株式会社ニコン

証券コード: 7731 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 精密機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

映像、精機、ヘルスケア、コンポーネント、産業機器などの多岐にわたる事業を展開する企業です。カメラや光学技術を核とした高度なソリューションを提供し、特にミラーレスカメラの普及や半導体・医療分野での高度な技術活用により、安定した収益基盤と成長性を両立させています。

主な事業領域

映像、精機、ヘルスケア、コンポーネント、産業機器などの多岐にわたる事業を展開。光学技術を核とした製品・サービスを提供。

主な製品・サービス

  • ミラーレスカメラ
  • 交換レンズ
  • FPD露光装置
  • 半導体露光装置
  • 生物顕微鏡
  • 網膜画像診断機器
  • 光学コンポーネント
  • EUV関連コンポーネント
  • 工業用顕微鏡
  • X線/CT検査装置

ビジネスモデル

製品販売に加え、サービスやコンポーネントを一体とした「ソリューション提供」への移行を進めており、成長ドライバー(光学・EUV関連コンポーネント、材料加工・ロボットビジョン等)による収益拡大と安定した基盤の構築を目指しています。

セグメント・事業構成

映像事業、精機事業、ヘルスケア事業、コンポーネント事業、産業機器・その他

戦略・方向性

「完成品販売中心のビジネスからの進化」と「映像・精機事業に並ぶ収益の柱の育成」を掲げ、ソリューション提供の強化と5つの成長ドライバーへの注力を行う。

強みとして読み取れる点

  • 高度な光学技術とブランド
  • 強固な顧客基盤
  • 多様な事業ポートフォリオ(ヘルスケア、コンポーネント等)

課題として読み取れる点

  • FPD露光装置分野の需要縮小
  • 半導体露光装置の調整局面への移行

確認ポイント

  • 成長ドライバー(EUV関連、材料加工など)の伸長状況
  • ソリューション提供モデルへの転換進捗
  • M&Aを通じた新領域での展開

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント別の業績動向、中期経営計画の詳細が十分に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

デジタルカメラ市場における競争激化や部品価格高騰、供給遅延への対応として生産・販売の最適化やコストダウンを実施。FPD露光装置および半導体露光装置において、需要変動やEUV移行に伴う液浸露光装置の需要減少、顧客の投資計画変更等のリスクに対し、新製品・サービスビジネスの拡大や新規顧客開拓で対応。海外展開における地政学的リスクや災害等への対応として情報収集と分析を実施。成長ドライバー(材料加工・ロボットビジョン)の目標未達リスクに対し、独自価値提供やM&Aによる事業拡大を推進。研究開発投資の成果不足や技術の陳腐化に対し、技術戦略委員会による新領域開拓を実施。グローバルな法規制への不適合に対し、専門委員会による管理体制を構築。サプライチェーンの不安定性(地政学、人権、環境)に対し、レジリエントな供給網の構築とBCP策定を実施。人材確保や情報漏洩リスクに対し、人材戦略の実行とセキュリティ強化を実施。気候変動や環境規制への影響に対し、省エネルギー活動や再生可能エネルギーの活用、BCP策定を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ニコンは、2030年に向けた「人と機械が共創する社会」を見据え、製品販売からソリューション提供への転換を推進。映像・精機といった基盤事業の安定化と、ヘルスケアやコンポーネント等の成長分野での投資を強化しており、特にM&Aを通じた技術獲得とR&Dへの積極的な資本配分により競争力を維持する方針。

成長方針

「ソリューション提供」の強化を軸に、映像・精機事業での顧客接点拡大と安定収益確保、ヘルスケア・コンポーネント等の戦略事業における新領域開拓(デジタルマニュファクチャリング等)を進める。具体的には、光学・EUV関連コンポーネント、材料加工・ロボットビジョン、デジタル露光、映像コンテンツ、細胞受託生産・創薬支援の5つの成長ドライバーに注力する。

