日本パワーファスニング株式会社

証券コード: 5950 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2022-03-31
業種 金属製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本パワーファスニング株式会社は、プレハブ住宅や一般建築・土木工事向けのファスナー(締結部材)および締結工具(ツール)の製造販売を行う企業です。2020年より経営改革プランを推進し、低採算品の撤退や中国事業からの撤退、コスト削減を通じて黒字化を達成しました。現在は、建築・土木市場全体への展開と高付加価値製品の拡販により、国内最大級の総合ファスニングメーカーを目指しています。

主な事業領域

建築用ファスナーおよびツール関連事業、自動車・家電等部品関連事業(撤退済み)、その他事業(不動産賃材)を展開。

主な製品・サービス

  • ドリルねじ
  • ガスツール
  • アンカー
  • ファスナー(締結部材)
  • 締結工具(ツール)

ビジネスモデル

ファスナーおよびツールの製造販売。低採算品の商権返上とコスト削減、製品ミックスの転換、生産の集約による収益性の改善。

セグメント・事業構成

1. 建築用ファスナー及びツール関連事業(主力)、2. 自動車・家電等部品関連事業(撤退済み)、3. その他事業(不動産賃貸)

戦略・方向性

経営改革プラン(2020-2022)に基づき、低採算品の撤退、コスト削減、生産の合理化、および新製品(新型ガスツール、新型アンカー)の拡販と高付加価値製品へのシフトを推進。2022年度を「飛躍期」と位置づけ、営業体制の強化と新規顧客開拓、マーケティングの強化を図る。

強みとして読み取れる点

  • 経営改革による黒字化の達成
  • ドリルねじ・ガスツール等の強固な製品基盤
  • 生産体制の再編成による原価低減

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰
  • 部材の供給不足
  • 少子高齢化・人口減少による住宅市場の縮小
  • 流通株式時価総額の不足(上場維持基準への対応)

確認ポイント

  • 新製品(新型ガスツール、新型アンカー)の普及状況
  • 建設・土木市場におけるシェア拡大の進捗
  • 原材料価格高騰への対応策
  • 上場維持基準の達成状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・経営改革の経緯、事業内容、主要製品、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:建設・住宅市場の動向。影響対象:業績。対応策:情報収集強化、シェア拡大。競合状況:国内外の多数の競合他社との競争。対応策:独自製品の開発と価格競争力の強化。品質管理:製品欠陥による回収費用等の発生リスク。対応策:ISO9001取得等による体制整備。原材料:鉄やステンレスの市況変動。対応策:生産合理化、調達先の多様化、価格転嫁。中国事業:地政学的・経済的リスク、法律・税制等の改定。影響対象:海外委託分への影響。売上集中:特定顧客(積水ハウス)への高い依存度(28.0%)。為替・金利:変動による業績への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

2020年からの経営改革プランに基づき、不採算事業(中国)の売却、コスト削減、生産合理化を断行し、3期連続赤字から脱却。今後は首都圏の開拓と高付加価値製品へのシフトにより成長を目指す。

成長方針

「飛躍期」に向けた戦略として、建設・土木市場全体への展開(特に首都圏)、新製品(ガス式びょう打機、新型アンカー等)の導入、およびマーケティングチャネルの整備と生産体制の再編による高付加価値化を推進。

資本政策

事業提携契約に基づき、経営改革プラン(2020-2022年)を推進。中国子会社の持分譲渡による資金確保と債務削減により財務体質を強化し、自己資本比率を19.0%から40.3%へ改善。

リスク対応方針

原材料価格の高騰や供給不足に対し、生産合理化、調達先の多様化、価格転嫁で対応。また、中国事業からの撤退により地政学的リスクを低減し、特定顧客への依存度(積水ハウス)の高さに対する認識も有している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、中国事業からの撤退と徹底したコスト削減を経て経営体質の改善に成功し、現在は高付加価値な建設用ファスナーおよび工具の分野で競争力を強化しています。特にガス式びょう打機や新型アンカーの開発を通じた「課題解決型」への転換を進めており、既存技術をベースとした製品改良と新用途開拓により成長を目指す堅実な投資姿勢が見られます。

