リリカラ株式会社 年度比較

2024年度

原材料価格（特に石油化学製品）の変動によるコスト高の影響、債権の貸倒れリスク（与信限度額の設定や保証人による管理で対応）、および大規模な自然災害や伝染病等による事業活動への影響。

2025年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクがある。①業績の季節性：需給の変化等に起因する市況変動の影響により、下期に利益が偏る傾向がある。②原料価格の変動：主力製品であるビニールが原油価格の影響を受けるため、原油価格の上昇はコスト高となり業績に影響を及ぼす恐れがある。③与信管理：景気後退等により貸倒引当金の積み増しを要する事態が生じる可能性がある（対応策として、販売先の資力に応じた与信限度額の設定や保証人の確保を実施）。④大規模な自然災害や重大な伝染病等：地震、火災、洪水等の発生により拠点での活動が遅延・中断し、設備修復費用による財政状態への悪影響が生じる可能性がある。

2024年度

インテリア、スペースソリューション、不動産投資開発の3軸で展開。中期経営計画「Beyond-120」を通じて、コスト高による収益悪化への対応と、資本効率の向上、人財への投資を強化することで企業価値の向上を目指す。

2025年度

「Beyond-120」計画のもと、構造的な課題を認識しつつ、高付加価値な空間提案や人財投資を通じて企業価値向上を目指す。事業ポートフォリオの再構築と生産性向上に注力しており、成長への意欲が高い。

2024年度

リリカラはインテリア、スペースソリューション、不動産投資開発の3軸で展開。中期経営計画「Beyond-120」に基づき、人財への積極的な投資と事業ポートフォリオの再構築を推進している。R&Dや設備投資に関する直接的な記述は少ないものの、サステナビリティ対応や在庫管理システムによる効率化など、持続可能な成長に向けた実務的な改善を進めている。

2025年度

インテリア、空間設計、不動産開発を展開。中期経営計画「Beyond-120」において、人財投資、生産性向上、サステナビリティ推進を成長戦略の柱としている。技術革新よりも組織変革と人的資本による競争力強化を目指す構造である。