業務を行っております。 なお、これらのセグメントは、「第５ 経理の状況 １財務諸表等 (1）財務諸表 注記事項」に記載のセグメントの区分と同一であります。 以上述べた内容を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。 （注） 内装工事業者等への販売は関西地区を中心に僅少なため、破線で表示しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約856文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 記載内容のうち、将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）経営方針 当社は、「価値観の創造と提案」、「持続的な成長」、「株主に対する責務」を経営基本三原則と定め、「快適な生活空間を創造し、提案する」ことを経営理念として事業活動を行っております。「お客様に商品を買っていただくと同時に満足を買っていただく」ことを経営基本方針として個人住宅からオフィス、ホテル、商業施設、公共施設などの空間作りをインテリアという視点からトータルに提案をしております。 (2）経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 2022年の日本経済は、新型コロナウイルス感染症の影響を受けながらも、様々な制限が緩和され、経済活動が正常化に向かうことが期待される一方、ウクライナ情勢の長期化による原油、原材料価格の高騰や世界的な金融引き締めによる急激な為替変動等、先行きは依然として厳しい状況が続いております。半面、デジタル技術の社会への浸透や、新しい生活様式の定着につれて、新たなビジネスチャンスも発生しております。 当社は、2021年２月12日付で公表いたしました中期経営計画「ＤａａＳ（ダース）」に基き、新たなビジネスチャンスの取り込みと、事業構造の変革に取り組んでおります。 中期経営計画の基本方針 ・ＥＳＧへの積極的な取り組みによるガバナンスの強化とダイバーシティの推進 中期経営計画の基本戦略 ① 事業構造の変革 ・業績目標指標の改定による行動変容の促進 ・デジタル技術を活用した業務効率化の推進 ② 新たなビジネスチャンスの取り込み ・Ｅコマースや、デジタル技術を活用したソリューションビジネスの創出 ・オフィスにおける新たな働き方を提案するために、ＩＣＴを活用した新商品・新サービスをアライアンスにより導入 ・共創マーケティングによる商品開発の推進 ・デザイン提案・不動産情報の提供・建物のバリューアップの提案など、付加価値提供の強化

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約856文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 記載内容のうち、将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）経営方針 当社は、「価値観の創造と提案」、「持続的な成長」、「株主に対する責務」を経営基本三原則と定め、「快適な生活空間を創造し、提案する」ことを経営理念として事業活動を行っております。「お客様に商品を買っていただくと同時に満足を買っていただく」ことを経営基本方針として個人住宅からオフィス、ホテル、商業施設、公共施設などの空間作りをインテリアという視点からトータルに提案をしております。 (2）経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 2022年の日本経済は、新型コロナウイルス感染症の影響を受けながらも、様々な制限が緩和され、経済活動が正常化に向かうことが期待される一方、ウクライナ情勢の長期化による原油、原材料価格の高騰や世界的な金融引き締めによる急激な為替変動等、先行きは依然として厳しい状況が続いております。半面、デジタル技術の社会への浸透や、新しい生活様式の定着につれて、新たなビジネスチャンスも発生しております。 当社は、2021年２月12日付で公表いたしました中期経営計画「ＤａａＳ（ダース）」に基き、新たなビジネスチャンスの取り込みと、事業構造の変革に取り組んでおります。 中期経営計画の基本方針 ・ＥＳＧへの積極的な取り組みによるガバナンスの強化とダイバーシティの推進 中期経営計画の基本戦略 ① 事業構造の変革 ・業績目標指標の改定による行動変容の促進 ・デジタル技術を活用した業務効率化の推進 ② 新たなビジネスチャンスの取り込み ・Ｅコマースや、デジタル技術を活用したソリューションビジネスの創出 ・オフィスにおける新たな働き方を提案するために、ＩＣＴを活用した新商品・新サービスをアライアンスにより導入 ・共創マーケティングによる商品開発の推進 ・デザイン提案・不動産情報の提供・建物のバリューアップの提案など、付加価値提供の強化

