株式会社フォーバル

証券コード: 8275 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-21
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

中小・中堅企業向けに、OA・ネットワーク機器の販売や通信サービス、IT関連サービスに加え、環境配慮型設備(LED照明、太陽光システム等)や人材育成を含む多角的な経営コンサルティングを提供。DX推進や地域経済活性化に向けた「F-Japan戦略」を通じ、企業の課題解決と持続可能な社会価値の創出を目指す企業。

主な事業領域

中小・中堅法人向けにOA・ネットワーク機器販売、通信サービス(VoIP、モバイル等)、IT関連サービス、および環境配慮型設備や人材育成を含む経営コンサルティングを提供。

主な製品・サービス

  • OA・ネットワーク機器の販売
  • 通信サービス(VoIP、モバイル)
  • インターネット関連サービス
  • ユーティリティ・ビジネス
  • 普通印刷
  • 保険サービス
  • オール電化・エコ住宅設備
  • LED照明
  • 太陽光システム
  • 経営コンサルティング

ビジネスモデル

OA機器や通信サービスの提供に加え、DX推進や環境対応(GX)を含む多角的な経営コンサルティングを通じて収益を得る。また、人材派遣やIT教育などのサービスも含む。

セグメント・事業構成

フォーバルビジネスグループ(OA・ネットワーク等)、フォーバルテレコムビジネスグループ(通信関連)、総合環境コンサルティングビジネスグループ(太陽光・LED等)、その他(技術者派遣、IT教育など)

戦略・方向性

「次世代経営コンサルタント」として、情報通信、海外、環境、人材・教育、起業・事業承継の5分野で差別化を図り、DXやGXを含む多角的な経営支援と地域経済活性化のためのF-Japan戦略を推進。

強みとして読み取れる点

  • 多様な子会社による広範な事業領域(OA、通信、環境、人材等)
  • 「次世代経営コンサルタント」としての強固な顧客リレーション
  • DX・GX分野における自治体や民間企業との連携体制

課題として読み取れる点

  • DX・GX人材の育成および伴走支援のための事業基盤の強化
  • 持続的な地方創生に向けた仕組みづくりのスピード感ある推進

確認ポイント

  • F-Japan戦略による地域経済活性化への貢献度
  • DX・GX人材の確保と育成状況
  • ストック型収益構造への転換進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営方針(F-Japan戦略等)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスクとして、中小企業向け市場の縮小(経済状況やコロナの影響)、リース会社経由の売上に対する法規制・環境の変化、アセアン諸国における法令・規制の変更、新規事業・新サービスの開発遅れやマーケット支持不足、人材確保・育成の停滞(e-ラーニング等で対応)、通信仕入先の少数限定による政策変更の影響、および個人情報漏洩による社会的信用の低下(ファイアウォール等のセキュリティ対策で対応)が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

DX、GX、海外展開を含む多角的なコンサルティング事業を展開。M&Aを通じて成長を加速させ、ストック型収益への転換を進める戦略は明確。良好な業績と強固な財務基盤を背景に、地域創生や次世代技術の活用で持続的成長を目指す。

成長方針

DX・GX推進に向けた「次世代経営コンサルタント」としての地位確立、F-Japan戦略を通じた地方創生への貢献、および高度な技術を要する新サービス(IoT, AI等)の提供。M&Aによる事業基盤強化も積極的に活用。

資本政策

M&Aを活用した事業拡大、および「情報通信」「海外」「環境」「人材・教育」「起業・事業承継」の5分野におけるコンサルティングサービスの強化。ストック型収益構造への転換を目指す。

リスク対応方針

人材確保・育成のための人事制度改善やeラーニング導入、情報管理体制の強化、海外展開における法規制対応、および特定仕入先への依存リスクに対する継続的な監視と対策。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、中小企業向けの情報通信・環境コンサルティングを展開。DXおよびGXを軸とした「次世代経営コンサルタント」として、地方創生や高度な技術活用(IoT, AI等)に向けたサービス提供に注力しており、M&Aを通じた事業基盤の強化と人材育成への投資により成長を目指す。