資本政策

研究開発型企業として、配分可能原資の大部分を成長投資やR&Dに充て、持続的な価値向上を目指す。具体的には、戦略投資(M&A含む)、R&D、設備投資(EUV関連コンポーネント増産等)への重点的な配分を行う。また、安定的な株主還元も並行して実施する。

リスク対応方針

事業環境の変化(カメラ市場競争、半導体需要変動等)に対し、供給網の最適化、コスト削減、新顧客開拓、サービスビジネス拡大で対応。技術開発リスクには「技術戦略委員会」によるロードマップ策定で対応。サプライチェーンや人権・環境問題については、強固なパートナーシップとコンプライアンス体制の強化によりレジリエンスを構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ニコンは、伝統的な光学・精密技術を基盤に、半導体露光装置や高度な顕微鏡、アディティブマニュファクチャリング(AM)など成長分野への戦略的投資を積極的に行っている。特にSLM Solutionsの買収を通じたデジタルマニュファクチャリング領域での拡大と、EUM関連コンポーネントの需要取り込みに注力しており、研究開発と設備投資の両面で強固な技術基盤を構築している。

設備投資の方向性

生産能力の最適化、設備の維持・更新、および新製品対応に向けた投資。特にEUV関連コンポーネントの増産や細胞受託生産に関連する設備への重点的な配分が行われている。

研究開発・商品開発

「光利用技術」と「精密技術」を核とした研究開発。映像事業での高付加価値ミラーレスカメラ、精機事業での次世代露光装置(NSR-S625D等)、ヘルスケア分野の超解像顕微鏡、コンポーネント事業の固体レーザーや異物検査技術など多岐にわたる高度な技術開発を継続。

投資・変化テーマ

  • デジタルマニュファクチャリング
  • 高度な光学技術
  • 半導体露光装置
  • ヘルスケア・バイオサイエンス
  • アディティブマニュファクチャリング

関連キーワード

  • EUV関連コンポーネント
  • ロボットビジョン
  • 高出力レーザー
  • 共焦点レーザー顕微鏡
  • 高度な光学設計技術
  • 自動化・省力化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

収益

6,281.05億円
根拠・定義
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収益
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営業利益

549.08億円
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税引前利益

570.58億円
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親会社帰属利益

449.44億円
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財政状態・流動性

総資産

1.05兆円
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資本

6,183.51億円
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親会社所有者帰属持分

6,149.66億円
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現金及び現金同等物

2,113.37億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+15,000,000円
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-1,121.46億円
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財務CF

-562.1億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
different_value
source relation key
different_value

参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

721.39億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100R071
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scope
連結 / consolidated
period
2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約182文字

