任天堂株式会社

証券コード: 7974 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-25
業種 その他製品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ホームエンターテインメント分野で、ゲーム専用機(ハードウェアおよびソフトウェア)の開発・製造・販売、ならびにキャラクターグッズやIPを活用したコンテンツ展開を行う企業です。独自のIPを核とした「任天堂ならではのユニークな娯楽」を提供し、世界中の幅広い層へ向けたファン拡大と長期的な関係構築を目指しています。

主な事業領域

ゲーム専用機(ハードウェア・ソフトウェア)の開発、製造、販売、およびIPを活用したコンテンツ展開。

主な製品・サービス

  • ゲーム専用機(ハードウェア)
  • ゲームソフト(ソフトウェア)
  • キャラクターグッズ
  • トランプ
  • 映像コンテンツ
  • モバイルアプリ

ビジネスモデル

自社開発のゲーム専用機と、それに関連する高品質なソフトウェアをセットで提供し、ハードウェア販売から派生するエコシステム内で収益を得る。また、IPを活用した周辺事業も展開。

セグメント・事業構成

単一セグメント(全事業を一括して管理)

戦略・方向性

「任天堂IPのファン拡大」と「長期間にわたるお客様との関係づくり」を軸に、ハード・ソフト一体型のゲーム専用機から、映像コンテンツやモバイルアプリなど、ゲーム外の分野でもユニークな娯楽を提供。Nintendo Switch 2の普及基盤活用と開発体制強化による価値向上。

強みとして読み取れる点

  • 強力な独自IP(マリオ、ポケモン等)
  • ハード・ソフト一体型の提供モデル
  • 世界的なブランド力とファンベース

課題として読み取れる点

  • 技術進歩や競争激化による市場環境の変化
  • ゲーム開発の複雑化・長期化への対応

確認ポイント

  • Nintendo Switch 2の普及状況とソフトウェア供給の安定性
  • IPを活用した非ゲーム分野での成長
  • デジタル売上高の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、および最新機種(Switch 2)に関する記述が詳細に含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

為替レートの変動による財務への影響(海外売上比率が高いため)、競合他社や技術革新に伴う市場環境の変化、新製品開発における期間・コストの増大および成功の不確実性、在庫の陳腐化、外部企業への製造依存による供給支障、システムトラブルやサイバー攻撃等による事業停止、知的財産保護の限界、法的規制や訴訟等のリスクがある。これに対し、同社は複数仕入先の確保、デジタルビジネスの推進、セキュリティ体制の強化、品質管理の徹底などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

任天堂は、強力なIPと独自の世界観を武器に、ハード・ソフト一体型の体験を提供することで強固なファン層を獲得する戦略をとっています。次世代機への移行期において、開発体制の強化やデジタルビジネスの拡大、IPの多角的な活用を通じて、持続的な成長と企業価値の向上を目指す非常に明確な経営方針を有しています。

成長方針

「任天堂IPのファン拡大」と「長期間にわたるお客様との関係づくり」を二大指針とし、ハード・ソフト一体型のゲーム機だけでなく、映像コンテンツやモバイルアプリなど多角的な展開を通じて「ユニークで安心な娯楽」としての地位を確立。次世代機(Nintendo Switch 2)への円滑な移行と開発体制の強化に注力。

資本政策

自己資金による経営を基本とし、研究開発、広告宣伝、設備投資に積極的に再投資。強固な財務基盤を維持しつつ、中長期的な企業価値の向上を目指す方針。

リスク対応方針

為替変動に対する外貨建仕入によるヘッジ、サプライチェーンの多重化による調達リスク分散、サイバーセキュリティ対策の強化、知的財産保護のための継続的な法的・技術的措置の実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

任天堂は、次世代機『Nintendo Switch 2』への移行を軸に、ハードウェア技術(半導体、通信、VR/AR等)とソフトウェアの両面で積極的な研究開発を行っている。独自のIPを活用したファンとの長期的な関係構築と、デジタル・モバイル分野への拡大を通じて、持続的な成長を目指す戦略が明確である。