設備投資の方向性

社内情報システムの強化、新規拠点整備、およびDX・GX推進に向けた設備投資を継続。特にフォーバルビジネスグループにおけるIT基盤の拡充に重点を置いている。

研究開発・商品開発

次世代の情報通信技術を用いた経営課題解決サービスの開発に取り組んでおり、特にデータ活用による価値提供を目指す子会社(ネットリソースマネジメント)において研究・実証実験を実施。他セグメントは外部製品中心のため独自のR&Dは限定的。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • GX(グリーン)への対応
  • 地方創生に向けたデジタル人材育成
  • M&Aによる事業拡大

関連キーワード

  • IoT
  • AI
  • ビッグデータ
  • ロボット
  • 次世代情報通信技術
  • 太陽光システム
  • LED照明

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-21

財務情報

業績

売上高

635.28億円
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売上高
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営業利益

32.35億円
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経常利益

34.59億円
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税引前利益

37.35億円
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親会社帰属利益

20.11億円
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財政状態・流動性

総資産

407.3億円
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純資産

177.51億円
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株主資本

160.89億円
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現金及び現金同等物

117.25億円
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キャッシュフロー

3区分

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+31.68億円
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-10.62億円
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-14.54億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1172文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、株式会社フォーバル(当社)、子会社30社及び関連会社5社により構成されており、企業グループ別に包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 当社グループは中小・中堅法人様向けにOA・ネットワーク機器の販売、サービスの取次、及びコンサルティングサービス、VoIP・モバイル等の通信サービス、インターネット関連サービス、ユーティリティ・ビジネス、普通印刷、保険サービス、オール電化・エコ住宅設備、LED照明等の事業を行っております。 当社グループのセグメントに係る位置付けは次のとおりです。 セグメント 当社及び連結子会社 持分法適用会社 フォーバルビジネスグループ ㈱フォーバル(当社) ビー・ビー・コミュニケーションズ㈱ ㈱ヴァンクール ㈱フォーバルテクノロジー ㈱プロセス・マネジメント ㈱フォーバル・リアルストレート ㈱フォーキャスト ㈱第一工芸社 ㈱三好商会 ㈱えすみ ㈱コーディネート ㈱エルコム ㈱ネットリソースマネジメント ㈱アベヤス ㈱進駸堂販売 ㈱奈良事務機 ㈱三知 ㈱Meisin ㈱エイエフシー フォーバルテレコム ビジネスグループ ㈱フォーバルテレコム ㈱トライ・エックス タクトシステム㈱ ㈱保険ステーション ㈱FISソリューションズ 総合環境コンサルティング ビジネスグループ ㈱アップルツリー その他事業グループ ㈱アイテック ㈱フォーバルエコシステム ㈱フォーバルカエルワーク ㈱ビジカ ※FORVAL (CAMBODIA) CO., LTD. ※PT.FORVAL INDONESIA ※FORVAL VIETNAM CO., LTD. ※FORVAL MYANMAR CO., LTD. E SECURITY SERVICES CO., LTD. HANEL SOFTWARE SOLUTIONS JOINT STOCK COMPANY JAPANESE SMEs DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY ※ 持分法適用非連結子会社 (注)㈱三知は、2023年5月1日付で株式を100%取得したため、連結の範囲に含めております。 ㈱Meisinは、2024年2月16日付で51%取得し、2024年3月27日付で株式交換によって発行済株式の全てを取得したため、連結の範囲に含めております。 以上の当社グループの事業概要図は次のとおりです。 2024年3月31日現在、当社の子会社のうち国内の証券市場に上場している会社は以下のとおりです。 子会社名 上場市場名 上場時期 ㈱フォーバルテレコム 東京証券取引所(スタンダード) 2000年11月 ㈱フォーバル・リアルストレート 東京証券取引所(スタンダード) 2005年11月

