事業の内容
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/ 原文長 約1556文字
３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、及び子会社25社(平成29年３月31日現在)により構成されており、楽器の製造及び販売、教育関連、素材加工、情報関連等の事業を行っているほか、これらに付帯する事業を行っております。各事業における当社及び関係会社の位置付け等は次のとおりであります。 なお、次の５部門は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 [楽器事業] 当部門では、ピアノ、電子楽器、管・弦・打楽器、楽器付属品、楽器玩具の販売及び楽器調律・修理の役務提供業務等を行っております。 国内においては、連結財務諸表提出会社(以下「提出会社」といいます。)が全国直営店・販売代理店等を通じて販売するとともに、㈱ディアパソン（連結子会社）を通じて販売しております。 ㈱全音楽譜出版社（連結子会社）は楽譜、楽書の出版・販売並びに、楽器の販売等を行っております。 ㈱カワイ友の会（連結子会社）は前払式割賦購入会員を募集し、会員の商品購入希望時には提出会社に販売権利の譲渡を行っております。 メルヘン楽器㈱（連結子会社）は倉庫の賃貸等を行っております。 海外においては、カワイアメリカコーポレーション（連結子会社）、カワイヨーロッパGmbH（連結子会社）、カワイピアノ・ロシア（連結子会社）、カワイカナダミュージックLtd.（連結子会社）、ミディミュージックセンターInc.（連結子会社）、カワイオーストラリアPTY. Ltd.（連結子会社）、河合楽器(中国)有限公司（連結子会社）、河合貿易(上海)有限公司（連結子会社）、PT.カワイミュージックインドネシア（連結子会社）、カワイUK Ltd.（持分法適用非連結子会社）、及び一部の地域については主に海外販売代理店を通じて販売しております。 楽器の調律・修理等は提出会社が行っております。 楽器の製造は国内においては、提出会社及び㈱全音楽譜出版社（連結子会社）が担当しております。海外においては、ピアノ・デジタルピアノ・電子オルガンの生産をPT.カワイインドネシア（連結子会社）で担当し、上海カワイ電子有限公司（連結子会社）でデジタルピアノの生産を担当しております。また楽器の部品加工の一部を河合楽器(寧波)有限公司（連結子会社）が担当しております。 [教育関連事業] 当部門では、音楽教室・体育教室の運営、教材販売・楽譜・音楽教育用ソフトの製造及び販売を提出会社が行っております。 海外においては、音楽教室の運営をPT.カワイミュージックスクールインドネシア（持分法適用非連結子会社）が担当しております。 [素材加工事業] 当部門では、電子電気部品用金属材料加工、自動車部品用材料加工、銑鉄鋳物の製造及び販売、防音室・音響部材の製造及び販売を行っております。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約5364文字
３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。したがって、様々な要因により実際の結果と異なる可能性があります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、「快適で豊かな生活環境の創造」・「お客様の満足を第一とした商品・サービスの提供」・ 「新しい時代に向けた企業活動の推進」・「社員を大切にし、明るい企業をめざす」を経営の理念としております。この経営の理念のもと、当社グループは、ピアノをはじめとする楽器あるいは音楽教育等を通じ感動を皆様 に広げ、快適な生活環境の創造に貢献することを使命としております。 そのため、「世界一のピアノづくりをめざして」という目標のもと、重点事業への経営資源の集中を図り、高品質で特長ある新製品の開発とともに原価の低減、経費の削減、資産の圧縮等経営効率化諸施策の徹底により経営基盤の整備・強化を進めて業績の向上に努め、株主各位のご期待にお応えする事を経営の基本方針としております。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、企業価値の最大化に向け、営業利益率、株主資本利益率（ROE）を経営指標として重視し取り組むとともに、財務基盤の強化のためキャッシュ・フローや自己資本比率を重視し、持続的な成長を目指してまいります。中期経営計画「Resonate2018」（平成29年３月期から平成31年３月期までの３年間）で掲げた目標指標につきましては、「（３）中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題」に記載のとおりです。 （３）中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは企業価値向上を推進し、長期的な安定成長を目指すことを基本方針とした、平成28年４月からの３年間を対象とする中期経営計画「Resonate2018」を策定しております。 今後の経営環境は、国内景気は緩やかな回復基調になると予想されますが、中国や新興国の景気の下振れや、英国のEU離脱決定による影響、米国新政権の政策動向など、世界経済は引き続き先行き不透明な状況が続くものと思われます。 このような環境の中で、中期経営計画「Resonate2018」の２年目として目標達成に向けた各主要戦略を実行していきます。 ・中期経営計画「Resonate2018」の概要 （平成28年３月22日 発表） 祖業であり経営の原点であるピアノづくりを軸として、４つの主要戦略と２つの基盤づくりに取り組んでまいります。特に基幹事業である楽器・教育事業における収益体質の強化を行うとともに、製品の品質向上や将来を見据えたモノづくりを推し進めることにより、企業価値向上、長期的な安定成長を目指してまいります。 （ビジョン） ・信頼と革新を追求し、感動体験を提供することで、KAWAIファンを拡大する。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約5364文字
