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日創グループ株式会社

証券コード: 3440 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-11-28
業種 金属製品
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 表示中 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

金属加工、ゴム加工、建設事業、タイル事業など多岐にわたる分野で展開する企業です。M&Aを成長の柱とし、近年は子会社化を通じて事業領域を拡大しています。2025年6月には持株会社体制へ移行し、「日創グループ株式会社」へと社名を変更予定であり、組織基盤の強化と経営の最適化を目指しています。

主な事業領域

金属加工、ゴム加工、建設事業、タイル事業などの多角的な製造・施工事業を展開。M&Aによる事業領域拡大と持株会社体制への移行を通じたグループ経営の最適化を推進中。

主な製品・サービス

  • 金属サンドイッチパネル
  • 太陽電池アレイ支持架台
  • ゴム製品（パッキン、シール材）
  • 建設工事
  • タイル施工

ビジネスモデル

製造・加工・販売の垂直統合的な展開と、M&Aによる事業領域拡大およびグループシナジーの創出。

セグメント・事業構成

金属加工事業、ゴム加工事業、建設事業、タイル事業、その他

戦略・方向性

M&A投資を成長ドライバーとした事業拡大、持株会社体制への移行による経営基盤強化、人財育成と新規事業・新製品開発への先行投資。

強みとして読み取れる点

  • 積極的なM&Aによる事業領域の拡大
  • 多様な事業セグメント（金属、ゴム、建設、タイル）の保有
  • 強固なグループ経営体制への移行に向けた組織再編

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰や地政学的リスク等の外部環境変化への対応
  • 持株会社移行に伴う新体制でのシナジー創出

確認ポイント

  • 2025年6月予定の社名変更と持株会社体制移行後の経営動向
  • M&Aによる新規事業・製品の成長寄与度
  • 人財育成およびDX推進の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供されたテキストには、主要な事業セグメント、M&A戦略、持株会社への移行計画、具体的な経営課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

M&Aにおける投資判断や成果の不確実性（対応策：デューデリジェンス、取締役会での審議、事後のモニタリング）、資金調達の困難（対応策：金融機関との関係構築・分散）、人財確保・育成の不足（対応策：人的資本への投資）、建設関連市場の動向による影響（対応策：M&Aを通じた事業多角化とシナジー）、原材料価格の高騰や供給不安定（対応策：仕入先の多様化、価格転嫁交渉、生産性向上）、自然災害等による拠点への支障（対応策：14拠点の分散配置、災害対応要領の策定）、設備投資・新規事業における収益性の不確実性（対応策：取締役会での検討とモニタリング）、品質管理や競合、信用リスク等の運営上の課題（対応策：ISO9001取得、R&Dによる差別化、与信限度設定）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はM&Aを成長の柱とし、金属加工、ゴム、建設、タイルなど多角的な事業を展開。第4次中期経営計画において、M&Aによるシナジー創出、先行投資、持株会社化を通じた組織強化、資本効率の向上に注力しており、積極的な拡大路線と強固な管理体制を両立させる戦略をとる。

成長方針

M&Aによる事業領域拡大、人財・新規事業・新製品開発への先行投資、持株会社化によるグループ支援体制の拡充、海外拠点化プロジェクトの推進。

資本政策

M&Aを成長ドライバーとし、自己資金および借入金を原資として投資を行う。資本コストや株価を意識した経営の推進により企業価値向上を目指す。

リスク対応方針

M&Aにおけるデューデリジェンスと事後モニタリングの徹底、原材料価格変動への対応（取引先多様化・価格転嫁）、災害リスク分散のための生産拠点の分散配置、品質管理体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は金属加工、ゴム、タイルなど多岐に跨る事業を展開。積極的なM&A戦略を成長ドライバーとし、太陽電池アレイ支持架台などの高成長分野への投資と設備更新による生産能力強化を進める。DXや人材育成を含む「先行投資」を経営課題として掲げ、強固な基盤を活かした付加価値の創出を目指す。