3 【事業の内容】 当社グループは、株式会社ニコン(当社)及び連結子会社80社並びに持分法を適用した関連会社及び共同支配企業12社より構成されており、映像事業、精機事業、ヘルスケア事業、コンポーネント事業、産業機器事業等を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。 コンポーネント事業につきましては、主に㈱ニコンで生産・販売・サービスを行っております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3390文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループを取り巻く事業環境は、「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (業績等の概要) (1) 業績」に記載のとおりでありました。 当社グループは、2022年4月7日に、中期経営計画(2022~2025年度)を発表しました。中期経営計画の概要は以下の通りです。 ■ありたい姿 今回の中期経営計画策定にあたっては、まず2030年のありたい姿をイメージし、その実現に向けて2025年に到達するべき目標を定め、その実現に向けた施策を積み上げています。2030年の社会は、人々の価値観や人生観が変化し、気候変動や資源不足など社会環境が変わり、Industry5.0到来などテクノロジーの革新も続くと予想しております。このようなメガシフトが起こるなか、人間が生活のための“労働”を機械に任せ、より創造的な「自己実現のための仕事」と「価値を追求する消費」に注力できるようになるための「人と機械の共創」が進むものと考えています。 ニコンには、ものづくりを革新するテクノロジーや高度なソリューションをグローバルに広げる力・ブランド、そしてステークホルダーからの支持といった3つの強みがあります。これらを活かし、2030年の「人と機械が共創する社会」に新たな価値を提供し続けたいと考え、2030年のありたい姿を「人と機械が共創する社会の中心企業」としました。これに向けて、まずはお客様としっかり伴走し、お客様の欲しいモノやコトの「本質」を理解した上で、お客様のイノベーションを支える存在を目指します。 ■全体方針 本中期経営計画は、今年度から2025年度までの4年間を対象期間としています。2030年へ向けて、「お客様の欲しいモノやコトをお客様にとって最適な方法で実現」する存在になることを「2025年のありたい姿」に定めました。 このありたい姿を実現する上で、当社は、「完成品販売中心のビジネスからの進化」および「映像・精機事業に並ぶ収益の柱の育成」の2つの経営課題に取り組むため、全社方針として「完成品・サービス・コンポーネント一体の「ソリューション提供」強化」を掲げております。 まず『「ソリューション提供」の強化』のため、プロダクトアウト的発想から脱却し、お客様に寄り添い、そのニーズを的確に把握し、完成品・サービス・コンポーネントを一体でソリューションとして提供します。また、「主要事業」である映像事業、精機事業につきましては、顧客接点と提供価値を拡大することにより、安定収益の確保に努め、「戦略事業」であるヘルスケア事業、コンポーネント事業等の収益拡大に取り組みます。さらには、それぞれの事業における「成長ドライバー」による利益成長と「サービス・コンポーネント」ビジネスの拡大によって利益の安定化に努めます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3390文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループを取り巻く事業環境は、「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (業績等の概要) (1) 業績」に記載のとおりでありました。 当社グループは、2022年4月7日に、中期経営計画(2022~2025年度)を発表しました。中期経営計画の概要は以下の通りです。 ■ありたい姿 今回の中期経営計画策定にあたっては、まず2030年のありたい姿をイメージし、その実現に向けて2025年に到達するべき目標を定め、その実現に向けた施策を積み上げています。2030年の社会は、人々の価値観や人生観が変化し、気候変動や資源不足など社会環境が変わり、Industry5.0到来などテクノロジーの革新も続くと予想しております。このようなメガシフトが起こるなか、人間が生活のための“労働”を機械に任せ、より創造的な「自己実現のための仕事」と「価値を追求する消費」に注力できるようになるための「人と機械の共創」が進むものと考えています。 ニコンには、ものづくりを革新するテクノロジーや高度なソリューションをグローバルに広げる力・ブランド、そしてステークホルダーからの支持といった3つの強みがあります。これらを活かし、2030年の「人と機械が共創する社会」に新たな価値を提供し続けたいと考え、2030年のありたい姿を「人と機械が共創する社会の中心企業」としました。これに向けて、まずはお客様としっかり伴走し、お客様の欲しいモノやコトの「本質」を理解した上で、お客様のイノベーションを支える存在を目指します。 ■全体方針 本中期経営計画は、今年度から2025年度までの4年間を対象期間としています。2030年へ向けて、「お客様の欲しいモノやコトをお客様にとって最適な方法で実現」する存在になることを「2025年のありたい姿」に定めました。 このありたい姿を実現する上で、当社は、「完成品販売中心のビジネスからの進化」および「映像・精機事業に並ぶ収益の柱の育成」の2つの経営課題に取り組むため、全社方針として「完成品・サービス・コンポーネント一体の「ソリューション提供」強化」を掲げております。 まず『「ソリューション提供」の強化』のため、プロダクトアウト的発想から脱却し、お客様に寄り添い、そのニーズを的確に把握し、完成品・サービス・コンポーネントを一体でソリューションとして提供します。また、「主要事業」である映像事業、精機事業につきましては、顧客接点と提供価値を拡大することにより、安定収益の確保に努め、「戦略事業」であるヘルスケア事業、コンポーネント事業等の収益拡大に取り組みます。さらには、それぞれの事業における「成長ドライバー」による利益成長と「サービス・コンポーネント」ビジネスの拡大によって利益の安定化に努めます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3297文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 業績 当連結会計年度の世界経済は、新型コロナウイルス感染症による影響が緩和される一方で、長期化するウクライナ情勢に伴う資源高や、インフレ抑制のための各国における政策金利上昇等の影響を受けました。 事業別では、映像事業においては、デジタルカメラ市場は半導体不足等による部品調達問題が改善し、出荷数量が回復しました。精機事業においては、 FPD関連分野は中小型パネル用、大型パネル用、いずれの設備投資も縮小の動きが見られました。また、半導体関連分野の設備投資は堅調に推移していましたが、第3四半期以降は調整局面に入りました。ヘルスケア事業においては、ライフサイエンスソリューション及びアイケアソリューション分野で市況は総じて好調に推移しました。コンポーネント事業においては、デジタルソリューションズ事業では、光学部品・光学コンポーネントやエンコーダ関連市場が堅調に推移し、カスタムプロダクツ事業では、EUV関連市場が好調に推移しました。 当社グループでは、2022年4月に発表した中期経営計画のもと、主要事業である映像事業、精機事業では、お客様とのタッチポイントの拡大や、顧客ニーズを的確に把握した製品・サービス等の提供による安定収益確保に注力しました。また、戦略事業であるヘルスケア事業、コンポーネント事業などでは、収益拡大のため、有望市場での新たな価値創造を目指したソリューションの提供や新領域、受託事業の拡大に取り組みました。加えて、デジタルマニュファクチャリング事業拡大のため、SLM Solutions Group AG(以下、「SLM 社」)を連結子会社化するなど、M&Aやアライアンスにも取り組みました。 さらには、経営基盤強化に向けて、サステナビリティ戦略、人的資本経営、顧客・従業員重視のDX戦略に注力してまいりました。 このような状況の下、当社グループの連結業績は、売上収益は 6,281億5百万円 、 前期比884億94百万円 ( 16.4%)の増収 、 営業利益は549億8百万円 、前期比 49億74百万円 ( 10.0%)の増益 、 税引前利益は570億58百万円 、前期比 37百万円 ( 0.1%)の減益 、 親会社の所有者に帰属する当期利益は449億44百万円 、前期比 22億65百万円 ( 5.3%)の増益 となりました。 セグメント情報は次のとおりです。 なお、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記 6.…