設備投資の方向性

主に研究開発設備および自社利用のソフトウェア等の無形固定資産への投資。すべて自己資金で賄う体制を維持。

研究開発・商品開発

ハードウェア(半導体、ディスプレイ、通信、セキュリティ等)とソフトウェアの両面で積極的な投資を実施。Switch 2に向けた技術革新、既存IPを活用したコンテンツの拡充、およびネットワークインフラの強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • 次世代ゲーム機(Nintendo Switch 2)の開発と普及
  • ハードウェア技術の高度化(半導体、通信、セキュリティ等)
  • IPを活用した多角的なエンターテインメント展開
  • デジタルビジネスおよびネットワークサービスの強化
  • モバイルアプリおよびクラウドコンピューティングへの対応

関連キーワード

  • 半導体メモリー
  • ディスプレイ技術
  • 無線通信
  • セキュリティ技術
  • クラウドコンピューティング
  • VR(仮想現実)
  • AR(拡張現実)
  • MR(複合現実)
  • 深層学習
  • ビッグデータ解析

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-25

財務情報

業績

売上高

2.31兆円
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売上高
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営業利益

3,601.17億円
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経常利益

5,421.96億円
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税引前利益

5,681.94億円
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親会社帰属利益

4,240.56億円
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財政状態・流動性

総資産

3.81兆円
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純資産

2.96兆円
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株主資本

2.66兆円
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現金及び現金同等物

1.32兆円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2,897.89億円
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資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100Y9NX
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約872文字

3 【事業の内容】 当社及び当社の関係会社(当社、子会社32社及び関連会社4社[2026年3月31日現在]により構成)においては、ホームエンターテインメントの分野で娯楽製品の開発、製造及び販売等を事業としています。主な製品は、コンピューターを利用した娯楽機器である「ゲーム専用機」とキャラクターグッズ・トランプ等です。「ゲーム専用機」とは、携帯ゲームやホームコンソールゲームのハードウェア及びソフトウェアであり、当社及び関係会社が開発し、当社において製造し、主に関係会社が国内外で販売しています。また、映像コンテンツやモバイルアプリなどのIPを活用した事業も展開しています。 当社及び主な関係会社の位置付けは次のとおりです。なお、単一セグメントのため、セグメント情報に関連付けた記載を行っていません。 [開発] 任天堂株式会社、Nintendo Technology Development Inc.、Nintendo Software Technology Corporation、 Retro Studios, Inc.、Next Level Games Inc.、 Shiver Entertainment, Inc.、 Nintendo European Research and Development SAS、神游科技有限公司、ニンテンドーキューブ株式会社、 1-UPスタジオ株式会社、株式会社モノリスソフト、マリオクラブ株式会社、株式会社SRD、 ニンテンドーピクチャーズ株式会社、ニンテンドーシステムズ株式会社 [製造] 任天堂株式会社 [販売] 任天堂株式会社、Nintendo of America Inc.、Nintendo of Canada Ltd.、Nintendo of Europe SE、 Nintendo Australia Pty Limited、韓国任天堂株式会社、任天堂(香港)有限公司、 台灣任天堂股份有限公司、任天堂販売株式会社 (事業系統図) 前述の事項を事業系統図によって示すと次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約900文字

(3) 経営環境並びに中長期的な経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループを取り巻く市場環境は、お客様が求める娯楽の多様化や技術の進歩、それによる競争の激化により、変化の激しい状況が続いています。 このような市場環境の中で、当社グループは、独創的な楽しさを追求すると同時に、ご家族が安心して楽しむことができ、リビングの中心にあっても違和感のないような娯楽をお届けすることを通じて、「ユニークで安心な娯楽として任天堂を選んでいただく」ことを目指しています。そのため、ハード・ソフト一体型のゲーム専用機はもちろんのこと、映像コンテンツやモバイルアプリ、ロケーション、キャラクターグッズといったゲーム専用機ビジネスの枠外の分野においても、お客様にご満足いただけるよう、一つひとつの商品やサービスの開発に丁寧に取り組み、「任天堂ならではのユニークな娯楽」を充実させることで、「ユニークで安心な娯楽として任天堂を選んでいただく」理由を増やしていきます。こうしたすべての事業活動は、「任天堂IPのファン拡大」と「長期間にわたるお客様との関係づくり」という2つの指針に基づいたものです。そして、これらの取り組みを通じて生まれたお客様とのつながりを、ニンテンドーアカウントを通じて「任天堂ならではのユニークな娯楽」を直接お届けすることができる関係へと発展させ、世代を超えて末長く続く関係へと継続させていきます。 当社は、Nintendo Switch 2 を2025年6月に発売しました。世界中の多くのお客様に受け入れていただいたNintendo Switchの後継機種として、その普及基盤を引き継ぎ、さらに多くのお客様に楽しんでいただけるよう、継続的にビジネスの活性化を推し進めます。その一環として、魅力的なソフトウェアの継続的な投入のほか、開発の複雑化・長期化に対応した開発体制の強化、人材育成及び開発効率の向上に優先的に取り組みます。また、研究開発及び広告宣伝活動を実施するとともに、設備投資等の事業基盤への投資を行いつつ、財務健全性の維持を図り、中長期的な企業価値の向上を目指します。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約900文字