設備投資の方向性

金属加工事業における大型・最新鋭の加工設備の計画的な導入と、M&Aを通じた事業領域の拡大に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

金属加工事業において新製品開発を目的とした研究開発費を計上。特定の技術革新よりも、既存の強み（金属加工）に基づく付加価値向上に注力。

投資・変化テーマ

  • M&Aによる事業領域拡大
  • 金属加工技術の高度化
  • 太陽電池アレイ支持架台
  • 新規製品開発への先行投資

関連キーワード

  • 金属加工
  • 太陽電池アレイ支持架帯
  • サンドイッチパネル
  • ゴム製品
  • タイル製造
  • DX推進（経営基盤強化）

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-09-01 〜 2024-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-11-28

財務情報

業績

売上高

176.94億円
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売上高
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営業利益

12.76億円
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経常利益

13.63億円
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税引前利益

13.7億円
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親会社帰属利益

10.95億円
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財政状態・流動性

総資産

224.06億円
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純資産

120.59億円
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株主資本

120.54億円
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現金及び現金同等物

55.24億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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-2.03億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-09-01 〜 2024-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2968文字

(1) 被取得企業の名称及び事業の内容 （子会社） 被取得企業の名称 大鳳株式会社 事業の内容 ウレタン素材のパッキン・シール材販売 （孫会社） 被取得企業の名称 フォームテックス株式会社 事業の内容 ウレタン素材のパッキン・シール材加工 (2) 企業結合を行う主な理由 2024年10月15日付で公表した「第４次中期経営計画」に基づき、Ｍ＆Ａ投資を成長ドライバーとして位置付け、グループビジョンである「『創る』力で未来に挑む企業グループ」を形成していくためであります。 (3) 企業結合日 株式取得日 2024年10月16日 みなし取得日 2024年11月30日 (4) 企業結合の法的形式 現金を対価とする株式の取得 (5) 結合後企業の名称 名称に変更はありません。 (6) 取得する議決権比率 取得前の議決権比率 －％ 取得後の議決権比率 100％ ２．被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 現金 1,835百万円 取得原価 1,835百万円 ３．主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリー費用等 4百万円（概算額） ４．発生するのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 現時点では確定しておりません。 ５．企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 現時点では確定しておりません。 (持株会社体制への移行について） 当社は、2024年９月17日開催の取締役会において、持株会社体制へ移行すること及び分割準備会社を設立することを決議し、2024年10月１日付で当社100％子会社である日創プロニティ分割準備株式会社（以下、「分割準備会社」という。）を設立いたしました。また、2024年10月15日開催の取締役会において、同社と吸収分割契約を締結すること（以下、当該吸収分割契約に基づく吸収分割を「本吸収分割」という。）を決議し、同日付で、吸収分割契約を締結いたしました。 当社は、持株会社体制への移行に伴い、2025年６月１日（予定）を効力発生日として「日創グループ株式会社」に商号を変更するとともに、その事業目的を持株会社体制移行後の事業に合わせて変更する予定です。 １．持株会社体制への移行目的 当社グループでは、これまで３次にわたる中期経営計画に基づきＭ＆Ａ投資を実行し、一定の成果を収め事業領域の拡大を進めてまいりましたが、持続的な成長と企業価値の最大化を追求していくには、より強固なグループ経営基盤・組織体制の構築が不可欠だと判断し、持株会社体制への移行を行うものであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約283文字

