事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約1002文字
３【事業の内容】 当社は、スポーツ用品関係の専門メーカーとして、ゴルフシャフト等の製造販売を柱とし、ゴルフクラブ組立加工事業を行っております。 当社は、日本市場及び米国市場を中心とした海外市場をターゲットとした販売戦略を採ることで、グローバルな事業展開を行っております。 なお、セグメント情報を記載していないため、事業部門別に記載しております。 事業内容について （1)ゴルフシャフト等の製造販売について 当社は、日本及び米国のゴルフクラブメーカーを主要な販売先としてカーボン製のゴルフシャフトの製造販売を行っております。 当社が製造販売を行っているゴルフシャフトは、ゴルフクラブを構成するパーツの中でゴルフクラブヘッドと並びゴルフクラブの性能等を決定する大きな要素となっております。 ゴルフシャフトは、素材の違いによりカーボンシャフト、スチールシャフトに大別されますが、当社はカーボンシャフトの製造販売に特化しております。 また、当社のゴルフシャフトは、主として比較的高価格・高付加価値のゴルフクラブに採用されております。 当社におけるゴルフシャフトの開発はいわゆる「デザインイン」を特徴としており、ゴルフクラブメーカーが行う新製品の開発にあたって企画段階から提案・アドバイスを行うほか、ゴルフクラブのコンセプト、採用されたゴルフクラブヘッドの性能等を勘案して、それぞれのゴルフクラブ毎に最も適合すると考えられるゴルフシャフトを開発し提供しております。 なお、当社の販売先は主として日本及び米国のゴルフクラブメーカーでありますが、日本及び米国において小売店等（ゴルフショップ）を通じて、ゴルフクラブユーザーに対して交換用ゴルフシャフトの販売を開始しております。 （2）ゴルフクラブの組立加工について ゴルフクラブメーカー各社は、ゴルフクラブの組立加工を中国等の海外企業に委託しているほか、ゴルフクラブヘッドメーカーなどのパーツメーカーに委託する傾向にあり、当社もゴルフクラブメーカーとの関係強化等を目的として1999年9月からゴルフクラブの組立加工の受託を開始しております。 現時点において当社は、ゴルフクラブ組立加工の特注製品加工の受託に特化しており、また、自社ブランドゴルフシャフトの動向調査としても活用しております。 「事業系統図」 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1277文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1）経営方針 ① 当社として以下の企業理念および経営方針を定めております。 （企業理念） 「世界の人々を笑顔にする “もの創り” 」 企業理念に込められている意味 “開拓精神”“貢献”“笑顔”は、当社が最も大切にしているテーマであること また、「当社製品を使用して頂き、人々を笑顔にする」という意味を込めております。 （経営理念） １．価値ある製品を提供します。 ２．常に開拓精神を持ち続けチャレンジします。 ３．もの創りを通して創造力豊かな人材を育てます。 ４．持続可能な企業活動により社会・株主に貢献します。 ②経営環境 ゴルフ業界における経営環境は益々厳しさを増し、高齢化や若者のゴルフ離れによるゴルフ人口の減少や同業他社との競争の激化及び景気動向による個人消費の低迷など様々な要因により当社を取り巻く環境は依然として 厳しい状況が続くものと予想されます。 このような状況のなか、当社は(２)の事業上及び財務上の対処すべき課題を推進してまいります。 ③ 目標とする経営指標 当社としては、売上・利益の成長、生産体制の改善等に取組みながら、企業価値の最大化を目指しております。また、経営指標目標としては、「売上高営業利益率」の成長を掲げております。 第32期の売上高の目標といたしましては2,560,000千円、営業利益率6.0%を指標として位置付けております。 経営目標は、将来の業績の実現を保証するものではなく、不確実性やリスク要因が含まれているため、実際の業績は今後様々な要因によって異なる結果となる可能性があります。 ④ 中長期的な会社の経営戦略 新たな事業展開を推進し、経営基盤の確立に邁進する所存であります。 （２）事業上及び財務上の対処すべき課題 ①当社の現状の認識について 当社は、日本市場及び海外市場向けの各メーカー製品のコンセプトに合った製品提供を図ることを基本的な戦略としております。 具体的には、以下が当面の課題及び方針であり、また、取り組み状況であります。 ②当面の対処すべき課題及び方針 ゴルフシャフト製造販売については、前年度低下した自社ブランドシャフト受注獲得を強化し、また、生産効率の向上に努め、収益の安定化を図りたいと考えております。 また、コンポジット関連においては各種製品への取り組みを図り事業展開できるよう取り組んでおります。 ③具体的な取り組み状況等 次のように取り組んでおります。 ゴルフシャフト製造販売においては、日本国内の男女プロツアーへのサポート及びフォローアップを強化し、各メーカーへの理解を更に深めて頂くよう努めております。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1277文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1）経営方針 ① 当社として以下の企業理念および経営方針を定めております。 （企業理念） 「世界の人々を笑顔にする “もの創り” 」 企業理念に込められている意味 “開拓精神”“貢献”“笑顔”は、当社が最も大切にしているテーマであること また、「当社製品を使用して頂き、人々を笑顔にする」という意味を込めております。 （経営理念） １．価値ある製品を提供します。 ２．常に開拓精神を持ち続けチャレンジします。 ３．もの創りを通して創造力豊かな人材を育てます。 ４．持続可能な企業活動により社会・株主に貢献します。 ②経営環境 ゴルフ業界における経営環境は益々厳しさを増し、高齢化や若者のゴルフ離れによるゴルフ人口の減少や同業他社との競争の激化及び景気動向による個人消費の低迷など様々な要因により当社を取り巻く環境は依然として 厳しい状況が続くものと予想されます。 このような状況のなか、当社は(２)の事業上及び財務上の対処すべき課題を推進してまいります。 ③ 目標とする経営指標 当社としては、売上・利益の成長、生産体制の改善等に取組みながら、企業価値の最大化を目指しております。また、経営指標目標としては、「売上高営業利益率」の成長を掲げております。 第32期の売上高の目標といたしましては2,560,000千円、営業利益率6.0%を指標として位置付けております。 経営目標は、将来の業績の実現を保証するものではなく、不確実性やリスク要因が含まれているため、実際の業績は今後様々な要因によって異なる結果となる可能性があります。 ④ 中長期的な会社の経営戦略 新たな事業展開を推進し、経営基盤の確立に邁進する所存であります。 （２）事業上及び財務上の対処すべき課題 ①当社の現状の認識について 当社は、日本市場及び海外市場向けの各メーカー製品のコンセプトに合った製品提供を図ることを基本的な戦略としております。 具体的には、以下が当面の課題及び方針であり、また、取り組み状況であります。 ②当面の対処すべき課題及び方針 ゴルフシャフト製造販売については、前年度低下した自社ブランドシャフト受注獲得を強化し、また、生産効率の向上に努め、収益の安定化を図りたいと考えております。 また、コンポジット関連においては各種製品への取り組みを図り事業展開できるよう取り組んでおります。 ③具体的な取り組み状況等 次のように取り組んでおります。 ゴルフシャフト製造販売においては、日本国内の男女プロツアーへのサポート及びフォローアップを強化し、各メーカーへの理解を更に深めて頂くよう努めております。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約2576文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況と概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、雇用や所得環境の改善が続くなか、緩やかに回復傾向は見せている一方、天候不順や消費税率の引き上げにより個人消費は落ち込んでおります。 また、海外経済においては、米中貿易摩擦、英国の ＥＵ 離脱、中国経済減速の影響に加え、新型コロナウイルスによる肺炎感染者の世界的広がりにより経済情勢は先行き不透明な状況で推移しております。 ゴルフ業界におきましては、ゴルフ場入場者数の回復傾向は見られましたが、消費税率引き上げ後は、ゴルフクラブ用品市場の購買力に勢いがない状況が続いております。 このような状況の中、当社は各ゴルフメーカーに対し受注獲得の取り組みを強化してまいりましたが、ゴルフクラブ使用モデルや使用シャフトにおいてブームが巻き起こったため、売れるモデルに偏りが生まれ、当社主力製品である自社ブランドシャフト販売の勢いを抑え込まれる形となりました。 その結果、当事業年度の経営成績は、売上高 2,542,914千円（前期比14.3%減）、営業利益は61,037千円(前期比82.9%減)、経常利益は60,857千円(前期比83.8%減)、当期純利益は45,330千円(前期比81.8%減)となりました。 主要セグメントについては下記のとおりであります。 当社は、スポーツ用品関係の専門メーカーとして、ゴルフシャフト等製造販売及びゴルフクラブ組立加工事業を行っております。 従って、経営の多角化を示すような事業の種類がないため、記載しておりません。 ②財政状態の分析 資産・負債・純資産の状況 当事業年度末の総資産は、前事業年度末に比べ150,899千円減少し、5,309,089千円となりました。 これは主に売上債権が79,841千円と保険積立金が50,572千円減少したことによるものであります。 負債合計は、前事業年度末に比べ67,298千円減少し、940,995千円となりました。 これは主に、買掛金が51,192千円減少したことによるものであります。 純資産合計は、前事業年度末と比べ83,601千円減少し、4,368,093千円となりました。 主な要因は、配当金の支払いが160,738千円発生したことによるものであります。 以上の結果、株主資本比率は82.3%となりました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約137文字
【セグメント情報】 当社の報告セグメントは、スポーツ用品関係の専門メーカーとして、ゴルフシャフト等の製造販売を柱とし、ゴルフクラブ組立加工の事業活動を行っております。 したがって、当社は、スポーツ用品関係の専門メーカーであり単一セグメントであるため、記載を省略しております。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約2254文字
３．最近２事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前事業年度 （自 2018年３月１日 至 2019年２月28日） 当事業年度 （自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） ブリヂストンスポーツ株式会社 558,186 18.8 522,650 20.5 （注）本表の金額には、消費税等は含まれておりません。 (２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する 認識及び 分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当 事業 年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成に当たりましては、過去の実績やその時点の状況に応じた合理的と考えられる情報に基づき、見積り及び判断を行っております。実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 ②当事業年度の経営成績の分析 (売上高) 当事業年度の売上高は、前事業年度と比べ422,838千円(前期比14.3%減)減少し、2,542,914千円となりました。これは主に、ゴルフシャフト 製造販売の 売上高が前事業年度に比べ15.0%減少したことによるものであります。 (営業利益) 当事業年度において営業利益は61,037千円となり、前事業年度と比べ295,957千円(前期比82.9%減)減少いたしました。これは、ゴルフシャフト製造販売の売上高が減少したことによるものであります。 (営業外損益) 営業外収益は、前事業年度と比べ13,024千円減少し、9,701千円となりました。これは主に、急激な為替変動の影響により為替差益が10,995千円減少したことによるものであります。 営業外費用は、前事業年度と比べ6,757千円増加し、9,881千円となりました。これは主に、為替変動による為替差損が7,176千円増加したことによるものであります。 (経常利益) 当事業年度において経常利益は60,857千円となり、前事業年度と比べ315,740千円(前期比83.8%減)減少いたしました。これは主に、営業利益の減少分によるものであります。 (特別損益) 特別利益は、前事業年度と比べ48,365千円増加し、51,733千円となりました。これは主に、保険解約益46,541千円増加したことによるものであります。 特別損失は、前事業年度と比べ31,232千円増加し、31,386千円となりました。…