(3) 経営環境並びに中長期的な経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループを取り巻く市場環境は、お客様が求める娯楽の多様化や技術の進歩、それによる競争の激化により、変化の激しい状況が続いています。 このような市場環境の中で、当社グループは、独創的な楽しさを追求すると同時に、ご家族が安心して楽しむことができ、リビングの中心にあっても違和感のないような娯楽をお届けすることを通じて、「ユニークで安心な娯楽として任天堂を選んでいただく」ことを目指しています。そのため、ハード・ソフト一体型のゲーム専用機はもちろんのこと、映像コンテンツやモバイルアプリ、ロケーション、キャラクターグッズといったゲーム専用機ビジネスの枠外の分野においても、お客様にご満足いただけるよう、一つひとつの商品やサービスの開発に丁寧に取り組み、「任天堂ならではのユニークな娯楽」を充実させることで、「ユニークで安心な娯楽として任天堂を選んでいただく」理由を増やしていきます。こうしたすべての事業活動は、「任天堂IPのファン拡大」と「長期間にわたるお客様との関係づくり」という2つの指針に基づいたものです。そして、これらの取り組みを通じて生まれたお客様とのつながりを、ニンテンドーアカウントを通じて「任天堂ならではのユニークな娯楽」を直接お届けすることができる関係へと発展させ、世代を超えて末長く続く関係へと継続させていきます。 当社は、Nintendo Switch 2 を2025年6月に発売しました。世界中の多くのお客様に受け入れていただいたNintendo Switchの後継機種として、その普及基盤を引き継ぎ、さらに多くのお客様に楽しんでいただけるよう、継続的にビジネスの活性化を推し進めます。その一環として、魅力的なソフトウェアの継続的な投入のほか、開発の複雑化・長期化に対応した開発体制の強化、人材育成及び開発効率の向上に優先的に取り組みます。また、研究開発及び広告宣伝活動を実施するとともに、設備投資等の事業基盤への投資を行いつつ、財務健全性の維持を図り、中長期的な企業価値の向上を目指します。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4841文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 また、当社グループは単一セグメントのため、セグメント情報に関連付けた記載を行っていません。 (1) 重要な会計方針及び見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して作成しています。この作成においては、経営者による会計方針の選択と適用を前提とし、資産・負債及び収益・費用の金額に影響を与える見積りを必要とします。経営者はこれらの見積りについて過去の実績や将来における発生の可能性等をもとに適切な仮定を設定し、合理的な判断をしていますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。当社グループの連結財務諸表で採用する会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しています。 (2) 経営成績等の状況 ①業績の概要・分析 当連結会計年度は、6月に発売したNintendo Switch 2 が順調な立ち上がりを見せ、その後も全世界で販売を伸ばしました。期末にかけては、3月に発売した『ぽこ あ ポケモン』(※)がハードウェアの販売に貢献したことも加わり、通期の販売台数は1,986万台となりました。ソフトウェアについても、本体と同時に発売した『マリオカート ワールド』が本体セットの販売分を含め1,470万本となったほか、7月に発売した『ドンキーコング バナンザ』が452万本の販売を記録しました。また、10月に発売した『Pokémon LEGENDS Z-A Nintendo Switch 2 Edition』はパッケージ版のみで394万本の販売となりました。なお、本タイトルを含むNintendo Switch 2 Editionソフトのダウンロード版の販売本数は、Nintendo Switchソフトウェアとして集計しています。これらの結果、Nintendo Switch 2 ソフトの販売本数は4,871万本となりました。 3月に発売から10年目を迎えたNintendo Switchも一定の需要が継続し、ハードウェアの販売台数は380万台となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約280文字

