事業の内容
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/ 原文長 約377文字
３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社７社で構成され、棒鋼及び加工品の製造販売を主な事業の内容としております。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 鉄 鋼 事 業………JIS規格（JIS-G3101 一般構造用圧延鋼材棒鋼・JIS-G3112 鉄筋コンクリート用棒鋼）による小形棒鋼及び鉄筋の機械式継手の製造・販売を行っております。 〈主な関係会社〉 トーテツ産業㈱、東京鐵鋼土木㈱、㈱関東メタル、トーテツ資源㈱、 ティーティーケイ コリア㈱ そ の 他………鉄鋼事業に含まれない事業セグメントであり、貨物輸送、設備のメンテナンス事業等を含んでおります。 〈主な関係会社〉 トーテツ興運㈱、トーテツメンテナンス㈱ 事業の系統図は、次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約417文字
(1) 経営方針・経営戦略等 当社はコーポレート・メッセージとして掲げている「建設業の発展に寄与し環境リサイクルへの貢献を目指す東京鐵鋼」を経営の基本においております。 近年、ユーザーである建設業界のニーズはより高度化・多様化しており、当社グループの強みである製造技術力、開発技術力、施工技術力を活かして、これに応える製品や商品、及び鉄筋工事に関するノウハウなどを総合的に提供するというエンジニアリングサービスを通し、建設工事の省力化、合理化に寄与してまいります。併せて、鉄スクラップのリサイクルや廃自動車・廃家電その他の産業廃棄物の処理事業を通じ、環境保全企業として社会に貢献してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社は、財務体質を強化し、競争力強化のための投資を継続的に実施していくためには十分な営業キャッシュ・フローを獲得することが必要であると考え、連結売上高経常利益率５％以上を確保し、継続することを目標としています。
対処すべき課題
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/ 原文長 約412文字
(3) 経営環境及び対処すべき課題 当社の属する電炉小棒業界におきましては、鉄筋コンクリート造の需要低迷や人手不足による着工延期などから出荷量が前年を下回る中、年明け以降主原料である鉄スクラップ価格が急騰し、厳しい経営環境となりました。 このような中で、当社は単なる素材提供メーカーに止まることなく、エンジニアリング力を高め、高付加価値品を提供することで、他社との差別化を進め、事業基盤の強化を図る経営戦略を進めています。そのためにネジテツコン・継手の供給体制の確立、研究開発体制の整備、国内営業体制の強化、海外マーケットの開拓に経営資源を重点的に投入しております。 また、東北地区における環境リサイクル事業では、電気炉を頂点として、シュレッダー、炭化炉など一連の処理設備を備えており、廃自動車、廃家電、廃石綿などに加え、低濃度PCB処理という新たな品目の開拓に取り組み、環境リサイクル事業の拡大を図りたいと考えております。
セグメント関連
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/ 原文長 約1254文字
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） (単位：百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 連結財務諸表 計上額 鉄鋼事業 売上高 外部顧客への売上高 49,219 566 49,786 49,786 セグメント間の内部 売上高又は振替高 426 3,380 3,806 △ 3,806 49,646 3,947 53,593 △ 3,806 49,786 セグメント利益 3,284 299 3,584 48 3,632 セグメント資産 48,403 2,154 50,558 △ 371 50,186 その他の項目 減価償却費 1,931 71 2,002 2,002 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,098 73 2,172 △ 0 2,171 (注) １ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、貨物運送、設備等のメンテナンス事業等を含んでおります。 ２ 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額48百万円は、セグメント間取引消去によるものです。 (2)セグメント資産の調整額△371百万円は、セグメント間の債権の相殺消去によるものです。 (3)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△０百万円は、セグメント間取引消去によるものです。 ３ セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度（自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） (単位：百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 連結財務諸表 計上額 鉄鋼事業 売上高 外部顧客への売上高 43,027 524 43,552 43,552 セグメント間の内部 売上高又は振替高 344 3,425 3,770 △ 3,770 43,372 3,950 47,323 △ 3,770 43,552 セグメント利益 67 337 404 50 454 セグメント資産 52,018 2,090 54,108 △ 415 53,692 その他の項目 減価償却費 2,066 56 2,122 2,122 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 5,222 17 5,240 △ 0 5,239 (注) １ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、貨物運送、設備等のメンテナンス事業等を含んでおります。 ２ 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額50百万円は、セグメント間取引消去によるものです。 (2)セグメント資産の調整額△415百万円は、セグメント間の債権の相殺消去によるものです。…
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約192文字
３ 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(百万円) 割合(％) 販売高(百万円) 割合(％) 伊藤忠丸紅住商テクノスチール株式会社 17,909 36.0 13,503 31.0 エムエム建材株式会社 10,194 20.5 10,514 24.1 阪和興業株式会社 9,018 18.1 7,332 16.8