(2) 経営戦略等 当社グループは、グループビジョン「『創る』力で未来に挑む企業グループ」を形成していくため、第４次中期経営計画において、下記４項目を中期経営戦略として定めております。 ① М＆Ａ投資の推進（成長ドライバー） ② 先行投資の推進（中長期的な成長） ③ 持株会社化によるグループ支援体制の拡充 ④ 資本コストや株価を意識した経営の推進 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、中長期的な成長力・収益力強化の観点から、売上高、営業利益、ＥＢＩＴＤＡ（営業利益＋減価償却費＋のれん償却額）及びＲＯＥを重視しております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約737文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く経営環境は、サステナビリティを巡る経営意識の高まり、デジタルトランスフォーメーションの進展、人の働き方の変化や多様性の尊重、更には地政学的リスクの増大など、近年、急速な変化を見せております。 こうした環境変化の激しい中にあって、当社グループは、第１次中期経営計画の実行段階からМ＆Ａを積極的に推進し、グループを構成する企業数を増やし事業領域の拡大に努めてまいりました。 このような経営環境や事業内容の変化を背景に、当社グループでは、2024年10月15日制定の第４次中期経営計画に基づき、「『創る』力で未来に挑む企業グループ」の形成を目指し、更にお客様のニーズに応えていくため、優先的に対処すべき課題を次のとおり定めております。 ①Ｍ＆Ａ投資の推進 М＆Ａを成長ドライバーとして位置づけ、社会的価値と経済的価値の両立に取り組んでまいります。また、蓄積してきたノウハウに基づき、М＆Ａ実行後のＰＭＩを着実に遂行してまいります。 ②先行投資の推進 人財・新規事業・新製品開発に向けた先行投資に取り組むほか、設計工程や調達を一部海外へ移転する海外拠点化プロジェクトに取り組んでまいります。 ③持株会社化によるグループ支援体制の拡充 プロフェッショナル人財の採用と育成を進め、より強固なグループ経営基盤・組織体制を構築するとともに、グループ横断的な営業戦略・製造原価低減・新規事業・新製品開発等に取り組んでまいります。 ④資本コストや株価を意識した経営の推進 資本コストや資本収益性の把握・分析により目標指標を設定するとともに、第４次中期経営計画の達成とグループシナジーの発揮を通して、企業価値の向上に取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2874文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、緩やかな回復が続くことが期待される一方で、海外情勢不安によるエネルギー価格や原材料価格の高騰、世界的な金融引締めに伴う影響や中国経済の先行き懸念など、海外景気の下振れが景気を下押しするリスクがあり、依然として先行き不透明な状況が続きました。 このような状況の中、当社グループは、新規取引先の開拓、既存取引先のリピートに積極的に取り組み、金属サンドイッチパネル及び太陽電池アレイ支持架台が伸長したことや、前連結会計年度においてＭ＆Ａにより子会社化した株式会社ワタナベテクノス、株式会社天神製作所及びニッタイ工業株式会社の３社が通期に亘って業績に寄与したことにより、売上高は17,694百万円（前年同期比41.0％増）、営業利益は1,275百万円（同308.2％増）、経常利益は1,362百万円（同227.2％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は1,094百万円（同28.1％減）となりました。 なお、セグメント別の業績は次のとおりであります。 （金属加工事業） 金属サンドイッチパネル及び太陽電池アレイ支持架台が伸長したことや、前連結会計年度においてＭ＆Ａにより子会社化した株式会社ワタナベテクノス及び株式会社天神製作所が通期に亘って業績に寄与し、売上高は8,036百万円（前年同期比38.2％増）、セグメント利益は1,329百万円（同160.6％増）、当連結会計年度末における受注残高は2,767百万円（同9.3％減）となりました。 （ゴム加工事業） 産業機器関連及び建設・土木関連の受注が減少したため、売上高は994百万円（前年同期比8.7％減）、製造経費及び一般管理費の増加によりセグメント利益は115百万円（同40.8％減）、当連結会計年度末における受注残高は82百万円（同1.5％減）となりました。 （建設事業） 第３四半期累計期間までの反動減を一部取り戻し売上高は3,259百万円（前年同期比7.4％減）、また利益率の改善によりセグメント利益は271百万円（同29.0％増）、当連結会計年度末における受注残高は4,812百万円（同109.6％増）となりました。 （タイル事業） 前連結会計年度においてＭ＆Ａにより子会社化したニッタイ工業株式会社が通期に亘って業績に寄与し、売上高は5,163百万円（前年同期比143.3％増）、セグメント利益は126百万円（前年同期は150百万円のセグメント損失）、当連結会計年度末における受注残高は1,066百万円（同21.5％減）となりました。 （その他） 売上高は240百万円、セグメント損失は53百万円、当連結会計年度末における受注残高は51百万円となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1262文字