設備投資の方向性

社内基幹システムの入替に向けたIT基盤整備、および生産性の向上と高付加価値製品の製造に向けた国内工場の設備投資を実施。

研究開発・商品開発

長年培ったファスニング技術をベースに、耐久性・施工性に優れた製品や高耐食性・環境保全に貢献する表面処理技術の開発。特にガス式びょう打機向けの新仕様開発や、大学との共同研究に基づくデッキ材の固定工法(新用途)の研究開発に注力。

投資・変化テーマ

  • 建設用ファスナー・工具の高度化
  • 高付加価値製品へのシフト
  • 生産体制の最適化
  • 新市場開拓(コンクリート造含む)

関連キーワード

  • ガス式びょう打機
  • 新型アンカー
  • 表面処理技術
  • 自動化・省人化ツール

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-01-01 〜 2021-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-03-31

財務情報

業績

売上高

53.31億円
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93,202,000円
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経常利益

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税引前利益

21.52億円
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財政状態・流動性

総資産

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32.59億円
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株主資本

31.32億円
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現金及び現金同等物

22.25億円
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キャッシュフロー

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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-01-01 〜 2021-12-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約394文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社2社(うち連結子会社1社)、その他の関係会社1社で構成され、その主な事業内容と主要な会社は次のとおりであります。 (1)建築用ファスナー及びツール関連事業…プレハブ住宅をはじめとする住宅用及び一般建築・土木用の締結部材(ファスナー)や締結工具(ツール)を製造販売する事業であります。 (主要な会社)当社 (2)自動車・家電等部品関連事業……………中国にて自動車及び家電向けの部品を製造販売する事業であります。 なお、当連結会計年度において蘇州強力五金有限公司の出資持分の全てを譲渡したことに伴い、同事業から撤退しております。 (主要な会社)蘇州強力五金有限公司 (3)その他事業…………………………………不動産賃貸等の事業であります。 (主要な会社)当社 当連結会計年度末日における事業の系統図は次の通りであります。 (注)◎印 連結子会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4150文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは「伸びやかで豊かな企業人を育む環境づくりを目指し、オリジナリティ溢れる技術をベースに製品を開発し、顧客の信頼を得るとともに、社会の発展に貢献する。」という企業理念のもと、「常にユーザーの最新のニーズをキャッチし、最適設計のファスナーとツールを提供することにより、日本で最大の総合ファスニングメーカーを目指す。」ことを企業目標に掲げ、持続的な企業価値の向上を図ってまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 売上高、営業利益、経常利益及び当期純利益を、目標の達成状況を判断するための指標としております。 (3)経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当連結会計年度における日本経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が長引き度重なる緊急事態宣言の発令等経済活動に制限が加えられたものの、ワクチン接種の普及や追加の経済政策により総じて持ち直しの動きが続きました。当社グループの業績に関係の深い建設・住宅業界におきましても、新設住宅着工戸数が増加に転じるなど回復の動きが続きましたが、原材料の価格高騰や部材の供給不足などサプライチェーンの混乱が続き、また、ロシアのウクライナ侵攻による金融市場の混乱や原油価格の高騰など、業界を取り巻く環境は依然として厳しい状況が継続しております。 このような経営環境のもと、当社グループは早期に赤字から脱却することを事業上・財務上の最優先事項とし、事業提携契約を締結しているアドバンテッジアドバイザーズ株式会社の支援のもと2020年2月に経営改革プランを策定し、これまでの住宅市場向け偏重から一般建築市場向けも含めた建築・土木市場全体に成長機会を求めるべく事業の再構築に取り組んでまいりました。赤字が続いた中国事業からの撤退や低採算品の商権返上ならびに徹底したコスト削減を進めてきた結果、この2年間で売上高は減少したものの損益分岐点は大きく下がり2021年12月期は4期ぶりに営業・経常・当期純利益の各段階で黒字を計上することができました。