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4596文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 なお 、 「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を当事業年度の期首から適用しており、当事業年度に係る各数値については、当該会計基準等を適用した後の数値となっております。これにより、売上高については、対前期増減率を記載しておりません。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (1）財務諸表 注記事項（会計方針の変更）」に記載のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響を受けながらも、様々な制限が緩和され、経済活動が正常化に向かうことが期待される一方、ウクライナ情勢の長期化による原油、原材料価格の高騰や世界的な金融引き締めによる急激な為替変動等、先行きは依然として厳しい状況が続いております。 インテリア業界におきましては、重要な指標である新設住宅着工戸数は、前年対比で不安定に推移しており、また原材料価格の高騰等の影響が顕在化しており、先行きは予断を許さない状況となっております。 当社は、2021年12月期から2023年12月期までの中期経営計画「ＤａａＳ（ダース）」を策定し、新たなビジネスチャンスの取り込みと、事業構造の変革に取り組んでおります。 この様な環境のもとで、当社の売上高は33,253百万円、営業利益は前事業年度比206.3％増の1,622百万円、経常利益は前事業年度比227.6％増の1,591百万円、当期純利益は前事業年度比192.2％増の961百万円となりました。この結果、中期経営計画の2023年12月期数値目標に関しては、2022年12月期に前倒し達成となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 インテリア事業 壁装材は５月に住宅・非住宅、新築・リフォーム・リノベーション全ての物件に向けた準不燃・不燃ビニル壁紙の壁装材見本帳“ライト”を発行、床材は、２月にキッチンや洗面所などの水廻りや、賃貸住宅など様々なスペースにお使いいただける床材見本帳“クッションフロア”を発行した他、壁装材見本帳“Ｖ－ウォール”、“ウィル”、“らくらくリフォームプレミアム”、カーテン見本帳“アンドタイム”、“サーラ”、床材見本帳“エルワイタイル”等を増冊発行し拡販に努めた結果、売上高は27,339百万円となり、セグメント利益は前事業年度比274.5％増の1,679百万円となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1569文字

３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前事業年度（自 2021年１月１日 至 2021年12月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注）１ 財務諸表計上額 （注）２ インテリア事業 スペース ソリューション 事業 売上高 外部顧客への売上高 26,275,956 6,162,533 32,438,490 32,438,490 セグメント間の内部売上高又は振替高 26,275,956 6,162,533 32,438,490 32,438,490 セグメント利益 448,504 81,339 529,844 529,844 セグメント資産 15,567,718 2,378,523 17,946,241 1,138,661 19,084,902 その他の項目 減価償却費（注）３ 126,226 26,277 152,504 152,504 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 189,181 3,512 192,694 22,805 215,499 （注）１ 調整額は以下のとおりであります。 (1）セグメント資産の調整額は、報告セグメントに帰属しない全社資産であり、主に管理部門に係る現金及び預金、投資有価証券、賃貸不動産、差入保証金であります。 (2）有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、報告セグメントに帰属しない全社資産に係るものであります。 ２ セグメント利益は、損益計算書の営業利益と一致しております。 ３ 減価償却費には、ソフトウェア償却費を含んでおります。…