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1964文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものです。 (1)経営方針 フォーバルの社名は、「For Social Value」を語源とし、「社会価値創出企業」として中小・小規模企業の利益に貢献できる「新しいあたりまえ」づくりに挑戦しております。 フォーバルの提案する「新しいあたりまえ」とは、商品・サービスを提供する大手メーカーやキャリアではなく、これらを実際に利用するユーザーの立場から情報通信業界が抱える矛盾、問題点を打破するために考えた新しいビジネスモデルです。 実際にわれわれの提案した多くのビジネスモデルは広く世の中に受け入れられ、独占的な日本の情報通信業界に競争原理をもたらし、サービスの向上とコストダウンを進めるための大きなきっかけをつくってきました。 しかし、当時は斬新だった「新しいあたりまえ」も、時が経ち世の中に浸透すれば「ただのあたりまえ」になります。フォーバルはこれからも「新しいあたりまえ」で、新しい世界を創ることに挑戦してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループの事業ドメインにおいては事業構造・事業環境の変化が激しく、その変化に適切に対応することを方針として掲げておりますので売上高利益率や資本回転率などの経営指標については、現段階では設定しておりません。今後、適切な指標を設定した時点で開示したいと考えております。 (3)経営環境 当社グループの事業領域である情報通信分野においては、クラウドやビッグデータ、IoT、AIなどを活用したサービスの拡大が続いています。 また、中小・小規模企業においてはDXの推進による働き方の変化に加え、新型コロナウイルス感染症の拡大による新しい働き方への急激なシフトの中で、従来型の機器等の価値は低下する一方、新しい経営環境の変化に苦慮する経営者の各種アドバイスに対する需要が高まっております。近年は企業の業績だけではなくESG(Environment:環境、Social:社会、Governance:ガバナンス)が重視される傾向にあり、中小・小規模企業の利益に貢献する「次世代経営コンサルタント」集団としての役割がますます重要となっています。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは「次世代経営コンサルタント」として企業経営を支援する集団となり、中小・小規模企業の利益に貢献することで顧客とのリレーションを強化し、ビジネスパートナーとしての確固たる地位を確立するとともに、ストック型の収益構造へとビジネスモデルの転換を図っております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1964文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものです。 (1)経営方針 フォーバルの社名は、「For Social Value」を語源とし、「社会価値創出企業」として中小・小規模企業の利益に貢献できる「新しいあたりまえ」づくりに挑戦しております。 フォーバルの提案する「新しいあたりまえ」とは、商品・サービスを提供する大手メーカーやキャリアではなく、これらを実際に利用するユーザーの立場から情報通信業界が抱える矛盾、問題点を打破するために考えた新しいビジネスモデルです。 実際にわれわれの提案した多くのビジネスモデルは広く世の中に受け入れられ、独占的な日本の情報通信業界に競争原理をもたらし、サービスの向上とコストダウンを進めるための大きなきっかけをつくってきました。 しかし、当時は斬新だった「新しいあたりまえ」も、時が経ち世の中に浸透すれば「ただのあたりまえ」になります。フォーバルはこれからも「新しいあたりまえ」で、新しい世界を創ることに挑戦してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループの事業ドメインにおいては事業構造・事業環境の変化が激しく、その変化に適切に対応することを方針として掲げておりますので売上高利益率や資本回転率などの経営指標については、現段階では設定しておりません。今後、適切な指標を設定した時点で開示したいと考えております。 (3)経営環境 当社グループの事業領域である情報通信分野においては、クラウドやビッグデータ、IoT、AIなどを活用したサービスの拡大が続いています。 また、中小・小規模企業においてはDXの推進による働き方の変化に加え、新型コロナウイルス感染症の拡大による新しい働き方への急激なシフトの中で、従来型の機器等の価値は低下する一方、新しい経営環境の変化に苦慮する経営者の各種アドバイスに対する需要が高まっております。近年は企業の業績だけではなくESG(Environment:環境、Social:社会、Governance:ガバナンス)が重視される傾向にあり、中小・小規模企業の利益に貢献する「次世代経営コンサルタント」集団としての役割がますます重要となっています。