株式会社ワキタ 年度比較

2025年度

建機事業における公共投資の削減や経済情勢の変動による需要減、商事事業における景気後退や介護保険制度の変更に伴う影響、不動産事業における物件減少や賃料下落のリスクがある。また、仕入価格の高騰、与信リスクによる不良債権の発生、有価証券の価値変動、資産の減損、為替変動が経営成績に影響を及ぼす可能性がある。

2026年度

建機事業における公共投資の削減や経済情勢の変動による稼働率低下、商事事業における景気下落時の需要減少や介護保険制度の変更に伴う影響、不動産事業における物件供給の減少や賃料の下落リスク。また、資産購入価格の変動、取引先の倒産等による与信リスク、有価証券の価値変動、固定資産（貸与資産・不動産等）の減損、為替変動による輸入コストへの影響が挙げられています。

2025年度

同社は「2028 中期経営計画」を掲げ、DX推進やM&Aを通じたネットワーク拡大により成長を目指す。特に主力である建機事業でのICT活用や、成長分野である介護DXへの注力が明確であり、安定した配当と積極的な投資のバランスを重視する方針が示されている。

2026年度

建機、商事、不動産の3本柱で構成される事業構造を持ち、2028年までの中期経営計画において「飛躍への基盤造り」を掲げ、DX推進とM&Aによるネットワーク拡大を成長の核としている。安定した配当姿勢を維持しつつ、人的資本や技術革新への投資を通じて中長期的な企業価値向上を目指す方針である。

2025年度

建機、商事、不動産の3事業を展開。特に「2028 中期経営計画」において、建設ICTの強化（i-Construction 2.0）や介護DXの推進を成長戦略の柱に据えており、M&Aを通じたネットワーク拡大と人的資本への投資を通じて持続的な成長を目指している。

2026年度

建機、商事、不動産の3事業を展開。中期経営計画において「建設DX（i-Construction 2.0）」や「介護DX」を成長の柱に据え、M&Aによる拠点拡大と人的資本への投資を通じて競争力の強化を図る方針。伝統的なレンタル・販売モデルにデジタル技術を融合させ、人手不足などの業界課題解決を目指す。