主要な顧客・販売先

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(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (百万円) 前期比(%) 映像事業 227,100 27.4 精機事業 203,262 △3.8 ヘルスケア事業 99,394 35.7 コンポーネント事業 53,967 32.0 産業機器・その他 44,382 23.1 合計 628,105 16.4 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) (1) 重要な会計方針及び見積り 当社グループは、資本市場における財務情報の国際的な比較可能性の向上や、グループ内の会計基準統一による経営基盤 の強化を目指し、2017年3月期有価証券報告書における連結財務諸表からIFRSに準拠して作成しております。この連結財務諸表の作成にあたって採用する重要な会計方針及び見積りは、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 3.重要な会計方針、4.見積り及び判断の利用」をご参照ください。 (2) 財政状態の分析 当連結会計年度末における資産の残高は、前連結会計年度末に比べて 107億1百万円増加 し、 1兆502億67百万円 となりました。これは主に、現金及び現金同等物が 1,589億40百万円減少 した一方、SLM社の連結子会社化に伴うのれん等の増加により有形固定資産、使用権資産、のれん及び無形資産が1,035億78百万円、 棚卸資産 が 383億31百万円 、売上債権及びその他の債権が 236億68百万円 、 繰延税金資産 が 50億44百万円 増加したためです。 当連結会計年度末における負債の残高は、前連結会計年度末に比べて 76億83百万円減少 し、 4,319億17百万円 となりました。これは主に、 繰延税金負債 が 120億28百万円 、 未払法人所得税 が 40億75百万円 、 社債及び借入金 が39億58百万円増加した一方、前受金が 394億64百万円 減少したためです。 当連結会計年度末における資本の残高は、前連結会計年度末に比べて 183億84百万円増加 し、 6,183億51百万円 となりました。これは主に、自己株式の消却等により 資本剰余金 が 394億30百万円 、 自己株式 が 96億86百万円 減少した一方、親会社の所有者に帰属する当期利益の計上等により利益剰余金が 262億36百万円 、在外営業活動体の換算差額の増加によりその他の資本の構成要素が 207億93百万円 増加したためです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの戦略・事業その他を遂行する上でのリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を以下に記載しています。 なお、当社グループではグループ経営上のリスク全般につき、潜在リスクの洗い出しと優先順位付けをしたうえで、リスク対応方針の審議決定を行う「リスク管理委員会」により、リスクを整理・管理しています。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 事業環境の急激な変化 映像事業の主要製品であるデジタルカメラは、ミラーレスカメラ市場での厳しい競争に加えて、部品の価格高騰や調達の遅れによる影響が生じており、将来的には市場環境悪化の可能性があります。対応として、生産販売面での最適化、サプライチェーンや物流の改革、徹底したコストダウン、デジタルマーケティングの強化、開発効率化などに取り組み、引き続き事業の収益体質強化を進めています。 精機事業が扱うFPD露光装置の需要は、ディスプレイ市場自体は安定的に需要が見込める市場ですが、大規模設備投資の反動や足元の消費抑制により供給過剰となった場合には露光装置の需要も落ち込む可能性があります。対応として、そのような環境下でも一定の利益を確保するため、新規露光装置及びサービスビジネスによる収益拡大やトータルコスト低減を進めています。 半導体露光装置の対象市場である半導体市場は中長期的に大きく成長が見込まれるものの、先端プロセス開発のEUVLへの移行度合によっては、液浸露光装置の需要が減少する可能性があります。また、当社グループの主要顧客が設備投資計画を変更した場合など、当社グループの収益に影響を及ぼす恐れがあります。