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは「次世代経営コンサルタント」として企業経営を支援する集団となり、中小・小規模企業の利益に貢献することで顧客とのリレーションを強化し、ビジネスパートナーとしての確固たる地位を確立するとともに、ストック型の収益構造へとビジネスモデルの転換を図っております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3052文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、輸出や生産は海外経済の回復ペースが鈍化する一方で供給制約の影響の緩和により横ばいの動きとなりました。企業収益が改善する中、設備投資や雇用・所得環境も緩やかに改善し、個人消費は物価上昇の影響を受けつつも堅調に推移しました。 また、当社グループの事業領域である情報通信分野においては、クラウドやビッグデータ、IoT、AIなどを活用したサービスが拡大しています。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は、以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べ4,871百万円増加し40,730百万円となりました。 流動資産は27,946百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,808百万円増加しました。これは主として、現金及び預金が765百万円、売掛金が520百万円、リース投資資産が888百万円増加したためです。 固定資産は12,783百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,063百万円増加しました。これは主として、有形固定資産が建物や土地の取得等により915百万円、無形固定資産がのれんの増加等により1,092百万円増加したためです。 流動負債は17,213百万円となり、前連結会計年度末に比べ287百万円増加しました。これは主として、前受金が500百万円、未払費用が180百万円増加したのに対し、短期借入金が389百万円、未払金が205百万円減少したためです。 固定負債は5,766百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,470百万円増加しました。これは主として、新規連結に伴い長期借入金が2,389百万円増加したためです。 純資産は17,750百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,113百万円増加しました。これは主として、 親会社株主に帰属する当期純利益2,011百万円、自己株式の処分678百万円に対し、配当金の支払い694百万円により株主資本が2,071百万円増加したためです。 b.経営成績 中小・小規模企業や自治体におけるDX推進の機運の高まりを受けてアイコンサービスが順調に拡大したことに加え、自家消費ニーズの高まりを受けて太陽光システムが増加したほか、新たに連結に加わったグループ会社の寄与もあり、売上高は前期に比べ3,989百万円増加し、過去最高の63,527百万円(前期比6.7%増)となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1532文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注) 合計 フォーバル ビジネス グループ フォーバル テレコム ビジネス グループ 総合環境 コンサル ティング ビジネス グループ 売上高 顧客との契約から生じる収益 29,375,857 24,283,667 3,818,216 57,477,741 2,061,179 59,538,921 外部顧客への売上高 29,375,857 24,283,667 3,818,216 57,477,741 2,061,179 59,538,921 セグメント間の内部売上高又は振替高 481,165 463,678 28,470 973,314 194,841 1,168,155 29,857,022 24,747,346 3,846,687 58,451,056 2,256,020 60,707,077 セグメント利益又は損失(△) 1,941,211 575,441 △ 80,630 2,436,021 265,579 2,701,601 セグメント資産 23,247,461 10,395,682 1,010,144 34,653,288 1,205,240 35,858,529 その他の項目 減価償却費 359,647 768,689 5,999 1,134,336 35,830 1,170,166 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 345,649 466,405 14,473 826,528 55,354 881,883 (注)「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、技術者派遣事業及びIT教育サービス事業等を含んでおります。…