２．2023年10月2日付でカナエテ株式会社を設立し、また2024年１月18日付で株式会社マルトクをそれぞれ子会社化したことに伴い、新たに「その他」を報告セグメントに追加しております。 ３．全社（共通）として記載されている従業員数は、特定の事業に区分できない管理部門に所属しているものであります。 （2）提出会社の状況 2024年８月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 118 （ 70 ） 42.6 9.1 4,734 セグメントの名称 従業員数（人） 金属加工事業 101 （ 69 ） 全社（共通） 17 （ 1 ） 合計 118 （ 70 ） （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材派遣会社からの派遣社員を含む。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．臨時雇用者数が前事業年度末に比べ14名増加しているのは、福島工場の臨時雇用者数が増加したことによるものであります。 ３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ４．全社（共通）として記載されている従業員数は、特定の事業に区分できない管理部門に所属しているものであります。 （3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 （4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当事業年度 管理職に占める女性労働者の 割合（％） （注）１ 男性労働者の 育児休業取得率（％） （注）２ 労働者の男女の賃金の差異（％）（注）３ 全労働者 うち正規雇用労 働者 うちパート・有 期労働者 4.5 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したもの であります。 ２．当社は「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 ３．当社は「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定による公表義務の対象ですが、労働者の男女の賃金の差異については公表していないため、記載を省略しております。 ４．連結子会社のうち、ニッタイ工業株式会社は「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定による公表義務の対象ですが、管理職に占める女性労働者の割合、労働者の男女の賃金の差異については公表していないため、記載を省略しております。…

主要な顧客・販売先

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２．最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであ ります。 相手先 前連結会計年度 （自 2022年９月１日 至 2023年８月31日） 当連結会計年度 （自 2023年９月１日 至 2024年８月31日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） 株式会社大林組 1,480,176 11.8 当連結会計年度の株式会社大林組については、当該割合が100分の10未満のため、記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a. 財政状態 （資産） 当連結会計年度末における流動資産は14,303百万円となり、前連結会計年度末に比べ145百万円増加いたしました。これは主に、売掛金が343百万円、電子記録債権が487百万円、仕掛品が399百万円、原材料及び貯蔵品が146百万円それぞれ増加し、現金及び預金が1,137百万円、受取手形が143百万円それぞれ減少したことによるものであります。 固定資産は8,102百万円となり、前連結会計年度末に比べ374百万円増加いたしました。これは主に、機械装置及び運搬具（純額）が245百万円増加したことによるものであります。 この結果、当連結会計年度末の資産合計は22,405百万円となり、前連結会計年度末に比べ519百万円増加いたしました。 （負債） 当連結会計年度末における流動負債は6,290百万円となり、前連結会計年度末に比べ816百万円増加いたしました。これは主に、契約負債が117百万円、短期借入金が620百万円、流動負債のその他が204百万円それぞれ増加したことによるものであります。 固定負債は4,056百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,191百万円減少いたしました。これは主に、長期借入金が539百万円、固定負債のその他が579百万円それぞれ減少したことによるものであります。 この結果、当連結会計年度末の負債合計は10,346百万円となり、前連結会計年度末に比べ375百万円減少いたしました。 （純資産） 当連結会計年度末における純資産合計は12,058百万円となり、前連結会計年度末に比べ895百万円増加いたしました。これは主に、親会社株主に帰属する当期純利益1,094百万円の計上及び剰余金の配当196百万円によるものであります。 この結果、自己資本比率は53.8％（前連結会計年度末は51.0％）となりました。 b.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4657文字