対応として、収益性重視の事業戦略の下、既存顧客以外の開拓を積極的に進めるとともに、サービスビジネスを拡大していきます。 また、海外での事業展開においては、政治体制・経済環境の変動、各国間の貿易摩擦・紛争等の影響、暴動・テロ・戦争・災害・各種感染症等による社会の混乱等により、事業活動に大きな障害や損失が生じる可能性があります。当該リスクが顕在化する可能性やその影響レベルについては、社会情勢等により左右されるため、具体的に予測することは困難でありますが、対応として、情報収集及び事業に与える影響の分析を行い、対策を検討、実施しています。 ② 成長ドライバーの収益拡大 2022年4月に発表した中期経営計画(2022~2025年度)期間において、材料加工・ロボットビジョンは戦略事業「デジタルマニュファクチャリング」の中期成長ドライバーと位置づけています。製造業全体のものづくり変革のスピードによっては、本計画期間である2025年度までに期待される規模への成長に届かない可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) 当社グループが目指すサステナビリティ 当社グループでは、 企業理念である「信頼と創造」を事業活動の中で具現化することで、持続可能な社会に貢献しつつ自社の持続的成長を図ることが、サステナビリティと考えています。 この考えを主文とし、それを支える4つの意志を「サステナビリティ方針」として取締役会で決定しました。この方針のもと、当社グループでは、社会的責任に対する会社の基本姿勢と、それに基づき従業員がとるべき行動の規準を定めた「ニコン行動規範」を定めています。 サステナビリティ方針 ニコングループは、企業理念である「信頼と創造」を事業活動の中で具現化することで、持続可能な社会への貢献と自社の持続的成長の双方を目指します。 ・ニコンならではの製品・サービスを生み出し、事業活動を通して、環境・社会課題の解決やSDGs達成に貢献することを目指します。 ・自らの事業が環境・社会に与える影響を常に客観的に評価し、課題を継続的に改善していくことで、より良い影響を環境や社会にもたらすよう努めます。 ・積極的にステークホルダーとの対話を行うことで、社会の変化を的確にとらえるとともに、ステークホルダーからの要請や期待に応え、自らの活動を常に見直します。 ・法令等を遵守するにとどまらず誠実・公正に行動するとともに、適切な情報開示を行います。 (2) ガバナンス サステナビリティ方針を実効あるものにするため、当社グループでは、サステナビリティ委員会を核として、サステナビリティに関するマテリアリティ(重点課題)の特定、目標設定、進捗管理、評価、改善のプロセスを実施しています。 サステナビリティ委員会は原則として年2回開催しており、同時に専門家による講演や意見交換も行うことで、各委員がグローバルな社会課題やその動向についての知見を高めています。 2022年度は、サステナビリティ委員会を4回開催し、改善のプロセスの一環として、サステナビリティへの取り組みが2022年4月に発表した中期経営計画の「2030年のありたい姿」の実現に繋がるものとなるようにマテリアリティの点検を実施し、一部を見直しました。 サステナビリティ委員会の委員長は代表取締役 兼 社長執行役員、副委員長はサステナビリティ戦略部担当役員、委員は経営委員会メンバーおよび全事業部長/本部長が任命されており、関係部門の部長などがオブザーバーとして参加します。また、審議の内容は、最低年1回、取締役会に報告し、取締役会は活動の妥当性、有効性やリスクについて管理・監督します。 サステナビリティ委員会では、サステナビリティ方針や社会動向に合致するマテリアリティを審議すると共に、それに即した目標設定に注力しています。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社グループでは、全社の技術戦略を統括する役員を選任し、中長期計画と連動した技術戦略を立案し、研究開発の全体最適化を図るとともに、各事業部門の開発担当部門が次世代プロジェクト本部、光学本部、先進技術開発本部、生産本部と連携しながら研究開発を推進しております。 これまで培った「光利用技術」と「精密技術」の2つの中核技術に加え、他社との共同研究開発等を通じて新たな技術を取り入れることで、成長戦略の実現を目指していきます。 当連結会計年度の研究開発投資は 70,090 百万円でありました。なお、当社グループは開発投資の一部について資産化を行っており、研究開発投資には無形資産に計上された開発費を含んでおります。 当連結会計年度における主な開発状況は次のとおりであります。 ① 映像事業 レンズ交換式デジタルカメラでは、「ニコン Z マウント」を採用したAPS-Cサイズ/DXフォーマットミラーレスカメラ「Z 30」を開発しました。 「Z 30」は、「ニコン Z シリーズ」で最小・最軽量となるボディーに加え、バリアングル式液晶モニターの搭載、動画を記録していることがひと目でわかる「RECランプ」の採用や、動画最長記録時間125分対応などにより、Vlogをはじめ、日常の撮影からこだわりの撮影までの幅広いシーンでの動画撮影に適したミラーレスカメラです。「ニコン Z 7」に採用した画像処理エンジン「EXPEED 6」と、「ニコン Z fc」に採用したイメージセンサーを搭載し、NIKKOR Z レンズと組み合わせることで、解像感のある優れた描写性能を実現します。動画撮影に配慮したボディー設計など、使いやすさを追求し、ミラーレスカメラを初めて使うユーザーでも簡単に映像表現を楽しむことができます。さらに、多彩な表現が可能な「Creative Picture Control」や、4K UHD/30p動画、スローモーション動画など、よりこだわった映像表現にも挑戦できる機能を搭載したミラーレスカメラです。 交換レンズでは、「ニコン Z マウント」を採用したフルサイズ/FXフォーマットミラーレスカメラ対応の超望遠単焦点レンズ「NIKKOR Z 400mm f/4.5 VR S」、「NIKKOR Z 600mm f/4 TC VR S」、「NIKKOR Z 800mm f/6.3 VR S」を開発し、158期発売の「NIKKOR Z 400mm f/2.8 TC VR S」と併せて超望遠レンズのラインナップ拡充を図りました。これらの製品は、SRレンズをはじめとする高機能ガラス材料や「メソアモルファスコート」などを使った最新光学設計技術により高い描写性能を実現しています。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2023年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) 使用権資産 その他 合計 大井製作所 (東京都品川区) 映像事業 産業機器・その他 研究開発 施設設備 1,589 383 12 (32) 40 4,654 6,678 243 横浜製作所 (神奈川県横浜市) 精機事業 ヘルスケア事業 コンポーネント事業 産業機器・その他 研究開発 施設設備 2,594 686 18 (17) 106 2,355 5,759 818 横須賀製作所 (神奈川県横須賀市) 精機事業 産業機器・その他 生産設備 671 811 1,101 222 2,805 41 相模原製作所 (神奈川県相模原市) コンポーネント事業 産業機器・その他 生産設備 6,903 3,775 2,922 (70) 365 2,763 16,729 279 熊谷製作所 (埼玉県熊谷市) 精機事業 産業機器・その他 生産設備 2,787 1,555 3,658 (108) 231 2,677 10,908 800 水戸製作所 (茨城県水戸市) コンポーネント事業 産業機器・その他 生産設備 2,380 2,928 1,687 (96) 33 2,198 9,227 207 (2) 国内子会社 2023年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) 使用権資産 その他 合計 ㈱栃木ニコン 栃木県 大田原市 産業機器・その他 生産設備 5,886 1,881 1,318 (195) 318 975 10,381 1,088 ㈱栃木ニコン プレシジョン 栃木県 大田原市 産業機器・その他 生産設備 984 210 35 (5) 100 109 1,439 477 ㈱仙台ニコン 宮城県 名取市 産業機器・その他 生産設備 1,348 116 426 (57) 196 220 2,306 249 ㈱宮城ニコン プレシジョン 宮城県 刈田郡 精機事業 生産設備 1,209 42 487 (44) 596 124 2,458 173 ㈱ニコン・ セル・イノベーション 東京都 江東区 ヘルスケア事業 生産設備 2,327 75 1,138 187 3,727 82 光ガラス㈱ 秋田県 湯沢市 産業機器・その他 生産設備 692 170 310 (64) 15 1,421 2,607 168 (3) 在外子会社 2023年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約443文字