主要な顧客・販売先

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2.主な相手先別の販売実績および総販売実績に対する割合については、各販売先への当該割合が100分の10未満のため、記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたり、会計上の見積りが必要な費用につきましては、合理的な基準に基づき見積りをしております。 なお、連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)に記載のとおりであります。 ②財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.財政状態に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べ4,871百万円増加し40,730百万円となりました。 流動資産は27,946百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,808百万円増加しました。これは主として、現金及び預金が765百万円、売掛金が520百万円、リース投資資産が888百万円増加したためです。 固定資産は12,783百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,063百万円増加しました。これは主として、有形固定資産が建物や土地の取得等により915百万円、無形固定資産がのれんの増加等により1,092百万円増加したためです。 流動負債は17,213百万円となり、前連結会計年度末に比べ287百万円増加しました。これは主として、前受金が500百万円、未払費用が180百万円増加したのに対し、短期借入金が389百万円、未払金が205百万円減少したためです。 固定負債は5,766百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,470百万円増加しました。これは主として、新規連結に伴い長期借入金が2,389百万円増加したためです。 純資産は17,750百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,113百万円増加しました。これは主として、 親会社株主に帰属する当期純利益2,011百万円、自己株式の処分678百万円に対し、配当金の支払い694百万円により株主資本が2,071百万円増加したためです。 b.経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度における連結業績は、以下のとおりとなりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 事業環境の変化について 当社グループの事業は、主要な顧客である国内法人、とりわけ中小企業をとりまく経済状況の影響を受けます。新型コロナウイルス感染症の影響や国内経済の冷え込みによって、中小企業の経営環境が想定以上に悪化した場合、あるいは中小企業の経営を支援するアイコン事業のサービスの開発が遅れた場合、中小企業マーケット自体の縮小により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社グループの売上高は、リース会社に対するものが全体の19.1%を占めております。 これは、販売代金を個々の顧客からではなくリース会社を通じて回収することにより、販売に伴うリスクを回避し、安全な販売を行えるという利点がある一方、こうした業種を取り巻く経済環境及び法制度等に大きな変化があった場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 当社グループは、カンボジア、ベトナム、インドネシア、ミャンマーなどアセアン諸国で事業活動を行っております。これらの国・地域で法令・各種規制の制定、改正がなされた場合、当社グループの事業活動が影響を受ける可能性があります。 新規事業の立ち上げについて 当社グループは、利益ある成長を達成するため必要に応じて事業を再構築し、収益性、成長性の高い新規事業の立ち上げを適宜検討し、実行しております。このような事業分野においては、当社グループが保有していないノウハウ・インフラなどを保有する企業集団とアライアンスを組む可能性・ケースも多くあります。ただし、アライアンス先の事業展開の方向性、スケジュール等によっては、当社グループが実行する新規事業の進展が影響を受ける可能性があります。 また、こうした新規事業を展開するにあたっては、当時点で入手可能な情報に基づき、慎重な判断と継続的な見直しを行っておりますが、潜在的なリスクも含まれており、当社グループが現時点で想定する状況に大きな変化があった場合は、その事業展開に重大な影響を与え、結果当社グループの業績にも影響を及ぼす可能性があります。 新サービスの創造について 当社グループは、IoT、AI、ビッグデータ、ロボットなどの先端技術が鍵を握る情報社会に続く新たな社会(Society5.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス フォーバルグループは、気候変動課題への対応を重要な経営課題の一つと認識し、2022年4月1日、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会とリスクマネジメント委員会を併せて設立しております。 サステナビリティ委員会は、サステナビリティならびにESG(環境・社会・ガバナンス)に関わる経営の方針を策定し、当社グループに対して指導や情報の共有、教育研修等を通じて、具体的な活動を推進・共有しております。これには、気候変動対策をはじめとする環境保全活動や、社会貢献活動が含まれております。 リスクマネジメント委員会は事業目的の達成を阻害する恐れのあるさまざまなリスクを早期発見し適切に対応していくとともに、当社グループに対して助言・指導を行うことでリスク管理の強化を図り、事業活動に伴うリスクを適切なレベルに管理することを目的としております。 サステナビリティ委員会とリスクマネジメント委員会での審議・決定事項は、各委員会の主たる活動状況と共に取締役会に四半期ごとに報告されます。これにより取締役会が気候変動に関わるリスクと機会への対応方針や温室効果ガス(GHG)の削減目標・取組、気候変動のリスク・機会を考慮した事業計画等の重要事項につき審議・決定しております。 取締役会は当社グループを取り巻く気候関連事項を考慮し、2021年の12月にTCFD提言への賛同を表明し、2022年7月に初めてその提言に沿った情報開示やCDP質問書への回答を実施しております。今後、ISSB(国際サステナビリティ基準審議会)基準への対応も視野に入れつつTCFD提言に沿った情報開示をより一層強化していく方針で、当社グループ全体における環境対策の取り組みに関して、その効果の検証、データの蓄積と分析、効果検証を行い開示の質の向上を着実に図ってまいります。 (2)戦略 ①シナリオ分析 当社グループは、将来の気候変動が事業活動に与えるリスクと機会、財務的影響を把握するため、TCFDが提唱するフレームワークに則り、シナリオ分析の手法を用いて、2030年時点における外部環境変化を予測し、1.5℃シナリオ、4℃シナリオに基づき分析をしております。 ②シナリオ分析に基づくレジリエンス 1.5℃シナリオに対応するため、省エネ活動の一環としては、LED照明への切り替え、空室や不在時の消灯、エコドライブの推進を継続しております。既存のテナントビルに関しては、ビルの所有者への働きかけを通じて、再生可能エネルギー由来の電力への切り替えを継続的に依頼しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約283文字