経営改革プランにおいて、2020年度を止血期、2021年度を地盤固め期、2022年度を飛躍期と位置づけ諸課題に取り組んでまいりましたが、2020年度ならびに2021年度は概ね経営改革プランに沿った成果を達成できたものと認識しております。 このような状況から、前連結会計年度まで存在しておりました継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況は解消したと判断しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4150文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは「伸びやかで豊かな企業人を育む環境づくりを目指し、オリジナリティ溢れる技術をベースに製品を開発し、顧客の信頼を得るとともに、社会の発展に貢献する。」という企業理念のもと、「常にユーザーの最新のニーズをキャッチし、最適設計のファスナーとツールを提供することにより、日本で最大の総合ファスニングメーカーを目指す。」ことを企業目標に掲げ、持続的な企業価値の向上を図ってまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 売上高、営業利益、経常利益及び当期純利益を、目標の達成状況を判断するための指標としております。 (3)経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当連結会計年度における日本経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が長引き度重なる緊急事態宣言の発令等経済活動に制限が加えられたものの、ワクチン接種の普及や追加の経済政策により総じて持ち直しの動きが続きました。当社グループの業績に関係の深い建設・住宅業界におきましても、新設住宅着工戸数が増加に転じるなど回復の動きが続きましたが、原材料の価格高騰や部材の供給不足などサプライチェーンの混乱が続き、また、ロシアのウクライナ侵攻による金融市場の混乱や原油価格の高騰など、業界を取り巻く環境は依然として厳しい状況が継続しております。 このような経営環境のもと、当社グループは早期に赤字から脱却することを事業上・財務上の最優先事項とし、事業提携契約を締結しているアドバンテッジアドバイザーズ株式会社の支援のもと2020年2月に経営改革プランを策定し、これまでの住宅市場向け偏重から一般建築市場向けも含めた建築・土木市場全体に成長機会を求めるべく事業の再構築に取り組んでまいりました。赤字が続いた中国事業からの撤退や低採算品の商権返上ならびに徹底したコスト削減を進めてきた結果、この2年間で売上高は減少したものの損益分岐点は大きく下がり2021年12月期は4期ぶりに営業・経常・当期純利益の各段階で黒字を計上することができました。経営改革プランにおいて、2020年度を止血期、2021年度を地盤固め期、2022年度を飛躍期と位置づけ諸課題に取り組んでまいりましたが、2020年度ならびに2021年度は概ね経営改革プランに沿った成果を達成できたものと認識しております。 このような状況から、前連結会計年度まで存在しておりました継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況は解消したと判断しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2525文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度の売上高は、前期比0.4%増の5,331百万円となりました。営業損益は93百万円の利益(前年同期は146百万円の損失)となり、経常損益は167百万円の利益(前期は231百万円の損失)、親会社株主に帰属する当期純損益は2,138百万円の利益(前期は322百万円の損失)となりました。 報告セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 [建築用ファスナー及びツール関連事業] 当事業の主力製品であるドリルねじ・ガスツール関連事業につきましては、主に前連結会計年度に実施した住宅市場向け低採算品の商権返上による売上減少を、販売活動の強化と建設・住宅市場の回復による売上増加により補い、売上高は5,328百万円(前期比1.2%増)となりました。セグメント損益は、低採算品の商権返上やコスト削減に努めた結果、損益分岐点売上高が大幅改善したことにより171百万円の利益(前期は44百万円の損失)となりました。 [自動車・家電等部品関連事業] 中国における自動車用部品事業につきましては、事業撤退により外部売上高は1百万円(前期比96.1%減)となりました。セグメント損益は、0.4百万円の損失(前期は20百万円の損失)となりました。 [その他事業] その他事業は日本における不動産賃貸事業であり、外部売上高は1百万円(前期比69.0%減)となり、セグメント損益は、0.1百万円の損失(前期は1百万円の利益)となりました。 財政状態の概要は次のとおりであります。 資産合計は前連結会計年度末に比べ1,215百万円増加の8,079百万円となりました。これは中国連結子会社(蘇州強力五金有限公司)の全持分を譲渡したこと等から、現金及び預金の増加1,772百万円、原材料及び貯蔵品の減少126百万円、建物及び機械装置等の有形固定資産の減少447百万円が主な要因であります。 負債合計は前連結会計年度末に比べ734百万円減少の4,820百万円となりました。これは支払手形及び買掛金の増加42百万円、電子記録債務の増加65百万円、短期借入金(1年内返済予定の長期借入金を含む)の減少857百万円及び長期借入金の減少104百万円、預り金等のその他流動負債の増加172百万円が主な要因であります。 純資産合計は前連結会計年度末に比べ1,950百万円増加の3,258百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約866文字

