天龍製鋸株式会社 年度比較

2025年度

為替相場の変動による売上・利益への影響、グローバルな価格競争および原材料・エネルギーコストの高騰、海外進出に伴う法的・政治的・経済的な不確実性（法規制の変更、地政学的リスク等）、OEM顧客への高い依存度、自然災害や感染症による生産・物流の停滞、品質管理上の問題、情報セキュリティのリスクが挙げられています。

2026年度

為替相場の変動（円以外の通貨での取引増加）による業績への影響、グローバル市場における価格競争の激化、海外展開に伴う法的・政治的・経済的リスク、自然災害や物流停滞による生産・出荷の遅延、OEM顧客への高い依存による需要変動や価格引き下げ圧力、感染症によるサプライチェーンの混乱、高度な専門知識を持つ人材の確保と育成、情報セキュリティに関するリスク、品質不備によるブランド毀損や賠償費用、原材料調達における地政学的リスクやコスト高騰、技術革新による製品の陳腐化、固定資産の減損、および環境規制への対応が主なリスク要因として挙げられています。

2025年度

伝統ある鋸刃メーカーとして、強固な技術基盤を背景に「環境負荷低減」と「グローバル展開」を軸とした中期経営計画を実行。生産の自動化・省人化によるコスト競争力の確保と、DXや人的資本への投資を通じた組織強化を並行して進める成長志向の姿勢が明確である。

2026年度

同社は、世界的な展開を背景とした鋸刃製造の強みを活かしつつ、環境負荷低減や脱炭素といった現代的な経営課題に積極的に取り組む姿勢を見せています。特に中期経営計画において具体的な数値目標（ROE 3.7%、PBR 0.58倍等）を設定しており、資本効率と成長の両立を目指す方針が明確です。DXの推進や人的資本への投資など、持続可能な成長に向けた多角的な戦略を有しています。

2025年度

同社は、伝統的な鋸刃製造技術を基盤としつつ、中期経営計画において「脱炭素」「自動化」「DX」を柱とした成長戦略を明確に打ち出している。特に製品の長寿命化や環境負荷低減に向けたR&D投資と、生産現場の省人化・効率化に向けた設備投資が両輪となっており、グローバルな競争環境に対応するための技術革新への意欲が高い。

2026年度

伝統的な鋸刃製造技術を基盤としつつ、脱炭素、自動化、DXといった現代的な経営課題に対して具体的かつ積極的な投資を行っている。特に「薄肉化」による歩留まり向上や省電力化は競争力の源泉となっており、人的資本への手厚い投資も持続的な成長に向けた強みとなっている。