6【研究開発活動】 当社グループは「次世代経営コンサルタント」として企業経営を支援する集団となり、中小・小規模企業の利益に貢献するとともに、DX、GXの推進に取り組んでいます。㈱ネットリソースマネジメントにおいては、次世代のデータによる利益貢献と新たな価値の提供を目指し、研究と実証実験を行っております。 当連結会計年度における研究開発費は 58 百万円であります。 なお、フォーバルビジネスグループを除くセグメントでは外部メーカーの製品を中心に販売しており、新技術の販売等の研究開発活動は行っておりません。 有価証券報告書(通常方式)_20240620151956

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約510文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、下記のとおりであります。 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) ソフトウエア (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都渋谷区他) フォーバル ビジネス グループ 建物及び販売管理設備 20,905 17,900 (-) 434,060 472,865 234 (31) (2)国内子会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) ソフトウエア (千円) 合計 (千円) ㈱フォーバルテレコム (東京都千代田区他) フォーバル テレコム ビジネス グループ 統括業務施設及び販売設備 48,332 20,256 (-) 805,246 873,835 89 (5) (注)従業員数の( )は、臨時従業員数を外書しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約402文字

3【配当政策】 当社は、配当による株主の皆様への利益還元を重要な経営課題のひとつと認識しておりますが、加えて今後の事業計画、財務状況等、中長期的観点から内部留保と安定した成果配分、双方のバランスにも配慮して配当金を決定しております。 当社は年1回の期末配当を行うことを基本方針としております。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については取締役会であります。 このような方針の下、2024年3月期の決算の状況を総合的に判断し、2024年3月期の1株当たりの配当額を28円といたしました。次期におきましては、当期の業績及び次期の業績見通しを踏まえ、1株当たり2円増配し普通配当30円とさせていただくことを予定しております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2024年5月20日 733,548 28.00 取締役会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1636文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) フォーバルビジネスグループ 1,430 ( 149 ) フォーバルテレコムビジネスグループ 610 ( 19 ) 総合環境コンサルティングビジネスグループ 79 ( 14 ) 報告セグメント計 2,119 ( 182 ) その他 248 ( 7 ) 合計 2,367 ( 189 ) (注)従業員数は就業人員であり、臨時従業員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 790 ( 59 ) 37.3 10.6 5,741,300 (注)1.平均年間給与(税込)は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 2.従業員数は就業人員であり、臨時従業員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 3.提出会社の従業員は、すべてフォーバルビジネスグループのセグメントに属しております。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であり、特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 11.4 95.7 63.4 64.4 34.6 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ②連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率 (%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 ㈱保険ステーション 16.7 0.0 48.9 67.1 43.6 ㈱アイテック (注)3 138.0 138.6 94.9 ㈱フォーバルカエルワーク (注)3 81.8 81.8 77.4 