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1146文字

２【事業等のリスク】 当社の事業、経営成績及び財政状況に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、本項に含まれる将来に関する事項については、当事業年度末現在において当社が判断したものです。 (1）業績について 当社の業績は需給の変化等に起因する市況変動の影響を受け、下期に利益が偏る傾向にあります。当事業年度及び前事業年度の売上推移等は下表のとおりです。 第81期 （自 2021年１月１日 至 2021年12月31日） 第82期 （自 2022年１月１日 至 2022年12月31日） 上期 下期 通期 上期 下期 通期 売上高（百万円） 16,029 16,409 32,438 16,319 16,933 33,253 売上総利益（百万円） 4,516 5,027 9,544 5,692 6,248 11,940 営業利益（百万円） 35 494 529 767 855 1,622 (2）原料価格の変動について 当社がメーカーに製造委託している商品のうち、主力である壁装材のビニルは、石油化学関連製品の価格変動の影響を受けるものであります。原油価格については需給バランス等により価格の変動率が高いため、原油価格の上昇はコスト高の要因となり、当社の業績に影響を及ぼすおそれがあります。 (3）与信管理について 当社では、債権の貸倒れによる損失に備えるため、過去の貸倒実績率等に基づき、貸倒引当金を計上しております。また、債権管理に注力し販売先の業容、資力に応じた与信限度額を設定するとともに、必要に応じ保証人をつける等不良債権の発生を極力抑制するよう努めております。しかしながら、景気後退等により今後貸倒引当金の積み増しを要する事態が生じる可能性があります。 (4）大規模な自然災害や重大な伝染病等について 当社の本社及び主要な拠点は日本を本拠としております。地震、火災、洪水等の災害や伝染病等の発生により影響を受ける場合があり、これらの事象が発生した地域においては、当社の拠点の一部で活動が遅延や混乱及び停止する可能性があります。また、損害を被った設備等の修復により、財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に悪影響を与える可能性があります。 また、当社は新型コロナウイルス感染症拡大に伴う政府及び各都道府県の要請等に従い、従業員及び関係者の健康と安全を守ることを最優先とし、在宅勤務を導入する等勤務形態・通勤についても柔軟に対応し、出社時においても事務所内でのソーシャルディスタンスの確保に努めておりますが、事態が深刻化した場合は財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に悪影響を与える可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

５【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20230331111005

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1743文字

２【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりです。 2022年12月31日現在 事業所名等 （所在地） セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 （人） 建物及び 構築物 土地 リース 資産 機械装置及び 運搬具 工具、 器具及び 備品 合計 面積 （㎡） 金額 本社 （東京都新宿区） 全社（共通） インテリア事業 全社管理 業務設備 営業用設備 32,693 4,988 18,360 56,041 208 [34] 札幌支店 （北海道札幌市西区） インテリア事業 営業用設備 97,577 6,454 273,403 3,116 513 3,771 378,381 24 [7] 東北支店 （宮城県仙台市 宮城野区） インテリア事業 営業用設備 1,430 3,866 3,157 1,167 9,621 25 [14] 大阪支店 （大阪府東大阪市） インテリア事業 営業用設備 14,798 2,962 17,760 26 [6] 九州支店 （福岡県福岡市 中央区） インテリア事業 営業用設備 1,602 3,234 9,797 6,133 20,768 28 [27] 広島支店 （広島県廿日市市） インテリア事業 営業用設備 5,500 636 4,012 2,414 12,563 20 [19] 東京流通センター （東京都品川区） インテリア事業 営業用設備 13,676 42,927 26,809 3,633 87,047 43 [51] 東大阪流通センター （大阪府東大阪市） インテリア事業 営業用設備 17,237 5,610 673,000 12,805 3,442 10,405 716,890 35 [21] スペースソリューション事業 （東京都港区） スペースソリューション事業 営業用設備 6,162 3,382 9,544 102 [3] 社宅等福利厚生施設 （神奈川県横須賀市 ほか126か所） 全社（共通） その他の 設備 10,368 554 <439> 5,054 15,423 賃貸設備 （福岡県福岡市中央区 ほか６か所） 全社（共通） その他の 設備 3,420 [3,420] 383 [383] 16,481 [16,481] 19,901 [19,901] 合計 204,469 [3,420] 13,002 [383] <439> 967,939 [16,481] 71,574 47,732 52,229 1,343,946 [19,901] 511 [182] （注）１ 従業員数の［ ］書きは、平均臨時雇用者数であります。 ２ 土地の〈 〉書きは、賃借中のものを内数で表示しております。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約495文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要な使命と考え、経営体質の強化及び将来の事業展開に必要な内部留保の確保と経営成績に応じた配当を実施してまいりたいと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことが出来るとしており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度は、上記の方針に基づき、財務状況や業績等を総合的に勘案した上で、１株当たり14円50銭の配当（うち中間配当－円）を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の配当性向は18.5％となりました。 内部留保資金につきましては、経営体質の強化及び将来の事業展開に必要な資金として備えてまいります。 また、当社は、取締役会決議により、毎年６月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度における剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 2023年３月30日 178,276 14.50 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約350文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 2022年12月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 511 （ 182 ） 43.1 16.3 6,222,254 セグメントの名称 従業員数（人） インテリア事業 381 （ 176 ） スペースソリューション事業 100 （ 3 ） 全社（共通） 30 （ 3 ） 合計 511 （ 182 ） （注）１ 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、当期の平均人員を（ ）内に外書で記載しております。 ２ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (2）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20230331111005