【セグメント情報】 当社グループは、携帯ゲームやホームコンソールゲームのハードウェア及びソフトウェアの開発、製造及び販売を主な事業としています。全世界向けの主たる開発と製造は当社が行い、販売は主に子会社が行っています。事業を展開するうえで、販売状況については製品の種類や地域ごとに分析を行っていますが、当社製品の販売ルートや販売市場は全て同一であり、また、主要な子会社は販売機能のみを有した会社であるため、経営資源の配分の決定や業績評価は、種類別や地域別ではなく当社グループ全体で行っています。従って、事業セグメントは単一です。このため、記載を省略しています。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3993文字

3 【事業等のリスク】 当社グループ(当社及び連結子会社)の経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。ただし、全てのリスクを網羅したものではなく記載した事項以外の予見し難いリスクも存在します。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 経済環境に関するリスク 為替レートの変動 当社グループは、全世界で製品を販売し海外での売上割合は7割を超えていますが、そのほとんどを現地通貨で取引しています。また、当社は多額の外貨建資産も保有しており、円建資産に転換する場合だけでなく財務諸表作成のための換算においても為替レートの変動の影響を強く受けます。そのため、為替レートが大幅に変動した場合、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに悪影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、為替レートの変動による影響を軽減するために外貨建の仕入を継続しています。 (2) 事業活動に関するリスク 市場環境の変化や他社との競争 当社グループの事業は、幅広い娯楽の中の一分野であり、他の様々な娯楽の趨勢による影響を受けます。他の娯楽へのお客様の志向が強くなると、ゲーム市場が縮小する可能性があります。また、技術の進歩や革新で新たな競争相手が出現した場合、大きな影響を受ける可能性があります。ゲーム業界は、多額の研究開発費や広告宣伝費等が必要とされる一方で、巨大な同業他社や他のエンターテインメント業界との競合等の可能性もあり、これまで以上に利益を確保し難い状況になる可能性があります。また、急激な構造変化などに対応できない場合、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに悪影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、一つひとつの商品やサービスの開発に丁寧に取り組み、任天堂のキャラクターや世界に親しみを持っていただけるよう努力することで、世代を超えて末永く愛される存在となることを目指し、「ユニークで安心な娯楽として任天堂を選んでいただく」理由を増やしています。 新製品等の開発 ゲーム専用機ソフトウェア、スマートデバイス向けアプリケーション及び映像コンテンツの企画・開発には、かなりの時間と費用を必要とする一方で、お客様の嗜好は常に変化しており、全ての新製品や新サービスがお客様に受け入れられる保証はありません。ハードウェアの開発には長い期間を必要とする一方で、技術は絶えず進歩しており、娯楽に必要な技術を装備出来ない可能性があります。さらに、発売が遅れた場合、市場シェアの確保が難しくなる可能性があります。 また、当社製品及びサービスは、その特性から予定の期間内での開発が困難になるケースがあり、計画どおりの販売や提供開始ができないことがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループ(当社及び連結子会社)は「任天堂に関わるすべての人を笑顔にする」ことをサステナビリティ活動の目標として、グループ全体で連携しながら、サステナビリティ活動の推進に努めており、当社グループでは「お客様」「サプライチェーン」「社員」「環境」の4つをサステナビリティ重点項目としています。 これらの重点項目には、製品の品質向上と安全の確保、お子様に安心して遊んでいただくための環境の整備、取引先の皆様とのコミュニケーションを通じたCSR調達、社員のさまざまな能力発揮を可能にする職場環境づくり、製品や事業活動における環境負荷の低減などが含まれます。サステナビリティ重点項目は、毎年確認し、適宜見直しを行います。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) ガバナンス サステナビリティ活動の推進にあたり、当社グループは、執行役員である総務本部長のもとにサステナビリティ活動の取りまとめやサポートを行う「サステナビリティ推進チーム」を設置しています。当該チームが中心となり、グループ全体で連携しながらサステナビリティ活動の推進を行っています。 また、サステナビリティ活動をグローバルで進めていくために、主要な海外子会社にサステナビリティチームを設置して、各国の活動状況をグループ会社間で共有しています。 サステナビリティ推進チームは、サステナビリティ重点項目を含むサステナビリティ活動の重点項目・重要課題・活動計画を経営会議へ報告し、その指示のもとサステナビリティ活動を実施しています。取締役会はサステナビリティ重点項目を含むサステナビリティ活動に関する重要な事項について、サステナビリティ推進チームから年に4回報告を受け、活動計画の確認及び進捗の監督を行います。 (2) 戦略 各サステナビリティ重点項目に係る取り組みは、以下のとおりです。 ①お客様 お客様に安全性と娯楽体験を両立した高品質な製品を提供し、安心して遊んでいただけるよう、ゲーム専用機や周辺機器の開発・製造、そしてアフターサービスにおいて、さまざまな取り組みを行っています。また、あらゆる年代のお客様に安心して遊んでいただけるよう、ゲームソフトやサービスにおいて、安全性に配慮したゲームソフト開発やお子様の利用状況を保護者がみまもれる仕組みづくり、不適切なコンテンツの排除などに努めています。 お客様から情報を提供いただく際には、サービスのプライバシーポリシー等においてその利用目的を明示するとともに、取得した情報を社内規程に従って適切に管理しています。情報の取り扱いにあたっては、適用される法令、規範を遵守するとともに、社内の体制を適宜見直し、改善しています。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2644文字