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6739文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、変化の激しい経営環境の中にあって利益ある成長を達成するため、コーポレート・ガバナンス(企業統治)の強化が重要であると認識しており、 ① 経営の透明性と健全性の確保 ② スピードある意思決定と事業遂行の実現 ③ アカウンタビリティ(説明責任)の明確化 ④ 迅速かつ適切で公平な情報開示 を基本方針としております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 有価証券報告書提出日現在の当社の企業統治の体制は以下のとおりであります。 当社の取締役会は取締役(監査等委員である取締役を除く。)4名と監査等委員である取締役3名で構成され、毎月1回以上取締役会を開催するとともに、緊急課題に対しては臨時取締役会を開催して対処しております。 [取締役会構成員の氏名] 大久保 秀夫(議長:代表取締役会長) 中島 將典 谷井 剛 加藤 康二 鈴木 弘之 松坂 祐輔(社外取締役) 小野 隆弘(社外取締役) また、監査等委員会設置会社制度を採用しており、監査等委員である取締役が取締役の職務執行を監視する役割を担っております。監査等委員会は常勤監査等委員の鈴木弘之を委員長とし、社外取締役である監査等委員の松坂祐輔、小野隆弘の3名で構成されており、日々公正な監査を行うとともに、毎月1回以上監査等委員会を開催し、また、代表取締役と3ヶ月に1回定期ミーティングを行い、取締役の業務執行に対して厳正に対応しております。監査等委員会は内部監査室(室長 粟ヶ窪洋一、他社員3名)と連携し、監査を行っております。 [監査等委員会の構成員の氏名] 鈴木 弘之(委員長、常勤監査等委員) 松坂 祐輔(社外監査等委員) 小野 隆弘(社外監査等委員) また、当社は執行責任者会議を月1回開催しており、取締役及び常勤監査等委員、各部門責任者が出席し、業務執行の状況を把握できる体制をとっております。 顧問弁護士とは顧問契約に基づき、必要に応じてアドバイスを受けております。 今後も、社会環境・法制度等の変化に応じて、当社にふさわしい仕組みを随時検討し、コーポレート・ガバナンスの更なる強化に向け、必要な見直しを行っていく方針です 。 ロ.企業統治の体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社の形態を採っておりますが、これは、委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会の設置により、業務執行の適法性、妥当性の監査・監督の強化とコーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を図ることで、より透明性の高い経営の実現を目指すためであります。 ③企業統治に関するその他の事項 業務の適正を確保するための体制の基本方針及びその運用状況の概要は、次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約28文字

5【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約581文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(百株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社エス・エヌ・ケー 東京都渋谷区渋谷2丁目9番8号 69,366 26.4 大久保 秀夫 東京都世田谷区 34,208 13.0 株式会社UHPartners2 東京都豊島区南池袋2丁目9番9号 24,918 9.5 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋1丁目4番10号 19,153 7.3 大久保 洋子 東京都世田谷区 15,700 5.9 株式会社フォーバル社員持株会 東京都渋谷区神宮前5丁目52番2号 10,913 4.1 株式会社UHPartners3 東京都豊島区南池袋2丁目9番9号 10,605 4.0 株式会社エスアイエル 東京都豊島区南池袋2丁目9番9号 9,270 3.5 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 7,240 2.7 鈴木竜一郎 千葉市若葉区 4,880 1.8 206,253 78.7 (注)1.所有株式数は、百株未満を切り捨てて記載しております。 2.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第2位以下を切り捨てて記載しております。 3.上記のほか、自己株式が15,344百株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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