2. セグメント利益又は損失(△)の調整額は各報告セグメントには配賦していない全社費用であり、主に報告セグメントに帰属しない提出会社の一般管理費であります。 3. セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。 4.セグメント資産の調整額及び減価償却費並びに有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は各報告セグメントには配賦していない全社資産及びそれらに対する減価償却費であり、全社資産の主なものは提出会社本社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。 5.自動車・家電等部品関連事業のセグメント資産は、前連結会計年度と比較して著しく減少しております。これは、中国連結子会社の事業撤退を進めた影響によるものであります。 当連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他事業 (注)1 合計 調整額 (注)2、4 連結財務諸表 計上額 (注)3 建築用ファスナ ー及びツール 関連事業 自動車・家電等 部品関連事業 売上高 外部顧客への売上高 5,328,517 1,519 1,140 5,331,176 5,331,176 セグメント間の内部売上高又は振替高 5,328,517 1,519 1,140 5,331,176 5,331,176 セグメント利益又は損失(△) 171,272 △ 439 △ 118 170,714 △ 77,511 93,202 セグメント資産 7,298,979 22,019 7,320,999 758,853 8,079,852 その他の項目 減価償却費 131,748 153 539 132,440 2,865 135,306 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 90,245 90,245 6,560 96,806 (注)1.「その他事業」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸事業を含んでおります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1746文字