6 【研究開発活動】 当社グループ(当社及び連結子会社)は、新しい驚きや面白さを持った任天堂ならではのユニークで安心な娯楽を提案することで、世界中の人々を笑顔にしたいとの考えのもと、様々な企業・団体などの協力を得て、ゲーム専用機のハードウェアやソフトウェアの研究開発を積極的に行っています。また、任天堂IPを活用し、amiibo等の関連製品や映像制作にも力を入れ、スマートデバイス向けアプリケーションにおいても、世界中の多くの人が楽しめるゲームの企画や開発、運営に取り組んでいます。 ハードウェアにおいては、半導体メモリーなどの記憶媒体、液晶などの表示装置、電子部品など要素技術の調査研究及びタッチパネルやセンサーなどのインターフェイス技術、無線通信などのネットワーク技術、セキュリティ技術、クラウドコンピューティング技術、VR(仮想現実)やAR(拡張現実)及びMR(複合現実)技術、深層学習技術、ビッグデータ解析技術など、様々な技術のホームエンターテインメント分野への応用可能性について、研究開発活動を引き続き行っています。また、社内での調査・研究のみならず社外にも積極的に目を向け、新しい遊びの創出につながる技術の発掘について、日々様々な可能性を模索しています。なお、これまで同様、末永く安心して楽しんでいただくための耐久性、安全性、品質並びに性能の向上、多様な周辺機器の設計や開発、コストダウンなどのテーマにも取り組んでいます。 ソフトウェアにおいては、ハードウェアの機能を十分に活かした製品企画や、映像・音響・シナリオなどを活かしたゲームデザイン、プログラム開発に注力しています。 また、デジタルビジネスの拡大に対応するため、各ソフトウェアの様々なネットワーク機能やニンテンドーeショップなどの、多分野にわたるネットワークサービスを支えるシステムインフラの拡張にも力を入れています。加えて、スマートデバイス向けソフトウェアの研究開発体制を構築し、スマートデバイス向けのアプリケーションソフトウェアの企画、開発及びバックエンドサーバーシステムの開発を推進しています。 部品調達・製造工程においては、生産協力会社との連携、協力のもと、新しい試験方法の導入や新技術を使った部品の量産化に加え、関連法規に適合するための研究やノウハウの蓄積を行っています。 当連結会計年度における当社グループの研究開発費は1,778億円であり、主な研究開発活動の成果については以下のとおりです。なお、当社グループは単一セグメントのため、セグメントに関連付けた記載を行っていません。 2025年6月に新たなビデオゲーム機である『Nintendo Switch 2』を発売しました。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1058文字