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3264文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では株主からの期待に応え、「企業価値の向上」に力を注ぐと同時に、社会的に信頼される企業を目指してコーポレート・ガバナンスの強化を図っていくことを経営上最も重要な課題のひとつとして位置づけております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 （取締役、取締役会） 当社の取締役会は、代表取締役社長執行役員末松博貴、代表取締役専務執行役員今福宏、取締役常務執行役員原伸、社外取締役監査等委員伊東亜矢子、社外取締役監査等委員菅弘一、社外取締役監査等委員原井武志、社外取締役監査等委員増子文明の７名の取締役で構成されております。監査等委員である取締役は４名で、全員が社外取締役であります。 取締役会は、毎月１回の定例取締役会のほか必要に応じて臨時取締役会を開催し、当社の方向性や目標等の経営に関する重要事項、その他法令で定められた事項等を決定する機関として活発な議論を行っております。なお、社外取締役は、独立性を有し、公平中立な視点で業務執行の監督機能を強化するとともに、取締役会の活性化に貢献しております。なお、社外取締役４名は、東京証券取引所の定めに基づく独立役員として同取引所に届け出ております。 （監査等委員会） 当社の監査等委員会は、４名の監査等委員（全員が社外監査等委員）で構成され、業務執行取締役の職務執行状況を厳しく監視するほか、内部監査室や会計監査人との連携を図り、業務執行の適法性に関するチェックや財産状況の確認等を行っております。 （指名委員会及び報酬委員会） 取締役会の諮問機関として、独立社外取締役を主要な構成員とする独立した指名委員会・報酬委員会を設置しております。 （執行役員） 2003年４月より執行役員制度を導入し、業務執行機能の強化と、経営意思決定と業務執行の明確化を図りました。執行役員６名（業務執行取締役３名を含む）は原則月１回以上の経営会議において会社の重要な方針の策定や、業務執行状況について討議を行っております。 （経営会議） 業務執行取締役及び執行役員による、経営会議を原則月１回以上開催し、審議のうえ執行決議を行っております。 業務執行体制及び内部統制の状況は以下のとおりです。 ロ．企業統治の体制を採用する理由 当社は監査等委員会設置会社であり、監査等委員４名（全員が社外監査等委員）による監査を実施しております。 各監査等委員は、取締役会他重要な会議に出席する等、取締役の業務執行について厳正な監視を行うとともに、内部監査室、会計監査人と相互に連携を取り、経営の監視機能の客観性及び中立性は確保されているものと考えております。 また、取締役（監査等委員である取締役を除く。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約28文字

４【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約524文字

（６）【大株主の状況】 2022年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 山田 俊之 東京都狛江市 1,642 13.35 株式会社リバーフィールド 東京都中央区京橋１丁目１番５号 607 4.94 株式会社本間 東京都葛飾区柴又２丁目19番６号 555 4.51 山田 典子 東京都狛江市 504 4.10 山田 雅代 東京都狛江市 503 4.09 山田 俊子 東京都狛江市 494 4.02 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋１丁目13番１号 281 2.28 リリカラ社員持株会 東京都新宿区西新宿７丁目５番20号 260 2.11 J.P.MORGAN SECURITIES PLC (常任代理人 JPモルガン証券株式会社） 25 BANK STREET CANARY WHARF LONDON UK 247 2.01 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内１丁目１番２号 200 1.63 5,297 43.08 （注）発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第三位を切捨てて、小数点第二位まで表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QIT0 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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