4.自動車・家電等部品関連事業の販売実績は、前連結会計年度と比較して著しく減少しております。これは、中国連結子会社の事業撤退を進めた影響によるものであります。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 (経営成績の分析) 当社グループは早期に赤字から脱却することを事業上・財務上の最優先事項とし、事業提携契約を締結しているアドバンテッジアドバイザーズ株式会社の支援のもと2020年2月に策定した経営改革プランに沿って、これまでの住宅市場向け偏重から一般建築市場向けも含めた建築・土木市場全体に成長機会を求めるべく事業の再構築に取り組んでまいりました。国内においては製品ミックスの転換や生産の集約による粗利益率の改善、新型ガスツール等新製品の市場投入や新規顧客の開拓、徹底したコスト削減を進め、また、中国においては2021年12月に中国連結子会社(蘇州強力五金有限公司)の持分全てを譲渡し、赤字の続いた中国事業からの全面撤退を実現しました。 このような取組みの結果、当連結会計年度の売上高は5,331百万円(前期比0.4%増)、営業損益は93百万円の利益(前期は146百万円の損失)、経常損益は外国為替相場の変動により在外連結子会社の円建債務にかかる為替差益を計上したことなどにより167百万円の利益(前期は231百万円の損失)、親会社株主に帰属する当期純損益は中国連結子会社の持分譲渡に伴う関係会社出資金売却益の計上などにより2,138百万円の利益(前期は322百万円の損失)と大幅な増益になり、前連結会計年度までの3期連続赤字から脱却し、黒字化を達成いたしました。 (財政状態の分析) 「(1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりですが、当連結会計年度につきましては、中国連結子会社(蘇州強力五金有限公司)の持分全てを譲渡したこと等により現預金及び利益剰余金が増加し、財政状態は大幅に改善いたしました。その結果、自己資本比率では前連結会計年度末の19.0%から40.3%になっております。 ② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報 当社グループの当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況の分析・検討内容は「(1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。 当社グループの資本の財源及び資金の流動性につきましては次のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1904文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、事業等のリスクはこれらに限られるものではありません。 (1)主要販売市場の動向について 当社グループの業績は主要販売分野である住宅業界及び建設業界等の市場動向の影響を大きく受けます。 当社グループといたしましては、各市場動向に対する情報収集の強化をはかり市場動向に迅速に対応するとともに、各市場でのシェア拡大に努めてまいります。 (2)他社との競合状況について 当社グループの属する工業用ファスナー(ねじ、ばね等)分野の製造業者は国内に多数存在しており、ねじ製造業者だけで1,000社以上もあり、さらに中国・台湾等からの輸入品も多く、非常に競争の激しい業界であります。 当社グループといたしましては、独自製品の開発と価格競争力の強化等により、競合他社に対抗してまいります。 (3)製品の品質管理について 当社グループは、製品の品質を重要視しており、主力工場においてISO9001の認証を取得する等、品質管理体制には万全を期しております。 しかしながら、当社の予測を超えた事象により製品に欠陥が生じた場合、点検や回収等に伴う費用が発生し、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)原材料の市況変動の影響について 当社グループは、原材料として主に鉄やステンレスの線材並びに帯鋼を使用しております。 鋼材価格の市況変動による影響を軽減するために、生産の合理化、調達先の多様化、製品価格への転嫁等を行っておりますが、市場価格が大幅に変動した場合には業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5)中国での事業活動について 当社グループは、自社で企画した製品の一部を海外の協力工場に生産委託しており、その中でも中国の協力工場への委託の比率が高くなっております。このため、以下に掲げるリスクが発生した場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。 [中国における経済動向、外交政策、地政学的リスク、法律・税制等の改定、外貨政策・環境政策の動向] (6)依存度の高い販売先について 当社グループの主な販売先は、住宅メーカー、建材メーカー、工事店等であり、そのなかで売上依存度が最も高い販売先は、積水ハウス株式会社であります。 当連結会計年度における同社への売上高は1,493百万円で、当社グループ全体の売上高の28.0%を占めており、今後の同社との取引動向によっては業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約906文字

5【研究開発活動】 当社グループは、主に建築用のファスニング製品及び締結工具の分野において、長年培ってきたファスニング技術を活かし、耐久性・施工性に優れた製品の開発や高耐食性・環境保全に貢献する表面処理技術の開発など、付加価値の高い製品の研究開発に取り組んでおります。 研究開発体制といたしましては、開発部門、営業企画部門を中心に、お客様のニーズにスピーディに対応できる体制を構築しております。 建築用締結工具(ツール)の分野におきましては、施工現場において省人化・省力化として市場ニーズが高いガス式びょう打ち機の市場シェア拡大のため、前期に発売した汎用機種の配管工事業界仕様の開発に新たに着手し、2022年度の発売を予定しております。また、施工現場での溶接熟練工不足や火災予防のニーズに応えるべく、ビルや倉庫等の建築現場におけるデッキ留めの工法を従来の溶接からガス式びょう打ち機を使ったピン留めに切替える提案を大学との共同研究成果を踏まえゼネコンに行ってまいりましたが、これまで主要販路として想定していた鋼構造建築市場のみならずコンクリート造市場においてもニーズがあることから、コンクリート造市場におけるデッキ留めにおいてもピン留め工法の採用を目指してデッキメーカーと共同開発に取り組んでおります。 ファスニング製品の分野におきましても、裏側に手が入らない部位に固定可能なため溶接が不要となる鋼材用新型アンカー「ブルームススタッド」に対する小型化の要望が強いことから、新たにW3/8タイプを開発しました。また、新用途を想定してねじ固定式アンカーのロングサイズ版を開発し、試験施工の結果が好評であったため、2022年度に発売を予定しております。 今後もこれまで培ってきた技術をベースに、お客様のニーズにかなった製品や表面処理を含めた付加価値の高い製品の開発・改良を中心に進め、より社会に貢献できる安心・安全な製品開発に向け、当社グループの総力を挙げて積極的に取り組んでまいります。 なお、当連結会計年度の研究開発費の総額は 28,550 千円であります。 有価証券報告書(通常方式)_20220330175654