2 【主要な設備の状況】 主要な設備は、次のとおりです。なお、当社グループ(当社及び連結子会社)は単一セグメントのため、事業内容別に記載しています。 (1) 提出会社 2026年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 事業内容 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) 工具、器具 及び備品 その他 合計 宇治工場 (京都府宇治市) 製造 生産設備 2,100 100 1,866 (25) 73 267 4,407 145 本社 (京都市南区) 管理・販売・ 開発・製造 その他設備 16,602 144 23,450 (67) 2,407 22,943 65,548 2,743 東京支店 ※1,2 (東京都千代田区) 管理・販売・ 開発 その他設備 2,133 (-) 139 60 2,333 196 任天堂販売株式会社への 貸与資産 (京都府宇治市) 販売 その他設備 755 20 4,079 (9) 4,864 任天堂販売株式会社への 貸与資産 (大阪市北区) 販売 その他設備 611 5,763 (1) 6,377 ニンテンドーミュージアム (京都府宇治市) その他 その他設備 5,782 21 37 (14) 1,360 1,656 8,857 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、建設仮勘定、無形固定資産及び長期前払費用です。 2 ※1 東京支店は、建物を賃借しています。なお、年間賃借料は1,474百万円です。 3 ※2 任天堂販売株式会社、1-UPスタジオ株式会社及びニンテンドーピクチャーズ株式会社に貸与している資産が一部含まれています。 (2) 在外子会社 2026年3月31日 現在 会社名 (主な所在地) 事業内容 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) 工具、器具 及び備品 その他 合計 Nintendo of America Inc. (アメリカ) 販売 その他設備 13,631 1,194 4,945 (508) 2,785 599 23,156 1,603 Nintendo of Europe SE (ドイツ) 販売 その他設備 4,919 449 (-) 982 1,108 7,460 1,152 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、建設仮勘定及び無形固定資産です。 2 上記金額には、使用権資産を含みます。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約1015文字

3 【配当政策】 当社は、会社の成長に必要な研究開発や設備投資等を内部留保資金でまかなうことを原則とし、将来の経営環境の変化への対応や、厳しい競争に勝ち抜くため、財務面での健全性を維持しつつ、株主の皆様への直接的な利益還元については、各期の利益水準を勘案した配当により実施することを基本方針としています。 剰余金の配当は、中間配当と期末配当の年2回行うことを基本方針としています。当社は会社法第454条第5項に規定する「取締役会の決議によって中間配当を行うことができる」旨を定款に定めており、配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会です。 具体的な配当の算出については、連結営業利益の40%を配当金総額の基準とし、期末時点で保有する自己株式数を差し引いた発行済株式数で除した金額の1円未満を切り上げた金額か、もしくは連結配当性向60%を基準として1円未満を切り上げた金額の、いずれか高い方を、1株当たり年間配当金として決定します。 また、中間配当については、中間期の連結営業利益の40%を中間期末の配当金総額の基準とし、その時点で保有する自己株式数を差し引いた発行済株式数で除した金額の1円未満を切り上げた金額を1株当たり中間配当金として決定します。 当社は、昨今の当社グループの事業環境及び財政状態を勘案し、株主の皆様への利益還元の姿勢をより明確にするため、当事業年度の期末配当より配当方針を上記に変更しています。当事業年度の中間配当は、変更前の配当方針に基づき中間期の連結営業利益の33%を中間期末の配当金総額の基準としています。これにより、当事業年度の配当金は、1株当たり中間配当金 42円 及び1株当たり期末配当金 177円 となりました。 なお、内部留保した資金は、斬新で魅力ある製品を継続して提供するための必要資金として、また、新技術の研究や新企画の商品及びサービスの開発、生産体制の拡充及び原材料の確保、広告宣伝を含めた販売力及びネットワークインフラの強化のほか、必要に応じた自己株式の買入れ等にも、有効に活用していきます。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月4日 取締役会決議 48,898 42 2026年6月26日 定時株主総会決議(予定) 204,050 177