3 【配当政策】 当社の利益配分は持続的成長に向けた投資(戦略投資、R&D、設備投資)を強化するとともに、株主重視の観点から安定的な配当を行うことを基本とし、同時に柔軟な株主還元政策により中長期的な視点に基づく最適な資本配分を実現する方針としております。 2023年3月期は、増収増益となり、期末配当金は1株当たり25円とさせていただき、年間配当金は中間配当の20円と合わせ1株当たり45円と決定いたしました。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2022年11月10日 取締役会決議 7,184 20.00 2023年6月29日 定時株主総会決議 8,654 25.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約159文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 映像事業 7,031 精機事業 2,971 ヘルスケア事業 1,861 コンポーネント事業 688 産業機器・その他 5,507 全社(共通) 732 合計 18,790 (注) 従業員数は就業人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8189文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方 当社グループは、企業理念である「信頼と創造」を変わることのないテーマとして、すべての活動の根幹とし、社会の持続可能な発展に貢献することを目指します。 当社グループの企業理念を踏まえ、誠実・真摯な姿勢で、株主に対する受託者責任、お客様、従業員、事業パートナー及び社会等のステークホルダーに対する責任を果たし、透明性の高い経営を行います。また、コーポレートガバナンス・コードの趣旨に則り、経営のさらなる効率化と透明性の向上、業務執行の監督機能の一層の強化により、当社グループの持続的成長と中長期的な企業価値の向上を図ります。 このような考え方に基づき、当社は、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を目指し、権限委譲による執行責任の明確化と意思決定の効率化を図るとともに、取締役会による監督機能をより一層強化することができる監査等委員会設置会社を採用しています。 ② 企業統治の体制の概要 a) 取締役会 ア) 取締役会の役割 取締役会は、法令及び定款に定められた事項、並びに当社グループの重要事項について意思決定し、取締役の業務執行の監督を行います。 当社では、経営陣への委任の範囲を明確化し、経営陣による迅速な意思決定と業務執行を可能とするため、取締役会付議・報告基準において、取締役会に付議すべき事項を具体的に定めます。例えば、経営の基本方針、中期経営計画、年度計画、内部統制システムの基本方針、一定の金額水準を超える投融資等の重要な業務執行の決定については、取締役会で行います。 イ) 取締役会の構成・規模 当社は、経営戦略の実現に向け、取締役に特に期待するスキルとして、企業経営・経営戦略、内部統制・ガバナンスといった知見・経験や、当社の事業特性・課題に関する知見・経験を選定し、指名審議委員会における審議のうえ、決定しています。これらのスキルを各取締役がバランスよく保有し、多様性の確保および適切な員数の観点も踏まえて、取締役会全体として実効性を発揮できる構成としています。 また、取締役会の監督機能をより強化するため、独立性を有する社外取締役を2名以上選任することとしており、現在、6名(うち3名は監査等委員)を選任しております。そのうち他社での経営経験を有する社外取締役は3名です。 なお、取締役会議長は、非業務執行取締役である牛田一雄が勤めています。 ウ) 取締役会の活動状況 取締役会は原則として月1回開催するほか、必要に応じて随時開催しており、当事業年度は18回の取締役会を開催しました。 当事業年度は法令、定款及び取締役会規則で定めた決議事項の他、中期経営計画や大型の出資案件についてのモニタリングを行いました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約170文字