３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。したがって、様々な要因により実際の結果と異なる可能性があります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、「快適で豊かな生活環境の創造」・「お客様の満足を第一とした商品・サービスの提供」・ 「新しい時代に向けた企業活動の推進」・「社員を大切にし、明るい企業をめざす」を経営の理念としております。この経営の理念のもと、当社グループは、ピアノをはじめとする楽器あるいは音楽教育等を通じ感動を皆様 に広げ、快適な生活環境の創造に貢献することを使命としております。 そのため、「世界一のピアノづくりをめざして」という目標のもと、重点事業への経営資源の集中を図り、高品質で特長ある新製品の開発とともに原価の低減、経費の削減、資産の圧縮等経営効率化諸施策の徹底により経営基盤の整備・強化を進めて業績の向上に努め、株主各位のご期待にお応えする事を経営の基本方針としております。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、企業価値の最大化に向け、営業利益率、株主資本利益率（ROE）を経営指標として重視し取り組むとともに、財務基盤の強化のためキャッシュ・フローや自己資本比率を重視し、持続的な成長を目指してまいります。中期経営計画「Resonate2018」（平成29年３月期から平成31年３月期までの３年間）で掲げた目標指標につきましては、「（３）中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題」に記載のとおりです。 （３）中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは企業価値向上を推進し、長期的な安定成長を目指すことを基本方針とした、平成28年４月からの３年間を対象とする中期経営計画「Resonate2018」を策定しております。 今後の経営環境は、国内景気は緩やかな回復基調になると予想されますが、中国や新興国の景気の下振れや、英国のEU離脱決定による影響、米国新政権の政策動向など、世界経済は引き続き先行き不透明な状況が続くものと思われます。 このような環境の中で、中期経営計画「Resonate2018」の２年目として目標達成に向けた各主要戦略を実行していきます。 ・中期経営計画「Resonate2018」の概要 （平成28年３月22日 発表） 祖業であり経営の原点であるピアノづくりを軸として、４つの主要戦略と２つの基盤づくりに取り組んでまいります。特に基幹事業である楽器・教育事業における収益体質の強化を行うとともに、製品の品質向上や将来を見据えたモノづくりを推し進めることにより、企業価値向上、長期的な安定成長を目指してまいります。 （ビジョン） ・信頼と革新を追求し、感動体験を提供することで、KAWAIファンを拡大する。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1501文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日) (単位：百万円) 報告セグメント その他 (注)１ 合計 調整額 (注)２ 連結 財務諸表計上額(注)３ 楽器 教育 関連 素材 加工 情報 関連 売上高 外部顧客への売上高 38,640 16,603 10,286 3,532 69,063 194 69,258 69,258 セグメント間の内部 売上高又は振替高 389 333 723 180 903 △ 903 38,640 16,603 10,676 3,865 69,786 375 70,161 △ 903 69,258 セグメント利益又は損失(△) 997 894 881 △ 18 2,753 △ 15 2,738 △ 76 2,661 セグメント資産 28,850 4,048 8,658 2,066 43,623 420 44,043 5,474 49,517 その他の項目 減価償却費 743 253 472 1,471 1,473 147 1,621 持分法適用会社への投資額 343 343 62 406 406 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 592 283 154 1,034 1,035 △ 47 987 当連結会計年度(自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) (単位：百万円) 報告セグメント その他 (注)１ 合計 調整額 (注)２ 連結 財務諸表計上額(注)３ 楽器 教育 関連 素材 加工 情報 関連 売上高 外部顧客への売上高 35,725 16,722 10,074 3,827 66,351 197 66,548 66,548 セグメント間の内部 売上高又は振替高 404 321 726 172 898 △ 898 35,726 16,722 10,478 4,149 67,077 369 67,446 △ 898 66,548 セグメント利益又は損失(△) 229 1,022 1,090 63 2,406 △ 11 2,394 △ 74 2,319 セグメント資産 28,031 4,952 8,448 2,098 43,530 350 43,880 5,948 49,828 その他の項目 減価償却費 683 244 453 1,385 1,387 192 1,580 持分法適用会社への投資額 322 322 62 385 385 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 559 174 293 1,028 1,032 170 1,202 (注) １．「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、金融関連事業、保険代理店事業等を含んでおります。 ２．調整額の内容は以下のとおりであります。…
主要な顧客・販売先
抽出本文
/ 原文長 約234文字
２. 最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおり であります。 相手先 前連結会計年度 （自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） 当連結会計年度 （自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） 金額（百万円） 割合（％） 金額（百万円） 割合（％） PARSONS MUSIC CORPORATION 8,660 12.5 8,029 12.1 ３. 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。