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約441文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2021年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 豊岡工場 (兵庫県豊岡市) 建築用ファスナー及びツール関連事業 生産設備他 153,240 219,198 250,687 (21,318) 12,470 635,597 51(10) 下館工場 (茨城県筑西市) 建築用ファスナー及びツール関連事業 生産設備他 334,727 51,912 541,098 (30,851) 9,120 936,858 26( 2) (注)1.帳簿価額のうちの「その他」は「工具、器具及び備品」であります。 2.従業員数については、就業人員数を表示しております。また、平均臨時雇用者数を( )外数で表示しております。 3.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2)在外子会社 主要な設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約432文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の重要課題の一つとして認識し、経営基盤の強化と将来の事業展開に備えた内部留保の充実を図りつつ、業績に応じた安定的な配当を継続して行うことを基本方針としております。 また、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 内部留保金につきましては、財務体質の改善に資する負債の返済、生産設備の更新・増強や成長分野への投資等に充当し、事業の拡大に努めてまいります。 当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令の別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議により定めることができる旨を定款に定めておりますが、当事業年度に係る剰余金の配当につきましては、期末配当の決定機関を株主総会とし、以下のとおりにさせていただくことになりました。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2022年3月30日 79,417 5.00 定時株主総会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約904文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2021年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 建築用ファスナー及びツール関連事業 151 ( 32 ) 自動車・家電等部品関連事業 ( -) その他事業 ( -) 全社共通部門 13 ( 1 ) 合計 164 ( 33 ) (注)1.従業員数欄の( )内は、臨時雇用者の年間平均雇用人員を外数で表示しております。 2.自動車・家電等部品関連事業及びその他事業は当社及び中国子会社における当事業に従事する者はおりますが、明確に区分できないため、建築用ファスナー及びツール関連事業に含めて表示しております。 3.全社共通部門として記載されている人数は、特定のセグメントに区分できない提出会社本社の管理部門に所属している従業員数であります。 (2)提出会社の状況 2021年12月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 164 ( 33 ) 43.9 16.8 3,992 セグメントの名称 従業員数(人) 建築用ファスナー及びツール関連事業 151 ( 32 ) 自動車・家電等部品関連事業 ( -) その他事業 ( -) 全社共通部門 13 ( 1 ) 合計 164 ( 33 ) (注)1.従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.従業員数欄の( )内は、臨時雇用者の年間平均雇用人員を外数で表示しております。 4.その他事業は当社における当事業に従事する者はおりますが、明確に区分できないため、建築用ファスナー及びツール関連事業に含めて表示しております。 5.全社共通部門として記載されている人数は、特定のセグメントに区分できない提出会社本社の管理部門に所属している従業員数であります。 (3)労働組合の状況 当社には、労働組合はありませんが、従業員による組織があり労使交渉に当たっております。 なお、労使の関係は安定しております。 有価証券報告書(通常方式)_20220330175654