３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 リスク項目 内容 対応策 （１）Ｍ＆Ａ （投資判断に関するリスク） 当社グループは、Ｍ＆Ａの手法を用いて事業領域の拡大や事業構造の見直しを推進しておりますが、Ｍ＆Ａは、そのタイミングや実現可能性を合理的に見積もることができず、初期的段階で見送ることや双方の条件が折り合わない場合のほか各種デュー・ディリジェンスの実施結果によっても実現しない可能性があります。 また、Ｍ＆Ａ実行後の対象企業の事業計画の進捗が当初見通しと異なり大幅な乖離や、事業環境の急変、想定外の事態の発生等により期待した成果が上がらないことも想定され、こうした場合には、当社グループの財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 投資判断にあたっては、取締役会において、対象企業に関する事前の情報共有と意見交換を行っております。また、トップ面談や工場見学を実施し対象企業の実態把握に努めると共に、事業シナジー、回収期間、投資リスク、将来見通し等の観点から必要な検討を行い、専門家による詳細なデュー・ディリジェンスを実施しております。こうした多面的な検討を十分に行った後、取締役会の審議を経て、投資の意思決定を行っております。 投資実行後においては、内部統制システム構築の基本方針に基づいた子会社管理を行いながら、経営の見える化を推進し、そのモニタリングを通じて対象会社プロパー人財の育成支援に努めております。また、対象会社の役員・従業員との活発なコミュニケーションを通じて組織の活性化にも努めております。 なお、子会社化した企業の貢献度合いや投資資金の回収状況については毎期検証を行い、取締役会において報告を行っております。 （２）ファイナンス （資金調達に関するリスク） 当社グループは、設備投資やＭ＆Ａの実施原資として、自己資金又は金融機関からの借入により調達をしております。今後、急激な景気の後退等市況の悪化、事業見通しの悪化等の要因により、希望する条件で適時に資金調達できない場合には、当社グループの財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、取引先金融機関と良好な関係を構築・維持しながら分散化を図り、個別プロジェクト毎に金融機関と協議を行い、適時適切な資金調達ができるよう努めております。また、借入の伴う投資判断については、取締役会において、当該投資判断の事業性のみならず、投資後の財務状況等についても、十分な審議のうえ決定しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約1072文字

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）ガバナンス 当社は、「『創る』力を通じてあらゆるニーズにお応えすることで、社会的価値と経済的価値を満たしていく」をサステナビリティの基本方針とし、この基本方針のもと,中期経営計画及び年度経営計画の策定を行うとともに、取締役会においてその施策の進捗状況について定期的に報告を行うことを通じて、取締役会の監督が適切に行われる体制をとっております。 (2）リスク管理 リスク管理にあたっては、中長期的な観点から全社的なマネジメントリスクを洗い出し、これを影響度と顕在化可能性の２軸で評価したうえで、その対応策を緊急性と重要度に応じて絞り込み、その実行状況を取締役会において定期的に報告し、実効性の強化に努めております。 (3）人的資本に関する戦略 当社グループは、人が企業価値を生む源泉と考え、年齢、性別、国籍を問わず多様な人財を確保・育成していくことが中長期的な企業価値の向上につながると認識しております。この認識のもと、人財への幅広い投資を行っていくことを人財育成の基本方針とし、プロフェッショナル人財の採用や中途・新卒採用の拡充、次世代経営人財の育成、職場環境の改善等、人的資本への投資に積極的に取り組んでおります。 特に、経営戦略上最重要であると位置づけておりますＭ＆Ａについては、必要に応じて社外人財を招聘するものの、基本的には子会社のプロパー人財を社長、役員に登用するほか、当社従業員を子会社の役員、管理職として派遣し、経営経験、マネジメント経験を積ませることにより次世代経営人財の育成に努めております。 (4）人的資本に関する指標及び目標 人財の多様性の確保を含む人財の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。なお、当該指標及び目標につきましては、連結グループに属する全ての会社で実施されているものではなく、連結グループにおける記載が困難であることから、提出会社単体で記載しております。 指標 目標 実績（当連結会計年度） 採用者に占める女性の割合 2027年２月28日 までに 30 ％ 以上 47.3 ％ 年次有給休暇の取得日数 2027年２月28日 までに 年間 12 日 以上（１人当たり） 11.9 日

