株式会社ワキタ 年度比較

2017年度

建機事業における公共投資の削減や経済情勢の変動による需要減退、商事事業における景気下落時の需要減少、不動産事業における入居者減少や賃料低下のリスク。また、資産購入価格の高騰、売上債権の信用リスク、有価証券の価値変動、固定資産（不動産等）の減損リスクが挙げられています。これらに対し、経営資源の適時適切な配分、原価低減を含むコスト削減努力、企業体質の強化による対応策が示されています。

2026年度

建機事業における公共投資の削減や経済情勢の変動による稼働率低下、商事事業における景気下落時の需要減少や介護保険制度の変更に伴う影響、不動産事業における物件供給の減少や賃料の下落リスク。また、資産購入価格の変動、取引先の倒産等による与信リスク、有価証券の価値変動、固定資産（貸与資産・不動産等）の減損、為替変動による輸入コストへの影響が挙げられています。

2017年度

建設機械、商事、不動産の3事業を展開。厳しい外部環境（工事遅延やコスト増）に対し、経営資源の最適配分と徹底したコスト削減で対応する方針。高い自己資本比率を維持しつつ、安定的な運営と企業体質の強化に注力する。

2026年度

建機、商事、不動産の3本柱で構成される事業構造を持ち、2028年までの中期経営計画において「飛躍への基盤造り」を掲げ、DX推進とM&Aによるネットワーク拡大を成長の核としている。安定した配当姿勢を維持しつつ、人的資本や技術革新への投資を通じて中長期的な企業価値向上を目指す方針である。

2017年度

同社は建設機械の販売・賃貸、商事、不動産の3つの柱で構成される伝統的な事業体。投資の方向性は、市場シェア維持のための実物資産（建機や不動産）への再投資に集中しており、研究開発やDXといった革新的な技術投資に関する記述は確認できない。

2026年度

建機、商事、不動産の3事業を展開。中期経営計画において「建設DX（i-Construction 2.0）」や「介護DX」を成長の柱に据え、M&Aによる拠点拡大と人的資本への投資を通じて競争力の強化を図る方針。伝統的なレンタル・販売モデルにデジタル技術を融合させ、人手不足などの業界課題解決を目指す。