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3804文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社会から必要とされる企業として持続的な成長と長期的な企業価値の向上を図ること、並びに経営の意思決定の透明性・公平性を確保しつつ迅速で効率的かつ健全な企業経営を行うことをコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。遵法精神と企業倫理の徹底、株主をはじめとするステークホルダーとの協調、経営体制並びに内部統制システムの整備・強化、適切な情報開示と透明性の確保に向け、ステークホルダーからの要請や社会動向等を踏まえつつ、適宜必要な施策を実施してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社としてのコーポレート・ガバナンス体制を採用しております。取締役会の議決権を有する監査等委員である取締役が監査を行うことにより監査・監督の実効性を向上させ、取締役会の監督機能を一層強化することで、当社のコーポレート・ガバナンスの更なる充実を図ることを目的としたものであります。 会社の主要な機関は以下のとおりであります。 イ 取締役会 取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名(うち社外取締役1名)及び監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成され、経営の基本方針、事業計画、法令で定められた事項、その他経営に関する重要事項を審議・決定するとともに、当社グループの業務執行を厳正に監督しております。取締役会は、原則として毎月開催するほか、必要に応じて臨時開催しております。 なお、重要な業務執行の決定については、当社定款において、取締役会は、会社法第399条の13第6項の規定により、その決議によって重要な業務執行(同条第5項各号に掲げる事項を除く。)の決定の全部又は一部について取締役に委任することができる旨の規定を設けておりますが、当面は取締役会での審議・決定を原則とし、取締役会付議基準の適切な見直しを通じて、取締役会における審議の充実化、監督機能の強化を目指してまいります。 <取締役会の構成> 役名 氏名 社外取締役 代表取締役会長 土肥 雄治 代表取締役社長 安田 正利 取締役 古川 徳厚 取締役 福島 寿和 取締役 土屋 自適 取締役 常勤監査等委員 馬場 朋次 取締役 監査等委員 加藤 弘之 取締役 監査等委員 横山 美帆 ロ 監査等委員・監査等委員会 監査等委員会は、独立した社外取締役2名を含む監査等委員である取締役3名で構成され、原則として毎月開催するほか、必要に応じて臨時開催しております。監査等委員会は、内部監査部門から定期的に内部監査の実施状況の報告を受けるとともに、代表取締役をはじめ業務執行を担う取締役や会計監査人との意見交換を実施しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約547文字

4【経営上の重要な契約等】 (1)技術援助等を受けている契約 契約会社名 相手方の名称 国名 契約品目 契約内容 契約期間 日本パワーファスニング㈱(当社) イリノイ・ツール・ワークス社 米国 建設用ファスナー及びツール(コンクリート市場用、スチール市場用、ウッド市場用、各ライセンス製品並びに商標) 輸入・ライセンス(製造・販売)契約 2009年1月1日から2011年12月31日まで以後3年ごとの自動更新 (2)事業提携契約 契約会社名 相手方の名称 契約締結日 契約内容 契約期間 日本パワーファスニング㈱(当社) アドバンテッジアドバイザーズ株式会社 2019年 8月7日 (1)中期経営計画策定支援 (2)M&A支援 (3)営業支援 (4)管理業務支援 (5)コスト削減支援 2019年8月23日から下記のいずれか早く到来する日までの間 ①2023年8月23日(注) ②アドバンテッジアドバイザーズ株式会社がサービスを提供するファンドが第1回無担保転換社債型新株予約権付社債若しくはこれを行使して取得する当社の株式及び第1回新株予約権若しくはこれを行使して取得する当社の株式のいずれも保有しないこととなる日 (注)2021年8月23日までの契約を2023年8月23日まで延長しました。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約453文字

(6)【大株主の状況】 2021年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 積水ハウス株式会社 大阪市北区大淀中1丁目1-88 3,877 24.41 土肥雄治 中華人民共和国香港特別行政区 1,504 9.47 伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社 東京都中央区日本橋1丁目4-1 1,000 6.30 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5-5 766 4.83 株式会社池田泉州銀行 大阪市北区茶屋町18-14 762 4.80 土肥智雄 大阪府豊中市 696 4.38 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1丁目2-10 510 3.21 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目9-2 267 1.69 株式会社オーアンドケー 大阪府東大阪市東山町12-25 188 1.19 株式会社エマナック 大阪府守口市南寺方東通4丁目24-8 185 1.17 9,759 61.44

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100NSSQ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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