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約143文字

６【研究開発活動】 当連結会計年度に、金属加工事業において、主に当社新製品を開発することを目的に、研究開発費として 12 百万円を計上しております。なお、ゴム加工事業、建設事業及びタイル事業につきましては、該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20241127141111

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1943文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1）提出会社 2024年８月31日現在 事業所名 （所在地） セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物及び 構築物 （千円） 機械装置 及び運搬具 （千円） 土地 （千円） （面積㎡） リース資産 （千円） その他 （千円） 合計 （千円） 本社 (福岡市南区) 全社（共通） 金属加工事業 統括業務施設 販売設備 253,310 4,586 196,667 (741.41) 12,275 466,840 34 (3) 山田工場 (福岡県嘉麻市) 金属加工事業 生産設備 178,876 153,974 170,863 (34,572.06) 3,445 15,958 523,117 43 (27) 福島工場 (福島県石川郡 石川町) 金属加工事業 生産設備 1,116,433 1,038,766 181,331 (41,417.74) 8,000 25,422 2,369,954 34 (39) 東京営業所 ほか１営業所 金属加工事業 販売設備 7,033 (－) 2,101 9,135 (1) （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品並びに建設仮勘定の合計であります。 ２．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材派遣会社からの派遣社員を含む。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 (2）国内子会社 2024年８月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び構築物 （千円） 機械装置 及び運搬具 （千円） 土地 （千円） (面積㎡) リース資産 （千円） その他 （千円） 合計 （千円） 綾目精機㈱ 本社・工場 (広島県府中市) 金属加工事業 統括業務施設 製造設備 販売設備 34,803 55,394 (－) 3,529 93,727 29 (1) ㈱ダイリツ 本社・工場・営業所 (名古屋市緑区他) 金属加工事業 統括業務施設 製造設備 販売設備 54,663 12,678 342,480 (17,382.95) 20,625 6,644 437,091 64 (6) ㈱ワタナベテクノス 本社・工場・営業所 (福岡県飯塚市他) 金属加工事業 統括業務施設 製造設備 販売設備 273,180 50,213 43,042 (8,324.58) 2,340 4,238 373,014 57 (6) ㈱天神製作所 本社・工場 (宮崎県都城市他) 金属加工事業 統括業務施設 製造設備 販売設備 42,836 20,136 87,678 (8,450.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約530文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題として認識すると共に、持続的な成長と企業価値向上を図るための資金を成長投資に振り向けていくことに力点を置きながら、各事業年度の経営成績を勘案して配当を行うことを基本方針としております。 当社は、年１回、期末配当により剰余金の配当を行うことを基本方針としており、この剰余金の配当の決定機関は 株主総会であります。 この基本方針のもと、第３次中期経営計画の達成を踏まえ、当期（2024年８月期）の期末配当金につきましては、前期末配当金より5円増配することとし、1株につき35円と決定いたしました。 内部留保資金につきましては、Ｍ＆Ａ、人財、新規事業、新製品開発等の資金需要に備えるとともに、企業体質の強化を図るために有効に活用してまいりたいと考えております。 当社は、取締役会の決議によって、毎年２月末日の最終の株主名簿に記録された株主又は登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 2024年11月28日 229,061 35 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約281文字