5 【経営上の重要な契約等】 相互技術援助契約 当社が締結している重要な相互技術援助契約は次のとおりであります。 相手先 国名 契約内容 契約期間 ASML Holding N.V. Carl Zeiss SMT AG オランダ ドイツ 露光装置及びデジタルカメラに関する特許実施権の許諾 自 2019年2月18日 至 2029年2月18日

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約77文字

39.重要な後発事象 当社グループは、後発事象を2023年6月29日まで評価しております。2023年6月29日現在、記載すべき重要な後発事象はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1722文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に 対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 67,752 19.6 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 20,399 5.9 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1-1 17,584 5.1 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (株式会社みずほ銀行決済営業部) 米国 ボストン (東京都港区港南2丁目15-1) 7,409 2.1 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 7,009 2.0 株式会社常陽銀行 茨城県水戸市南町2丁目5番5号 6,121 1.8 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 米国 ボストン (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 6,003 1.7 HSBC BANK PLC A/C M AND G (ACS) (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 英国 ロンドン (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 5,252 1.5 株式会社静岡銀行 静岡県静岡市葵区呉服町1丁目10番地 4,996 1.4 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 4,697 1.4 147,222 42.5 (注)1 上記大株主表は、2023年3月31日現在の株主名簿に基づいたものであります。 2 上記のほか、当社所有の自己株式5,303千株があります。 3 2020年12月4日付で三井住友信託銀行株式会社及びその共同保有者による株式大量保有報告書(保有株式数23,380千株、保有比率6.18%)が以下の通り関東財務局長に提出されておりますが、当社として2023年3月31日現在の所有株式数の確認が出来ないため、上記表には含めておりません。 氏名又は名称 住所 保有株券等の 数(千株) 株券等保有 割合(%) 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4番1号 600 0.16 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 東京都港区芝公園1丁目1番1号 12,851 3.40 日興アセットマネジメント株式会社 東京都港区赤坂9丁目7番1号 9,929 2.62 4 2021年11月1日付で株式会社三菱UFJ銀行及びその共同保有者による株式大量保有報告書に関する変更報告書(保有株式数28,961千株、保有比率7.65%)が以下の通り関東財務局長に提出されておりますが、当社として2023年3月31日現在の所有株式数の確認が出来ないため、上記表には含めておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R071 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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