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1399文字

(2) 【従業員の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)は単一セグメントのため、セグメント情報に関連付けた記載を行っていません。 ① 連結会社の状況 2026年3月31日 現在 従業員数(人) 8,666 (注) 従業員数は就業人員数であり、当社グループからグループ外部への出向者を除き、グループ外部から当社グループへの出向者を含みます。また、常用パートタイマーを含みます。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 3,084 40.5 14.6 9,824,708 1.64 (注) 1 従業員数は就業人員数であり、当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含みます。 2 平均年間給与は2026年3月期の税込支給額で、基準外賃金及び賞与を含んでいます。 ③ 労働組合の状況 当社に労働組合はありませんが、一部連結子会社に労働組合が結成されています。なお、労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 ④ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 (イ) 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める 女性労働者の割合(%)(注1) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注2) 労働者の男女の賃金の差異(%)(注1) 全労働者 正規雇用労働者 パート・ 有期労働者 5.8 82 72.7 73.6 84.2 (注3) (注) 1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。 3 男女の賃金の差異は、勤続年数や平均年齢の違いが主な要因であり、賃金や評価などの制度上の取り扱いに男女差はありません。 (ロ) 連結子会社 当事業年度 補足説明 名称 管理職に占める 女性労働者の 割合(%) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注2) 労働者の男女の賃金の差異(%)(注1) 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 マリオクラブ㈱ 100 75.9 75.9 (注3) ㈱モノリスソフト 100 74.8 72.3 86.6 (注3) (注) 1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4589文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主は勿論、顧客、取引先、従業員、地域社会など利害関係や影響のある方々、いわゆるステークホルダーの利益を考慮しつつ、長期的、継続的に企業価値を最大化するよう統治されなければならないと考えており、透明性の高い健全なコーポレート・ガバナンス体制の構築及び企業倫理の向上に努めています。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンス体制の一層の充実を図ることを目的として、監査等委員会設置会社制度を採用しています。また、経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能を分離させ、業務執行権限の委譲を推進することで、業務執行における責任の所在を明確にするとともに、事業環境の急激な変化にも適切かつ迅速に対応できる機動的な経営体制を構築することを目的として、執行役員制度を導入しています。 2026年6月25日(有価証券報告書提出日)現在の当社のコーポレート・ガバナンス体制は、以下のとおりです。 (取締役会) 取締役会は、取締役14名(監査等委員である取締役は5名)で構成しており、このうち社外取締役は7名(監査等委員である取締役は4名)です。取締役会は原則として毎月1回開催し、経営の意思決定及び監督を担う機関として、法令等に基づき、経営に関する重要な事項を審議しています。 構成員:代表取締役社長 古川 俊太郎(議長)、代表取締役 宮本 茂、取締役 高橋 伸也、 取締役 柴田 聡、取締役 塩田 興、取締役 別府 裕介、 社外取締役 Chris Meledandri、 社外取締役 Miyoko Demay、社外取締役 八谷 和彦、 取締役(常勤監査等委員) 吉村 卓哉、社外取締役(監査等委員) 梅山 克啓、社外取締役(監査等委員) 新川 麻、 社外取締役(監査等委員) 大澤 栄子、社外取締役(監査等委員) 明石 敬子 (指名等諮問委員会) 取締役等の指名・報酬の決定に係る手続きの客観性と透明性を高めることを目的として、代表取締役社長及び全ての監査等委員である取締役で構成する指名等諮問委員会を設置しています。指名等諮問委員会は原則として年3回以上開催し、取締役会の任意の諮問機関として、取締役等の指名・報酬に関する事項の審議を行っています。 構成員:社外取締役(監査等委員) 梅山 克啓(議長)、代表取締役社長 古川 俊太郎、 取締役(常勤監査等委員) 吉村 卓哉、社外取締役(監査等委員) 新川 麻、 社外取締役(監査等委員) 大澤 栄子、社外取締役(監査等委員) 明石 敬子 当事業年度における 在任取締役の 取締役会及び指名等諮問委員会への出席状況は次のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2298文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (百株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 1,850,176 16.05 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 578,328 5.02 ジェーピー モルガン チェース バンク 380752 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1) 432,446 3.75 ㈱京都銀行 (常任代理人 ㈱日本カストディ銀行) 京都市下京区烏丸通松原上る薬師前町700 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) 388,020 3.37 ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー 505001 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15-1) 307,551 2.67 ザ チェース マンハッタン バンク エヌエイ ロンドン エス エル オムニバス アカウント (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) WOOLGATE HOUSE, COLEMAN STREET LONDON EC2P 2HD, ENGLAND (東京都港区港南2丁目15-1) 288,435 2.50 CITIBANK, N.A.-NY, AS DEPOSITARY BANK FOR DEPOSITARY SHARE HOLDERS (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 388 GREENWICH STREET NEW YORK, NY 10013 USA (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 255,369 2.22 ジツク プライベート リミテツド シー (常任代理人 ㈱三菱UFJ銀行) 168 ROBINSON ROAD #37-01 CAPITAL TOWER SINGAPORE068912 (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 242,450 2.10 野村信託銀行㈱ (退職給付信託三菱UFJ銀行口) 東京都千代田区大手町2丁目2-2 210,545 1.83 ジェーピー モルガン チェース バンク 385781 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1) 153,806 1.33 4,707,129 40.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100Y9NX 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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