５【従業員の状況】 （1）連結会社の状況 2024年８月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 金属加工事業 272 （ 83 ） ゴム加工事業 43 （ －） 建設事業 45 （ 2 ） タイル事業 150 （ 31 ） その他 37 （ 4 ） 全社（共通） 17 （ 1 ） 合計 564 （ 121 ） （注）１．従業員数は就業人員（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材派遣会社からの派遣社員を含む。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7038文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値の向上を目指し、効率性、健全性及び透明性の高い経営を実現するため、経営の監視機能、内部統制機能及びコンプライアンス体制を強化し、必要な施策を実施していくことをコーポレート・ガバナンスの基本方針としており、企業の社会的使命を果たしていくことを企業経営の重要な目的と捉えております。当社は、この基本方針のもと、コーポレート・ガバナンスの実効性を確実なものとし、ステークホルダーの方々の信頼に応えていくため、積極的にコーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでまいります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用し、機関としては取締役会と監査役会を有しております。社外取締役１名を含めた取締役会の監督機能に加え、監査役４名のうち３名が社外監査役で構成された監査役会による監査機能により、経営監視機能の客観性及び中立性が確保され、現状の体制において、経営効率の向上と的確かつ戦略的な経営判断が行えると判断し、本体制を採用しております。また、コーポレート・ガバナンスを強化する取り組みの一環として、社外役員４名全員で構成される任意の社外役員会を設置しております。 イ．取締役会 取締役会は取締役６名（うち社外取締役１名）で構成され、毎月１回定期的に開催するとともに必要に応じて臨時に開催し、法令又は定款に定められた事項のほか、経営に関する重要事項の審議及び意思決定を行い、取締役の職務執行を監督する機関としての役割を果たしております。取締役会の構成員は、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等 （２）役員の状況」に記載している取締役全員であり、その議長は代表取締役社長であります。 ロ．監査役会 監査役会は監査役４名（うち社外監査役３名）で構成され、毎月１回定期的に開催するとともに必要に応じて臨時に開催し、取締役の職務執行の状況を監査しております。監査役は取締役会に出席し決議事項の審議内容や取締役の職務執行状況の報告について適宜意見を述べるとともに、定期的に取締役会において監査結果の報告を行っております。更に、代表取締役とは年２回、担当取締役とは監査の都度、意見交換を行っており、適正な経営監視体制をとっております。監査役会の構成員は、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等 （２）役員の状況」に記載している監査役全員であり、その議長は常勤監査役であります。 ハ．社外役員会 社外役員会は、下記の議長及び構成員の４名で構成されており、定期的及び臨時に開催され、各取締役の基本報酬の額に係る代表取締役社長からの諮問に対し答申を行うほか、取締役会の実効性評価に係る意見表明、代表取締役との意見交換を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約399文字

５【経営上の重要な契約等】 （事業譲受契約） 当社の連結子会社であるカナエテ株式会社は、同社の2023年12月14日付株主総会において、株式会社Japonlineの事業を譲り受けることを決議し、同日付で事業譲受契約を締結いたしました。また、当該契約に基づき、2023年12月29日付で事業譲受を実施いたしました。 詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（1）連結財務諸表 注記事項 （企業結合等関係）」に記載しております。 （株式譲渡契約） 当社は、2024年１月15日開催の取締役会において、株式会社マルトクの全株式を取得し子会社化することについて決議し、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。また、当該契約に基づき、2024年１月18日付で全株式を取得いたしました。 詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（1）連結財務諸表 注記事項 （企業結合等関係）」に記載しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約455文字

（６）【大株主の状況】 2024年８月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） NTi company株式会社 福岡市南区若久三丁目３-７ 1,191,400 18.20 石田 利幸 福岡市南区 863,400 13.19 石田 徹 福岡市南区 513,600 7.84 井上 亜希 福岡市南区 372,000 5.68 山崎 勝明 横浜市緑区 252,100 3.85 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神二丁目13-１ 192,000 2.93 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋一丁目13-1 133,200 2.03 株式会社商工組合中央金庫 東京都中央区八重洲二丁目10-17 128,000 1.95 大里 和生 福岡県春日市 93,600 1.43 上田八木短資株式会社 大阪市中央区高麗橋二丁目4-2 79,300 1.21 3,818,600 58.34 （注） 石田利幸氏は2024年11月８日に逝去されました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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